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人事檔案管理的重要性及優(yōu)化探析

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人事檔案管理的重要性及優(yōu)化探析

[摘要]人事檔案能夠完整地顯示員工的核心信息,包括任職的履歷、學(xué)習(xí)生活情況、家庭成員和主要社會關(guān)系等。在人事管理的整體工作流程中,檔案管理是十分重要的一個組成部分,它能夠?qū)崿F(xiàn)用人單位對員工整體信息的把握,也能夠在人才選拔的層面起到積極的促進作用。文章通過闡述人事檔案管理的重要性,分析了目前人事檔案管理中常見問題,進而提出實現(xiàn)人事檔案優(yōu)化的路徑。

[關(guān)鍵詞]人事檔案;重要性;優(yōu)化路徑;管理方式

人事檔案管理工作在傳統(tǒng)觀念中就是收集內(nèi)部員工的基本信息,需要的時候進行調(diào)取。但是在新時期,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展的背景下,需要在傳統(tǒng)人事檔案管理的基礎(chǔ)上進行升級,能夠?qū)崿F(xiàn)檢驗事業(yè)單位整個工作的質(zhì)量和員工工作效率的作用。從這個角度出發(fā),就需要深入地分析公司人事檔案管理的現(xiàn)實情況,查找目前工作中存在的問題,把握工作中需要注意的細節(jié),從而實現(xiàn)提升工作效率的目的,提升企業(yè)的綜合實力。

1人事檔案管理的重要性

對于任何人來說,檔案都是極其重要的,它記錄了一個人的成長歷史,從學(xué)校到工作崗位的人生軌跡,在這份檔案中也體現(xiàn)了家庭關(guān)系和社會關(guān)系,對未來職業(yè)晉升和職稱評定有指導(dǎo)性作用。

11人事檔案為人才的選拔提供有效的憑證

不管是什么類型單位的人力資源從業(yè)者都需要盡可能地做到知人善任,為單位選拔最合適的人才,在選拔的過程中全面的掌握求職者的信息就顯得十分重要。人事檔案就為此項工作提供了支持,在這個過程中需要對檔案的內(nèi)容進行及時的更新與維護,確保信息的真實性,當然在這個過程中也需要對信息本身進行保密處理,保護好檔案所有者的隱私。另外,人事檔案管理者還需要結(jié)合檔案的內(nèi)容為事業(yè)單位的決策給出指導(dǎo)性的建議,為員工的職業(yè)發(fā)展提供數(shù)據(jù)上的支持。在事業(yè)單位進行擇優(yōu)和升職的過程中,利用人事檔案清晰地反映出每個人的工作能力和業(yè)務(wù)水平,在原始材料的支持下,為事業(yè)單位做出判斷提供科學(xué)的依據(jù)。

12人事檔案能夠為事業(yè)單位實現(xiàn)人力資源的最佳配置

人事檔案能夠為每一個人提供最為公平和客觀的歷史資料,但是隨著時間的推移,事業(yè)單位的實際運營情況也會隨著時間發(fā)生一定的變化,這就要求單位的人力資源管理者需要結(jié)合單位員工的實際情況進行人事調(diào)整和崗位調(diào)整,這符合事業(yè)單位未來發(fā)展的趨勢。在這個過程中,人事檔案就能幫助人力資源從業(yè)者提供數(shù)據(jù)的支持,能夠?qū)γ總€員工進行科學(xué)的評價和預(yù)測,在崗位調(diào)整的過程中讓人力資源實現(xiàn)最優(yōu)的配置。

13招聘新員工過程中人事檔案提供的信息是最真實可靠的

作為個人歷史最真實的記錄者,人事檔案在事業(yè)單位新員工招聘中的意義就比較大了,在實際的工作中經(jīng)常會遇到學(xué)歷、工齡、待遇、職稱等信息出現(xiàn)沖突的情況,原始檔案在這個時間點的作用就顯現(xiàn)出來,結(jié)合原始資料仔細的核查,對新員工的聘用提供真實信息的支持。在員工正式聘用后也需要結(jié)合實際的表現(xiàn)對檔案信息進行更新,這樣事業(yè)單位才能在未來的人事工作中做到知人善任,信息的豐富也不應(yīng)該停留在表現(xiàn)基礎(chǔ)信息上,還應(yīng)該把員工的思想品德、能力素養(yǎng)提升、業(yè)務(wù)水平定位等不能量化的標準以文字的形式來記錄,為日后職位的晉升提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2人事檔案管理中常見問題的分析

21人事檔案歸檔的及時性有待提升

目前大多數(shù)事業(yè)單位的人事檔案記錄的都是員工在參與本職工作前的基本信息,包括年齡、學(xué)歷、參加工作時間、主要社會關(guān)系和家庭關(guān)系等。有些單位會在固定的時間對檔案信息進行更新,但是更新的內(nèi)容較為單一,一般是在工作中的獎勵、入黨資料和職稱晉升資料等能夠量化的數(shù)據(jù)材料。但是從單位的發(fā)展角度出發(fā)除了這些基本的信息外還需要更新員工的專業(yè)技能水平、近期取得的科研成果、業(yè)務(wù)能力等,只有這些信息得到了補充才能客觀且全面地反映一個員工實際情況。例如,某位員工的人事檔案中記錄著其學(xué)歷是博士,也取得了相關(guān)的職業(yè)資格認證,各項基本信息都是完善的,但是卻沒有記錄近些年的學(xué)術(shù)情況和本專業(yè)技能比賽的獲獎情況,就會讓人覺得近些年此員工的職業(yè)技能水平并沒有進步,作為一個博士學(xué)歷的高素質(zhì)人才并沒有在工作中得到更好的發(fā)展,這明顯是不合理的,人事檔案的更新需要豐富這些材料,在日后的崗位晉升和職稱評定的過程中能夠拿出有利的證據(jù)來證明其專業(yè)技術(shù)水平。

22人事檔案資料需要在完整性和真實性上提升

人事檔案中收集的資料需要真實的反映每一個員工的真實情況,在原始資料整理的過程中也盡可能地讓每一份佐證材料完整。例如,某位員工入黨后,檔案中除了文字性的記錄外,還需要歸檔其入黨時的基本材料和入黨申請書;某位領(lǐng)導(dǎo)干部的檔案中也必須要有干部任免的文件和考察文件的原始資料。若這些資料的內(nèi)容不完整或者真實性不強,就會對日后的人事管理工作造成很大的障礙。有些事業(yè)單位對檔案管理工作不重視,在信息化錄入電腦的過程中甚至還會出現(xiàn)前后矛盾的情況,常見的問題例如時間重合、年齡不符等,這對人事檔案管理系統(tǒng)造成了較大的壓力。

23人事檔案的書寫不規(guī)范,歸檔材料的格式不統(tǒng)一

人事檔案的一些表格需要手動的填寫,有些員工在填寫的過程中字跡不清晰,書寫不規(guī)范,這也會給原始數(shù)據(jù)的積累帶來一定的麻煩,管理者若是沒有嚴格的要求,員工在填寫時用了除黑色外其他顏色的簽字筆,甚至是鉛筆來填寫,在檔案后期的保護中更加會造成字跡看不清楚,甚至消失等不可挽回的后果。另外,在人事檔案填寫的表格的紙張也需要統(tǒng)一,這樣不但容易保存,還為日后檔案的調(diào)取提供便利。

24檔案管理工作的硬件和軟件都需要改善

檔案管理對于任何一家事業(yè)單位來說都是一項規(guī)范性強、政策性也強的工作,需要具備較高的業(yè)務(wù)能力和政治素養(yǎng)的人才來擔(dān)任此項工作。目前,有些事業(yè)單位對檔案管理工作不重視,承擔(dān)此項工作的管理者都不是專業(yè)出身,甚至是以兼職的身份來工作,沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),在此項工作中投入的精力也不是很多。在紙質(zhì)檔案的儲存上,目前大部分事業(yè)單位都采用“因地制宜”的原則,但是很多儲存的檔案室設(shè)備都過于陳舊,環(huán)境不能滿足發(fā)展的需求,甚至房屋潮濕在一定程度上造成檔案發(fā)潮、發(fā)黃的現(xiàn)象,這些問題也是目前大多數(shù)事業(yè)單位需要首要解決的問題。

3實現(xiàn)人事檔案優(yōu)化的路徑探索

31制定高效的人事檔案管理制度

制定高效的人事檔案管理制度是優(yōu)化人事檔案管理工作的前提,只有根據(jù)事業(yè)單位自身的實際情況制定切實可行的制度,所有工作人員按照制度執(zhí)行才能把人事檔案的管理工作層層落實。在設(shè)定的工作中首要保證的就是制定的規(guī)范性,這會為后續(xù)的工作帶來非常大的便利性,也可以借鑒國內(nèi)一些檔案管理工作做得比較好的單位的經(jīng)驗,結(jié)合自身的特點和現(xiàn)狀形成適合的制度。在設(shè)定獎懲條例時,需要充分考慮員工工作的積極性,制度的設(shè)立應(yīng)該傾向那些工作效率高且態(tài)度認真的員工,給予其制度上最大力度的支持。制度落地的過程中一定要保證執(zhí)行力,不能“上有政策,下有對策”,嚴格落實獎罰制度,盡量把工作做全做細,實現(xiàn)制度真正的作用。

32提升人事檔案管理人員的綜合能力

管理人員的業(yè)務(wù)水平直接決定了人事檔案管理工作的效果,所以強調(diào)管理者業(yè)務(wù)能力是十分必要的,從實際的角度出發(fā),事業(yè)單位對人才培養(yǎng)的方式往往從以下三個方面著手:首先,對檔案管理的人才合理的資源分配,尤其是每年新員工的招聘工作是必不可少的,新員工的加入可以增加部門的活力,大大地提升工作的效率,年輕人之間的交流沒有障礙,能夠讓部門之間的信息交流和互動更加和諧。其次,事業(yè)單位的檔案管理部門應(yīng)該定期組織培訓(xùn),培訓(xùn)的形式可以采取內(nèi)部和外部相結(jié)合的方式,內(nèi)部讓有經(jīng)驗的老員工對新員工進行經(jīng)驗的交流,外部培訓(xùn)則邀請目前行業(yè)中技術(shù)專家傳授領(lǐng)先的管理思想和管理技術(shù),這樣的內(nèi)外培訓(xùn)讓所有的工作人員都能夠結(jié)合自己的業(yè)務(wù)水平找到不足之處,從而實現(xiàn)全員能力的提升。最后,在每年適當?shù)臅r間組織檔案管理人員進行專業(yè)技能的比賽,單位提供獎勵政策,這樣既有競爭又有互相的促進,讓大家都有提升自己能力的意識。

33創(chuàng)新人事檔案管理方式

科學(xué)的人事檔案管理方法能夠讓人事檔案管理工作起到事半功倍的效果,結(jié)合事業(yè)單位自身特點創(chuàng)新合理的管理方式也是當代人事管理工作中較為重要的一個內(nèi)容。一些規(guī)模較大的事業(yè)單位在工作中將所有的員工按照一定的原則分組分片管理,每個組都設(shè)置指定負責(zé)人,按照計劃對檔案信息進行更新和整理,這樣落實到人的管理方式能夠?qū)⑿畔⒌募皶r性和真實性發(fā)揮到最大,扁平化的管理縮短了工作時間,工作質(zhì)量得到了保證。另外,在人事檔案整理的過程中需要用到大量的表格,表格的設(shè)計也需要結(jié)合當下的需求,用創(chuàng)新的思維實現(xiàn)表格功效的最大化。當然在設(shè)計表格的過程中除了要求有一定的專業(yè)技術(shù)外,還需要清晰明了,在日后檔案調(diào)取的過程中更加的方便。

34加強檔案信息化管理力度

人事檔案管理在新時期需要用更加科學(xué)和客觀的手段來獲得認可,信息化手段是實現(xiàn)這一目標的重要手段,事業(yè)單位自身也需要意識到信息化手段能夠給自身帶來的收益,并在資金和物質(zhì)上予以最大程度的支持。例如,事業(yè)單位可以引進檔案管理數(shù)字化技術(shù),這樣就可以建立自己的人才信息庫,用高效的手段挖掘檔案信息中的價值,讓檔案資源發(fā)揮其最大的效用。目前較為常見的是將檔案信息電子化,用計算機進行儲存,但是隨著時間的推移、科技的進步,更多的事業(yè)單位需要在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)技術(shù)的更新?lián)Q代,建立自己的檔案管理信息系統(tǒng),不僅將資料以電子版的形式存入電腦,還將資料存入大數(shù)據(jù)平臺,這樣數(shù)據(jù)就有了雙重保障,安全性也得到了提升。

4結(jié)語

綜上所述,人事檔案管理工作是人事管理工作中十分重要的組成部分,需要事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)到基層都重視起來,只有從思想上重視才能在執(zhí)行的過程中實現(xiàn)預(yù)期的效果。完善和規(guī)范原始資料是人事檔案管理的基礎(chǔ),設(shè)定科學(xué)的管理制度能夠讓檔案管理工作在合理的框架下執(zhí)行。目前我國人事檔案管理工作還處于發(fā)展階段,需要行業(yè)內(nèi)所有的從業(yè)者不斷地創(chuàng)新和突破,秉承與時俱進的思想,為人事檔案管理工作的未來做出自己的貢獻。

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作者:梁笛 單位:邯鄲市第一醫(yī)院