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從人事人才到人才人事

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從人事人才到人才人事

人事部門要實現(xiàn)從人事人才到人才人事的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由“重人事”向“重人才”轉(zhuǎn)變、由“以事為主”向“以人為主”轉(zhuǎn)變、由“重管理”向“重服務”轉(zhuǎn)變。

作為人事部門,要大力提倡“三個不要”,不要為人事權(quán)力所左右,樹立正確的權(quán)力觀;不要為管理職能所左右,把該交給社會管理的交給社會管理,樹立公共服務的形象;不要為部門利益所左右。

同志在黨的十七大報告中指出:“解放思想是發(fā)展中國特色社會主義的一大法寶。”在新的歷史時期,人事部門關(guān)鍵要在解放思想中統(tǒng)一思想、在實事求是中尋求規(guī)律,突出人才工作這個重心,盡快實現(xiàn)從人事人才到人才人事的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由“重人事”向“重人才”轉(zhuǎn)變、由“以事為主”向“以人為主”轉(zhuǎn)變、由“重管理”向“重服務”轉(zhuǎn)變,真正從工作理念、職能定位、管理方式、服務模式上體現(xiàn)人才為先的思想。

從“人事人才”到“人才人事”,詞序的變化反映的是人事工作理念的創(chuàng)新、思路的調(diào)整、重心的轉(zhuǎn)移,它要求人事部門適應黨的人才理論發(fā)展的需要,適應人才強國戰(zhàn)略實施的需要,適應社會主義市場經(jīng)濟體制完善的需要,適應政府職能調(diào)整轉(zhuǎn)變的需要,將重心轉(zhuǎn)移到人才工作上來,將人事工作緊密地與人才工作相結(jié)合,將傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)向現(xiàn)代的人才服務,把為經(jīng)濟和社會建設提供人才智力支持作為人事部門的根本任務。

從“人事人才”到“人才人事”,當前,要會同相關(guān)部門,重點抓好四個方面:在思想觀念上,要實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”,即:由“傳統(tǒng)人事”向“現(xiàn)代人事”轉(zhuǎn)變,由“封閉人事”向“開放人事”轉(zhuǎn)變,由“計劃人事”向“市場人事”轉(zhuǎn)變,由“行政人事”向“法治人事”轉(zhuǎn)變。在工作內(nèi)容上,要實現(xiàn)“四個突破”,即:在宏觀管理上有所突破,在能力培養(yǎng)上有所突破,在資源開發(fā)上有所突破,在公共服務上有所突破。在工作方法上,要搞好“四個結(jié)合”,即:微觀調(diào)節(jié)與宏觀調(diào)控相結(jié)合、拓展發(fā)展與延伸發(fā)展相結(jié)合、局部推進與整體推進相結(jié)合、眼前建設與長遠建設相結(jié)合。在工作機制上,要實現(xiàn)“四個創(chuàng)新”,即:創(chuàng)新人才管理機制,打破城鄉(xiāng)、區(qū)域、部門、行業(yè)、身份、所有制限制,打通流通渠道,促進合理流動,實現(xiàn)人才市場、勞動力市場、高校畢業(yè)生就業(yè)市場的貫通,建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源大市場。創(chuàng)新選人用人機制,把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才主要標準,建立以能力和業(yè)績?yōu)閷虻娜瞬旁u價體系;加快人事制度改革,推行新進人員考試制、勞動關(guān)系聘用制、人事關(guān)系制。創(chuàng)新人才收入分配機制,逐步實現(xiàn)一流人才拿一流報酬。創(chuàng)新工作激勵機制,出臺聘用海外人才、鼓勵高層次人才向企業(yè)集聚、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資等辦法,探索政府、社會、用人單位和個人多元投入機制,等等。

實現(xiàn)由人事人才到人才人事的轉(zhuǎn)變,必須把握好以下幾點:一是要突出人才工作的主體地位。人才工作涵蓋了人事工作,人事工作是人才工作的一個重要方面,必須自覺地把人事工作融入人才工作之中,用人才工作統(tǒng)領人事工作。人才工作是人事工作的靈魂,人事工作離開人才工作就沒有方向、沒有活力,必須強化人才、規(guī)范人事,切實把人才工作從全局工作凸現(xiàn)出來,用人才工作引領人事工作。人才工作是人事工作的主要對象,人事工作的主要任務就是服務人才工作,必須主動為人才工作提供制度支撐、管理支撐和服務支撐。二是要強化服務人才的思想觀念。人事部門必須強化為人才服務的思想,樹牢服務為本、服務為先、服務為責、服務為榮的意識。三是要牢固樹立正確的利益觀。利益問題是人事部門、人才事業(yè)能否實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要問題。當前,受利益驅(qū)動的影響,少數(shù)人事部門容易跌入小團體利益的誤區(qū),把管理職能和人事權(quán)力作為爭得部門利益的手段。這樣做,不僅背離了政府部門的宗旨,而且影響了政府部門的形象。作為人事部門,要大力提倡“三個不要”,就是不要為人事權(quán)力所左右,切實樹立正確的權(quán)力觀,不為權(quán)力背上包袱,淡化權(quán)力,強化服務,舍得放權(quán),不去攬權(quán),真正做到權(quán)為民所用、利為民所想;不要為管理職能所左右,敢于舍棄那些不利于人才、不利于用人單位的管理職能,把該交給社會管理的交給社會管理,把該分離和剝離的職能徹底分離和剝離,率先樹立公共服務的形象,還政府部門以本來面目;不要為部門利益所左右,對兄弟部門要講求大局、講求友情、講求貢獻,不爭高低、不爭利益、不爭職能;對人民群眾要強化社會效益、淡化經(jīng)濟利益,不以營利為目的,在人才市場、人事考試、人事培訓等方面逐步走公益性道路。四是要始終堅持黨管人才的原則。這是人事部門在人才工作新格局下充分發(fā)揮職能作用的重要保證。江蘇實踐告訴我們,堅持黨管人才、組織部門牽頭抓總后,人事工作的任務不是輕了,而是更重了;人事部門在人才工作中不是作為小了,而是大有作為、更有可為了。黨管人才新格局的最大優(yōu)勢是,便于建立統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的工作機制,便于整合資源和力量,便于調(diào)動各方面的積極性。因此,人事部門在黨管人才新格局下履行職能,必須做到自覺地服從黨的領導。凡是組織部門牽頭的工作,人事部門一定要積極主動配合,多請示、多合作,當好配角、當好助手,既不能越位錯位,更不能空位缺位,高標準、高質(zhì)量地完成組織部門安排的任務;凡是涉及到相關(guān)部門的工作,人事部門要積極請求組織部門協(xié)調(diào)支持;凡是相關(guān)部門需要人事部門參與的工作,人事部門要主動參與。只有這樣,人事部門在人才工作中不愿辦的事情才會減少,想辦的事情才會增多,難辦的事情才會減少,辦成的事情才會增多,職能優(yōu)勢和重要作用才會在更大范圍內(nèi)得到充分發(fā)揮。