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【摘要】隨著信息化時(shí)代的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)信息技術(shù)開始得到廣泛的使用。在各個(gè)領(lǐng)域中，會(huì)計(jì)信息技術(shù)都占據(jù)著重要地位。在信息技術(shù)化迅速發(fā)展的今天，會(huì)計(jì)信息技術(shù)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中也有著重要影響，一是大大提高了工作效率，二是減少了人力支出，因人為原因所導(dǎo)致的工作失誤也大大減少。本文主要從醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中存在的一些問題進(jìn)行分析研究，并探討后續(xù)的發(fā)展措施。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);信息化建設(shè);問題及相關(guān)措施

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中存在的問題

1.會(huì)計(jì)信息化建設(shè)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中不被重視。在當(dāng)前電子信息技術(shù)迅速發(fā)展的背景下，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)在很多領(lǐng)域開展，也包括大大小小的醫(yī)院。但由于醫(yī)院工作的特點(diǎn)，大部分醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)更加重視各個(gè)科室硬實(shí)力，例如儀器的先進(jìn)程度，醫(yī)院科室的各項(xiàng)設(shè)施是否完備，住院部設(shè)施是否齊全等硬件設(shè)施，認(rèn)為這些方面更加重要，愿意在醫(yī)院硬件設(shè)施上投入更多的人力、物力、財(cái)力。而對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理等方面的軟件設(shè)施就沒有這么重視，大多數(shù)醫(yī)院更重視醫(yī)院總賬和報(bào)表的核對(duì)。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)與醫(yī)院改革的重要組成部分，但很多醫(yī)院財(cái)務(wù)工作者缺乏對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，缺乏系統(tǒng)的知識(shí)體系，對(duì)未來的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)發(fā)展認(rèn)識(shí)不足，缺少科學(xué)的規(guī)劃建設(shè)。當(dāng)前，我國大多數(shù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層面，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理認(rèn)識(shí)不足，將財(cái)務(wù)部門視為簡單的輔助部門，只起到了記賬、錄入數(shù)據(jù)的作用，職能較為單一。在醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中，財(cái)務(wù)部門被隔絕在其他部門之外，其他部門認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與他們無關(guān)，無法實(shí)現(xiàn)部門之間的聯(lián)動(dòng)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層并未意識(shí)到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)這個(gè)進(jìn)程是需要所有部門聯(lián)動(dòng)操作的，與醫(yī)院的大小部門都有著密切的關(guān)系，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作都拋向財(cái)務(wù)管理一個(gè)部門是不科學(xué)、不合理的，不利于醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的持續(xù)良好發(fā)展。

2.人才隊(duì)伍專業(yè)化程度不高。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的不斷更新，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作人員的要求進(jìn)一步提高，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員現(xiàn)有的知識(shí)儲(chǔ)備已經(jīng)無法滿足當(dāng)前醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的需要。許多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員認(rèn)為自己的職能僅僅是數(shù)據(jù)的核算以及簡單的資料分析，還停留在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的初級(jí)階段。在工作過程中，沒有明確自己的職責(zé)范圍，沒有了解到醫(yī)院其他工作的具體流程，沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)與其他部門的工作十分密切，與每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都密切相關(guān)，沒有對(duì)醫(yī)院資金預(yù)算作出適合的方案，未能提出合理化建設(shè)方案，影響經(jīng)濟(jì)效益。目前，在崗的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作者仍然采用的是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)缺乏專業(yè)的系統(tǒng)操作能力，加之醫(yī)院缺乏相應(yīng)的技能培訓(xùn)，導(dǎo)致醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作者遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上醫(yī)院發(fā)展的需要，相關(guān)工作人員的能力距實(shí)際要求仍然有著不小的差距，具體工作中無法體現(xiàn)醫(yī)院的真實(shí)發(fā)展?fàn)顩r。許多醫(yī)院空擺著會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的進(jìn)程規(guī)劃，卻無法著力推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)的實(shí)質(zhì)開展。

3.會(huì)計(jì)軟件不夠安全規(guī)范。在大多數(shù)情況下，一臺(tái)計(jì)算機(jī)中只能有一個(gè)會(huì)計(jì)軟件工具，并在大多數(shù)情況下只能允許一人或者最多兩人進(jìn)行會(huì)計(jì)軟件工具的使用，但由于醫(yī)院工作較繁多，很多醫(yī)院在信息化建設(shè)過程中并不限制會(huì)計(jì)軟件工具的使用人數(shù)，允許兩人甚至更多人數(shù)進(jìn)行操作。在這樣的工作環(huán)境下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作者可以隨意切換使用人數(shù)，很容易因?yàn)槿藶樵蛟斐舍t(yī)院數(shù)據(jù)的缺失，會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性會(huì)大大降低，醫(yī)院預(yù)算準(zhǔn)備工作也會(huì)受到不小的影響，甚至?xí)斐勺罱K信息不能及時(shí)共享，無法為醫(yī)院管理提出有效建議。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的相關(guān)舉措

1.強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作者的會(huì)計(jì)信息化觀念。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)于醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展具有長期的影響。提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重視程度，使其意識(shí)到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)于醫(yī)院現(xiàn)代化管理發(fā)展的重要性，建立健全相應(yīng)的信息管理制度，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的工作方式方法。提升醫(yī)院的管理層、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重視，使其加大對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方面的資金投入，推動(dòng)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展，培育領(lǐng)導(dǎo)層與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的會(huì)計(jì)信息化理念?？梢猿闪ｉT的會(huì)計(jì)信息化工作宣傳小組，在醫(yī)院的各個(gè)部門進(jìn)行宣傳，推動(dòng)醫(yī)院各個(gè)部門之間的聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化各個(gè)部門工作人員的財(cái)務(wù)信息觀念，堅(jiān)定推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的良好健康發(fā)展。實(shí)現(xiàn)物力、財(cái)力、人力的加大投入，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中基礎(chǔ)設(shè)施的完善，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的進(jìn)一步完善。

2.培養(yǎng)專業(yè)化人才隊(duì)伍。在信息化發(fā)展的今天，醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)也需要更多的專業(yè)化人才進(jìn)行操作。在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的專業(yè)技能培訓(xùn)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化理念的宣傳，提高現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)化能力。需要確保在職的各位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員掌握操作現(xiàn)代會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)的能力，增強(qiáng)各個(gè)工作人員的財(cái)務(wù)信息化能力，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員都能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)勝任工作。可以通過較高的薪資福利待遇吸引高質(zhì)量人才，推動(dòng)工作人員素質(zhì)的進(jìn)一步提高，為醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)注入新鮮血液，建立人力資源基礎(chǔ)。要建立完善的績效激勵(lì)制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中的各項(xiàng)工作的監(jiān)督，和對(duì)工作人員的各項(xiàng)考核，提升工作人員開展工作的積極性。做到對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的合理收集、核算與最后的結(jié)果分析等，為醫(yī)院的管理發(fā)展提出合理化建議。當(dāng)前，信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，都要求醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)需要引進(jìn)專業(yè)人才，最大限度發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的功能，推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展。

3.完善系統(tǒng)功能。在原有基礎(chǔ)上，醫(yī)院要不斷完善財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理功能，提高醫(yī)院采用會(huì)計(jì)軟件工具的安全性，吸納高技術(shù)專業(yè)化人才對(duì)原有會(huì)計(jì)軟件工具進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化。應(yīng)該根據(jù)醫(yī)院科室的不同，將會(huì)計(jì)軟件劃分為不同的版塊，并有專人專門負(fù)責(zé)，不能再有多個(gè)人隨意進(jìn)行會(huì)計(jì)軟件工具的使用，根據(jù)各個(gè)部門功能的不同進(jìn)行后續(xù)的操作。完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，并對(duì)操作人員的工作權(quán)限進(jìn)行嚴(yán)格限制和規(guī)范，提高會(huì)計(jì)軟件使用的規(guī)范性，提高操作過程的安全性，減少因人為或系統(tǒng)原因造成的數(shù)據(jù)流失和錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)醫(yī)院信息化建設(shè)的良好發(fā)展。

作者:祁妍宇 單位:甘肅省中醫(yī)院