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醫(yī)院節(jié)能降耗方案與措施范文第1篇

作為44家委預(yù)算管理醫(yī)院之一的復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院（以下簡稱“華山醫(yī)院”），其節(jié)能降耗工作受到了專家以及同行的認可。在2014年委預(yù)算管理醫(yī)院經(jīng)濟管理績效考評各院工作亮點總結(jié)中，華山醫(yī)院得到的評價之一為“建議推廣學(xué)習(xí)”。

贊譽是以數(shù)據(jù)說話的。2014年，華山醫(yī)院人均耗能350千克標(biāo)煤，人均水耗為63噸，單位建筑面積能耗35千克標(biāo)煤/平方米，均低于44家委預(yù)算管理醫(yī)院的平均水平。雖然近幾年增加了設(shè)施設(shè)備投入，但是通過合理調(diào)整應(yīng)對，醫(yī)院的能耗卻在逐年下降，僅2014年就節(jié)約能耗支出達300余萬元。

華山醫(yī)院副院長靳建平對《中國醫(yī)院院長》表示，醫(yī)院的節(jié)能成績是一手抓技術(shù)、一手抓管理取得的綜合成果。與此同時，受彈丸之地的鉗制，醫(yī)院重視能耗管理也是可持續(xù)發(fā)展之策。

彈丸之地的困惑

華山醫(yī)院創(chuàng)建于1907年，核定床位1216張，是一所集醫(yī)、教、研為一體的三級甲等醫(yī)院。2014年，醫(yī)院門急診量逾384萬人次，其中，全國及世界各地患者占一半以上，出院患者6萬余人次，手術(shù)4萬余臺。

烏魯木齊中路12號是華山醫(yī)院的地理標(biāo)識，也是醫(yī)院繁榮發(fā)展的見證之地。這處彈丸之地，僅有58畝，可以使用的面積最多不超過30畝。如何能夠安全、高效運轉(zhuǎn)成為醫(yī)院各發(fā)展階段均必須要面對、解決的現(xiàn)實問題，能耗管理無疑成為醫(yī)院管理集合中的重點工作之一。

隨著2008年《公共機構(gòu)節(jié)能條例》、2012年《節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃》的出臺，華山醫(yī)院節(jié)能工作迎來了新的挑戰(zhàn)與更高的要求。

為此，醫(yī)院創(chuàng)建了以院長、書記為組長，以后勤副院長為副組長的“節(jié)能管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，組員均為醫(yī)院班子成員，從領(lǐng)導(dǎo)層面著手推進華山醫(yī)院的節(jié)能降耗工作。同期，為了更高效地落實節(jié)能降耗工作，醫(yī)院又成立了由后勤副院長擔(dān)任組長，后勤保障部主任、保衛(wèi)處處長擔(dān)任副組長，后勤保障部具體負責(zé)能源使用和管理的責(zé)任人作為成員的“節(jié)能管理考核工作小組”，旨在加強全院，尤其是后勤的節(jié)能監(jiān)管工作。

不僅如此，為了督進各臨床、醫(yī)技科室的具體節(jié)能效果與效率，華山醫(yī)院還設(shè)置了“能源管理員”崗位，專門負責(zé)開展落實醫(yī)院的節(jié)能項目。靳建平告訴《中國醫(yī)院院長》，建立自上而下的節(jié)能管理機制是醫(yī)院節(jié)能降耗工作的第一步，在領(lǐng)導(dǎo)重視的基礎(chǔ)上還亟需加強人員、經(jīng)費的投入。

為了能讓全盤節(jié)能工作實現(xiàn)持續(xù)化、科學(xué)化管理，醫(yī)院專門組織員工參加“能源管理師”培訓(xùn)考核。目前，醫(yī)院已有4名員工獲得了能源管理師資格證書，節(jié)能人才隊伍的專業(yè)化素養(yǎng)得到顯著提升。培養(yǎng)專業(yè)人才的同時，醫(yī)院也提高了經(jīng)費預(yù)算的管理。醫(yī)院各部門根據(jù)每年的實際工作需要，通過現(xiàn)場調(diào)研、訪談、同類醫(yī)院考察等方式，制定年度預(yù)算實施項目計劃以及資金使用需求。

“在編制每年度預(yù)算項目時，節(jié)能項目是必不可少的一個大類?！苯ㄆ秸劦剑诠?jié)能項目中，不僅包含了醫(yī)院本年度計劃實施的所有節(jié)能改造項目，同時包括各個項目計劃使用的資金額度，預(yù)算資金使用計劃一旦經(jīng)院務(wù)會討論通過，即可按計劃實施?！斑@樣一來，醫(yī)院既保證了節(jié)能項目的實施具有計劃性，又確保了節(jié)能項目經(jīng)費的落實?！苯ㄆ礁嬖V記者，2014年度和2015年度，華山醫(yī)院分別投入645萬和865萬用于節(jié)能降耗工作，從而保證了節(jié)能工作的順利開展。

深挖技術(shù)節(jié)約潛力

“電能耗是醫(yī)院的最大能耗項目?！闭劶搬t(yī)院重點能耗事宜時，靳建平表示，用電能夠占到醫(yī)院整體能耗量的65%左右，因此節(jié)能潛力最大。為此，醫(yī)院著重在中央空調(diào)、照明環(huán)節(jié)中充分利用節(jié)能技術(shù)、加強能源管理。

中央空調(diào)在實際的使用過程中負荷處于不斷變化狀態(tài)，隨著負荷的改變，系統(tǒng)運行工作狀況將可能偏離空調(diào)主機的最佳運行區(qū)間，導(dǎo)致主機轉(zhuǎn)換效率降低。這也成為當(dāng)前傳統(tǒng)中央空調(diào)運行方式無法解決的一大難題。

為了避免相關(guān)耗損，醫(yī)院專門安裝了中央空調(diào)負荷動態(tài)跟蹤智能控制裝置。該裝置能夠按照系統(tǒng)的最佳運行參數(shù)控制中央空調(diào)的運行狀態(tài)，通過模糊控制算法確?？照{(diào)主機始終處于優(yōu)化的最佳工作點上，致使空調(diào)主機持續(xù)保持在較高的熱轉(zhuǎn)換效率空間，有效地解決了傳統(tǒng)中央空調(diào)系統(tǒng)在偏離空調(diào)主機的最佳設(shè)計工作狀態(tài)下轉(zhuǎn)換效率下降的現(xiàn)實障礙，大大提高了系統(tǒng)的能源利用率。

對于照明環(huán)節(jié)，華山醫(yī)院更是“精打細算”。以往，辦公區(qū)域以及公共場所大多采用普通的日光燈管，提高節(jié)能降耗意識后，醫(yī)院相關(guān)部門分批實現(xiàn)了T6型節(jié)能燈管的安裝，分期完成了全院節(jié)能燈的100%全覆蓋。靳建平透露，T6型節(jié)能燈管的使用每年能夠為醫(yī)院節(jié)約超過30萬元電費，并且它具有使用壽命長、對環(huán)境無污染、有效地保護視力等諸多優(yōu)點。

在進行醫(yī)院各科室照明節(jié)能管理的同時，室外照明管理也被列入到醫(yī)院的能耗管理計劃中。在華山醫(yī)院，看不見大型景觀照明美化環(huán)境，僅僅是使用鹵素?zé)粽彰饕约巴ㄟ^廣告箱幫助患者識別導(dǎo)向系統(tǒng)。

在加強空調(diào)、照明管理的同時，醫(yī)院還對鍋爐、余熱余壓利用、電梯三個環(huán)節(jié)進行了重點改造。為了解決鍋爐內(nèi)氧腐蝕、結(jié)垢問題，并提高能源再生利用率以及節(jié)約燃氣和水資源，醫(yī)院對鍋爐的內(nèi)水、冷凝水進行了回收處理，該項舉措每年可以為醫(yī)院節(jié)約大概8000立方米自來水。

與此同時，為了更好地控制爐水的溶解固形物（TDS）濃度在標(biāo)準范圍內(nèi)，醫(yī)院將原有的手動排污控制系統(tǒng)改造成為自動排污控制系統(tǒng)，既保證了鍋爐的安全運行，又減少了鍋爐排污量、有效減少了排污熱損失、大幅節(jié)約了燃料。

華山醫(yī)院還對3臺蒸汽鍋爐煙囪進行改造，包括在鍋爐排煙口上安裝了煙氣熱能回收裝置。“過去，鍋爐排煙的溫度為200℃，高溫?zé)煔獾呐懦鲆馕吨罅繜崃康牧魇?。安裝熱能回收裝置后，通過利用高溫?zé)煔饧訜峤o水，提高了鍋爐進水溫度，也能夠很好地起到節(jié)能增效的作用。”靳建平向《中國醫(yī)院院長》講述了醫(yī)院安裝煙氣熱能回收裝置前后的變化。

對于電梯，醫(yī)院要求所有客梯均采用變頻調(diào)壓調(diào)速拖動系統(tǒng)，該項舉措為醫(yī)院節(jié)約出至少20%的電能損耗。

“技術(shù)節(jié)能一定是最大的節(jié)約支點。”靳建平強調(diào)，在運用技術(shù)節(jié)能時，醫(yī)院首先需要做好前期調(diào)研，尋找并制定出適合醫(yī)院實際情況的節(jié)能改造方案，在節(jié)能降耗的前提下，符合不影響醫(yī)院各項工作正常進行，不降低醫(yī)院室內(nèi)空氣品質(zhì)以及醫(yī)院相關(guān)空氣潔凈度、消毒等要求。與此同時，在節(jié)能改造前，醫(yī)院還必須做足節(jié)能量的理論分析，準確做出節(jié)能評估與測算出投資回收期。只有這樣，才可能發(fā)揮設(shè)施設(shè)備的最大節(jié)能潛力。

科學(xué)分析與管理

在利用技術(shù)節(jié)能的同時，華山醫(yī)院也非常重視管理節(jié)能，并提出“向管理要效益”的口號。

為了即時掌握能耗情況，醫(yī)院每個月對節(jié)能降耗情況進行跟蹤分析，編寫節(jié)能降耗分析報告。報告內(nèi)容主要分為四個部分。第一部分為醫(yī)院建筑面積、床位，當(dāng)月水、電、燃氣的用量以及費用等的總體使用情況；第二部分為分析當(dāng)月單位面積的綜合能耗是否滿足綜合醫(yī)院單位建筑面積綜合能耗指標(biāo)合理值；第三部分為當(dāng)月能耗與上個月能耗、前一年同月能耗的同環(huán)比值，并分析產(chǎn)生能耗浮動變化的主要問題；第四部分為針對能耗情況提出改進措施，并要對下個月能耗提出目標(biāo)。

靳建平表示，通過對醫(yī)院每個月能源使用情況的具體分析，可以及時了解醫(yī)院的能源使用狀況，同時能夠?qū)ふ业结t(yī)院的用能規(guī)律，確保在使用量發(fā)生較大變化時可以及時發(fā)現(xiàn)用能異常，迅速采取措施。不僅如此，對能源使用情況的實時分析也為醫(yī)院今后節(jié)能降耗工作的開展提供客觀依據(jù)與對照本底。

毋庸置疑，節(jié)能工作的開展推進離不開全院員工的重視、配合和參與。為了提高各級員工的節(jié)能降耗意識，充分調(diào)動各級員工對節(jié)能降耗行為的積極性，醫(yī)院除了每年開展形式多樣的節(jié)能宣傳活動外，還逐年加大節(jié)能考核力度。

靳建平告訴《中國醫(yī)院院長》，華山醫(yī)院將相關(guān)職能部門和人員的節(jié)能降耗業(yè)績納入到內(nèi)部績效考核內(nèi)容之中，并且設(shè)置了節(jié)能管理考核獎金，額度為醫(yī)院綜合目標(biāo)考核獎金的2%。被問及如何進行考核與落實獎金發(fā)放，后勤保障部副主任侯占偉介紹，醫(yī)院會根據(jù)季度考核情況分配獎金發(fā)放額度。

節(jié)能管理考核工作小組每個季度將對全院的空調(diào)節(jié)能、節(jié)約用電和節(jié)約用水三個重點方面開展檢查，檢查方式主要為日間明察、夜間暗查相結(jié)合。每次檢查前，節(jié)能管理考核小組成員會從總體考核成員名單中隨即抽取，小組成員在進行檢查前需召開考核會議，制定巡查日程、巡查范圍以及工作安排，并根據(jù)巡查內(nèi)容接受相應(yīng)評分標(biāo)準培訓(xùn)。

后勤保障部會同相關(guān)部門共同負責(zé)巡查評分結(jié)果的搜集、整理和考核指標(biāo)的最終測量，進行考核指標(biāo)的綜合評議，而后在院周會上將考核結(jié)果進行通報，同時將考核結(jié)果上報至醫(yī)院績效辦公室，醫(yī)院再根據(jù)績效管理辦法考核獎金的分配與發(fā)放。

醫(yī)院節(jié)能降耗方案與措施范文第2篇

【關(guān)鍵詞】后勤管理 精細化 節(jié)能減耗

引 言

節(jié)能減耗，簡言之就是節(jié)約能源、減少消耗，用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟效益。醫(yī)院耗能種類繁多，除了水、電、燃氣、燃油，還有各種醫(yī)療氣體。醫(yī)院設(shè)備多，且運行時間長，能源輸送需要不間斷控制。急診、手術(shù)室、各病房24小時開放，都需要后勤各類供電、供水及設(shè)備運行支持，因此大大加劇了醫(yī)院的能耗。

2012年作為我院的精細化管理年，后勤保障部立足本職，積極探討新時期現(xiàn)代醫(yī)院的后勤管理模式，滿足臨床需要，重點從節(jié)能降耗方面進行精細化管理的創(chuàng)新和實踐，并取得了卓越的成效。

隨著我院76000平方米門診病房綜合樓的建立運行，規(guī)模也隨之?dāng)U大，能源消耗也越來越高，面對如此能源消耗的形勢，我們采取了一系列的節(jié)能措施和技術(shù)改造，進行節(jié)能減耗工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視支持，落實完善制度

在開展節(jié)約能源資源具體工作中，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。通過定期召開節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組會議，院領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能降耗工作列入重要議事日程，實行科室科長負責(zé)制，院長總負責(zé)，班子成員按照分工，定期通報節(jié)能情況。同時通過實踐的總結(jié)，對目前的各項節(jié)能制度進行完善優(yōu)化，健全管理體制。

二、加強宣傳教育，增強節(jié)能意識

節(jié)能減耗作為一項全員性的工作，必須從每個員工出發(fā)，樹立節(jié)能意識，提高專業(yè)知識。通過院周會、科室例會、樹立展板等方式進行宣傳教育，使大家通過思想引導(dǎo)，進一步認識到當(dāng)今形勢下節(jié)約能源的意義。并且邀請中央空調(diào)、鍋爐等廠家對操作人員進行節(jié)能培訓(xùn)，合理規(guī)范節(jié)能操作。通過教育和培訓(xùn)，大大提高了員工的節(jié)能意識和技術(shù)水平。

三、通過自身及專家認證，制定科學(xué)的節(jié)能方案、落實節(jié)能措施

后勤保障部多次組織相關(guān)人員和邀請專家，開展節(jié)能降耗會議，以滿足臨床需求為前提，從節(jié)能的長效性著眼，從節(jié)能的可行性著手，討論及制定相關(guān)方案，并且予以實施。具體方案包括：1、控制空調(diào)機組分時段開啟，根據(jù)氣溫調(diào)整出水溫度；2、對公共區(qū)域的風(fēng)機盤管分工、分片管理，經(jīng)討論研究后對部分區(qū)域關(guān)閉；3、定期對空調(diào)濾網(wǎng)進行清洗，降低能耗；4、加強公共部位照明管理，由各護士站或保安負責(zé)根據(jù)實際照明情況開啟和關(guān)閉；5、病房部分的生活熱水采用分時間段供熱水，減少天然氣消耗；6、加強電梯管理，在低峰時段關(guān)閉部分電梯；7、加強日常巡查，發(fā)現(xiàn)開啟無人燈，用水器具滴水、漏水，設(shè)備違規(guī)使用等能源浪費情況及時采取措施。

四、積極探索創(chuàng)新，實施節(jié)能技改

在落實節(jié)能方案的基礎(chǔ)上，我們著眼于崗位創(chuàng)新、技術(shù)改造，繼續(xù)將節(jié)能減耗做到細處，通過前期組織會議討論，確定科學(xué)、系統(tǒng)的技術(shù)改造方案，先進行局部試驗，在不影響醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和日常工作的前提下，對全院的醫(yī)療支持系統(tǒng)、設(shè)備、各類器具進行改造，達到節(jié)能減耗的目的。

（一）節(jié)水方面

1、蒸汽冷凝水綜合回收

中央空調(diào)的使用會產(chǎn)生大量的蒸汽冷凝水，直接排放造成了浪費。為合理利用這部分資源，我部門通過改造，將冷凝水接入消防水箱回收使用。

2、負壓吸引循環(huán)水改造

對原負壓吸引泵冷卻水直排方式進行改造，使得負壓吸引的冷卻水可以反復(fù)循環(huán)使用，減少了設(shè)備用冷卻水的消耗。

3、座便器壓水

座便器每天反反復(fù)復(fù)的沖水導(dǎo)致水資源浪費非常嚴重，我們充分利用醫(yī)院現(xiàn)有資源，在病區(qū)的座便器內(nèi)放入兩個鹽水瓶壓水。使水箱減少存水量，每次使用出水量減少，大大降低了水的消耗。

4、淋浴出水限流

洗澡時因為水流過急導(dǎo)致淋浴用水浪費嚴重，且令病人感覺不適。我們通過前期反復(fù)試驗，對醫(yī)院的淋浴龍頭限制水流，由原來6孔出水改為3孔出水，降低水壓，在保證病人洗澡舒適感的同時，降低了冷、熱水的消耗。

5、臺盆用水限控

醫(yī)院臺盆數(shù)量多，導(dǎo)致使用的頻率很大，每次洗手會浪費許多水。我們通過控制臺盆底下閥門，合理減小了臺盆龍頭的出水水流，減小了出水量，合理減少水的浪費。

6、安裝二級水表

為方便用水統(tǒng)計，及時發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)泄漏等的問題，我們在全院安裝了7只二級水表，通過二級水表的安裝，結(jié)合每天的抄表，對比一、二級表的讀數(shù)，能及時發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)漏點并解決，減少因漏水造成的水資源的浪費。安裝后發(fā)現(xiàn)了3次地下漏水而及時的解決。

（二）節(jié)電方面

1、減燈管

醫(yī)院照明燈數(shù)量很多，一下子開啟很多燈，在采光條件好的部位會導(dǎo)致不必要的浪費。通過前期局部試驗，合理控制燈管數(shù)量，減少插口燈和格柵燈。在不影響日常使用的情況下節(jié)約用電，同時減少的燈管可作為日常的維修耗材。

2、增回路：

在公共部位新增回路31路，使得開燈間距加大，開燈密度減小。通過有效管理，根據(jù)實際采光情況開啟照明，合理控制了用電。

3、樓道照明改造：

醫(yī)院樓道是人員通行的重要場所，但是多數(shù)樓道由于行人較少，樓道燈常亮就導(dǎo)致用電嚴重浪費。因此我們將全院的樓道吸頂燈改造成感應(yīng)燈，只在有人通行時開啟，避免無人時造成能源浪費。

（三）節(jié)氣方面

1、減少熱水消耗：

通過節(jié)水改造時的限制淋浴出水工作，也使得淋浴的熱水量大大減少了，在保證病人洗澡質(zhì)量的前提下，減少了燃氣的消耗。

2、 控制中央空調(diào)出水水溫：

通過控制中央空調(diào)出水水溫，由以前的48℃（50℃）降低到現(xiàn)在的42℃（45℃），既滿足了采暖的舒適感，又降低了能耗。

五、取得成效

在2012年醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增長20%的情況下，我們做到了業(yè)務(wù)增長、能耗下降。2012年水、電、氣支出比2011年下降了7.6%，8.2%，12.6%。通過節(jié)能減耗工作提升了員工節(jié)能意識、提升了創(chuàng)新能力、提升了技術(shù)水平、提升了工作激情；同時也增強了全體員工的工作責(zé)任感、歷史使命感、個人自豪感、集體榮譽感。

我科的《綜合醫(yī)院節(jié)能減耗項目》獲常州市總工會職工科技創(chuàng)新競賽活動創(chuàng)新項目優(yōu)秀攻關(guān)獎；創(chuàng)建了市節(jié)水型單位，獲得《水平衡測試二級》證書；后勤保障部活動了常州市總工會學(xué)習(xí)型班組；我院創(chuàng)建常州市公共機構(gòu)節(jié)能示范單位和江蘇省節(jié)水型單位均已驗收通過。

結(jié) 語

節(jié)能是發(fā)展國家經(jīng)濟的一項長遠戰(zhàn)略方針，節(jié)能降耗任重而道遠。節(jié)能降耗工作只有在進行中，沒有終點。為了自己，為了醫(yī)院，為了國家，為了子孫后代，節(jié)能工作永遠作為我們工作重點。我們將在2013年繼續(xù)落實新舉措，把節(jié)能減耗作為長效管理工作。始終堅持以人為本，做到精心管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、探索創(chuàng)新，不斷提高管理水平，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，后勤管理與服務(wù)才能逐步走上規(guī)范、高效的軌道。

醫(yī)院節(jié)能降耗方案與措施范文第3篇

關(guān)鍵詞醫(yī)院改擴建節(jié)能降耗

中圖分類號：TE08文獻標(biāo)識碼： A

1.概況

江蘇省泰州市人民醫(yī)院前身是一所美國傳教士開辦的教會醫(yī)院，建立于1917年，經(jīng)過幾代人的努力和不斷發(fā)展，尤其是經(jīng)過近十幾年的快速發(fā)展，目前是一所國家三級甲等綜合醫(yī)院，擁有職工2000多人，分設(shè)二個院區(qū)，實際開放床位2400張，年門急診量160多萬人次，出院病人6.8萬人次。占地13萬m2，總建筑面積近17萬m2。2013年市政府又在新區(qū)劃撥土地近400畝，規(guī)劃建設(shè)36萬m2的新院區(qū)，目前一期工程22萬m2，投資15億，項目已全面開工建設(shè)，預(yù)計2017年交付使用。

2.近幾年改擴建情況

針對老院區(qū)（北區(qū)）占地面積小，空間展開困難，布局和流程不太合理的客觀狀況，先后對2號樓進行加層加接，由原來的三層加至四層，并在東側(cè)進行加接增設(shè)病房和醫(yī)用電梯，計增加面積2100m2；將原來的集體宿舍和洗衣房進行拆除，改建為現(xiàn)在的3號樓，采用“L”形結(jié)構(gòu)與2號樓相連，大大提高了房屋的

使用效率，提供了快捷的交通流線，功能、布局更趨合理，3號樓計增加面積5500m2；門診樓為80年代初的建筑，已遠遠不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，有計劃的、分期、分層、分區(qū)域的進行改建擴建和流程改造，歷時一年半時間，先后對門診樓的門頭大廳、輸液大廳、中西藥房、各診室、東西兩側(cè)樓梯樓道進行改造改建，又與改擴建的影像樓進行連接，加設(shè)電梯。為了方便快捷的加強門診樓與1號病房大樓聯(lián)系，架設(shè)天橋，從1號病房大樓三層與門診樓相連，為緩解和解決1號樓床位緊張的矛盾和ICU床位不夠的困難，將原在1號樓內(nèi)的ICU病房搬遷在門診樓與1號樓天橋的連接處，進行規(guī)劃改造，擴建了一個擁有30張床位的ICU病房。

隨著三甲醫(yī)院急診室建設(shè)要求的提高，對原有的急診室進行改建擴建和流程改造，改擴建后的急診中心與門診樓貫通相連，快速便捷的實現(xiàn)大型醫(yī)療檢查設(shè)備的資源共享，同時也保持急診系統(tǒng)的完整、獨立性，達到了滿足功能、通道順暢、資源共享、布局合理的效果。使急救中心建筑面積達到2000多m2。

醫(yī)院的南區(qū)，原是泰州市第二人民醫(yī)院，98年與泰州市人民醫(yī)院合并。該院原來的建筑大多是七八十年代建筑。為適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，加快南院區(qū)建設(shè)，首先進行總體規(guī)劃，分步實施，有計劃的對老房屋進行騰空調(diào)整，逐步拆除，然后按總體規(guī)劃，在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下，分別建設(shè)，歷時八年多時間，先后建設(shè)了門急診大樓20600m2，病房大樓及附屬醫(yī)技樓56000m2、放療中心1000m2、食堂綜合樓4000m2、保健樓6000m2，總計87000多m2，在新建擴建同時對院區(qū)環(huán)境進行了美化改造。

3.措施及成效

3.1規(guī)劃的同時就充分考慮節(jié)約和節(jié)能，把拆除量降到最低，擴建的面積達到多用借用，節(jié)能方法上糾正或改變原有建筑的缺陷，達到新的節(jié)能效果。在改造和擴建2號樓、3號樓的同時我們把原來的制冷和供暖方式一并考慮改造，將分散制冷供暖改為集中供應(yīng)，所有衛(wèi)生間改造時都采取熱水智能卡管理；

3.2加強交通連接，優(yōu)化流程路線。改擴建的同時充分考慮各建筑物之間的便捷連接（天橋的設(shè)置、連廓的設(shè)置、建筑物連接處醫(yī)用電梯的設(shè)置等）。縮短路程，方便了人流、物流，減輕了垂直交通壓力，降低了能量的散失。改造的同時我們又對全院12臺使用頻率較高的電梯加裝電梯節(jié)能回饋裝置，取得了很好的節(jié)能效果。

3.3改建中淘汰耗能大的產(chǎn)品設(shè)施，盡量使用輕質(zhì)、節(jié)能環(huán)保材料。舊有建筑配置的設(shè)施設(shè)備，由于產(chǎn)品老、耗能大，在改擴建時一并考慮予以淘汰和改造。如把煤鍋爐淘汰換成更節(jié)能環(huán)保的燃氣鍋爐、將中央空調(diào)機房和地下室冷凝水通過改造的熱水回收裝置回輸?shù)藉仩t房，把熱交換效率較低的氣水熱交換器更換為新型、熱交換率很高的節(jié)能型熱交換器，有計劃的、分批淘汰高能耗的Y泵，使用低能耗的變頻泵，淘汰原有的熒光照明燈及其他非節(jié)能產(chǎn)品，使用更節(jié)能、性價比更高的節(jié)能產(chǎn)品。如全院舊有房屋全部使用LED照明燈。所有改擴建的建筑在改建時都充分考慮選擇使用環(huán)保節(jié)能、輕質(zhì)、耐用、符合消防要求的建筑裝飾材料，充分考慮墻體的隔熱保溫、玻璃的低幅射、屋頂和地面廣場盡量使用太陽能熱水裝置和太陽能路燈。

3.4改造地面建筑的同時，調(diào)整、優(yōu)化和改造地下管網(wǎng)。醫(yī)院改擴建的項目，除了建筑物的老舊、流程不合理、功能不能滿足之外，隱藏在地下的管網(wǎng)也存在很多問題。如管溝的路徑不合理、地下電纜線損嚴重、冷水管閥銹蝕跑冒滴漏嚴重、熱水管保溫材料腐爛、熱損耗大。因此在改擴建舊有建筑的同時，規(guī)劃設(shè)計和調(diào)整地下管網(wǎng)，優(yōu)化水電管網(wǎng)路徑，使用性價比高，質(zhì)量性能穩(wěn)定可靠的水電和保溫材料，消除隱埋在地下的隱患，減少能源損失。

3.5取得的成效

通過上述一系列改擴建措施和節(jié)能降耗精細化管理，全院節(jié)能工作取得了較好的成效。從2007年至2013年連續(xù)7年全院水、電消耗列表分析，建筑面積從10.2萬m2，增加到17萬m2，增加了6.8萬m2，增加40%，而單位面積每平方米用水量從8.03噸，下降到4.02噸，下降了4.01噸，下降49%；出院病人從3.28萬人次，增加6.86萬人次，增加了3.58萬人次，增長52%，每出院病人用水量從24.97噸，下降到9.98噸，下降了14.99噸，下降60%；實際占用總床日從44.49萬天，增加到78.39萬天，增加了33.9萬天，增長43%，每床日用水量從1.84噸，下降0.87 噸，下降了0.97噸，下降52%。

耗電情況:每平方米用電量從64.87kwh，增加到2013年的77.54kwh，增加了12.67kwh,增長16%（建筑面積增長40%），每出院病人用電量從201.6kwh，下降到192.28kwh，下降了9.32kwh，下降4.6%。用電總量的增加，主要是在2011年投入使用的電制冷中央空調(diào)機組和購置使用了多臺大型醫(yī)療設(shè)備。

2007――2013年全院水、電用量分析表

年度 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

建筑面積（萬） 10.20 10.40 10.46 10.50 16.10 16.40 17.00

總用水量（T） 819329.89 680594.17 695716.18 765531.73 986412.50 680487.60 683891.30

總用電量（KWh） 6616381.94 7311829.40 7250275.00 8055215.60 12087472.60 13112864.10 13181686.90

每平方用水量（T） 8.03 6.54 6.65 7.29 6.13 4.15 4.02

每平方用電量（KWh） 64.87 70.31 69.31 76.72 75.08 79.96 77.54

出院病人總數(shù) 32819 35783 38630 41798 48441 62218 68553

每出院病人用水量（T） 24.97 19.02 18.01 18.32 20.36 10.94 9.98

每出院病人用電量（KWh） 201.60 204.34 187.69 192.72 249.53 210.76 192.28

實際占用總床日數(shù) 444949 477632 512815 570887 617436 729072 783911

每床日用水量（T） 1.84 1.42 1.36 1.34 1.60 0.93 0.87

每床日用電量（KWh） 14.87 15.31 14.14 14.11 19.58 17.99 16.82

由于節(jié)能降耗方面所做的工作及取得的成效，我院2012年被評為江蘇省公共機構(gòu)節(jié)能先進單位，2013年又被評為全國公共機構(gòu)節(jié)能先進單位。

4.幾點思考與體會

4.1醫(yī)院的改擴建工程，是一個非常復(fù)雜、艱難而又高危的過程，拆建交叉，改擴并進，上下要結(jié)合，左右要兼顧，必須要有一個個有項目針對性的安全改拆建和管理的個體方案，精心組織，統(tǒng)盤思考，主動、及時的與各方面溝通協(xié)調(diào)，既不影響正常的醫(yī)院日常工作，又必須確保人員、設(shè)備安全和施工安全；

4.2在總體規(guī)劃下，既要考慮老建筑的安全穩(wěn)定，又要考慮擴建改建的現(xiàn)實可行；既要符合建筑的規(guī)范要求，又要滿足醫(yī)院功能需要，改的目的是為了更合理，擴的目的是為了更經(jīng)濟，改擴結(jié)合，要充分論證其經(jīng)濟性和實用性；

醫(yī)院節(jié)能降耗方案與措施范文第4篇

2007年北京市節(jié)能降耗減排工作成效顯著

有幾組數(shù)據(jù)可以說明2007年北京節(jié)能降耗減排工作的成績：北京市萬元GDP能耗的情況由2006年的0.75噸標(biāo)煤，下降到2007年的0.72噸標(biāo)煤，同比下降了5.11%。萬元GDP的損耗已經(jīng)從44立方米下降到2007年的38.6立方米，同比下降了9.6%?；瘜W(xué)需氧量和二氧化硫的排放量同比降低了3.22%和13.82%。北京市空氣質(zhì)量二級和好于二級的天數(shù)已經(jīng)達到246天，占全年天數(shù)的比重是67.4%，城八區(qū)垃圾的無害化處理率達到99%，郊區(qū)垃圾的無害化處理率達到76%，城八區(qū)污水的處理率達到92%，郊區(qū)達到47%。

據(jù)北京市發(fā)展改革委王海平副主任介紹，2007年，北京市在節(jié)能降耗減排方面做了很多工作。首先是進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鞏固以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟格局。調(diào)整退出了一些高能耗、高污染的產(chǎn)業(yè)，首鋼實現(xiàn)壓產(chǎn)400萬噸，化工二廠實現(xiàn)停產(chǎn)，有機化工廠有序搬遷，關(guān)停了24家小水泥、小化工，制定了“十一五”時期小火電機組的關(guān)停計劃。同時，服務(wù)業(yè)的增加值占GDP的比重已經(jīng)達到71.4%，其中生產(chǎn)業(yè)占服務(wù)業(yè)的比重已經(jīng)超過55%。高技術(shù)制造業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)的增加值分別增長了22.1%和17.4%。中關(guān)村、亦莊、CBD、金融街、奧林匹克中心區(qū)和臨空經(jīng)濟區(qū)六大高端產(chǎn)業(yè)功能區(qū)效益明顯，占全市GDP的比重已經(jīng)達到40%。

第二項工作是強化管理，加大考核監(jiān)督的力度。出臺了一批促進節(jié)能減排的政策，包括《北京市人民政府貫徹落實國務(wù)院關(guān)于加強節(jié)能工作決定的意見》、《北京市節(jié)能減排綜合性工作方案》、《關(guān)于深化本市生活垃圾處理運行機制改革意見》、《北京市固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查管理辦法》等等。強化責(zé)任，加大目標(biāo)的分解和考核的力度。按照年度、區(qū)縣和單位進行分解，并與各個區(qū)縣政府，北京市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和50家企業(yè)簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書。市政府還與各區(qū)縣政府，北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會簽訂“十一五”時期主要污染物總量的削減責(zé)任書，并組織各區(qū)縣制定了2007―2010年主要污染物分年度減排計劃。強化監(jiān)管，加大監(jiān)督檢查執(zhí)法力度。2007年的6月10日，北京市正式成立了節(jié)能監(jiān)察大隊，成立之后，即開始對60家商場、超市、寫字樓等大型公建和115家重點單位實施節(jié)能監(jiān)察，違法違規(guī)行為立案83件，檢查污染單位9000多家，對于17家群眾反映比較強烈，污染比較嚴重的單位進行掛牌督辦，目前12家已經(jīng)完成整改。

第三項工作是創(chuàng)新機制，在全國實現(xiàn)了三個率先。第一，率先建立了促進清潔生產(chǎn)工作的體系，推動企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟深入發(fā)展。先后出臺了《清潔生產(chǎn)審核驗收管理辦法》，《清潔生產(chǎn)審核咨詢機構(gòu)管理辦法》，《清潔生產(chǎn)專家管理暫行辦法》等四個地方性文件。在石油、化工等14個行業(yè)選進17家清潔生產(chǎn)審核咨詢機構(gòu)。截止到2007年底，已有51家企業(yè)開展了清潔生產(chǎn)的審核工作，每年產(chǎn)生經(jīng)濟效益3.39億元，節(jié)約水資源316萬噸，節(jié)約電力6502萬千瓦，削減二氧化硫的排放424噸，削減COD（化學(xué)需氧量）排放939噸。其次，率先開展了新建項目節(jié)能評估和審查，嚴把能耗增長的源頭關(guān)。自2007年4月7日開始到2008年年底共受理83個項目的節(jié)能登記，通過了評估和審查。評估后，年能耗總和為12.9萬噸，比評估前核減了13.1%。第三，率先建立了規(guī)范的電子廢棄物的回收處理基地，電子污染物開始減少。完善了回收機制，率先實行無償回收措施。建立電子廢棄物回收體系和電子廢棄物的排放單位的緊密對接關(guān)系，建成對電子廢棄物進行拆解的項目，對電子廢棄物進行拆解，處理和回收利用，處理能力為每年40萬臺。政府對從事電子廢棄物回收、拆解和資源化利用的企業(yè)給予適當(dāng)?shù)馁Y金支持，同時還建立了電子廢棄物回收處理的在線監(jiān)測平臺。

第四項工作是加大投入，集中實施了一批節(jié)能減排的重點工程，包括10家政府機構(gòu)的節(jié)能改造工程，完成50家年耗能兩萬噸標(biāo)煤以上的工業(yè)耗能大戶的用電在線檢測，建成北小河、懷柔、平谷三座再生水廠，中心城區(qū)完成燃煤鍋爐改造1105臺，完成國華、華能、京能、高井四大電廠完成煙氣脫硝工程建設(shè)。

第五項工作就是加強宣傳，促進市民節(jié)約環(huán)保意識不斷提高。2007年成功舉辦了中國北京國際節(jié)能環(huán)保展覽會，參展的企業(yè)達到286家，展示了82類新技術(shù)。組織系列的公益宣傳活動，拍攝《節(jié)能減排在行動》、《綠色奧運之路》等專題片，組織節(jié)能醫(yī)生進公建，節(jié)能、節(jié)水教育進課堂等系列活動，開展“建言首都環(huán)保，同迎綠色奧運”、環(huán)保公眾開放日活動。

2008年節(jié)能環(huán)?？傮w目標(biāo)確定

據(jù)王海平介紹，2008年北京市節(jié)能降耗減排行動計劃所確定的總體目標(biāo)是要使單位GDP的能耗繼續(xù)下降5%，單位GDP的水耗要下降4%以上，COD排放量要下降4%以上，二氧化硫的排放量要減排10%以上。其他的一些目標(biāo)還包括：市區(qū)空氣質(zhì)量二級和好于二級的天數(shù)達標(biāo)率要達到70%；城八區(qū)污水處理率要達到93%，郊區(qū)污水處理率要達到50%；全市再生水的利用率要達到56%；城八區(qū)生活垃圾無害化處理率達到98%，郊區(qū)的生活垃圾無害化處理率達到65%；全市林木的綠化率達到51.2%。

為了實現(xiàn)這些目標(biāo)，北京市將在繼續(xù)深化結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，更加注重依靠科學(xué)技術(shù)的進步來推動節(jié)能降耗減排；在增強能力建設(shè)的同時，更加注重完善激勵約束機制來推動節(jié)能降耗減排；在強化行政手段的同時，更加注重發(fā)揮市場機制的作用來推動節(jié)能降耗減排；在加強工業(yè)節(jié)能減排的同時，更加注重挖掘服務(wù)業(yè)的節(jié)能降耗減排的潛力；在持續(xù)開展教育工作的同時，更加注重引導(dǎo)全民參與節(jié)能降耗減排的行動。

王海平介紹說，2008年行動計劃的，既體現(xiàn)了工作開展的持續(xù)性，也提出了北京市推進節(jié)能減排工作的具體措施。今年節(jié)能降耗減排的行動計劃所確定的任務(wù)，歸納起來就是深化實施十大工程，繼續(xù)夯實三項基礎(chǔ)，完善六個體系。需要深化實施的十大工程主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新技術(shù)新產(chǎn)品推廣、奧運環(huán)境保障與污染減排、政府機構(gòu)節(jié)能、大型公建節(jié)能、高耗能行業(yè)節(jié)能、綠色照明、可再生能源示范、水資源節(jié)約、資源綜合利用等十個方面；三項基礎(chǔ)就是加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，強化分類計量，提高監(jiān)測能力；而六大保障體系則包括了法規(guī)政策、指標(biāo)標(biāo)準、評價考核、監(jiān)督執(zhí)法、市場服務(wù)和宣傳教育等六個方面。

詳解2008年行動計劃

據(jù)王海平介紹，今年行動計劃的十大工程、三項基礎(chǔ)、六個體系提出核心就是在今年要開始完成88項任務(wù)，其中今年當(dāng)年需要完成的是48項任務(wù)，要跨年度來實施的任務(wù)是40項。這88項任務(wù)的主要作用主要有四個方面。

一個就是要繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。抓好一批產(chǎn)業(yè)園區(qū)和重點項目的建設(shè)，推動高端服務(wù)業(yè)、制造業(yè)的進一步發(fā)展，推動節(jié)能降耗減排的深入推進。主要是著力完善中關(guān)村、亦莊、CBD、金融街、奧林匹克中心區(qū)和臨空經(jīng)濟區(qū)這六大高端產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的建設(shè)，加快二十一個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、四大金融后臺服務(wù)區(qū)、四大物流基地等一批產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動生產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展。大力推動蛋白質(zhì)科技基礎(chǔ)設(shè)施，微軟（中國）研發(fā)大廈、中國移動北京生產(chǎn)基地、大唐TD―SCDMA等一批重大項目的建設(shè)。繼續(xù)推動不符合首都功能定位的產(chǎn)業(yè)退出工作，要繼續(xù)推進首鋼壓產(chǎn)和有機、化工二廠等企業(yè)停產(chǎn)搬遷，退出40家高耗能、高耗水、高污染企業(yè)，實施“上大壓小”方案，同時做好房山、門頭溝區(qū)的煤礦關(guān)閉調(diào)整后替代產(chǎn)業(yè)的扶持工作。

第二個任務(wù)是要加大新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣力度。推廣一批成熟的技術(shù)，開展100臺鍋爐環(huán)境溫度補償，煙氣余熱回收等供暖系統(tǒng)節(jié)能改造工程，完成30個空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能改造項目，實施房山立馬水泥廠、北京太行前景水泥有限公司的余熱余壓利用項目，建成機關(guān)、學(xué)校及住宅小區(qū)的雨水回收工程200項，實施集雨400萬立方米的目標(biāo)。實施一批示范項目，加快推廣高溫空氣燃燒技術(shù)，擴大采用高溫空氣燃燒技術(shù)的鍋爐供暖面積，建設(shè)北京南站、北京會議中心9號樓、中關(guān)村軟件園等熱電冷三聯(lián)供示范項目。研究一批先進技術(shù)，主要包括生物質(zhì)廢物資源化重大裝備技術(shù)、垃圾填埋氣綜合利用關(guān)鍵技術(shù)，生活垃圾焚燒飛灰資源化利用技術(shù)，礦山廢棄物資源化利用技術(shù)，華能熱電廠二氧化碳捕集示范項目等。

醫(yī)院節(jié)能降耗方案與措施范文第5篇

作為政府采購的重要供應(yīng)商，對于這個問題，中國惠普副總裁、信息產(chǎn)品集團大客戶部總經(jīng)理邵冬表示：“高性價比、節(jié)能降耗、完善服務(wù)這三個關(guān)鍵詞一直是惠普參與政府采購的準則，是惠普獲得已有成績的核心內(nèi)容，今后還將繼續(xù)堅持這三大基本原則?！?。下面我們也從惠普的角度，來深入剖析一下這個減負之道。

關(guān)鍵詞一：高性價比。眾所周知，性價比關(guān)乎兩個方面，一是價格，二是性能。在價格方面，得益于設(shè)立于上海的惠普研發(fā)中心、重慶綜合性電腦生產(chǎn)基地以及本土化服務(wù)團隊，惠普不僅實現(xiàn)了“本土研發(fā)、本土生產(chǎn)、本土營銷、本土服務(wù)”的全產(chǎn)業(yè)鏈本土化，而且大大降低了各環(huán)節(jié)成本，從而保證惠普能為中國用戶提供更有針對性、更具價格優(yōu)勢的產(chǎn)品。

在產(chǎn)品性能方面，惠普產(chǎn)品正是以可靠、節(jié)能、安全、高效等特性而著稱。例如，惠普商務(wù)筆記本電腦采用雙硬盤+RAID技術(shù)，保證電腦在主驅(qū)動器發(fā)生故障的情況下，仍能不間斷工作，確保機器運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性。 而惠普商用臺式機更是通過了30萬小時無故障運行測試，為政府用戶長時間持續(xù)穩(wěn)定運行提供保障。惠普商務(wù)筆記本電腦還具備在關(guān)機狀態(tài)下實現(xiàn)10秒內(nèi)上網(wǎng)，無需等待電腦開機，滿足了移動政務(wù)的高效性、便捷性需求。此外，惠普瘦客戶機在穩(wěn)定性方面也有著卓越表現(xiàn)：具有良好的散熱能力，不會出現(xiàn)由于硬件過熱而產(chǎn)生的響應(yīng)過慢等問題；自帶存儲空間寫保護功能，保證系統(tǒng)不會因為工作人員誤操作或者感染病毒等原因而損壞，穩(wěn)定性和安全性均大大優(yōu)于傳統(tǒng)電腦，可以在政府行業(yè)穩(wěn)定服役30年，從而保障政府運營的穩(wěn)定可靠。

關(guān)鍵詞二：節(jié)能降耗。根據(jù)我國頒布的《關(guān)于建立政府強制采購節(jié)能產(chǎn)品制度的通知》要求，政府采購不僅要重視技術(shù)、性能等硬指標(biāo)，更要重視產(chǎn)品的節(jié)能環(huán)保性能，且要優(yōu)先采購節(jié)能產(chǎn)品。

綠色采購、綠色政務(wù)這一新趨勢，與惠普倡導(dǎo)的“綠色科技生態(tài)圈”理念不謀而合，綠色、節(jié)能成為惠普最基本的原則之一。“綠色科技生態(tài)圈”理念已經(jīng)滲透到惠普電腦整個產(chǎn)業(yè)鏈的各個層面，包括設(shè)計、制造、使用、回收、再利用等全生命周期環(huán)節(jié)，并對這個周期中的每一個供應(yīng)商提出節(jié)能減排的最高要求。例如，HP Compaq 8200 Elite商用臺式機的能源使用效率就比以往產(chǎn)品高出30%。

正是有了這一系列措施，到2011年底，惠普要將所有產(chǎn)品的能耗和隨之產(chǎn)生的溫室氣體排放水平比2005年降低40%。而根據(jù)《新聞周刊》2010年度綠色評級排行，惠普是美國500強企業(yè)中環(huán)保工作的領(lǐng)先者，是全球100家最綠色的公司之一。

關(guān)鍵詞三：完善服務(wù)。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，服務(wù)在政府采購中所占的比重越來越高，服務(wù)支持是否到位直接牽動著許多政府信息化建設(shè)的效果。為了應(yīng)對這一新局面，惠普于2011年全面提升了“金牌服務(wù)”體系，為政府用戶免除后顧之憂。目前惠普金牌服務(wù)中心超過1300個，遍及中國31個省市中的1100多個城市，惠普技術(shù)支持熱線的接通率始終維持在99％，客戶反饋熱線的接通率也明顯提高并超過95%。

在全面提升“金牌服務(wù)”的基礎(chǔ)上，惠普還從組織架構(gòu)和溝通渠道兩方面搭建完善售后服務(wù)體系，不僅專門設(shè)立了全面客戶體驗部(TCE)，傾聽用戶需求，高效解決問題，打造優(yōu)秀客戶體驗，還通過包括消費者“綠色維權(quán)通道”、消費者定期服務(wù)調(diào)查、“在線傾聽與響應(yīng)體系”、“三包政策宣傳大使”等方式，力爭不錯過任何一條反饋建議。

展望2012年，隨著政府采購政策的細化和管理體系的完善，這一市場必將有更廣闊的發(fā)展空間；而對于惠普電腦來說，在積極配合政府采購業(yè)務(wù)需求的同時，不斷加強在高性價比、節(jié)能降耗、完善服務(wù)等方面的應(yīng)用價值，也將為下一步的高速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

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康普助力智能樓宇

如果智能樓宇系統(tǒng)能調(diào)控溫度、協(xié)調(diào)安保并可以進行其他智能操作，那么，它也應(yīng)該具備自動開閉照明開關(guān)的功能。

近日，康普公司與Redwood Systems攜手，將樓宇高效照明與智能樓宇基礎(chǔ)設(shè)施解決方案整合在一起。Redwood通過低壓網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施運行其工作平臺，通過部署細晶粒傳感器網(wǎng)絡(luò)進行溫度、入駐率和光照度檢測，這在照明行業(yè)內(nèi)尚屬首創(chuàng)。Redwood網(wǎng)絡(luò)收集的數(shù)據(jù)可與樓宇自控系統(tǒng)完全匹配，專業(yè)人員可訪問這些數(shù)據(jù)，以便合理調(diào)控供暖、制冷和安保。

康普與Redwood Systems的合作表明了康普在通信領(lǐng)域為持續(xù)推動開發(fā)與部署節(jié)能型智能解決方案所做出的努力。最近在倫敦舉行的Cisco Live！大會上，康普展示了SYSTIMAX? iPatch?智能基礎(chǔ)設(shè)施解決方案是如何提高思科 EnergyWise?能源管理架構(gòu)的節(jié)能潛力。

康普智能樓宇基礎(chǔ)設(shè)施解決方案是通用的基礎(chǔ)設(shè)施，可以滿足多種客戶需求，包括：

? 支持語音、數(shù)據(jù)、視頻和樓宇自控的一體化系統(tǒng)

? 更有效利用樓宇布線資源

? 兼容當(dāng)前所有樓宇布線標(biāo)準

? 開放式架構(gòu)，支持多廠商的語音、數(shù)據(jù)、視頻、LAN和樓宇自控系統(tǒng)及應(yīng)用