前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇績效工作要點范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

績效工作要點范文第1篇

深入學(xué)習和全面貫徹落實黨的十精神，圍繞縣委、縣政府的中心工作，深入推進績效管理實踐，牢固樹立績效意識，促進司法行政機關(guān)搶抓機遇、加快發(fā)展，提高履職力、執(zhí)行力、公信力，為推動科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，促進社會和諧穩(wěn)定，提供優(yōu)質(zhì)高效法律服務(wù)和法治保障。

二、工作內(nèi)容

2015年，我局在總結(jié)近年來開展績效管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進一步推行完善績效管理制度，包含績效目標設(shè)定、績效責任落實、績效推進實施、績效監(jiān)控分析、績效考核評估和績效改進提升等六個方面。

（一）績效目標設(shè)定。依據(jù)司法行政職能職責和年度工作目標任務(wù)，按照“可量化、可操作、可檢查、可考評”的總體要求，設(shè)置局年度績效目標任務(wù)?？冃繕税唧w工作內(nèi)容、工作措施、工作質(zhì)量和時限以及要達到的預(yù)期效果。局績效目標的設(shè)定，采取自下而上的方法，由各股室（處）提出目標任務(wù)，局績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總并征求各股室（處）意見后，經(jīng)局班子研究審定。

（二）績效責任落實。各司法所、機關(guān)各股室（處）要對績效目標進行分解細化，把年度各項工作目標分解落實到崗位，落實到人，明確責任要求，形成具體的目標分解體系和責任落實體系。同時將績效目標列入局機關(guān)目標管理內(nèi)容，并與個人年度考核掛鉤。通過實施目標管理責任制，健全績效目標督查機制和考核機制，確保各項績效目標的實現(xiàn)。

（三）績效推進實施。各司法所、機關(guān)各股室（處）要增強主體責任意識和改革創(chuàng)新意識，將績效管理作為推進各項工作的有效抓手，列入重要議事日程。針對評估指標，提出工作質(zhì)量和時序進度的要求，加強監(jiān)督檢查，推進績效目標的落實。同時，結(jié)合正在開展的“馬上就辦，辦就辦好”活動，進一步簡化辦事環(huán)節(jié)，優(yōu)化行政流程，規(guī)范行政運作，改善行政管理，提高行政效率。

（四）績效監(jiān)控分析。加強績效過程管理，建立內(nèi)部監(jiān)控機制，局績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期對績效目標落實進展情況進行跟蹤檢查，對各司法所、機關(guān)各股室（處）的績效情況進行明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取針對性措施加以解決；每半年召開績效情況分析會，年度召開績效情況總結(jié)會，認真分析和總結(jié)績效目標的運行、實現(xiàn)情況。

（五）績效考核評估。在縣績效領(lǐng)導(dǎo)小組組織聯(lián)合評估之前，局績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展自評工作，對年度工作目標任務(wù)完成情況、實際成效和存在差距，逐項認真分析，按照評分標準進行打分，形成自評報告報縣績效領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（六）績效改進提升。按照聯(lián)合評估反饋的意見，結(jié)合自評情況進行深度分析，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，進一步提升工作績效。將績效評估結(jié)果作為局機關(guān)各司法所、機關(guān)各股室（處）及其負責人工作實績的主要依據(jù)，與干部使用、年度考核、評先評優(yōu)相掛鉤。

三、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。按照“行政主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，辦公室牽頭，政工股、紀檢組等相關(guān)部門配合，建立健全工作機構(gòu)，明確專人具體負責”的要求，成立局績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長薛承豐擔任組長，局班子其他成員擔任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各司法所、機關(guān)各股室（處）負責人組成。依托局辦公室設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負責績效管理日常工作。

績效工作要點范文第2篇

，縣供銷社認真貫徹執(zhí)行委（）106號、市委發(fā)（）78號《關(guān)于深化改革充分發(fā)揮供銷合作社在新農(nóng)村建設(shè)中重要作用的意見》，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“抓穩(wěn)定，促和諧，快發(fā)展”這一主旋律，自覺服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，上下合力，知難而進，工作作風更加扎實，工作實績較為突出，工作亮點不斷涌現(xiàn)，經(jīng)營業(yè)務(wù)快速發(fā)展，全面完成了年初制定的工作目標和縣委縣府交辦的各項任務(wù)，多項工作在全市、全省供銷社系統(tǒng)取得好成績，為我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了貢獻。

一、發(fā)展合作經(jīng)濟，提升服務(wù)功能，積極參與新農(nóng)村建設(shè)

1、專業(yè)合作社建設(shè)成效顯著

我社現(xiàn)有專業(yè)合作社12家，發(fā)展和帶動各類基地10萬多畝，帶動農(nóng)戶11570戶，年實現(xiàn)銷售額28萬元，比去年2227萬元增長23.7%。在合作社建設(shè)方面，我們非常注重基地建設(shè)和市場開拓，將全系統(tǒng)專業(yè)合作社產(chǎn)品整合后統(tǒng)一使用“仙”商標，打響“仙”品牌。目前已經(jīng)獲得2家國家級示范專業(yè)合作社，2項省級科研成果獎，2家市級示范專業(yè)合作社，7個農(nóng)產(chǎn)品獲得國家級綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品認證，農(nóng)合楊梅專業(yè)合作社楊梅基地，已列入“全國供銷總社農(nóng)業(yè)標準化示范基地項目庫”（省僅3家），同時，我們積極開展專業(yè)合作社“五化”建設(shè)和楊梅質(zhì)量安全體系建設(shè)。其中農(nóng)合楊梅專業(yè)合作社被縣政府授予楊梅“綠色誠信”錦旗。我們參領(lǐng)辦的合作社深受農(nóng)民朋友的好評，其規(guī)模效益處全省供銷社領(lǐng)先地位。

2、連鎖經(jīng)營進程順利推進

在生活資料方面，目前共發(fā)展連鎖店30家。其中年新辦的有：一是通過招商引資300萬元，對白塔供銷社辦公樓后院進行改造，使原有300多平方米經(jīng)營面積的商場拓寬到1100多平方米，開辦了“溫州家客隆超市”，該超市是目前白塔鎮(zhèn)規(guī)模最大的生活資料連鎖超市。二是投資120萬元對設(shè)施簡陋的城北綜合市場進行改造，由興合土特產(chǎn)有限公司與華聯(lián)合作開辦了2100多平方米的華聯(lián)東方店。三是與華聯(lián)合作在全縣新發(fā)展生活資料連鎖超市8家。

在生產(chǎn)資料方面，目前已發(fā)展農(nóng)資公司連鎖店57家。我社所屬的農(nóng)資公司是市唯一一家被國家商務(wù)部確定為“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的農(nóng)資試點企業(yè)。我們從加強農(nóng)資信用體系建設(shè)入手全力打造供銷社“放心農(nóng)資”品牌，全年沒有發(fā)生一例農(nóng)資安全事故。，經(jīng)省工商部門對農(nóng)資公司抽樣檢查，抽檢商品質(zhì)量合格率為100%，這在全省抽檢中是不多見的。我們建設(shè)和改造的57家農(nóng)資農(nóng)家店已經(jīng)通過縣、市、省、部四級驗收，全面達到規(guī)范要求，成為全省為數(shù)不多的農(nóng)資連鎖企業(yè)。

3、首創(chuàng)全國綠色農(nóng)產(chǎn)品專賣市場。為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)民增收，我們與縣農(nóng)業(yè)部門分工合作，在有關(guān)部門大力支持下，成立了全國首家綠色農(nóng)產(chǎn)品專賣市場，將它與供銷社銷售網(wǎng)絡(luò)溶為一體，為專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶搭建服務(wù)平，為綠色農(nóng)產(chǎn)品提供購銷平。該市場共有攤位40只，店鋪25間，它的開業(yè)得到了眾多商戶和消費者的贊賞和認可，也引起了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者、消費者的極大興趣，有著很大的發(fā)展?jié)摿ΑＨ缡≌畽C關(guān)食堂、農(nóng)事達配送公司等單位都與市場簽訂了《訂單意向書》。該市場是縣委、縣政府打造“綠色農(nóng)產(chǎn)品基地”的重要載體，也是縣農(nóng)業(yè)局、供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的重要平，它將為農(nóng)產(chǎn)品推向全省、全國起到積極的作用。

4、本級企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。加強本級企業(yè)管理，進一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，經(jīng)過一年來的努力，興合土特產(chǎn)、廣源副食品、農(nóng)資、綠色農(nóng)產(chǎn)品市場分別被縣人民政府、市供銷社命名為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，為農(nóng)服務(wù)功能得到了進一步的提升。

二、全力以赴完成好縣委縣府交辦的突擊性任務(wù)

一是圓滿完成西門片區(qū)拆遷動員工作。西門片區(qū)一期一批拆遷對象中有縣供銷社下屬原農(nóng)資公司的房改房8套?？h委縣府將其中的6戶拆遷動員責任落實給了供銷社。這6戶中5戶是已改制的下崗職工或退休人員，工作難度可想而知。為顧全大局，實現(xiàn)按期文明拆遷，縣社黨委面對困難，把它當作一項光榮的政治任務(wù)，不惜磨破嘴、跑斷腿，逐家逐戶上門做工作。由于工作到位、辦法得當、措施有力，這6戶拆遷戶都不但在規(guī)定時間內(nèi)自愿與指揮部簽訂了協(xié)議，并在規(guī)定時間內(nèi)主動搬遷騰房交鑰匙，自覺主動地幫助指揮部做其他拆建戶的思想工作，收到了意想不到的效果，達到了和諧拆遷的要求，實現(xiàn)了雙贏的目的。二是成功展示皤灘古街鹽文化、老布店風貌。為發(fā)展旅游業(yè)，恢復(fù)皤灘古街風貌，縣供銷社接受了老布店風貌、鹽文化展示二個布展任務(wù)。為搞好這一工作，縣社制定了《古街民俗文化情景游活動方案》，多次召開會議，動員全系統(tǒng)力量，盡一切努力開展器具、文物尋找，資料搜集，文字撰寫，展房布置等工作，努力將古老的民俗風貌展示出來，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和游客的高度評價。

三、加強機關(guān)作風建設(shè)，充分發(fā)揮供銷社服務(wù)功能

根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一部署，我們認真開展了機關(guān)“作風建設(shè)年”活動。在作風建設(shè)年活動中，我們著重抓了五個方面：一是認真開展警示教育，牢固樹立廉政意識、服務(wù)意識。二是深化機關(guān)效能建設(shè)，創(chuàng)建人民滿意機關(guān)，努力為基層、為農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是認真查找問題，努力落實整改，堅持政務(wù)、社務(wù)、企務(wù)公開透明。四是建立各項工作制度，完善監(jiān)督約束機制，做到有章可循，依章辦事。五是把重點放在解決實際問題上，破解了“供銷社放心農(nóng)資工程建設(shè)”、“楊梅質(zhì)量體系建設(shè)”、“基層供銷社規(guī)范化建設(shè)”等難題。

四、加強工作，維護社會穩(wěn)定

縣供銷社改制早、人員多、改制模式多樣、情況復(fù)雜，問題層出不窮，工作量極大。針對事件群體性增強、參與人數(shù)增多、解決難度加大的新情況，我們把工作放在重中之重的位置，出了《縣供銷社工作考核實施細則》，把工作列入對企業(yè)年度綜合考核內(nèi)容；建立健全排查制度，落實領(lǐng)導(dǎo)分工包案和領(lǐng)導(dǎo)下訪及接待制度，注重把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。共受理件7件，已全部辦結(jié)，按時報結(jié)率100%。在件辦結(jié)過程中，尤其在引導(dǎo)人按《條例》規(guī)定上訪方面做了大量工作，全年到縣社人員中包括資產(chǎn)承包改制企業(yè)退休人員、三家縣級公司改制退休人員、資產(chǎn)承包改制后解除勞動關(guān)系人員、破產(chǎn)歇業(yè)改制人員四個群體，內(nèi)容涉及1200多人，我們采取積極的態(tài)度和細致的思想工作，將群體性上訪全部解決在內(nèi)部。同時，我們非常重視安全生產(chǎn)綜合治理工作，列入我社創(chuàng)安活動管理的9家企業(yè)，通過年底驗收全部為縣級創(chuàng)安合格單位，其中縣社機關(guān)為市級創(chuàng)安合格單位，為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造了一個穩(wěn)定、平安、和諧的環(huán)境。

第二部分：工作思路

縣供銷社計劃實現(xiàn)總經(jīng)營收入13000萬元，實現(xiàn)利潤40萬元。重點圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村，加強綠色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，做大綠色農(nóng)產(chǎn)品專賣市場業(yè)務(wù)，積極探索“三位一體”合作體系，進一步壯大專業(yè)合作社建設(shè)，搞好連鎖經(jīng)營建設(shè)，抓好農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)，積極開拓新興產(chǎn)業(yè)，鞏固主營業(yè)務(wù)，加大資產(chǎn)整合力度，加大開放辦社力度，搞好供銷物流中心的籌建工作，籌集資金按安全生產(chǎn)標準改建好煙花爆竹存儲倉庫，維護穩(wěn)定，謀求發(fā)展，再創(chuàng)佳績。

（一）加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，促進農(nóng)民增收致富

1、辦好綠色農(nóng)產(chǎn)品市場。要把辦好綠色農(nóng)產(chǎn)品市場，作為今年重中之重的工作，與農(nóng)業(yè)部門密切配合，抓住創(chuàng)建“省綠色農(nóng)產(chǎn)品基地縣”的機遇，大力發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。通過訂單農(nóng)業(yè)，打造下連基地上連市場的經(jīng)營管理模式，搭建綠色農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營、信息、技術(shù)服務(wù)平，建立綠色農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，把綠色農(nóng)產(chǎn)品推向更廣闊的市場。

2、發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社。一是按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求，不斷規(guī)范合作社，重點培育幾個具有帶動示范作用的專業(yè)合作社。二是引導(dǎo)專業(yè)合作社積極發(fā)展綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品，做大合作社業(yè)務(wù)。三是明確發(fā)展方向。在專業(yè)合作社建設(shè)方面重點搞好“八化”，即：生產(chǎn)專業(yè)化、基地規(guī)模化、質(zhì)量標準化、管理規(guī)范化、經(jīng)營品牌化、營銷市場化、產(chǎn)品安全化、商品包裝化。

3、大力培育龍頭企業(yè)。把培育龍頭和開拓大市場、尋求大發(fā)展結(jié)合起來，努力培育一批直接拉動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的農(nóng)副產(chǎn)品營銷企業(yè)，發(fā)揮龍頭企業(yè)優(yōu)勢，進一步完善龍頭帶基地、公司連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，增強對農(nóng)戶的帶動力和輻射力。

4、繼續(xù)開展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)。進一步搞好供銷社放心農(nóng)資工程建設(shè)，加強農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理，推行質(zhì)量承諾制度和商品使用田頭跟蹤反饋制度，不斷擴大農(nóng)資銷售，爭取農(nóng)資銷售額在去年基礎(chǔ)上提高15%；繼續(xù)做好農(nóng)資淡季儲備工作；進一步做好農(nóng)技服務(wù)和新產(chǎn)品、新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作和農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)工作，積極搭建為農(nóng)服務(wù)平。

（二）加大開放辦社和拓展新業(yè)務(wù)力度，促進供銷社經(jīng)濟發(fā)展

1、搞好“三位一體”試點。市委市政府將列入“三位一體”試點縣。我們要在縣委縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，落實責任，主動與相關(guān)部門聯(lián)系溝通，以積極主動的態(tài)度，學(xué)習借鑒兄弟縣市經(jīng)驗，大膽探索，構(gòu)建新型的專業(yè)合作服務(wù)平。

2、嘗試資本投資業(yè)務(wù)。今年初，興合土特產(chǎn)公司已成功入注國內(nèi)最大的繭絲綢市場(嘉興)交易席位。我們要充分利用這一平，開展網(wǎng)上蠶繭買賣交易業(yè)務(wù)，以減少蠶繭價格波動帶來的風險。

3、不斷發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。實施龍頭帶動戰(zhàn)略，扎實推進農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，打造農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費品、鹽業(yè)和煙花爆竹五大網(wǎng)絡(luò)。

4、加快基層社創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新步伐。基層供銷社要繼續(xù)按照規(guī)范化建設(shè)的總體思路，積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)，堅持開放辦社，大膽創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把興辦專業(yè)合作社、引進連鎖超市、拓展業(yè)務(wù)范圍等作為新的經(jīng)濟增長點和工作的切入點，在傳統(tǒng)經(jīng)營項目的深度、廣度上下功夫，在生產(chǎn)服務(wù)、招商引資和資產(chǎn)運營上花氣力，進一步拓展基層供銷社的發(fā)展空間。

（三）加快資產(chǎn)開發(fā)步伐，變資產(chǎn)優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢

改制后留下的房屋資產(chǎn)是供銷社的一大優(yōu)勢，也是供銷社謀求更大發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。在資產(chǎn)盤活、開發(fā)利用的問題上，必須加大協(xié)調(diào)力度，整合資源，創(chuàng)造條件，想方設(shè)法讓資產(chǎn)產(chǎn)生最大效益。

（四）加強自身建設(shè)，促進和諧發(fā)展

1、認真學(xué)習貫徹精神。一是要把學(xué)習貫徹黨的精神作為首要政治任務(wù)抓緊抓好，統(tǒng)一思想，抓住機遇，大力發(fā)展合作經(jīng)濟。二是開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大討論，謀劃新思路，提出新舉措，推動新發(fā)展。

績效工作要點范文第3篇

認真貫徹落實區(qū)教育局教育工作意見和學(xué)校教學(xué)工作計劃，以深化課程改革和提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點，以新課程改革為契機，以全面推進素質(zhì)教育為基點，牢固確立“勇于創(chuàng)新，倡導(dǎo)多元，追求特色”的辦學(xué).念，求真務(wù)實，開拓進取，努力打造學(xué)校品牌，提升學(xué)校品位。

二、工作目標

本學(xué)期我們將以學(xué)習求發(fā)展，進一步提高教師的業(yè)務(wù)能力，打造一支有較高素質(zhì)的教師隊伍，以科學(xué)管.為手段，進一步優(yōu)化教學(xué)常規(guī)管.。

1、繼續(xù)完善教學(xué)管.制度，落實行政有效指導(dǎo)教學(xué)的管.目標。

2、繼續(xù)加強教研組的規(guī)范管.，落實教學(xué)流程管.，促進青年教師成長。

3、以課堂有效性研究為重點，開展“學(xué)校創(chuàng)新課、課題研究課”活動，提高教學(xué)質(zhì)量。

4、加強學(xué)科教學(xué)質(zhì)量管.，全面提高學(xué)生綜合素養(yǎng)。

5、繼續(xù)開展《交互式電子白板在教學(xué)中的應(yīng)用》課題研究。

三、具體措施

（一）強化教學(xué)常規(guī)，提升教學(xué)質(zhì)量

1、全體教師要嚴格執(zhí)行課程計劃，強化教學(xué)法規(guī)意識，堅持按課表上課，保質(zhì)保量上好每節(jié)課，杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象，學(xué)校將.用“平時檢查與隨堂聽課相結(jié)合”的辦法，加強課程計劃的執(zhí)行和管.，促進學(xué)生全面發(fā)展。

2、進一步規(guī)范和強化教學(xué)常規(guī)工作

（1）要提前備課、精心備好每一課，不得出現(xiàn)無教案進課堂的現(xiàn)象。教案教學(xué)目標要明確、重難點、教學(xué)準備、板書設(shè)計等要齊全，要備有詳細的教學(xué)過程，合.的教學(xué)方法:.方的...，字跡要工.、清晰。

（2）課堂教學(xué)是主陣地，是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，因此要體現(xiàn)“新課程標準”的.念，認真處.好學(xué)、教、練三者的關(guān)系。要構(gòu)建素質(zhì)教育的氛圍，在師生平等的基礎(chǔ)上強調(diào)教學(xué)互動，在教學(xué)過程中要留有足夠的時間和空間給學(xué)生思考和活動；要充分利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源來完成教學(xué)計劃、自制課件、實現(xiàn)資源共享，優(yōu)化教學(xué)過程，激發(fā)學(xué)習興趣。

（3）教師要精心布置作業(yè)，加強針對性，體現(xiàn)靈活性，提倡分層次布置作業(yè)，課堂作業(yè)當堂作，不加重學(xué)生的課外負擔，學(xué)生的課外作業(yè)要適量，要提質(zhì)減負。（4）加強隨堂聽課力度。對年輕老師跟蹤聽課，認真作好聽課和評課筆記。

（二）開展校本培訓(xùn)，以研促教

（1）、開展校本培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力，切實提高全體教師課堂高效教學(xué)的業(yè)務(wù)能力。

（2）各組開展“組內(nèi)聽評課”活動，提高教師上課水平。

（3）教師要積極撰寫論文和教育隨筆，優(yōu)秀文章將上傳到學(xué)校網(wǎng)站。

（4）人人參與教學(xué)研究，45歲以下的老師每人上一堂校級研討課。

（三）進一步加強教育科研，深入開展課題研究。

1、課題組要有計劃地組織實驗人員認真進行研究，及時收.資料，使課題取得階段性成果。

2、全體教師要確立教科研意識，逐步將科研工作滲透到常規(guī)工作中，教師向科研型轉(zhuǎn)變。

（四）關(guān)注學(xué)生差異,切實做好學(xué)困生的輔導(dǎo)與轉(zhuǎn)化工作

結(jié)合我校學(xué)情，要求廣大教師要關(guān)注學(xué)困生，耐心進行對學(xué)困生的輔導(dǎo)與轉(zhuǎn)化工作，提高學(xué)困生的學(xué)習能力。.取因人而異、因材施教的方法，使得每一個學(xué)生得到發(fā)展。

三、其它工作

績效工作要點范文第4篇

根據(jù)市教育局二月工作會議的總體要求，緊緊圍繞“關(guān)愛每一名學(xué)生，關(guān)心每一位教師，辦好每一所學(xué)?！钡墓ぷ髦黝}，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以科研為先導(dǎo)，以抓好九年義務(wù)教育為主線，以大力發(fā)展學(xué)前教育和職業(yè)教育為重點，加強常規(guī)管理、制度建設(shè)和學(xué)校文化建設(shè)，深化改革，加快創(chuàng)新，提高師生素質(zhì)，為我校的快速，協(xié)調(diào)發(fā)展做出我們的貢獻。

工作目標：

爭獲全國一流的特殊教育學(xué)校

培養(yǎng)一流的教師隊伍

創(chuàng)建一流的工作業(yè)績

主要任務(wù)：

一、師德建設(shè)工作：

1、 加強教師隊伍建設(shè)，提高教師綜合素質(zhì)，

堅持以人為本，樹立“尊重教師，依靠教師，服務(wù)教師”的理念，充分發(fā)揮廣大教師的積極性、主動性、創(chuàng)造性。為廣大教師教學(xué)、科研、學(xué)習和生活提供良好條件。在學(xué)術(shù)研究中樹立“學(xué)校發(fā)展、我的責任”意識。在教師中開展“自律、奉獻和愛”為主題的師德教育系列活動。

2、 落實教師“八項承諾”和“十五條禁令”，樹立教師新形象

結(jié)合教師行為準則，開展文明職工評比活動，嚴禁亂收費，亂補課，變相體罰學(xué)生等等，樹立教師新形象。

3、 建立學(xué)習性團隊組織，讓讀書成為習慣

“身為教師最應(yīng)具有的優(yōu)秀習慣就是讀書”要讓讀書成為習慣。

本學(xué)期將制定團隊學(xué)習方案，構(gòu)建學(xué)習型組織，安排規(guī)范化、制度化的學(xué)習時間、采取有效的學(xué)習方式、引導(dǎo)老師養(yǎng)成良好的學(xué)習習慣，不斷提高教師的綜合素質(zhì)。我們還將結(jié)合學(xué)校實際，教師實際，以各學(xué)年組為學(xué)習團隊，扎實有效地開展校本研修活動。

4、 樹立師德典型，引進獎勵機制

我們要繼續(xù)堅持“把特殊的愛獻給有特殊需要的孩子們”的做法。開展“自律、奉獻和愛”為主題的師德教育系列活動。開展經(jīng)驗交流會，樹立典型，進一步引領(lǐng)全校教師自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，嚴于律己，奉獻愛心的師德行為。建立獎勵機制，學(xué)期末將評出精勤敬業(yè)獎和愛心奉獻獎。以此激勵教師端正教育思想，更新教育觀念，規(guī)范教育教學(xué)行為，全面提高我校教師隊伍的整體素質(zhì)。

二、德育工作：

1、 德育常規(guī)教育

繼續(xù)加強學(xué)生養(yǎng)成習慣的教育。強化實施《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，持之以恒地抓好學(xué)生衛(wèi)生和文明行為習慣的養(yǎng)成教育。紀律、衛(wèi)生，每周進行流動紅旗的評選；開展好大課間活動；上好晨會、班會、團會、隊會，學(xué)校將通過巡視、聽課、活動資料記載等形式檢查落實情況。本學(xué)期盲部將重點訓(xùn)練：排隊集合、課間休息、個人衛(wèi)生、清潔、公物愛惜、節(jié)水節(jié)電等訓(xùn)練內(nèi)容。聾部將開展“三別”、“四無”、“六好”主題教育活動?！叭齽e”即告別零食、告別亂扔、告別網(wǎng)吧?！八臒o”即地上無痰跡、紙屑，墻上無污痕、腳印，桌上無刻劃，衛(wèi)生無死角?！傲谩奔醋吆寐?、做好操、掃好地、交好友、讀好書、煉好身體。

2、 班主任隊伍建設(shè)

（1）堅持每周例會，并及時、詳細地做好各項活動的記載。

（2）班科任之間的配合要進一步加強，要更默契，要更具有凝聚力，要形成一股合力，擰成一股勁，共同把班級管理抓好，抓實。

（3）加強班主任隊伍建設(shè)研究。分析學(xué)校德育工作的現(xiàn)狀，相互切磋，共同探討德育工作中存在的問題，研究加強和改進德育工作的方法和途徑。

3、 校園文化建設(shè)和班級文化建設(shè)

對于我們學(xué)校來講，校園既是學(xué)校又是家庭，我們要用心營造育人文化，要讓學(xué)校的每一塊墻壁，每一片綠葉都會講話，充分發(fā)揮課堂上難以達到的育人效果。在校園文化上要力求體現(xiàn)：科學(xué)精神和人文精神的交融，讓靜態(tài)的各類建筑，動態(tài)的各類文化空間，傳遞人文思想，讓人文思想又凸現(xiàn)在校園環(huán)境中。讓文化環(huán)境成為一種特殊的播種機。

盲部各班完善班級文化，在本期末形成本班班級文化：班徽、班訓(xùn)、班風，班級口號、班級公約。

4、 組織開展各項德育活動

（1）本學(xué)期開展以紀念日為主題思想教育活動。學(xué)雷鋒活動，對學(xué)生進行愛心、團結(jié)和親情、感恩及誠信的教育，培養(yǎng)學(xué)生熱愛生活積極向上的生活態(tài)度；結(jié)合清明祭掃向?qū)W生進行革命傳統(tǒng)教育；紀念“五四”青年節(jié)，完成“五四精神代代傳”為主題的班會活動。

 （2）開展“珍愛生命”主題活動。有效整合生命教育的課程資源，把誠信教育、安全教育中的自救自戶教育、環(huán)保教育、預(yù)防艾滋病教育、青春期教育、心理健康教育列為生命教的重要內(nèi)容，加強防洪、防火、防電、防中毒，防交通事故、食品安全以及校園安全常識等方面的教育和訓(xùn)練。繼續(xù)采用走出去、請進來等形式，通過法制專題講座、知識競賽、師生演講、參觀展覽等途徑對學(xué)生進行法制教育，增強學(xué)生遵紀守法的自覺性和自我保護意識。讓每個學(xué)生都樹立尊重生命、熱愛生命的意識，培養(yǎng)健全的人格，確保學(xué)生身心健康發(fā)展。

（3）開展“陽光體育運動”。牢固樹立“健康第一”的思想，保證學(xué)生每天一小時體育鍛煉時間。積極開展校園集體舞活動，提高體育課的教學(xué)質(zhì)量。

（4）深化“我愛我家”主題教育活動，開展“激情奧運，陽光校園”系列活動。

以2011年，是“奧運年”，為契機，開展“激情奧運，陽光校園”的系列活動。

（5）聾部開展以青春期教育為主題的大型座談會。加強聾生自我調(diào)控，承受挫折和適應(yīng)環(huán)境的能力培養(yǎng)，使聾生良好的心理素質(zhì)和良好的個性品質(zhì)得以生成。  1  

(6)開展生存實踐大課堂活動。針對不同年級學(xué)生的不同需求，有層次地開展社會實踐活動，達到實現(xiàn)培養(yǎng)三個目標的目的。

5、 充分發(fā)揮團、隊組織作用，活躍團隊生活。

充分發(fā)揮團、隊組織作用。開展豐富多彩的活動，加強青少年的思想道德建設(shè)，提高青少年的思想道德素質(zhì)。充分利用新購進的鼓號隊器材，發(fā)展、壯大鼓號隊。加強團、隊的指導(dǎo)，抓好團隊常規(guī)工作，培養(yǎng)優(yōu)秀團干部，開展創(chuàng)新團、隊主題活動。

三、 教學(xué)工作：

1、  教學(xué)常規(guī)管理

依據(jù)新課程的理念制定和完善各項教學(xué)常規(guī)制度，并認真加以落實；強化過程管理，加強常規(guī)每一個環(huán)節(jié)的管理，提高過程管理水平，向過程管理要質(zhì)量。

（1）本學(xué)期嚴格遵守學(xué)校的《教學(xué)常規(guī)細則》，規(guī)范教學(xué)工作。

（2）完成學(xué)生電子學(xué)籍的管理工作。

（3）繼續(xù)推進信息技術(shù)在教學(xué)工作中的應(yīng)用：本學(xué)期要把信息技術(shù)滲透到各科教學(xué)中，切實提高教師們運用現(xiàn)代教學(xué)手段的能力，推進信息技術(shù)與其它學(xué)科的整合。

（4）組織各種實踐活動，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)

聾部：繼續(xù)做好學(xué)生手抄報的評比工作；各年級繼續(xù)抓好課文（古詩）背誦、默寫、看話等工作；結(jié)合節(jié)日開展《慶“五一”美術(shù)作品展》比賽；開展作文競賽、促學(xué)生寫作能力的提高。

盲部：大力開展讀書活動，營造書香校園。本學(xué)期舉行現(xiàn)場作文競賽、朗讀、演講比賽、進行速算、應(yīng)用題比賽、珠心算或測試等活動；繼續(xù)進行常規(guī)的盲文摸讀寫速的測試比賽活動；提高學(xué)校英語口語氛圍，以各種活動促進學(xué)生學(xué)習英語的興趣。

教導(dǎo)處將定期組織學(xué)生進行各科單元測驗等活動；

（5）完成各學(xué)科教學(xué)資源庫建設(shè)

本學(xué)期各教研組完成資料庫建設(shè)，要求人人參與，實現(xiàn)組內(nèi)資源共享，以教育資源的有效整合，作為我校教育教學(xué)質(zhì)量提高的新增長點。

（6）本學(xué)期要求每位任課教師聽課不少于20節(jié)。

（7）做好學(xué)前教育的訓(xùn)練指導(dǎo)工作。

（8）做好畢業(yè)生考試及招生工作，安排好按摩班學(xué)生的實習工作。

2、 課堂教學(xué)監(jiān)控

繼續(xù)以新的教學(xué)理念指導(dǎo)課堂。加強對提高教師理解把握新課程標準和駕馭課堂教學(xué)能力的指導(dǎo)，有效促進課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。嚴格按照教學(xué)管理制度，規(guī)范課堂教學(xué)要求。教導(dǎo)處對各項工作都要認真、詳細地好記錄。

績效工作要點范文第5篇

關(guān)鍵詞：有機稻米；稻鴨共作；生態(tài)農(nóng)業(yè)

中圖分類號 S511 文獻標識碼 A 文章編號 1007-7731（2017）13-0042-03

近年來，隨著社會的發(fā)展和生態(tài)環(huán)境的不斷惡化，由環(huán)境污染、農(nóng)藥濫用、添加劑超標等導(dǎo)致的食品安全問題正日益顯現(xiàn)。食品安全問題成為了每個家庭關(guān)注的重心，是公眾最不放心的“日常衛(wèi)生安全”問題。人們對安全性高、無污染、品質(zhì)好的農(nóng)產(chǎn)品的消費需求越來越高，使有機稻米的生產(chǎn)進入一個漸趨旺盛的時期[1]。稻田減肥減藥是國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展行動戰(zhàn)略重要組成部分，因而綠色、生態(tài)的稻作模式及管理體系受到了高度關(guān)注[2]。稻鴨共作生態(tài)種養(yǎng)技術(shù)正是國家對生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展非常重視的背景下應(yīng)運而生的典范，稻鴨共作是利用鴨為水稻除蟲、除草、施肥、刺激、松土，而稻田為鴨提供勞作、生活、休息的場所以及充足的水、豐富的食物，兩者相互依賴，相互作用。稻鴨共作能最大限度地利用各種資源，減少化肥和農(nóng)藥的投入，增加稻米的安全性和內(nèi)在品質(zhì)，同時減少污染物的排放。所以，稻鴨共作技術(shù)是一項種養(yǎng)復(fù)合、生態(tài)型的綜合農(nóng)業(yè)技術(shù)[3]。為摸索出適合川島鎮(zhèn)的有機稻米生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化運作模式，2016年江門市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所聯(lián)合江門市種業(yè)有限公司在臺山下川島建立20hm2有機稻米生產(chǎn)示范基地，以稻鴨共作生態(tài)種養(yǎng)技術(shù)為核心，通過試驗示范和效益分析，總結(jié)出配套的關(guān)鍵技術(shù)，并帶動周邊農(nóng)戶實現(xiàn)增產(chǎn)、增收，為今后江門地區(qū)大面積生產(chǎn)有機水稻提供科學(xué)依據(jù)。

1 示范區(qū)概況

示范地點位于臺山市川島鎮(zhèn)下川島，下川島面積98.6km2，人口1.68萬。下川島的支柱產(chǎn)業(yè)是旅游業(yè)和海洋產(chǎn)業(yè)，工業(yè)較少，特別是化學(xué)類工業(yè)幾乎沒有，污染源極少，空氣、水等環(huán)境資源優(yōu)秀，為發(fā)展有機稻種植提供得天獨厚的地理、氣候、環(huán)境條件。目前，川島的種植業(yè)主要以水稻為主，耕地面積約1273hm2，其中水稻種植面積約980hm2，年總種植面積1949hm2，稻谷總產(chǎn)1.08萬t，約5550kg/hm2。川島現(xiàn)有的水稻品種，多以優(yōu)質(zhì)稻為主，米質(zhì)方面較優(yōu)良，但產(chǎn)量普遍不高，土地產(chǎn)值低下，若按常規(guī)方式種植，價格優(yōu)勢不明顯，市場競爭力不大，綜合種植效益難以保證，農(nóng)戶種植積極性不高。因此，川島有必要依托自身天然地理、氣候、環(huán)境等優(yōu)勢，針對目前的生產(chǎn)現(xiàn)狀和國內(nèi)外對安全性高、無污染、品質(zhì)好的有機稻米的巨大市場需求，及時調(diào)整品種結(jié)構(gòu)和種植模式，大力發(fā)展有機農(nóng)產(chǎn)品，增加市場競爭力，實現(xiàn)水稻產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型。

2016年，江門市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所聯(lián)合江門市種業(yè)有限公司在臺山市下川島建立20hm2有機稻米生產(chǎn)示范基地，選用品質(zhì)優(yōu)良的水稻品種象牙香占為示范品種，結(jié)合川島鎮(zhèn)得天獨厚的環(huán)境條件，利用稻鴨共作技術(shù)生產(chǎn)有機稻米，總結(jié)配套關(guān)鍵技術(shù)，實行良種、良法一起推，以示范基地為基礎(chǔ)，輻射帶動整個下川島，成立有機農(nóng)產(chǎn)品種植合作社，帶動周邊農(nóng)戶逐漸發(fā)展形成下川島稻鴨共作生態(tài)農(nóng)業(yè)基地。

2 示范效果

2.1 經(jīng)濟效益 稻鴨共作生產(chǎn)有機稻谷與常規(guī)種稻方式相比，種子、耕作、灌溉等費用成本相差不多（見表1），主要差異在肥料、農(nóng)藥及養(yǎng)鴨方面的投入。稻鴨共作區(qū)不使用化肥，僅施用有機肥料，有機肥料成本較高，一般施用有機雞糞肥7500kg/hm2左右，支出約為3750元/hm2，比常規(guī)種稻化肥支出多1500元/hm2；稻鴨共作區(qū)不使用農(nóng)藥，只在田塊安裝殺蟲燈，成本比常規(guī)種稻的農(nóng)藥支出省625元/hm2；加上養(yǎng)鴨投入5100元/hm2，稻鴨共作的總投入成本為13670元/hm2。稻鴨共作生產(chǎn)象牙香占稻谷產(chǎn)量為5250kg/hm2（見表2），比常規(guī)種稻的產(chǎn)量稍低225kg/hm2左右。由于不施化肥、農(nóng)藥，稻鴨共作生產(chǎn)出的稻谷安全性和內(nèi)在品質(zhì)更高，是常規(guī)種植稻谷價格的2～3倍，而且產(chǎn)品供不應(yīng)求，主要用作高檔稻米的加工銷售。以每公斤有機稻谷8元計，產(chǎn)值42000元/hm2，比常規(guī)種植稻谷（谷價為3.2元/kg）產(chǎn)值高24480元/hm2，加上鴨子的產(chǎn)值，稻鴨共作總產(chǎn)值可達49200元/hm2，除去投入的總成本，稻鴨共作生產(chǎn)可獲得純收益35530元/hm2，是常規(guī)種稻效益的3倍以上。

2.2 除草效果 稻鴨共作除草效果最為明顯，示范區(qū)攔網(wǎng)內(nèi)所有田埂田間光滑，無雜草生長。這主要是鴨子喜食雜草，不僅包括雜草植株還包括籽實、地下塊莖、根莖。加上鴨群不停地在稻田里運動，形成特有的渾水現(xiàn)象，也是抑制大部分雜草種子萌發(fā)的重要原因。

2.3 除蟲效果 鴨子對水稻苗期三化螟、稻縱卷葉螟，稻飛虱、稻葉蟬均有較好的控制作用。對于中后期上部害蟲如稻縱卷葉螟、三化螟等，采用頻振式殺蟲燈等物理方法進行綜合防治。示范區(qū)從移栽到收獲均未使用農(nóng)藥，僅有少量稻縱卷葉螟，而常種稻方式要施藥2～3次。

2.4 防病效果 鴨子通過捕食灰飛虱等害蟲，減少了病害的傳毒媒介，抑制了大部分病原物的生長。同時由于鴨子的不斷活動，對稻田有中耕松土和改善土壤通透性的效果，剌激了水稻生長，提高了抗逆性。同時，鴨群的不斷活動使水稻基部的枯葉很快脫落，稻田的通風透光性大大增強，因而，紋枯病等得到很好的控制。

2.5 施肥效果 鴨子的排泄物可作有機肥料，有效地補充水稻生長期間對養(yǎng)分的需求，利用率高，肥效顯著，是稻田土壤肥力的重要的補充。據(jù)研究，1只鴨子排泄在稻田的糞便可提供50m2水稻所需的氮、磷、鉀用量[4]，因此，鴨的糞便具有增肥土壤、改善土壤地力的效應(yīng)。但稻鴨共作中鴨糞不能完全滿足水稻全生育期的肥料營養(yǎng)需求，因此還需施入其它有機肥料。

3 關(guān)鍵配套技術(shù)

3.1 選擇優(yōu)質(zhì)品種 試驗示范所選用的品種象牙香占是臺山市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所選育的優(yōu)質(zhì)常規(guī)稻品種，產(chǎn)量約5400～5700kg/hm2，米質(zhì)達國標和省標優(yōu)質(zhì)2級，食味品質(zhì)82分。象牙香占米粒屬細長型，晶瑩錫透，口感好，生津返甜，并且具有獨特的香味，是用于加工優(yōu)質(zhì)高檔大米的優(yōu)良品種，可作為江門地區(qū)有機稻生產(chǎn)的首選品種。

3.2 田塊選擇 生產(chǎn)田塊應(yīng)選擇符合有機稻米生產(chǎn)要求，遠離市區(qū)，空氣清新，生態(tài)環(huán)境良好，地勢較為平整，水源充足，排灌方便，且周無污染的地塊。本研究示范地點位于臺山市川島鎮(zhèn)下川島，島內(nèi)工業(yè)較少，特別是化學(xué)類工業(yè)幾乎沒有，污染源極少，空氣、水質(zhì)等環(huán)境資源優(yōu)秀，為生產(chǎn)綠色有機大米提供了得天獨厚的地理、氣候、環(huán)境條件。

3.3 水稻的栽植密度 稻鴨共作田水稻的栽植密度既要考慮水稻高產(chǎn)的需要，又要考慮該栽植密度是否適宜鴨子的活動。一般利用機插秧，行距30cm，株距20cm，基本苗約80萬/hm2。這樣的株行距，不僅有利于水稻的高產(chǎn)，也有利于鴨群在株行間穿行，發(fā)揮稻鴨共作最佳效果。

3.4 鴨子投放技術(shù) 在鴨子投放入田前圍好圍網(wǎng)、搭好鴨棚、架好頻振殺蟲燈，待秧苗移栽回青后即可投放鴨苗，投放300只/hm2鴨苗較為宜。稻鴨共作田插秧后始終保持水層，既有利于水稻生長，也有利于鴨子活動。鴨苗放入稻田后，以自由采食為主，適當飼喂為輔。水稻抽穗揚花時，鴨完成稻鴨共作的田間作業(yè)任務(wù)，要及時從稻田里收回鴨子，以免對稻穗造成危害，一般鴨子在稻田活動時間為60～70d。

3.5 水漿管理 鴨子放入稻田之前，以3～5cm的淺水為宜，放鴨后稻田始終保持水層，不將渾水排出，防止稻鴨共作形成的渾水養(yǎng)分流失，隨著鴨子的成長水層可逐漸加深，一般保持水層深度≥6cm。如果排水曬田可采用“輪班制”，逐一擱曬，將鴨趕到有水層的稻田。保持淺水對鴨在田間開展各項作業(yè)極為有利。

3.6 合理施肥技術(shù) 在移栽前一次性施足基肥，以腐熟、長效的有機肥為主，確保不施化學(xué)肥料，實現(xiàn)真正意義上的有機稻米生產(chǎn)?？筛鶕?jù)田塊地力水平施用有機雞糞肥5000～10000kg/hm2。追肥以鴨子排泄物還田肥土，基本可以滿足水稻生長發(fā)育所需的養(yǎng)份。

3.7 病蟲害防治 就水稻的苗期害蟲、植株中下部害蟲而言，鴨子均有較好的控制效果。但后期三化螟卵塊產(chǎn)于植株葉片中上部，稻縱卷葉螟主要在葉片中上部危害，而此時植株已較高，鴨子作用削弱，可采用頻振殺蟲燈進行物理方法誘殺，建議田間每1hm2安裝1只殺蟲燈。同時利用防蟲網(wǎng)等辦法進行綜合防蟲防鼠。

參考文獻

[1]曹其會.2012年池州市貴池區(qū)有機水稻種植技術(shù)集成研究與應(yīng)用[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2013，（16）：30-31，35.

[2]劉欣，王強盛，許國春，等.稻鴨共作農(nóng)作系統(tǒng)的生態(tài)效應(yīng)與技術(shù)模式[J].中國農(nóng)學(xué)通報，2015，31（29）：90-96.