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區(qū)域醫(yī)療信息化方案范文第1篇

數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)目前每年的醫(yī)療IT年花費(fèi)約為150億元左右，預(yù)計(jì)2015將達(dá)到290億元。近幾年中國(guó)醫(yī)療IT市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度都在25%以上。其中，IT解決方案（軟件和IT服務(wù)）市場(chǎng)大約30億元左右。中國(guó)醫(yī)療IT占全部IT行業(yè)的比重約為2.2%，遠(yuǎn)低于美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞等國(guó)，具備極強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿?。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，2011-2015年中國(guó)醫(yī)療IT行業(yè)的年復(fù)合增長(zhǎng)率有望達(dá)到19%，增長(zhǎng)速度在所有IT子行業(yè)中僅次于消費(fèi)用IT產(chǎn)品。

中國(guó)醫(yī)療IT市場(chǎng)現(xiàn)狀

按發(fā)展階段的先后以及普及程度由高到低，中國(guó)的醫(yī)療信息化主要分為三類(lèi)：醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（HMIS）、醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)（HCIS）和區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)（GMIS）。其中，HMIS以財(cái)務(wù)收費(fèi)系統(tǒng)為核心，HCIS涉及整合電子病歷和身體檢查資料等臨床功能，GMIS則涉及醫(yī)院之間、中小城市之間或者大城市各城區(qū)之間的信息共享。

HMIS在國(guó)內(nèi)的建設(shè)已有十多年的歷史，較為普及。目前，醫(yī)療信息化正在向HCIS支持為主的第二階段過(guò)渡，下一步的重點(diǎn)是推廣電子病歷EMR（Electronic Medical Record），實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的聯(lián)網(wǎng)使用，而未來(lái)5年，GMIS將成為醫(yī)療信息化產(chǎn)業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

近幾年，隨著醫(yī)患糾紛成為困擾醫(yī)療機(jī)構(gòu)的難題，群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)效果普遍不滿，效率低下、質(zhì)量差、成本高等問(wèn)題突出。數(shù)字顯示，2010年，中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均衛(wèi)生費(fèi)用支出達(dá)2545元，占其全年可支配收入的13.3%；農(nóng)村居民人均衛(wèi)生費(fèi)用支出達(dá)694元，占全年純收入的11.7%。這種情況之下，信息技術(shù)的應(yīng)用將有效緩解居民看病難、看病貴的問(wèn)題。HMIS的應(yīng)用大大簡(jiǎn)化了掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)、報(bào)銷(xiāo)等流程，緩解了排隊(duì)問(wèn)題。以電子病歷和居民健康檔案為核心的區(qū)域醫(yī)療信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)患者在不同醫(yī)院之間的自由轉(zhuǎn)換，減少重復(fù)檢查，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

與此同時(shí)，醫(yī)療服務(wù)開(kāi)始向家庭延伸。老年人作為突發(fā)病的高發(fā)人群，需要借助信息技術(shù)手段對(duì)病情進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)。物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)的發(fā)展，使得帶有感應(yīng)、檢測(cè)裝置、報(bào)警和求助系統(tǒng)的便攜性醫(yī)療設(shè)備進(jìn)入家庭，醫(yī)院可以通過(guò)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)患者病情的實(shí)時(shí)監(jiān)控。例如東軟推出的健康管理平臺(tái)“熙康”，通過(guò)構(gòu)建全方位的個(gè)人健康信息系統(tǒng)，能有效實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程健康監(jiān)護(hù)的家庭、社區(qū)和醫(yī)院的無(wú)縫對(duì)接。

面對(duì)這一塊快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)在醫(yī)院管理信息化市場(chǎng)雖有優(yōu)勢(shì)，但市場(chǎng)整合能力不強(qiáng)。由于中國(guó)醫(yī)院管理體制的特殊性，相比外資企業(yè)，中國(guó)企業(yè)在醫(yī)院信息化階段更有競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在HMIS階段，外商企業(yè)市場(chǎng)份額僅占25%，而中國(guó)本土企業(yè)達(dá)到75%。但由于中國(guó)醫(yī)院管理信息化市場(chǎng)集中度不高，尚未形成一家獨(dú)大的局面。目前的中國(guó)醫(yī)療軟件市場(chǎng)中，排名前6名的公司只占40%的市場(chǎng)份額。

在軟件及服務(wù)方面，中國(guó)企業(yè)實(shí)力也稍顯不足。據(jù)華通醫(yī)療研究統(tǒng)計(jì)，2007年中國(guó)醫(yī)療信息化硬件市場(chǎng)份額達(dá)70%，軟件和服務(wù)市場(chǎng)份額僅為30%。預(yù)計(jì)2012年，硬件市場(chǎng)份額將達(dá)45%，軟件和服務(wù)達(dá)55%。因此，軟件與服務(wù)將成為本土企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)。而國(guó)內(nèi)一些看好醫(yī)療信息化市場(chǎng)的大企業(yè)，已經(jīng)將業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在了軟件及服務(wù)上。這其中的典型事件包括，金蝶醫(yī)療斥資1.2億并購(gòu)有14年醫(yī)療衛(wèi)生信息化經(jīng)驗(yàn)的廣州慧通、華為“醫(yī)療云”戰(zhàn)略，為醫(yī)院提供以云管端為基礎(chǔ)的信息化解決方案等。

三足鼎立格局

從實(shí)力上看，中國(guó)的醫(yī)療信息業(yè)已形成本土企業(yè)與歐美、日本企業(yè)三足鼎立的格局。

東軟是本土企業(yè)中最典型的代表。其醫(yī)療信息化業(yè)務(wù)比較全面，涉及醫(yī)療IT業(yè)務(wù)、衛(wèi)生行政、醫(yī)院信息管理、醫(yī)保、個(gè)人健康服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)。東軟在醫(yī)療IT領(lǐng)域的業(yè)務(wù)包括HMIS、LIS（實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)）、HCIS、EMR、PACS等軟件解決方案和產(chǎn)品。東軟偏重于行業(yè)解決方案和嵌入式軟件，目前全國(guó)3000多家大中型醫(yī)院都運(yùn)行著東軟的系統(tǒng)，近幾年還加大了衛(wèi)生行政業(yè)務(wù)的發(fā)展力度。

目前東軟業(yè)務(wù)中軟件外包占35%，醫(yī)療設(shè)備占15%-18%，行業(yè)解決方案占47%-50%。近來(lái)，東軟加大數(shù)據(jù)中心建設(shè)力度，旨在構(gòu)建云計(jì)算基礎(chǔ)平臺(tái)和應(yīng)用平臺(tái)，建立可擴(kuò)展的應(yīng)用架構(gòu)。目前東軟在全國(guó)三甲醫(yī)院中市場(chǎng)占有率達(dá)到40%左右，在社保和醫(yī)保領(lǐng)域的市場(chǎng)份額亦穩(wěn)居第一?，F(xiàn)在備受歡迎的熙康行表和熙康益體機(jī)，整合了物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算技術(shù)以及醫(yī)療領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)資源，可以動(dòng)態(tài)收集和管理個(gè)人健康信息，實(shí)現(xiàn)家庭實(shí)時(shí)跟蹤與監(jiān)測(cè)，是東軟醫(yī)療電子商務(wù)由B2B向B2C轉(zhuǎn)型的開(kāi)始。借助本土化優(yōu)勢(shì)，東軟還為唐山、鄭州、無(wú)錫、沈陽(yáng)、都江堰、海南省澄邁縣等20多個(gè)城市提供健康城市解決方案，構(gòu)建起了區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生平臺(tái)和區(qū)域的以物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)為核心的健康服務(wù)平臺(tái)。此外，東軟還積極與大型醫(yī)院和醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，向家庭和個(gè)人推廣健康管理解決方案。

通過(guò)并購(gòu)與戰(zhàn)略合作，東軟不斷拓展新的產(chǎn)品線。例如，與圓剛科技攜手開(kāi)發(fā)醫(yī)療影像設(shè)備的軟件和硬件。2011年初，東軟斥資1.141億元收購(gòu)最好的ERP提供商望海康信73.14%的股份，正式進(jìn)軍ERP市場(chǎng)，創(chuàng)下了醫(yī)療信息化行業(yè)的最大規(guī)模并購(gòu)紀(jì)錄。

除了東軟，本土醫(yī)院信息管理軟件供應(yīng)商衛(wèi)寧軟件，勢(shì)頭同樣強(qiáng)勁。衛(wèi)寧軟件主要從事醫(yī)療及技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，在HMIS市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì)。在其軟件系統(tǒng)收入中，醫(yī)院信息系統(tǒng)的占比超過(guò)70%。隨著醫(yī)改的深入，衛(wèi)寧也逐步進(jìn)入整體醫(yī)療信息解決方案、電子病歷等領(lǐng)域。尤其是在2011年7月上市之后，其專(zhuān)業(yè)醫(yī)療信息解決方案供應(yīng)商的定位更加清晰，目前在衛(wèi)生部?jī)膳娮硬v試點(diǎn)醫(yī)院中，衛(wèi)寧軟件的電子病歷產(chǎn)品市場(chǎng)占有率已達(dá)到10%。針對(duì)中國(guó)基層醫(yī)療市場(chǎng)，衛(wèi)寧軟件開(kāi)發(fā)出了SAAS“軟件即服務(wù)”的新的業(yè)務(wù)模式。

立足自身優(yōu)勢(shì)，衛(wèi)寧軟件通過(guò)加大投資、加強(qiáng)合作等方式推進(jìn)醫(yī)療信息化力度，與微軟、IBM、HP、華三等國(guó)內(nèi)外知名廠商建立了長(zhǎng)期核心合作伙伴關(guān)系。截至2009年末，衛(wèi)寧軟件已擁有55家三甲醫(yī)院客戶，在全國(guó)722家三甲醫(yī)院中占7.62%。2010年，業(yè)務(wù)區(qū)域擴(kuò)展至28個(gè)省、市、自治區(qū)，2011年?duì)I業(yè)收入達(dá)到1.59億元，預(yù)計(jì)接下來(lái)幾年，增速都將超過(guò)30%。

本土企業(yè)之外，受中國(guó)醫(yī)改政策利好驅(qū)動(dòng)，外資企業(yè)也紛紛進(jìn)軍中國(guó)醫(yī)療信息化市場(chǎng)，且多以與本土企業(yè)合作的方式進(jìn)入?？傮w而言，歐美和日本企業(yè)在中國(guó)醫(yī)療信息市場(chǎng)具有優(yōu)勢(shì)，與中國(guó)本土企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)三大陣營(yíng)。

歐美企業(yè)在IT系統(tǒng)架構(gòu)、醫(yī)療器械領(lǐng)域方面具備技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在大型數(shù)據(jù)存儲(chǔ)分析、數(shù)字醫(yī)院整體解決方案方面亦基礎(chǔ)深厚，借助其在高端市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)力中國(guó)基層醫(yī)療市場(chǎng)?，F(xiàn)在，英特爾、IBM、甲骨文、思科等都在中國(guó)成立了專(zhuān)門(mén)的醫(yī)療行業(yè)部門(mén)。IBM計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)投入1億美元專(zhuān)項(xiàng)資金，整合IBM在系統(tǒng)集成、云計(jì)算、分析和新興科技等領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)、循證式的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。在鞏固其在高端醫(yī)院優(yōu)勢(shì)地位的同時(shí)，歐美企業(yè)另一方面也加緊進(jìn)軍中國(guó)的基層醫(yī)療市場(chǎng)。例如，西門(mén)子與浙大中控合作研發(fā)針對(duì)中國(guó)基層醫(yī)院的全方位的醫(yī)療信息化解決方案，GE2011年提出的針對(duì)中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療市場(chǎng)的“春風(fēng)行動(dòng)”等。

日本進(jìn)軍中國(guó)醫(yī)療信息化市場(chǎng)較早，業(yè)務(wù)集中在以醫(yī)學(xué)影像等臨床信息領(lǐng)域，整體影響有限。富士膠片較早進(jìn)入中國(guó)醫(yī)療信息化市場(chǎng)，重點(diǎn)推出數(shù)字醫(yī)療影像業(yè)務(wù)，NEC主要瞄準(zhǔn)高端醫(yī)院的醫(yī)療解決方案市場(chǎng)，日立數(shù)據(jù)中國(guó)（HDS）則致力于為醫(yī)院提供數(shù)據(jù)存儲(chǔ)解決方案，還協(xié)助南京東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院解決了醫(yī)院大規(guī)模信息、圖像信息搜索和動(dòng)態(tài)歸檔問(wèn)題。

韓國(guó)醫(yī)療企業(yè)和IT企業(yè)在韓國(guó)國(guó)內(nèi)醫(yī)療信息化領(lǐng)域具有實(shí)力，但在中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)不佳。韓國(guó)首爾三星醫(yī)院等醫(yī)院在醫(yī)療信息化領(lǐng)域有優(yōu)勢(shì)，但目前未進(jìn)入中國(guó)。以SK集團(tuán)為首的韓國(guó)企業(yè)嘗試進(jìn)軍中國(guó)醫(yī)療信息化市場(chǎng)，但商業(yè)化應(yīng)用不多。2011年，哈工大與SK集團(tuán)合作成立醫(yī)療信息技術(shù)聯(lián)合研究實(shí)驗(yàn)室，至今尚未產(chǎn)業(yè)化。

信息共享和系統(tǒng)整合成趨勢(shì)

盡管中國(guó)醫(yī)療信息化取得了一定發(fā)展，但總體仍處于起步階段。下一步，需要政府整體推動(dòng)，特別是加強(qiáng)整體規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)制定，避免項(xiàng)目成為孤島。

例如，一個(gè)完整的HMIS系統(tǒng)，至少需要幾千萬(wàn)甚至上億的投資，國(guó)家撥款只占衛(wèi)生事業(yè)支出的10%左右，投入主要靠醫(yī)院，受贏利影響，醫(yī)院熱情不高。醫(yī)療信息化是系統(tǒng)工程，但目前，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)、電子病歷、區(qū)域醫(yī)療信息化平臺(tái)等都是分開(kāi)推進(jìn)，項(xiàng)目間缺乏聯(lián)系，政府需要制定科學(xué)規(guī)劃整體推進(jìn)，制定全國(guó)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

HCIS和GMIS作為“十二五”期間發(fā)展重點(diǎn)，信息系統(tǒng)集成至關(guān)重要。而HMIS作為內(nèi)部臨床醫(yī)療信息系統(tǒng)和區(qū)域信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)，將進(jìn)一步向集成系統(tǒng)發(fā)展，因此必須保持高度的開(kāi)放性、超高穩(wěn)定性、可靠性和強(qiáng)大的數(shù)據(jù)管理能力。隨著HMIS與社保、醫(yī)保甚至銀行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)交互越來(lái)越頻繁，區(qū)域醫(yī)療信息系統(tǒng)需要解決好醫(yī)院之間的信息孤島問(wèn)題。移動(dòng)醫(yī)療和家庭醫(yī)療是未來(lái)醫(yī)療信息化的發(fā)展方向，但都需要與區(qū)域醫(yī)療信息系統(tǒng)緊密結(jié)合?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，隨著互聯(lián)網(wǎng)日益強(qiáng)大和3G移動(dòng)時(shí)代的來(lái)臨，遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診已經(jīng)成為各級(jí)醫(yī)療單位的強(qiáng)烈需求。

相比外資企業(yè)，中國(guó)企業(yè)在醫(yī)院管理信息系統(tǒng)領(lǐng)域仍有優(yōu)勢(shì)。中國(guó)企業(yè)在醫(yī)院管理信息化領(lǐng)域有技術(shù)和客戶基礎(chǔ)，下一步，由臨床醫(yī)療信息系統(tǒng)模塊整合帶來(lái)的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)升級(jí)，給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。政策向基層醫(yī)療信息化傾斜，中國(guó)企業(yè)具有一定的優(yōu)勢(shì)。但中國(guó)企業(yè)業(yè)務(wù)整合能力不足，未來(lái)在技術(shù)和軟件方面有待提升。臨床醫(yī)療信息化和區(qū)域醫(yī)療信息化對(duì)企業(yè)的系統(tǒng)整體架構(gòu)設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)塊整合能力提出了挑戰(zhàn)。目前中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)集中度不高，需要加大協(xié)同合作力度，以應(yīng)對(duì)強(qiáng)勢(shì)外資巨頭的競(jìng)爭(zhēng)。

大規(guī)模數(shù)據(jù)集成、整體架構(gòu)搭建是一些外資企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)，是外資企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，但由于中國(guó)醫(yī)療體制的特殊性，外資企業(yè)未來(lái)需要選擇更加本土化的路徑。基層醫(yī)療信息化是“十二五”建設(shè)重點(diǎn)，市場(chǎng)潛力大，但地方政府是其發(fā)展的重要推手，因此，尋求與政府合作是切入醫(yī)療信息化領(lǐng)域的重要途徑。中國(guó)的大型醫(yī)院在整個(gè)醫(yī)療系統(tǒng)中處于強(qiáng)勢(shì)地位，外資企業(yè)擁有較多的高端客戶，需要把握好醫(yī)院的需求，并通過(guò)其向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)滲透。（作者系中國(guó)三星經(jīng)濟(jì)研究院技術(shù)產(chǎn)業(yè)組研究員）

圖表一：

中國(guó)醫(yī)療IT市場(chǎng)規(guī)模（IT花費(fèi)）

單位：億元

資料來(lái)源：肖宏亮(2011) “中國(guó)醫(yī)療行業(yè)IT解決方案2011－2015預(yù)測(cè)與分析”(CH8037309T) IDC中國(guó)

主要國(guó)家醫(yī)療IT市場(chǎng)比較

單位：億美元

資料來(lái)源：IDC公司、BMI（Business Monitor International）、UK Trade & Investment

圖表二：

區(qū)域醫(yī)療信息化方案范文第2篇

北京宇信網(wǎng)景信息技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“宇信網(wǎng)景”）是一家專(zhuān)注于公共衛(wèi)生及醫(yī)療行業(yè)信息化建設(shè)的高科技企業(yè)，目前已發(fā)展成為中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)初具規(guī)模和影響力的企業(yè)之一。

宇信網(wǎng)景歷經(jīng)十余年發(fā)展，擁有工業(yè)和信息化部頒發(fā)的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成三級(jí)資質(zhì)、高新技術(shù)企業(yè)和雙軟企業(yè)認(rèn)證資質(zhì)、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證（軟件），公司核心軟件產(chǎn)品被評(píng)為北京市自主創(chuàng)新產(chǎn)品，并通過(guò)了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證。憑借多年服務(wù)于公共衛(wèi)生及醫(yī)療行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，公司積累了豐厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)人才資源。目前公司在職員工中，專(zhuān)業(yè)技術(shù)研發(fā)人員超過(guò)了80%。公司還尤為重視在產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新層面的大力投入，并聘請(qǐng)了眾多公共衛(wèi)生和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息化專(zhuān)家作為公司的常年顧問(wèn)。此外，公司還與IBM、聯(lián)想、人大金倉(cāng)、中科紅旗等多家國(guó)際國(guó)內(nèi)著名IT產(chǎn)品廠商結(jié)為行業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴，以期為行業(yè)用戶提供更為全面和完備的解決方案。

2006年以來(lái)，宇信網(wǎng)景公司立足北京市公共衛(wèi)生及區(qū)域醫(yī)療信息化市場(chǎng)，先后作為具體實(shí)施單位和承建單位承擔(dān)了北京市新社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合管理信息系統(tǒng)、北京市婦幼保健管理信息系統(tǒng)兩大北京市公共衛(wèi)生重點(diǎn)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)、開(kāi)發(fā)與實(shí)施工作。目前上述項(xiàng)目已經(jīng)成功應(yīng)用于北京市包括西城區(qū)（包含原宣武區(qū)）、原崇文區(qū)、海淀區(qū)、順義區(qū)、房山區(qū)（含燕山石化生活區(qū)）、懷柔區(qū)、昌平區(qū)、石景山區(qū)、大興區(qū)、豐臺(tái)區(qū)、門(mén)頭溝區(qū)、平谷區(qū)、密云縣、延慶縣等十余個(gè)區(qū)縣，并得到了客戶的一致好評(píng)。2012年，以上述兩大項(xiàng)目為積淀，基于對(duì)各級(jí)政府公共衛(wèi)生主管部門(mén)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化應(yīng)用需求的深刻理，公司又先后中標(biāo)了懷柔區(qū)、順義區(qū)區(qū)域醫(yī)療信息共享平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，上述項(xiàng)目以電子健康檔案與電子病歷的共享交換為核心，為各級(jí)政府衛(wèi)生主管部門(mén)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供了一個(gè)綜合性的數(shù)據(jù)交換平臺(tái)、統(tǒng)一應(yīng)用門(mén)戶和智能決策分析系統(tǒng)。宇信網(wǎng)景目前推出了一系列具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)品，并在社區(qū)衛(wèi)生、電子健康檔案、婦幼保健等區(qū)域醫(yī)療應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

區(qū)域醫(yī)療信息化方案范文第3篇

GE勝點(diǎn):醫(yī)療應(yīng)用傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)

與一般IT廠商相比,GE的醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)院中有著廣泛應(yīng)用,因此做醫(yī)療IT系統(tǒng),GE有著天然的優(yōu)勢(shì)。GE的合作伙伴、新奧集團(tuán)新博卓暢CEO呂軍震認(rèn)為,區(qū)域醫(yī)療要以應(yīng)用為本,“建好高速公路后,沒(méi)有車(chē)是沒(méi)用的”?！癎E在醫(yī)療應(yīng)用方面的底蘊(yùn),是別的公司無(wú)法比擬的?！眳诬娬鹛寡?這就是新奧選擇和GE合作的原因。

“目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有一個(gè)公認(rèn)的成功的應(yīng)用模型,因此GE選擇和本地公司合作,建立一個(gè)先導(dǎo)型系統(tǒng)?！盙E醫(yī)療信息部(亞太地區(qū))副總裁和總經(jīng)理胡青云說(shuō)。在今年5月底的亞太區(qū)himms大會(huì)上,GE醫(yī)療宣布推出面向中國(guó)市場(chǎng)的區(qū)域衛(wèi)生信息協(xié)同平臺(tái)(eHealthcare Solutions)。eHealthcare Solutions包括個(gè)人醫(yī)療信息交換平臺(tái)(HIE)、社區(qū)連接、協(xié)作流程以及推動(dòng)績(jī)效評(píng)估應(yīng)用等。除了擁有安全的文檔交換和獨(dú)立的文檔閱讀器功能外, HIE平臺(tái)還提供了診療閱讀器和有關(guān)文檔可用性的及時(shí)通知功能。該平臺(tái)包含的病人主索引可使臨床醫(yī)生在不同系統(tǒng)和不同地區(qū)共享患者信息,從而避免數(shù)據(jù)的重復(fù)。

微軟勝點(diǎn):高研發(fā)投入

區(qū)域醫(yī)療信息化方案范文第4篇

1.以電子病歷為核心的數(shù)字化醫(yī)院;2.以電子健康檔案為核心的數(shù)字化社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院;3.以信息共享為中心的區(qū)域數(shù)據(jù)中心、全國(guó)通用的“協(xié)同醫(yī)療卡”和各級(jí)政府管理平臺(tái);4.以人為本的公眾醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)平臺(tái);5.以保障國(guó)家衛(wèi)生數(shù)字化為目標(biāo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、法規(guī)政策和運(yùn)行機(jī)制。

國(guó)家新醫(yī)改方案歸納為“四梁八柱”。四梁包括:公共衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療服務(wù)體系、醫(yī)療保障體系、藥品供應(yīng)保障體系,這四大服務(wù)體系必須依靠網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來(lái)支撐才能運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。主席今年5月28日再次強(qiáng)調(diào)提出“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,為群眾提供安全有效方便價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的目標(biāo),也只有依靠網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來(lái)支撐才能完美實(shí)現(xiàn)。

當(dāng)代醫(yī)療衛(wèi)生信息化正在應(yīng)用或需要的IT技術(shù),主要包括網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、交換、圖像、標(biāo)識(shí)、安全等方面。國(guó)內(nèi)外20多年衛(wèi)生信息化的實(shí)踐證明,就信息技術(shù)而言,已足以為國(guó)家衛(wèi)生信息化提供支撐。因而,醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)對(duì)IT的要求,就是如何應(yīng)用,如何用好;如何標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、人性化;如何成為四梁八柱的支撐,成為黨和國(guó)家民生政策的載體。

區(qū)域衛(wèi)生信息化推動(dòng)IT行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展

隨著醫(yī)院“業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化醫(yī)院數(shù)字化區(qū)域衛(wèi)生數(shù)字化國(guó)家衛(wèi)生數(shù)字化”的發(fā)展,區(qū)域衛(wèi)生數(shù)字化對(duì)IT行業(yè)的要求發(fā)生了質(zhì)的變化。

1.組織規(guī)模化

過(guò)去一個(gè)醫(yī)院的數(shù)字化建設(shè)常需要多家甚至一、二十家專(zhuān)業(yè)公司實(shí)施,而現(xiàn)在的區(qū)域衛(wèi)生信息化要求的是一個(gè)省、一個(gè)市、一個(gè)縣的區(qū)域整體實(shí)施信息化。因而實(shí)施公司必須具備相當(dāng)?shù)囊?guī)模和相應(yīng)的能力才能滿足要求。

2.專(zhuān)業(yè)集團(tuán)化

區(qū)域衛(wèi)生信息化不僅需要規(guī)?；?還需要多專(zhuān)業(yè)的集團(tuán)化。沒(méi)有多專(zhuān)業(yè)集團(tuán)化的隊(duì)伍就難以完成區(qū)域衛(wèi)生信息化。既需要有大醫(yī)院的HIS系統(tǒng),也需要小醫(yī)院的HIS系統(tǒng);需要城市社區(qū)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的信息系統(tǒng),還需要各類(lèi)公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)和各級(jí)政府的集成平臺(tái)等等。種類(lèi)多且規(guī)模大,因此必須具有多專(zhuān)業(yè)的集團(tuán)化的IT公司,才具備實(shí)施區(qū)域衛(wèi)生信息化的能力。

3.實(shí)施區(qū)域化

區(qū)域衛(wèi)生信息化需要許多專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng),并與高端設(shè)備密切相關(guān)的信息系統(tǒng)。如PACS,包括CT、核磁、普放、核醫(yī)學(xué)、超聲、內(nèi)鏡、病理、心電圖等等。目前這類(lèi)單項(xiàng)公司很多,而且規(guī)模常常很小,面對(duì)區(qū)域衛(wèi)生信息化統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心、統(tǒng)一的管理和應(yīng)用平臺(tái),常常難以適應(yīng)。因此,這類(lèi)公司雖然需要進(jìn)一步專(zhuān)業(yè)化,但更需要的是區(qū)域化的能力才能適應(yīng)區(qū)域衛(wèi)生信息化的要求。

4.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化

區(qū)域衛(wèi)生信息化必然成為國(guó)家衛(wèi)生信息化的組成部分。要避免區(qū)域信息孤島的產(chǎn)生,要實(shí)現(xiàn)區(qū)域乃至全國(guó)所有醫(yī)療衛(wèi)生保健信息共享,必須堅(jiān)持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理規(guī)范化。近年國(guó)家衛(wèi)生部為此制定頒布了一系列標(biāo)準(zhǔn),必須作為各實(shí)施公司的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

IT行業(yè)發(fā)展對(duì)衛(wèi)生信息化有重要引領(lǐng)作用

區(qū)域醫(yī)療信息化方案范文第5篇

上海市松江區(qū)基于健康檔案的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)，是依托上海市區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生的整體信息化建設(shè)成果建成的。該項(xiàng)目從頂層設(shè)計(jì)出發(fā)，在區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了“區(qū)域影像診斷中心”以及“防治一體化”的發(fā)展目標(biāo)。

2009年醫(yī)改明確提出了“資源整合、互通互聯(lián)、信息共享”的公共服務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)與醫(yī)藥衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)。

創(chuàng)新模式

松江區(qū)的衛(wèi)生信息化建設(shè)在上海市各個(gè)區(qū)中起步較晚，但卻是發(fā)展最快的區(qū)之一，

通過(guò)近幾年的努力，松江區(qū)在建立健全各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)的同時(shí)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系的建立和實(shí)施，構(gòu)建松江區(qū)基于健康檔案的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)，建立了對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)各類(lèi)人群的身份識(shí)別體系，整合了全區(qū)各家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)各類(lèi)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，形成了居民完整健康檔案，實(shí)現(xiàn)了居民在本區(qū)任何一家醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)，都能調(diào)閱到其之前在上海市范圍內(nèi)所接受的任何一次衛(wèi)生服務(wù)記錄的目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了平臺(tái)跨機(jī)構(gòu)、跨系統(tǒng)的信息整合與業(yè)務(wù)調(diào)度優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)面向醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)輔助及協(xié)同聯(lián)動(dòng)，面向管理者的行業(yè)管理及輔助決策，面向居民的健康服務(wù)等多層次、全方位的衛(wèi)生信息服務(wù)體系，形成了“區(qū)域一體、互聯(lián)互通、業(yè)務(wù)主導(dǎo)、民生優(yōu)先”的信息化格局，精心設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)了符合衛(wèi)生發(fā)展方向的醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)新模式，主要體現(xiàn)在兩大領(lǐng)域：以區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)為基礎(chǔ)、以任務(wù)驅(qū)動(dòng)為核心的“防治一體化”模式，和以松江區(qū)中心醫(yī)院為主體、影像診斷業(yè)務(wù)為核心的“區(qū)域影像診斷中心”模式。

區(qū)域影像診斷中心

在松江區(qū)區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)中，“區(qū)域影像診斷中心”是建設(shè)重點(diǎn)。松江區(qū)依托區(qū)中心醫(yī)院建成國(guó)內(nèi)首座“區(qū)域影像診斷中心”（SongjiangImaging Center，以下縮寫(xiě)為SIC）的構(gòu)建，完成了轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心普放影像的設(shè)備接入和區(qū)域影像共享工程的系統(tǒng)上線。SIC建設(shè)的重點(diǎn)是重組醫(yī)療服務(wù)流程，打破既往所有流程局限在單個(gè)機(jī)構(gòu)的模式，將業(yè)務(wù)流程終端延伸到各機(jī)構(gòu)以及不同科室，形成醫(yī)療業(yè)務(wù)的區(qū)域協(xié)同，實(shí)現(xiàn)在社區(qū)對(duì)SIC任何影像檢查項(xiàng)目的預(yù)約和交費(fèi)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)獨(dú)立攝片模式下SIC的集中閱片及診斷，實(shí)現(xiàn)社區(qū)對(duì)影像圖像及報(bào)告的調(diào)閱和打印，從而發(fā)揮區(qū)中心醫(yī)院優(yōu)勢(shì)醫(yī)療資源的輻射作用，大幅提高區(qū)域影像及醫(yī)療診治水平。