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機械設備管理論文范文第1篇

1.1機械設備管理是經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐一方面機械設備工業(yè)需要以科學化的信息改造自己，另一方面，信息、材料科學的發(fā)展也需要依靠制造技術?，F(xiàn)代的機械加工是集信息科學、電子、光學等為一體的新興工業(yè)，說明了信息化的機械設備管理工作的重要性。

1.2機械設備管理是綜合理工高科技的具體體現(xiàn)當今的機械設備生產(chǎn)技術除了在信息的控制、處理方面運用了計算機、微電子，在加工、切削等過程中也體現(xiàn)著高新技術的應用。例如使用激光進行機械加工時通過控制激光束運動，可以在機床上完成鉆、鏜等動作。

2采用信息技術提高機械設備管理水平的具體措施

現(xiàn)階段我國機械設備管理中存在的問題對我國企業(yè)的管理效率、水平及綜合競爭實力都有著一定影響，因此企業(yè)應該創(chuàng)新思想、方法，采用計算機通訊等技術來實現(xiàn)企業(yè)機械設備及技術的新型管理。

2.1計算機信息管理系統(tǒng)需全面覆蓋生產(chǎn)企業(yè)該信息管理系統(tǒng)應該讓企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營方面實現(xiàn)資金、信息與工作的高度統(tǒng)一，同時通過Inter-net等實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外的信息交流，促進有效的供需鏈系統(tǒng)的形成。

2.2確保生產(chǎn)計劃控制方法先進、科學打破傳統(tǒng)外套計劃的生產(chǎn)方式，根據(jù)物料采購及生產(chǎn)的提前期來進行物料需求計劃的編制工作。建立一個由主生產(chǎn)、物料需求及車間作業(yè)三方面計劃所構成的靈活有效的生產(chǎn)計劃管理機制，以縮短生產(chǎn)、采購周期，保證交貨及時，最大限度的滿足客戶需求，提高生產(chǎn)效益。

2.3實現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)物料數(shù)據(jù)、生產(chǎn)能力數(shù)據(jù)等基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，保證管理的規(guī)范化、科學化同時建立以客戶為中心的信息反饋、監(jiān)控體系，改變現(xiàn)階段信息分割管理的情況，實現(xiàn)生產(chǎn)任務從合同簽訂到成品制成全過程的動態(tài)跟蹤。

機械設備管理論文范文第2篇

就目前生產(chǎn)型企業(yè)的發(fā)展情況來看，在競爭日益激烈的市場中，必須要提高對機械等生產(chǎn)設備的管理，因為只有加強設備的管理才能有效地提升機械的綜合使用率，進而控制企業(yè)在生產(chǎn)設備方面的資金投入。通過加強對生產(chǎn)企業(yè)的設備管理還可以有效地提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，為提升企業(yè)產(chǎn)品的綜合競爭力打下基礎。并且在生產(chǎn)型企業(yè)運營以及發(fā)展的過程中，機械設備的安全、平穩(wěn)運營也很重要，生產(chǎn)設備發(fā)生機械故障造成生產(chǎn)線的停工，會給企業(yè)帶來極大的經(jīng)濟損失。所以迫切需要全面提升企業(yè)對機械設備的管理能力，保障設備在企業(yè)生產(chǎn)過程中可以安全平穩(wěn)地運行，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件。

2、機械設備管理過程中存在的一些問題

2.1管理制度不完善

眾多的生產(chǎn)型企業(yè)都將企業(yè)管理的工作重點放在對原材料的采購以及使用方面，基本上沒有將設備管理放在重要的位置上，并且就現(xiàn)階段的管理制度來講并不完善。一些企業(yè)并沒有對機械設備建立技術檔案，并且購買的設備不作入賬，造成了管理工作的不及時。甚至在某些國有企業(yè)中將設備轉移他用或是將設備直接賣掉，這在一定程度上造成了國有財產(chǎn)的損失。一些生產(chǎn)企業(yè)在機械設備管理工作中，還存在著管理人員過少、生產(chǎn)人員偏多的情況，導致這種情況出現(xiàn)的原因是絕大多數(shù)企業(yè)都將工作重心放到了抓生產(chǎn)、要產(chǎn)量、要質(zhì)量上，造成對機械設備的管理有所忽略。

2.2機械設備配置不正確

在生產(chǎn)型企業(yè)中，經(jīng)常會出現(xiàn)機械設備配置不恰當?shù)那闆r。機械設備的購買是非常重要的環(huán)節(jié)，通過合理地購置機械設備可以有效地控制企業(yè)在生產(chǎn)機械方面的支出，對企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路有很大幫助。但是在某些企業(yè)中也經(jīng)常會出現(xiàn)設備老化卻得不到及時更換的現(xiàn)象。這就給企業(yè)的安全生產(chǎn)造成了一定的影響。在生產(chǎn)型企業(yè)中對生產(chǎn)線上的某一機械進行更新時，不能單純地考慮新機械或是舊機械中的某一個，需要根據(jù)實際的生產(chǎn)情況進行綜合考慮。所以對于企業(yè)來講，對機械設備進行科學地配置是非常重要的，在滿足生產(chǎn)計劃的前提下，需要盡可能地對機械設備進行合理的配置。

2.3加強對機械設備的保養(yǎng)

對生產(chǎn)所使用的機械設備進行定期的保養(yǎng)與維護是非常重要的。這是由于生產(chǎn)企業(yè)中的機械設備幾乎一直處在工作狀態(tài)下，容易造成設備老化現(xiàn)象，直接影響到企業(yè)生產(chǎn)計劃的安排。對于企業(yè)中相關設備的操作人員來講，也需要對設備的保養(yǎng)工作進行定期的培訓與學習，并促使其養(yǎng)成以養(yǎng)護為主、以維修為輔的思維方式，將生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)與企業(yè)生產(chǎn)率有機地結合在一起。并且使機械設備操作人員熟練掌握機械設備操作過程中的一些注意事項，有效地控制機械正常工作中的損耗，防止設備出現(xiàn)提前“退休”的情況。

3、機械設備的有效管理方法

大多數(shù)的生產(chǎn)型企業(yè)都非常重視企業(yè)內(nèi)部的時效性管理，因此，對機械設備的管理也要從管理的角度出發(fā)進行管理的加強。在企業(yè)進行機械設備采購的過程中，必須要注意選擇一些使用壽命長、質(zhì)量好、性價比高、適合企業(yè)發(fā)展的機械設備，同時將企業(yè)的投資回報率也考慮到其中，盡可能地選取具有較高可靠性、節(jié)能性以及安全性的機械。

3.1合理地選擇機械設備

在正常的企業(yè)生產(chǎn)過程中，通過科學、合理地選擇機械設備，可以切實地增加機械的生產(chǎn)率。并且在企業(yè)對機械設備選擇的過程中也可以通過科學、合理的管理方式控制企業(yè)對設備的購買投入，使得生產(chǎn)型企業(yè)的資金可以被充分利用。同時在對機械設備的選擇過程中，一些經(jīng)濟實力不足的生產(chǎn)企業(yè)可以通過使用租借的機械設備來進行生產(chǎn)，使用這種方式不但可以有效地降低企業(yè)的生產(chǎn)投入，同時也可以減少管理費用的投入。在中國特色社會主義市場經(jīng)濟的條件下，企業(yè)設備的管理可以向多元化方向發(fā)展。

3.2機械設備的有效利用與管理

機械設備管理論文范文第3篇

1.1管理機構不完善

對于施工企業(yè)而言，為了能夠最大限度的做好機械設備管理方面的工作，就必須由一個健全的管理機構，對應設置好各個機構以及工作人員的職責，為施工機械設備的管理提供組織保障。在本高速公路項目施工中，項目整體長度較長，施工設備以及人員的調(diào)動比較頻繁，但本施工期間在專職于機械設備管理上的機構還不夠完善，專業(yè)人員力量相對比較薄弱。很多情況下，將機械設備管理完全納入施工現(xiàn)場管理范疇當中，管理部門與基層單位之間缺乏聯(lián)系，甚至將工作職能并入了其他的現(xiàn)場管理部門當中，造成管理層與操作層發(fā)生脫節(jié)，設備管理工作難以積極開展。

1.2工作人員素質(zhì)較低

雖然本企業(yè)根據(jù)項目施工的實際情況，設置了專門的機務管理工作機構，但由于施工企業(yè)本身具有流動性的特點，導致機務管理工作機構中的人員變更速度較快，設備管理人員的整體素質(zhì)不夠理想。本企業(yè)機務管理工作機構中，80％的設備管理人員是大專以下學歷，接受專業(yè)教育的時間較短，對設備管理概念的認識還不夠清楚，機械管理工作的開展不夠規(guī)范與有序。同時，企業(yè)將資金過多的投入到對機械設備的購置或租賃上，無法對管理人才培訓的投入，導致人員素質(zhì)及能力無法適應機械設備的管理需要。

1.3使用與保養(yǎng)脫節(jié)

當前本施工企業(yè)在開展機械設備管理工作的過程當中，嚴格執(zhí)行了定人定機的工作制度，機械設備的使用與操作人員有一一對應的關系，但并沒有將這種對應關系延伸到保養(yǎng)環(huán)節(jié)當中，簡單來說就是機械設備的維修保養(yǎng)責任沒有對應到具體的工作人員之上，操作人員只管用，不管修，維修人員又比較應付，導致機械設備出現(xiàn)故障后，維修人員與使用人員相互推諉，難以界定責任。除此以外，由于沒有責任制度作為保障，導致項目施工中工作人員僅僅關注短期利益，缺乏長遠打算，設備管理與使用存在重使用，輕管理的問題，為了滿足工期要求，多數(shù)設備在項目施工期間長期處于超負荷或帶故障運行狀態(tài)下，設備磨損老化，一方面對施工質(zhì)量產(chǎn)生了不良影響，另一方面也增加了機械設備的后期維修費用。

2公路施工機械設備管理對策

2.1完善管理體制

正如前文中所提到的，機械設備管理工作的開展必須以一個健全的規(guī)章制度體系作為前提，機械設備管理制度必須涉及到施工作業(yè)的方方面面，同時與個人利益相互掛鉤，以充分調(diào)動企業(yè)工作人員的積極性、主動性。對于本企業(yè)而言，在機械設備管理體制的建設及完善上，采取了統(tǒng)一規(guī)劃、專人負責的基本思路，將專業(yè)管理與群眾管理相結合，明確界定專業(yè)管理人員與群眾管理人員的職責、權限。同時，在施工管理制度的建設上，遵循“七個有利”的原則，分別是：有利于管理，有利于施工，有利于效益的提高，有利于職工積極性的提高，有利于機械效能的發(fā)揮，有利于機械化施工水平的提高，有利于機械完好率的提高。同時，本企業(yè)還針對機械設備管理部門內(nèi)部人員的流動性進行嚴格控制，除根據(jù)工程施工情況配置相應的管理人員以外，盡可能的不隨意變動其工作崗位，使設備、人員、以及崗位責任之間形成一一對應的關系，為施工機械設備的保管、檢修、以及操作劃定具體的責任人員。

2.2加強技術培訓

隨著現(xiàn)代科學技術水平的不斷提高，機械設備的更新速度得到了顯著的提升。對于公路施工項目而言，施工機械設備的自動化水平整體上有了很大的提升，因此對機械設備的管理理念，管理方法，以及管理模式都提出了全新的要求。故而，本企業(yè)首先從思想理念上入手，重視技術培訓對機械設備管理人員素質(zhì)提高，乃至對機械設備管理效率提高的重要意義，在此基礎之上，采取“走出去”與“請進來”相結合的方法，加強技術培訓力度，優(yōu)選一批一專多能型人才。同時，本企業(yè)還根據(jù)公路項目施工的一般特點與規(guī)律，組織設備管理人員、維修專員、以及操作人員相互協(xié)作，共同參與設備管理研討會，通過研討會的方式集思廣益，鉆業(yè)務，學技術，形成了一個良好的工作氛圍，促進了工作人員機械設備管理技能的提高。

2.3加強設備維修保養(yǎng)

機械設備管理論文范文第4篇

關鍵詞:工程施工；機械設備；安全管理

1、我國公路工程機械設備管理特點

1.1綜合性。綜合性是指工作人員對公路工程機械設備一生各個階段管理的綜合。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）現(xiàn)代公路工程機械設備包含著多種專門技術知識，同時也是多門科學技術的綜合作用；（2）機械設備管理的內(nèi)容實際上是工程技術、經(jīng)濟財務和組織管理三者的全面綜合；（3）為了更好地獲得設備的最佳經(jīng)濟效益，相關工作人員應該實行全過程管理。1.2全員性。此特點是全員參與的表達，也是現(xiàn)代企業(yè)管理的主要特點。公路工程機械設備管理重點強調(diào)的是應用性，具體來講就是推行人本管理模式，以職工為主體，全面調(diào)動一線職工的廣泛參與。公路工程機械設備管理是對各個專業(yè)領域的綜合，由于公路施工中的機械設備大多集中于一線領域，所以對一線工作人員的機械技能水平要求十分嚴格，只有通過全員參與，才可以提升機械設備的管理水平。1.3技術性。機械設備是我國工程施工的基礎性工具，施工機械將現(xiàn)代科技和施工專業(yè)融合在一起，已然成為現(xiàn)代科技的物質(zhì)載體，所以我們所說的施工機械管理是具備一定的技術性的。首先，因為施工機械是對計算機操作、機械動力以及液壓系統(tǒng)等多個專業(yè)領域技術知識的全面綜合，所以對機械管理維護和檢修的要求也在逐步向專業(yè)化方向轉變。其次，工作人員特別是一線工作人員一定要掌握設備狀態(tài)檢測和故障診斷技術，對現(xiàn)場的操作經(jīng)濟進行全面積累，不斷提高自身機械操作的技術性能。1.4隨機性。許多公路工程施工機械設備故障有很大的隨機性，所以設備維修和其管理工作同樣帶有很大的隨機性質(zhì)。這就要求設備管理部門信息渠道一定要保持暢通，無論是材料還是配件都要有充分的準備。另外，還應該具備組織指揮有力以及業(yè)務技術過硬的特點，為第一時間做好現(xiàn)場服務打下良好的基礎。

2、公路工程機械設備安全管理工作中存在的問題

2.1相關單位和人員對施工機械設備保養(yǎng)檢修工作重視程度不夠。在我國公路工程中，因為施工項目越來越多，而且呈現(xiàn)出分散的特點，并且每個項目對機械設備的需求量非常大，還呈現(xiàn)出使用時間的不確定性，往往一臺機械在一個項目中的工作還沒有全部完成，另一個項目就需要這臺機械馬上投入使用。總之，對機械設備的使用沒有規(guī)劃和設計，非常不合理，使用的時間上還具有不確定性和頻繁性的特點，最終造成機械設備在本該需要維修保養(yǎng)的時候卻在堅持工作，進而耽誤了機械設備正常的檢測維修和保養(yǎng)時間。另外，現(xiàn)在還有一個普遍性問題是施工現(xiàn)場的管理人員和施工人員都更加重視工程的進度，對機械設備的維修工作和保養(yǎng)工作一直提不起重視程度。機械設備的操作人員為了盡快地完成自己的任務，都直接將設備日常的保養(yǎng)工作忽略掉，這就導致機械設備常常帶著小毛病工作，久而久之，小毛病慢慢就會演變成大故障，只能被迫徹底停止工作進行大修，反而是對時間的大量浪費，并且還會不斷增加機械設備的維修成本。2.2缺乏相應的管理制度。在公路工程中，有效的管理制度是我們確保機械設備正常工作的關鍵之處，但是現(xiàn)在因為許多單位缺乏完善、合理的安全管理制度，最終導致機械設備經(jīng)常處于無人管理的狀態(tài)，甚至是出現(xiàn)管理失控的局面。另外，還有一些企業(yè)單位只是在口頭上對安全管理工作的重要性強調(diào)一下，而在實際施工中卻無法保證安全管理的資金投入力度，最終導致安全管理呈現(xiàn)形式主義態(tài)勢，實際工作也無法達到相應的標準。2.3工程機械設備施工任務重。在現(xiàn)在公路工程中，一些施工單位為了趕工期，全面降低工程的成本，往往會在投入機械數(shù)量比較少的情況下，不斷加大機械設備的工作量，促使機械設備長時間處于超負荷的運轉狀態(tài)，甚至有時工程機械設備都是帶著故障在工作，這樣一來，不僅僅工程機械設備的技術性能會受到影響，工程機械設備的老化程度也會不斷加速，導致機械設備的使用壽命在不斷縮減。除外，受公路工程施工地點的影響比較嚴重，通常而言公路工程都是在山區(qū)或者是郊外，無論是天氣情況還是地質(zhì)情況都有很大的不確定性，并且施工場地有限，致使機械設備常常會受到雨水、暴曬等惡劣天氣的影響，最終導致機械設備之間的安全距離不能得到保證，如果在這種情況下我們的安全管理工作落實不到位，那么安全事故發(fā)生的可能性就會大大增加。2.4機械設備操作人員的專業(yè)素質(zhì)有待提升。在我國現(xiàn)在公路工程施工現(xiàn)場普遍存在這樣的問題：工程機械設備的操作人員專業(yè)技能處于較低水平，并且工程中許多機械設備操作人員的文化水平相對來說都是比較低的，并且還沒有經(jīng)過專業(yè)性的技能培訓，甚至還會出現(xiàn)讓現(xiàn)場普通施工人員臨時進行機械操作的現(xiàn)象。因為對工程機械設備操作人員的要求和管理工作都不到位，最終導致操作人員的職業(yè)技能處于較低水平，在這種情況下，一旦工程機械設備出現(xiàn)突發(fā)狀況是不可能得到及時性處理的，而且這些操作人員對機械設備安全操作的意識也不高，需要引起我們的重視。

3、我國公路工程機械設備安全管理策略

3.1采取各種方式不斷加強對施工人員專業(yè)素質(zhì)和安全意識的培訓與培養(yǎng)。公路工程施工操作人員應該具備一定的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，施工單位要從根本上嚴把用人關，對于機械設備一線操作人員一定要要求其具備優(yōu)秀的上崗條件，上崗之前還要進行相應的安全教育，并且還要全面考核，在合格之后才能正式上崗。與此同時，還要對已經(jīng)上崗的機械設備操作人員展開定期的技術培訓和安全意識教育，并且還要對操作人員的心理素質(zhì)和身體素質(zhì)展開加強訓練，這樣才能保證一旦出現(xiàn)安全事故，操作人員可以保持冷靜的姿態(tài)，迅速采取應對措施。3.2根據(jù)實際情況建立起合理的機械設備安全管理機制。施工單位應該感覺自身的實際情況建立一系列行之有效的安全管理制度，促使安全管理可以形成一個完整的管理網(wǎng)絡，并層層得到全面落實，對安全問題堅持誰主管誰負責的原則。工程機械設備的安全管理人員和機械設備的操作人員都要做好自己的工作，盡職盡責，確保公路工程的安全管理向規(guī)范化、科學化和合理化方向發(fā)展。公路工程機械設備的安全管理制度，要嚴格按照國家的相關政策和規(guī)定，并且還要和施工企業(yè)的實際情況結合起來，兼顧兩者進行制定。3.3強化對施工現(xiàn)場工程機械設備的管理。對施工現(xiàn)場機械設備的調(diào)配要有合理性，并且還要有規(guī)劃，這樣可以確保工程機械設備正常的維修保養(yǎng)時間。并且還要注意合理分布好施工現(xiàn)場，對于施工現(xiàn)場機械設備運行的環(huán)境和作業(yè)時工程機械設備之間的距離要得到保證，同時在施工現(xiàn)場還要設立相應的安全生產(chǎn)標語和防護措施。公路工程的施工現(xiàn)場有施工人員多，機械設備雜的特點，假如施工現(xiàn)場的安全防范意識不足或者是安全管理工作不到位，發(fā)生安全事故的可能性會大大增加，而且還會導致人員傷亡。因此，在施工中我們應該堅持以人為本的原則，首先是必須做好操作人員的安全，其次是確保工程施工機械設備的安全，促使工程施工機械設備都能夠保持正常使用的狀態(tài)。

作者:朱靜清 單位:陜西省建筑構件公司

參考文獻：

機械設備管理論文范文第5篇

安全問題重于泰山。做好礦山機械設備的安全管理，是保障礦山生產(chǎn)的基礎條件。一方面，機械化設備有利于礦山生產(chǎn)效率的提高，有利于促進勞動強度的下降;另一方面，機械設備的安全管理問題也制約著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。據(jù)相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，因礦山機械設備安全管理疏忽而發(fā)生的事故占據(jù)了總事故的60%。一旦機械設備的安全管理出了問題，不僅會拖慢企業(yè)生產(chǎn)進度，還可能造成整個生產(chǎn)的中斷，給礦山企業(yè)造成巨大損失，甚至可能會嚴重威脅到礦山從業(yè)人員的人身安全。由此可見，礦山機械設備的安全管理直接關系著礦山的安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益，應該引起人們的高度重視。

2礦山機械設備安全管理存在的問題

礦山機械設備安全管理工作在安全標準、設備質(zhì)量、設備管理人員素質(zhì)、設備維修中、輕保養(yǎng)等方面存在問題。

2.1礦山機械設備的安全標準不完善、執(zhí)行不到位

目前，礦山機械設備種類豐富，達數(shù)百種之多。但是現(xiàn)行的安全標準僅包含了一部分礦山機械設備，離礦山機械產(chǎn)品的安全要求還差一大截，可見礦山機修設備的安全標準不完善。此外，部分設備管理人員因受經(jīng)濟利益的誘惑，只重視企業(yè)生產(chǎn)量的提高，把安全標準拋在腦后，對機械設備安全標準執(zhí)行不到位，從而導致安全質(zhì)量標準下浮，為礦山作業(yè)埋下了事故隱患。

2.2礦山機械設備質(zhì)量良莠不齊

由于地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的差異，礦山機械設備的質(zhì)量良莠不齊，存在著不同程度的安全隱患。例如，在偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)中還依然使用著年代久遠的老礦，這些老礦由于使用時間過長，再加上當?shù)刭Y金、技術、管理水平不到位，礦井采礦條件簡陋、采礦方法老式，存在一定的安全隱患。一些新礦、大型礦的機械設備主要也還是國產(chǎn)，只有部分在使用國外引進的機械設備和開采技術。

2.3設備管理人員素質(zhì)參差不齊

礦山生產(chǎn)由于其工作環(huán)境惡劣、工作條件艱苦、工作性質(zhì)危險、工作任務繁重，很難引進高素質(zhì)機械專業(yè)人才。因此，許多企業(yè)招聘的設備管理人員的文化專業(yè)水平普遍較低，素質(zhì)參差不齊，安全意識淡薄。有些操作人員甚至沒有接受正規(guī)培訓就上崗作業(yè)，這樣的結果就導致違規(guī)操作，造成機械設備安全事故。據(jù)有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，礦山機械傷亡事故80%以上是由于工作人員的操作不當造成。

2.4機械設備重維修、輕保養(yǎng)

由于設備管理人員的素質(zhì)不高，責任心不強，因此對機械設備的維修保養(yǎng)工作重視不夠，存在重維修、輕保養(yǎng)的現(xiàn)象。在日常的設備的檢查、保養(yǎng)中，一些操作人員馬馬虎虎、敷衍了事，不嚴格按照相關規(guī)定保養(yǎng)設備，致使機械設備帶病工作，最終小隱患變成大故障，這樣既導致了設備修理成本的增加，又造成了設備使用壽命的降低。

3完善礦山機械設備安全管理的路徑

3.1完善礦山機械安全標準，加大執(zhí)行力度

首先，我國礦山機械行業(yè)的標準化工作者應參照國際機械安全標準，再結合我國礦山機械設備的基本情況，積極完善安全標準，使新安全標準能覆蓋絕大多數(shù)礦山機械產(chǎn)品，滿足礦山機械產(chǎn)品的安全要求。其次，相關部門應加強監(jiān)督執(zhí)法力度，使礦山企業(yè)在生產(chǎn)作業(yè)上嚴格執(zhí)行安全規(guī)定標準。

3.2整改礦山機械設備，提高機械設備的質(zhì)量

加大對貧困地區(qū)的資金扶持力度，淘汰那些存在安全隱患的老礦，建造一批安全性高、采礦條件適宜、設備先進的新礦、大型礦。同時引進國外先進機械設備和科學的采礦技術，提高整個礦山機械的運行效率。

3.2提高機械設備管理人員的綜合素質(zhì)

在礦山機械設備安全管理過程中，設備管理人員綜合素質(zhì)的高低決定著安全管理質(zhì)量好壞。礦山企業(yè)應該根據(jù)不同水平的操作人員制定不同的內(nèi)容，定期對機械設備操作人員進行專業(yè)技術技能和安全意識的培訓，使操作人員的安全責任意識內(nèi)化于心，外化于行，以減少礦山作業(yè)中的不規(guī)范行為，有效減少事故發(fā)生的概率，為礦山企業(yè)有序生產(chǎn)和經(jīng)濟效率提供有效保障。

3.4轉變重維修、輕保養(yǎng)的觀念