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機(jī)電一體化管理范文第1篇

在我國的工業(yè)生產(chǎn)中，引入了很多機(jī)電一體化設(shè)備，從而使得工業(yè)生產(chǎn)的效率大大增加。但是，這些機(jī)電一體化設(shè)備較為復(fù)雜，對其進(jìn)行實(shí)際操作過程中還存在很多困難。因此，本文簡要論述對機(jī)電一體化設(shè)備進(jìn)行安全管理與維護(hù)的重要性，進(jìn)而提出了安全管理和維護(hù)的具體對策。

關(guān)鍵詞：

機(jī)電一體化;機(jī)電設(shè)備;安全管理;設(shè)備維護(hù)

目前，我國工業(yè)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，僅僅利用人力無法滿足工業(yè)生產(chǎn)的需求。因此，在很多企業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)過程中，引入了機(jī)電一體化設(shè)備，從而進(jìn)一步解放生產(chǎn)力，提高生產(chǎn)效率。但是這些設(shè)備的操作比較復(fù)雜，所以其安全管理和維護(hù)具有非常重要的作用。

一、機(jī)電一體化設(shè)備安全管理與維護(hù)的重要性

(一)是維護(hù)企業(yè)員工生命財(cái)產(chǎn)安全的重要保障。機(jī)電一體化設(shè)備是非常復(fù)雜的，在其運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中，如果沒有進(jìn)行相應(yīng)的安全管理和維護(hù)，有可能造成設(shè)備運(yùn)行時(shí)的故障，從而對員工的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成威脅，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一，如果沒有對機(jī)電一體化設(shè)備進(jìn)行安全管理和維護(hù)，使得設(shè)備在運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)故障，可能會(huì)導(dǎo)致設(shè)備無法更好地進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)，這樣使得企業(yè)的生產(chǎn)工作無法順利地開展，從而對企業(yè)造成重大的損失;第二，如果對機(jī)電一體化設(shè)備的安全管理不夠，那么輕則造成設(shè)備故障，對企業(yè)的利益造成一定的損失;重則可能會(huì)對企業(yè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成威脅，從而釀成重大的安全事故。

(二)是開展安全培訓(xùn)工作的重要條件。在企業(yè)中運(yùn)用機(jī)電一體化設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，需要對企業(yè)的員工進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn)，才能夠使得員工在進(jìn)行生產(chǎn)或者對設(shè)備操作的過程中，嚴(yán)格遵循一定的規(guī)章制度，確保機(jī)電一體化設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。所以說，對機(jī)電一體化設(shè)備進(jìn)行安全管理與維護(hù)，是開展員工安全培訓(xùn)的條件，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一，在對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)的過程中，需要具有豐富安全管理和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)的員工進(jìn)行講解，如果員工的講解僅僅停留在理論層面，可能會(huì)使得培訓(xùn)效果大打折扣，因此很多培訓(xùn)人員會(huì)講解機(jī)電一體化設(shè)備的安全管理和維護(hù)的具體操作，從而能夠使得培訓(xùn)效果更加突出;第二，通過培訓(xùn)人員對機(jī)電一體化設(shè)備的安全管理和維護(hù)工作的講解，能夠使得員工在未來的工作中，具有更加明確的目標(biāo)，解決相關(guān)的安全管理和維護(hù)中出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步提高自身的警覺性，避免出現(xiàn)類似的問題，能夠更好地利用安全管理和維護(hù)工作中的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步處理設(shè)備運(yùn)行中產(chǎn)生的各種問題。

(三)是提高設(shè)備安全管理和維護(hù)員工素質(zhì)的前提。對于負(fù)責(zé)機(jī)電一體化設(shè)備安全維護(hù)和管理的員工來講，僅僅具備一定的理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而且還需要真正通過實(shí)踐，才能夠更好地對機(jī)電一體化設(shè)備進(jìn)行安全管理和維護(hù)。因此，可以說對機(jī)電一體化設(shè)備進(jìn)行安全管理和維護(hù)工作，是提高員工實(shí)際操作能力的重要條件，在進(jìn)行設(shè)備安全管理和維護(hù)過程中，操作人員能夠遇到很多書本上沒有的知識(shí)，對這些故障進(jìn)行分析和排除，能夠積累豐富的安全管理和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，確保設(shè)備能夠在安全和正常的狀態(tài)下進(jìn)行工作。

二、當(dāng)前機(jī)電一體化設(shè)備安全管理與維護(hù)面臨的問題

(一)管理理念落后。機(jī)電一體化設(shè)備憑借其各方面優(yōu)勢作用的發(fā)揮，多被運(yùn)用于煤礦開采等需要大型機(jī)械來維護(hù)工作運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)當(dāng)中。但由于這部分企業(yè)多以實(shí)業(yè)為主，相比較管理文化水平的提升，其更為注重生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益的提升，這就導(dǎo)致了其機(jī)械運(yùn)行管理理念的落后。一些企業(yè)在運(yùn)用機(jī)電一體化設(shè)備的過程中，認(rèn)為對機(jī)械進(jìn)行定期檢修是一種增加企業(yè)生產(chǎn)成本、浪費(fèi)資金的表現(xiàn)，因此在使用的過程中從不注重對機(jī)械設(shè)備的定期檢修與養(yǎng)護(hù)工作，只是在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題過后才找修理工進(jìn)行簡單的處理，不對問題根源進(jìn)行探究。殊不知，機(jī)械與人一樣都需要休息和體檢，日夜兼程的疲勞工作，對機(jī)械會(huì)造成很大的損傷，機(jī)械故障頻發(fā)的根本原因就在于機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作不到位。這些都與企業(yè)管理者管理理念落后、不到位有很大的關(guān)系。

(二)操作人員素質(zhì)水平有待提升。無論在任何行業(yè)中的應(yīng)用，機(jī)電一體化設(shè)備的運(yùn)行都離不開人為因素的影響。機(jī)電一體化設(shè)備是科技迅猛發(fā)展的產(chǎn)物，具有很強(qiáng)的科技性，這就對操作人員包括操作技能、職業(yè)責(zé)任感等各方面的綜合素質(zhì)水平提出了很高的要求。但就目前機(jī)電一體化設(shè)備在實(shí)際應(yīng)用中的情況來看，操作人員素質(zhì)水平普遍偏低。具體表現(xiàn)為，一些設(shè)備操作人員缺乏對機(jī)械進(jìn)行維護(hù)的責(zé)任心，對于機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程當(dāng)中出現(xiàn)的一些問題不能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，在問題發(fā)生后，又缺乏勇于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，從而出現(xiàn)責(zé)任推諉現(xiàn)象的發(fā)生。另外，企業(yè)為節(jié)省成本任用業(yè)余人員來對機(jī)電一體化設(shè)備進(jìn)行操作也是造成機(jī)械設(shè)備事故頻發(fā)的一個(gè)主要原因。與專業(yè)機(jī)電操作人員不同，這些業(yè)余的操作人員無論在操作技巧、方式還是操作知識(shí)等方面都沒有受到過專業(yè)的訓(xùn)練，并且缺乏足夠的機(jī)電一體化設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn)，這導(dǎo)致這些人員在實(shí)際工作過程中不僅不能保障機(jī)械設(shè)備的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)，其不科學(xué)的操作還會(huì)引起機(jī)械設(shè)備的過度消耗，從而降低了設(shè)備的使用壽命，面對機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中所發(fā)生的突發(fā)事件更是顯得手足無措，這些都在一定程度上增加了機(jī)電一體化設(shè)備安全管理與維護(hù)的工作量與工作難度。

三、開展機(jī)電一體化設(shè)備安全管理和維護(hù)工作的策略

(一)構(gòu)建完善的機(jī)電一體化設(shè)備安全管理和維護(hù)體系。對于機(jī)電一體化設(shè)備的安全管理和維護(hù)是一項(xiàng)復(fù)雜工程，僅僅依靠設(shè)備操作人員的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此必須要構(gòu)建完善的機(jī)電一體化設(shè)備安全管理和維護(hù)體系，從而能夠讓更多的員工參與進(jìn)來，為此可以做到以下幾點(diǎn):第一，提高企業(yè)對于機(jī)電一體化設(shè)備安全維護(hù)和管理的重視，例如:企業(yè)需要為建立完善的機(jī)電一體化設(shè)備安全管理和維護(hù)體系提供一定的支持，例如:在資金方面的支持、技術(shù)和人才等方面的支持等等，從而能夠更好地促進(jìn)體系的構(gòu)建和完善;第二，需要建立完善的規(guī)章制度，促進(jìn)安全管理和維護(hù)體系的構(gòu)建，使得體系中的員工能夠嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度開展工作，更好地約束自身行為。

(二)不斷提高設(shè)備操作人員的素質(zhì)。為了更好地進(jìn)行機(jī)電一體化設(shè)備的安全管理與維護(hù)，需要不斷地提高設(shè)備操作人員的素質(zhì)。第一，在機(jī)電一體化設(shè)備安全管理和維護(hù)體系中，增加對員工行為的考核體系，使得員工能夠清楚地認(rèn)識(shí)到自身的職責(zé)，在對設(shè)備進(jìn)行操作和維護(hù)過程中，能夠嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行，從而進(jìn)一步提高設(shè)備安全管理和維護(hù)的工作質(zhì)量;第二，對設(shè)備操作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，使得他們能夠熟悉設(shè)備的操作以及安全管理和維護(hù)的知識(shí)，從而能夠更好地將這些知識(shí)運(yùn)用到設(shè)備的實(shí)際操作過程中，確保對設(shè)備安全管理和維護(hù)工作的順利開展;第三，要對企業(yè)中的其他員工進(jìn)行培訓(xùn)，使得他們能夠了解設(shè)備基本的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常時(shí)，能夠及時(shí)通知相關(guān)的安全管理和維護(hù)人員，盡快地對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理工作，確保企業(yè)生產(chǎn)工作的順利開展。

(三)不斷提高機(jī)電一體化設(shè)備的安全技術(shù)。隨著機(jī)電一體化設(shè)備的不斷發(fā)展，相關(guān)的操作和安全管理技術(shù)也在不斷地發(fā)展，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)中設(shè)備的安全管理和維護(hù)提供方便。因此，機(jī)電一體化設(shè)備的安全管理和維護(hù)需要將一些安全技術(shù)引入到設(shè)備的操作過程中。第一，企業(yè)的管理人員應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，提供設(shè)備安全管理技術(shù)的重要性，從而能夠允許員工在進(jìn)行設(shè)備的實(shí)際操作過程中，可以運(yùn)用更加先進(jìn)的安全技術(shù)，對設(shè)備進(jìn)行更好的安全管理和維護(hù)，進(jìn)一步提高設(shè)備的安全性和可靠性;第二，企業(yè)中的機(jī)電一體化設(shè)備操作人員，需要不斷對相關(guān)的安全技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，才能夠更好地將這些安全技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)的過程中，進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)電一體化設(shè)備安全管理和維護(hù)工作的開展。

四、結(jié)語

目前，我國很多企業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)出較為激烈的競爭狀態(tài)，因此很多企業(yè)通過采購機(jī)電一體化設(shè)備來提高自身的生產(chǎn)效率，能夠在競爭中獲得優(yōu)勢。但是，機(jī)電一體化設(shè)備的操作、安全管理和維護(hù)是非常復(fù)雜的，只有不斷改進(jìn)和完善機(jī)電一體化設(shè)備安全管理與維護(hù)工作，就能更好地對設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)，進(jìn)一步促進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)的順利實(shí)施與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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［2］葉蛟．煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)探討［J］．山東工業(yè)技術(shù)，2015，21

［3］張曉慶．現(xiàn)代化軋鋼廠電氣設(shè)備維護(hù)及管理分析［J］．科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016，4

［4］林峰．機(jī)電一體化設(shè)備操控與維修措施探究［J］．現(xiàn)代制造技術(shù)與裝備，2015，5

機(jī)電一體化管理范文第2篇

摘要：隨著科技的發(fā)展，煤礦機(jī)電應(yīng)用率越來越大，如何讓這些高新技術(shù)形成一個(gè)豐富、完整、全面的體系，這就涉及到了機(jī)電一體化了。本文筆者重點(diǎn)闡述了煤礦機(jī)電一體化的應(yīng)用及管理。

關(guān)鍵詞：煤礦 機(jī)電一體化

隨著我國社會(huì)建設(shè)的不斷發(fā)展，對煤炭的需求量也在逐漸的增大。傳統(tǒng)的煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)滿足不了社會(huì)的需求，急需一些現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)來支撐，機(jī)電一體化技術(shù)也就應(yīng)運(yùn)而生了。

一、煤礦機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用

1、煤礦機(jī)電一體化技術(shù)在安全監(jiān)控體系中的應(yīng)用

煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控體系中，科學(xué)引入機(jī)電一體化技術(shù)，可顯著提升工作效率，應(yīng)引入機(jī)械控制技術(shù)、信息化管理手段、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)技術(shù)、自動(dòng)化控制原理實(shí)施一體化管理，確保煤礦機(jī)電設(shè)備的持續(xù)良好運(yùn)行，并為煤礦機(jī)械設(shè)備使用壽命、礦工生命安全提供完善保障。引入機(jī)電一體化技術(shù)，可令安全監(jiān)控體系數(shù)據(jù)庫基于局域網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)形成同步模式。而主備機(jī)整體監(jiān)督控制則可通過專用通信研發(fā)接口行駛相關(guān)權(quán)利，并可促進(jìn)硬件、軟件體系的優(yōu)化結(jié)合，確保煤礦數(shù)據(jù)庫同主機(jī)體系良好一致。進(jìn)而有效分擔(dān)檢索信息、網(wǎng)絡(luò)傳輸、呈現(xiàn)圖像、打印報(bào)表圖形等實(shí)踐工作，體現(xiàn)機(jī)電一體化技術(shù)在煤礦安全監(jiān)控管理中的優(yōu)質(zhì)、高效、現(xiàn)代化、科學(xué)性應(yīng)用效果。

2、煤礦機(jī)電一體化技術(shù)在運(yùn)輸提升設(shè)備中的科學(xué)應(yīng)用

新時(shí)期，煤礦生產(chǎn)建設(shè)應(yīng)符合市場經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化發(fā)展需求，為提升工作效率，縮短同國外快速發(fā)展的差距，可汲取先進(jìn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，引入一體化機(jī)電技術(shù)，提升生產(chǎn)經(jīng)營效率。可基于帶式運(yùn)輸設(shè)備持續(xù)長距離大量運(yùn)送特征，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管控。通過引入計(jì)算機(jī)控制體系，基于機(jī)電液一體化軟啟動(dòng)模式，實(shí)現(xiàn)慣性載荷處理。一條皮帶可引入一臺(tái)或數(shù)臺(tái)CST實(shí)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)，進(jìn)行故障問題的準(zhǔn)確評估、自我優(yōu)化保護(hù)。例如對于軸承溫度、跑偏現(xiàn)象、倒轉(zhuǎn)問題可有效監(jiān)控預(yù)測。在今后的應(yīng)用研發(fā)中，還應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注該系統(tǒng)啟動(dòng)延遲問題，優(yōu)化延長單機(jī)運(yùn)輸長度與總量，提升其設(shè)備監(jiān)控能效、靈活運(yùn)行性并延長應(yīng)用服務(wù)壽命。還可科學(xué)采用內(nèi)裝提升設(shè)備，基于一體化滾筒電機(jī)規(guī)劃，提升操控便利性。可基于機(jī)電一體化技術(shù)實(shí)施全數(shù)字化提升操控，借助總線方式，為電氣安裝提供便利性。同時(shí)該技術(shù)體系所需硬件投入有限，具有良好的兼容性，因此，在煤礦生產(chǎn)運(yùn)營中可全面開發(fā)研究，創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)運(yùn)輸提升模式，可引入雙核處理器組建計(jì)算機(jī)體系，提升設(shè)備協(xié)調(diào)控制運(yùn)行水平，實(shí)現(xiàn)可靠安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3、煤礦機(jī)電一體化技術(shù)在采煤生產(chǎn)設(shè)備中的實(shí)踐應(yīng)用

當(dāng)前，我國較多煤礦應(yīng)用機(jī)械化生產(chǎn)采煤體系，令自動(dòng)化煤礦經(jīng)營生產(chǎn)進(jìn)程全面提速，并令液壓牽引傳統(tǒng)模式合理發(fā)展為電牽引手段，體現(xiàn)了機(jī)電一體化控制牽引技術(shù)的顯著優(yōu)勢。即一體化的牽引可令采煤設(shè)備強(qiáng)化牽引能動(dòng)性，有效抑制阻力影響，并可在下滑階段中發(fā)揮制動(dòng)能效。同時(shí)基于配有抑制下滑制動(dòng)設(shè)備，令其可在大傾角煤層之中進(jìn)行良好的作業(yè)。機(jī)電一體化技術(shù)的引入令煤礦采煤設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行更為安全、高效，可實(shí)現(xiàn)長期在惡劣現(xiàn)場條件下持續(xù)作業(yè)服務(wù)，并呈現(xiàn)出整體具有較小磨損度，故障率較低，不需要經(jīng)常維修養(yǎng)護(hù)的科學(xué)優(yōu)勢。再者，煤礦機(jī)電一體化技術(shù)引入采煤生產(chǎn)設(shè)備中，令其具有良好的動(dòng)態(tài)屬性，可借助控制體系快速進(jìn)行各類參數(shù)優(yōu)化調(diào)整。且該采煤體系具有結(jié)構(gòu)便利、整體體積量較小，應(yīng)用效率較高等特征屬性。機(jī)電一體化牽引采煤設(shè)備通過引入計(jì)算機(jī)技術(shù)全過程控制，可科學(xué)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化支架目標(biāo)?？赏ㄟ^在工作面刮板設(shè)備中設(shè)置計(jì)算機(jī)監(jiān)控體系，科學(xué)實(shí)現(xiàn)全面系統(tǒng)化、自動(dòng)化管控目標(biāo)，并令采煤設(shè)備整體系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)化動(dòng)作、科學(xué)化管控，顯著提升系統(tǒng)可靠安全水平與實(shí)踐工作效率，并創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

二、機(jī)電一體化技術(shù)的管理策略

為良好解決煤礦機(jī)電一體化技術(shù)實(shí)踐管理問題，應(yīng)創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)管理策略，針對礦井特征、現(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)開采需求創(chuàng)建計(jì)算機(jī)核心裝置，明確相關(guān)管理崗位職責(zé)權(quán)限，實(shí)施統(tǒng)一優(yōu)質(zhì)控制。應(yīng)科學(xué)監(jiān)理機(jī)電一體化技術(shù)管理制度規(guī)范，合理編制機(jī)電工作方案，優(yōu)化系統(tǒng)通信功能，進(jìn)行匯總參數(shù)綜合分析，故障診斷監(jiān)測與科學(xué)預(yù)警。同時(shí)，應(yīng)令管理人員享有分配配件、監(jiān)控作業(yè)、處置違章行為、進(jìn)行機(jī)電事故追查跟蹤、綜合評估機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用狀況、實(shí)施獎(jiǎng)懲考核、優(yōu)化調(diào)整機(jī)電骨干人員等實(shí)踐管理權(quán)力。再者應(yīng)完善做好機(jī)電一體化技術(shù)設(shè)備綜合管控，全面落實(shí)科學(xué)規(guī)章體制，強(qiáng)化機(jī)電技術(shù)管理培訓(xùn)，深化研發(fā)傳感裝置，引入集成化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、多維度、智能化控制管理思維，令基層煤礦實(shí)現(xiàn)流程化控制監(jiān)督，確保機(jī)電一體化技術(shù)的深化開發(fā)、科學(xué)應(yīng)用研究，提升綜合實(shí)踐效益。在培訓(xùn)管理中應(yīng)激發(fā)員工應(yīng)用機(jī)電一體化技術(shù)的廣泛熱情，令其明確一體化技術(shù)的綜合優(yōu)勢，進(jìn)而主動(dòng)的投入到實(shí)踐學(xué)習(xí)活動(dòng)中，豐富知識(shí)結(jié)構(gòu)、提升技能素養(yǎng)，創(chuàng)新機(jī)電管理方案，優(yōu)化煤礦機(jī)電一體化技術(shù)綜合應(yīng)用管理效果。

三、機(jī)電一體化技術(shù)的未來發(fā)展趨勢

機(jī)電一體化管理范文第3篇

【關(guān)鍵詞】機(jī)電一體化 安裝 安全管理

一、機(jī)電一體化概述

機(jī)電一體化技術(shù)是將機(jī)械技術(shù)、電工電子技術(shù)、微電子技術(shù)、信息機(jī)電一體化技術(shù)、傳感器技術(shù)、接口技術(shù)、信號(hào)變換技術(shù)等多種技術(shù)進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合，并綜合應(yīng)用到實(shí)際中去的綜合技術(shù)?，F(xiàn)代化的自動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備幾乎可以說都是機(jī)電一體化的設(shè)備。

二、機(jī)電一體化安裝與施工的影響因素以及特點(diǎn)

（一）影響機(jī)電安裝與施工的主要因素

影響機(jī)電安裝與施工的主要因素有管理不到位、安裝設(shè)計(jì)缺陷和安裝人員素質(zhì)不高等。由于每個(gè)工程的實(shí)際情況都不同，因此在機(jī)電安裝和施工之前必須對機(jī)電安裝進(jìn)行設(shè)計(jì)，結(jié)合實(shí)際情況和實(shí)際需要，對機(jī)電安裝與施工的要點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行明確，否則一旦出現(xiàn)設(shè)計(jì)失誤，會(huì)造成很嚴(yán)重的后果。另外，機(jī)電安裝與施工的技術(shù)含量較高，要求技術(shù)人員必須具備一定的技術(shù)水平，否則難以勝任機(jī)電的安裝與施工工作，很容易出現(xiàn)技術(shù)問題。

（二）機(jī)電安裝與施工的特點(diǎn)

首先機(jī)電安裝與施工是一項(xiàng)復(fù)雜的項(xiàng)目工程，設(shè)計(jì)包含的學(xué)科和內(nèi)容有機(jī)械自動(dòng)化、信息技術(shù)、數(shù)控技術(shù)和機(jī)械工程技術(shù)等。其次，機(jī)電安裝與施工的技術(shù)含量較高，機(jī)電的種類多，自動(dòng)化性能也在不斷地提高，機(jī)電設(shè)備技術(shù)含量的提高能夠有效地節(jié)省人工，提高施工的安全系數(shù)，但也為機(jī)電的安裝與施工帶來了更高的難度和更復(fù)雜的工序。最后，機(jī)電設(shè)備的數(shù)量很多，對機(jī)電設(shè)備的需求量不斷增加，加大了機(jī)電安裝與施工的難度。

三、機(jī)電安裝工程施工安全管理工作的特點(diǎn)

（一）管理的普遍性與客觀性

機(jī)電安裝工程施工中所要面臨的安全問題并不會(huì)因?yàn)槿说囊庵径l(fā)生轉(zhuǎn)移，所以機(jī)電安裝工程施工安全也存在普遍性與客觀性等特點(diǎn)。在機(jī)電安裝工程整個(gè)過程中，安全都會(huì)貫穿其中，安全管理工作者只能在對機(jī)電安裝工程施工安全做出客觀認(rèn)識(shí)的前提下來減小安全事故出現(xiàn)的概率，并減少安全問題為工程帶來的損失。但是這種安全事故要被徹底地消除是并不現(xiàn)實(shí)的。

（二） 管理的必然性與偶然性

機(jī)電安裝工程施工中安全問題的產(chǎn)生是多種因素共同作用的結(jié)果，其中每個(gè)因素發(fā)生變化都具有隨機(jī)性，所以機(jī)電安裝工程施工中安全事故的產(chǎn)生具有明顯的偶然性。但是通過機(jī)電安裝工程施工數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可以發(fā)現(xiàn)，這些問題的產(chǎn)生又具有著一定的規(guī)律，所以從概率學(xué)方面來考慮，機(jī)電安裝工程安全問題的出現(xiàn)又具有著一定的必然性。

（三）管理的可變性

機(jī)電安裝工程施工中的安全問題會(huì)隨著工程環(huán)境、工程進(jìn)度所產(chǎn)生的變化而變化，這些問題能夠在有效的控制與管理中減少，也可以在事故發(fā)生后得到妥善地處理，并且會(huì)隨時(shí)產(chǎn)生新的安全問題，所以機(jī)電安裝工程施工中安全的可變性是十分明顯的。

（四）管理的層次性與多樣性

建筑工程施工的機(jī)電安裝工程同樣具有較長的建設(shè)周期以及跨學(xué)科性，這讓機(jī)電安裝工程中所存在的安全問題體現(xiàn)出了層次性以及多樣性的特征。在機(jī)電安裝工程施工過程中，多樣化的安全問題之間具有緊密的聯(lián)系和復(fù)雜的關(guān)系，并呈現(xiàn)出了具有層次性的特點(diǎn)。

四、機(jī)電安裝工程施工的安全管理

（一）明確安全管理目標(biāo)

機(jī)電安裝工程中的安全管理工作是十分重要的，在明確安全管理目標(biāo)的過程中，其步驟主要包括問題的明確、信息的收集、目標(biāo)的分解與制定幾個(gè)方面。問題的明確主要要求安全管理工作者能夠在安全目標(biāo)制定之前發(fā)現(xiàn)機(jī)電安裝工程安全管理方面存在的問題，并通過對管理理論的應(yīng)用來進(jìn)行分析、識(shí)別以及評價(jià)，通過對這些問題開展科學(xué)分析來明確安全出現(xiàn)的原因;信息的收集主要是以系統(tǒng)分析方法為依據(jù)，對機(jī)電安裝工程施工中與安全有關(guān)的環(huán)境信息進(jìn)行收集。目標(biāo)的分解與制定即在對所收集資料開展分析與處理的基礎(chǔ)上來對機(jī)電安裝工程安全管理工作需要實(shí)現(xiàn)的整體目標(biāo)進(jìn)行制定。為了讓安全管理目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)，有必要對安全管理目標(biāo)進(jìn)行分解。

（二）施工人員安全培訓(xùn)與教育體系

在機(jī)電安裝工程施工中，參與施工的人員有必要接收操作、技術(shù)、質(zhì)量管理、工作紀(jì)律以及安全施工培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn)的施工人員應(yīng)當(dāng)佩戴胸卡并使用防護(hù)用具上崗，這些工具遺失應(yīng)及時(shí)向業(yè)主或者機(jī)電安裝工程施工安全管理工作者反映。機(jī)電安裝安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括設(shè)備及工具的安全使用、便攜梯使用、人身安全防護(hù)、腳手架作業(yè)等。其中設(shè)備與工具使用主要是讓施工人員了解安全施工需要使用哪些工具和設(shè)備并了解工具的放置與維護(hù)。

（三） 構(gòu)建安全應(yīng)急事故處理機(jī)制

構(gòu)建安全應(yīng)急事故處理機(jī)制首先要設(shè)置安全應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)。機(jī)電安裝工程中的安全應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)可以分別設(shè)置在公司總部與施工現(xiàn)場。其次有必要構(gòu)建安全應(yīng)急處理計(jì)劃。在此過程中需要對危險(xiǎn)源做出評估，即根據(jù)機(jī)電安裝工程施工特點(diǎn)與施工要求對潛在的安全做出預(yù)測與分析，制定安全應(yīng)急預(yù)案。

（四）要構(gòu)建有效的疏散機(jī)制

確定安全事件發(fā)生以后的疏散方向與疏散路線。

五、結(jié)束語

總之，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，對機(jī)電安裝工程的需求也越來越高，而機(jī)電安裝工程也為建筑物的建設(shè)實(shí)現(xiàn)了更好的功能，做出了重大的貢獻(xiàn)。但是，安全事故的發(fā)生也對機(jī)電安裝工程施工造成了極大的影響，因此，在機(jī)電安裝施工中要做好安全管理措施。

【參考文獻(xiàn)】

機(jī)電一體化管理范文第4篇

關(guān)鍵詞:設(shè)備管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

中圖分類號(hào):TU75文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1672-3791(2011)09(c)-0058-01

隨著社會(huì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷更新?lián)Q代,企業(yè)要生存和發(fā)展,抓好管理是根本。設(shè)備是構(gòu)成企業(yè)生產(chǎn)力的重要因素,是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)和進(jìn)行生產(chǎn)的主要基礎(chǔ),具有非常重要的作用。機(jī)電設(shè)備管理作為煤礦機(jī)電管理系統(tǒng)中的一個(gè)重要體系,是煤炭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的一項(xiàng)重要內(nèi)容。機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,提高機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì),明確機(jī)電工作指導(dǎo)思想,實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的技術(shù)方法和經(jīng)濟(jì)方法。大力發(fā)展煤炭行業(yè)高新技術(shù),提高行業(yè)技術(shù),促進(jìn)煤炭企業(yè)的改革與發(fā)展,其關(guān)鍵機(jī)電設(shè)備環(huán)節(jié)及其管理,是目前需要加深認(rèn)識(shí)的一個(gè)重要問題。因此,必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,做好設(shè)備修理、維修、保養(yǎng)、與現(xiàn)代化技術(shù)改造工作相結(jié)合,為生產(chǎn)提供安全可靠的機(jī)電設(shè)備,為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,以維持設(shè)備能力和保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利進(jìn)行,提高機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì),明確機(jī)電工作指導(dǎo)思想,實(shí)行目標(biāo)管理等具體的改進(jìn)措施。

1設(shè)備維修與技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重要內(nèi)容,質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。設(shè)備投入使用后,由于有一個(gè)平均壽命周期,它反映著設(shè)備在實(shí)物功能和形態(tài)上保持完好的時(shí)間[1]。在平均壽命周期內(nèi),實(shí)行設(shè)備運(yùn)行全過程的管理,讓設(shè)備處在正常工作狀態(tài),追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化。但由于設(shè)備本身原因和工作條件、工作時(shí)間、工作環(huán)境和深度不同,設(shè)備的各個(gè)組成部分不夠完善,壽命周期也不完全一致,具體措施沒有落實(shí)到位。因此,要保持設(shè)備在壽命周期內(nèi)工作狀態(tài)下正常運(yùn)行,就必須對設(shè)備進(jìn)行維修。使設(shè)備動(dòng)作趨于協(xié)調(diào),且安全性和可靠性大為提高,操作性能更加完善,隨著設(shè)備的維修在使用時(shí)間的延長而越來越短,因此,對設(shè)備大修理的經(jīng)濟(jì)評價(jià)應(yīng)從以下兩個(gè)方面進(jìn)行。

設(shè)備大修理費(fèi)用必須小于或等于該設(shè)備的成本費(fèi)用,如果大修理費(fèi)用超過該設(shè)備的成本費(fèi)用(購新設(shè)備費(fèi))。從經(jīng)濟(jì)角度看,不如購置新設(shè)備,從技術(shù)角度看,大修理設(shè)備性能也不如購置設(shè)備,因此,設(shè)備使用單位維修時(shí)應(yīng)厲行節(jié)約,在安全性能及使用性滿足的情況,杜絕浪費(fèi),讓設(shè)備大修費(fèi)用和成本費(fèi)用成為最低經(jīng)濟(jì)界面。

固定設(shè)備設(shè)大修的主體是使用單位,但是大修后的設(shè)備生產(chǎn)單位產(chǎn)品計(jì)算費(fèi)用必須等于或小于相同的新設(shè)備的計(jì)算費(fèi)用,抓好機(jī)電設(shè)備修理費(fèi)用監(jiān)控,節(jié)約修理成本。

2設(shè)備更新與技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

在20世紀(jì),我國設(shè)備管理和經(jīng)濟(jì)一體化技術(shù)(產(chǎn)品)取得了較大的發(fā)展,設(shè)備管理技術(shù)得到了普遍的應(yīng)用。設(shè)備更新是大修理以外的另一種設(shè)備綜合補(bǔ)償方式,是企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的必要條件。

2.1 設(shè)備更新的方案比較

在進(jìn)行設(shè)備更新時(shí),方案一般是多樣化,比較時(shí),必須做到多個(gè)方案比較做到滿足生產(chǎn)需要,這樣才能做到在同一個(gè)起跑線上達(dá)到設(shè)備年度的可靠性和使用壽命。沒有真正的把設(shè)備是視為生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)效益為要求前提,導(dǎo)致影響額正常的生產(chǎn)[2]。就是衡量尺度是設(shè)備使用一年,要支出多少費(fèi)用,加大設(shè)備改革,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2.2 設(shè)備更新方案的選擇

根據(jù)設(shè)備使用壽命的概念,設(shè)備在經(jīng)濟(jì)壽命終了時(shí)似乎是最佳盯機(jī),用先進(jìn)的技術(shù)或用新的設(shè)備更換原有設(shè)備進(jìn)行局部改造。但是,當(dāng)新舊設(shè)備的使用壽命、原值和年度不一致,新設(shè)備更換將嚴(yán)重有型磨損使設(shè)備更新多種方案,這就要求依據(jù)兩設(shè)備在需要服務(wù)期內(nèi)使用最小的原則更新設(shè)備方案。

3設(shè)備技術(shù)改造與技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

3.1 現(xiàn)代化技術(shù)改造

隨著這社會(huì)的發(fā)展,設(shè)備的現(xiàn)代化技術(shù)改造,是指把科學(xué)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合,應(yīng)用于企業(yè)的現(xiàn)有的設(shè)備,適應(yīng)生產(chǎn)的具體需要,改變其落后的技術(shù)面貌和設(shè)備結(jié)構(gòu),通過設(shè)備進(jìn)行局部的改革和改造,達(dá)到全面或局部的設(shè)備水平和設(shè)備性能。設(shè)備現(xiàn)代技術(shù)改造是克服現(xiàn)有的設(shè)備技術(shù)陳舊狀態(tài),消除技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)生的無形磨損促進(jìn)技術(shù)上的發(fā)展,即擴(kuò)大設(shè)備的生產(chǎn)能力,改造要經(jīng)過大量的實(shí)驗(yàn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,使設(shè)備的技術(shù)特性得到某種程度上的改善,減少設(shè)備的不合理損壞,所需投資往往別用新的設(shè)備更換費(fèi)用要少,用先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)去更換成陳舊設(shè)備技術(shù)。因此,設(shè)備現(xiàn)代化改造在經(jīng)濟(jì)上具有先進(jìn)的技術(shù)水平和進(jìn)步的性質(zhì)。

3.2 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

一般采用的是最低總費(fèi)用法,就是用計(jì)算各種方案在相同的勞動(dòng)生產(chǎn)率和相同的使用時(shí)間內(nèi)總費(fèi)用,其中費(fèi)用最低的就是最佳方案。其回收期計(jì)算方法如下:設(shè)備投資回收期=設(shè)備投資費(fèi)(元)/采用新設(shè)備后年節(jié)約額(元/年)從上可以看出,回收期限越短,投資效果越好。實(shí)現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)性,保證既提高生產(chǎn)效益,有效的節(jié)約成本。

4企業(yè)對設(shè)備技術(shù)改造的調(diào)節(jié)與推動(dòng)

在進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)改造時(shí),既要考慮設(shè)備的自然壽命,也要考慮設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命是指隨著設(shè)備的老化,維修費(fèi)用和次數(shù)日益增加。不能在經(jīng)濟(jì)上給企業(yè)帶來盈利,從而又增加生產(chǎn)成本。

企業(yè)設(shè)備的技術(shù)改造工作要有比較詳細(xì)的組織工作。加強(qiáng)調(diào)查研究,了解生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展,技術(shù)上的可行性,經(jīng)濟(jì)上的合理性制定設(shè)備技術(shù)改造規(guī)劃,設(shè)備陳舊老化給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的負(fù)面影響,提高企業(yè)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)性和生產(chǎn)適應(yīng)性。

設(shè)備的技術(shù)改造與購置新設(shè)備的關(guān)系。企業(yè)要把新裝備、新技術(shù)、新設(shè)備等方面權(quán)衡好,減少新設(shè)備的購置,用少的自己收到更好的經(jīng)濟(jì)效益。充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新潛質(zhì),提高生產(chǎn)效益和企業(yè)潛力,走自己武裝道路。

企業(yè)設(shè)備的技術(shù)改造要同現(xiàn)有設(shè)備的維護(hù)、修理、保養(yǎng)結(jié)合起來。企業(yè)在保證生產(chǎn)計(jì)劃不收影響的條件下。利用的大修的升時(shí)機(jī),進(jìn)行分期分批改造,降低消耗,提高效益。

5結(jié)語

隨著煤炭企業(yè)現(xiàn)代化、自動(dòng)化和機(jī)械化程度的提高,對機(jī)電設(shè)備管理人員的素質(zhì)要求也較高。只有不斷的完善管理,把工作的重點(diǎn)放在提高設(shè)備的生產(chǎn)力,預(yù)防為主、修理為輔;堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合是機(jī)電設(shè)備管理的基本原則,才能使企業(yè)不斷發(fā)展、壯大,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

機(jī)電一體化管理范文第5篇

關(guān)鍵字：輸變電設(shè)備 管理 運(yùn)維一體化

中圖分類號(hào)： TM7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、現(xiàn)有模式弊端

隨著電網(wǎng)建設(shè)的不斷發(fā)展，35kV及以上變電站不斷增加，人員分配越發(fā)緊張，現(xiàn)有的各電壓等級檢修操作模式已不滿足電網(wǎng)發(fā)展的需求，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、現(xiàn)有模式下工作效率低下，各運(yùn)維站所轄220kV、110kV 、35kV站所增容擴(kuò)建改造工作較多，各站日常巡視任務(wù)重，工作范圍大，人員工作壓力大，精神疲憊造成工作效率直線降低低。另一面，由于35kV配網(wǎng)設(shè)備老舊，型號(hào)不一，各站情況復(fù)雜，站內(nèi)設(shè)施不規(guī)范。交由主網(wǎng)管理，將有大量的一二次設(shè)備改造工作。更大范圍增加了工作量；導(dǎo)致運(yùn)維人員對設(shè)備熟悉度較為困難。大大的降低了工作效率。

2、對新疆南疆的地理位置35kV及以上都處于城市較遠(yuǎn)戈壁灘或山區(qū)地界，路途遙遠(yuǎn)，最遠(yuǎn)者可達(dá)200多公里左右。車輛成本費(fèi)用增加。如遇有設(shè)備缺陷，運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)后回到駐地走生產(chǎn)管理系統(tǒng)流程上報(bào)缺陷，由上級部門安排計(jì)劃檢修消缺，而后按計(jì)劃時(shí)間運(yùn)行人員，檢修人員分別同時(shí)趕往工作現(xiàn)場，這樣不但延誤了缺陷處理時(shí)間，并且造成一些重復(fù)性工作，造成資源重復(fù)浪費(fèi)。增加檢修費(fèi)用，同時(shí)也增加檢修人員的工作量。這樣一來導(dǎo)致運(yùn)行及檢修人員緊張，不夠用。

3、由于配網(wǎng)設(shè)備老舊，各運(yùn)維站人員業(yè)務(wù)水平不一致，對各配網(wǎng)一二次設(shè)備操作維護(hù)工作較為困難。如有出現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)，不知如何操作設(shè)備處理事故。這樣一來大大增加人員，設(shè)備安全隱患出現(xiàn)。在現(xiàn)有的模式下人員容易出現(xiàn)抵觸、恐慌情緒。業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)教強(qiáng)的員工工作量越來越大，業(yè)務(wù)素質(zhì)教低的員工工作量在不斷降低，工作越多承擔(dān)安全風(fēng)險(xiǎn)就越大。這樣業(yè)務(wù)素質(zhì)教好的員工也漸漸地對工作失去積極性，設(shè)備安全將會(huì)存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)。由于點(diǎn)多任務(wù)重，很難抽出人員培訓(xùn)。

二、運(yùn)維模式的改進(jìn)措施

1、根基南疆實(shí)際地理情況實(shí)施運(yùn)維一體化是很有必要的，我們所轄的220kV及以下變電站設(shè)備較為單一，操作簡單，具備開展運(yùn)維一體化工作的條件。所謂運(yùn)維一體化，就是改變傳統(tǒng)又運(yùn)行人員進(jìn)行設(shè)備巡視和現(xiàn)場操作、由檢修人員進(jìn)行維護(hù)檢修的這種專業(yè)分工協(xié)作的生產(chǎn)組織方式，將設(shè)備巡視，現(xiàn)場操作、維護(hù)業(yè)務(wù)和檢修人員進(jìn)行重組整合，逐步推行運(yùn)維一體化管理。通過實(shí)行運(yùn)維一體化模式下。一次工作只需要一批人完成設(shè)備停電檢修恢復(fù)送電工作，極大地縮短停送電操作時(shí)間，提高檢修維護(hù)工作效率。用最低的工作成本發(fā)揮超大的工作效率。節(jié)省了人力、物力、財(cái)力。想要達(dá)到這種工作程度應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：

2、我們打破原有的工作流程、職責(zé)范圍、人員配置的生產(chǎn)模式，對現(xiàn)有的生產(chǎn)模式進(jìn)行變更，改變員工過時(shí)工作概念。在生產(chǎn)模式變更期間對電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行有一定的風(fēng)險(xiǎn)。首先要理清運(yùn)維一體的終極目標(biāo)特點(diǎn)?？辞瀹?dāng)前我們面臨著一系列差距，改進(jìn)工作管理理念的轉(zhuǎn)變。

3、在工程會(huì)審、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收過程中的全程加大運(yùn)行 人員參與力度，更加熟悉、 掌握設(shè)備性能和特點(diǎn)；同時(shí)通過采取“走出去，請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，到電力科學(xué)研究院培訓(xùn)、到大型廠家入廠培訓(xùn)、各種專業(yè)技能培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)等，造就高素質(zhì)的“運(yùn)維一體化”復(fù)合型人才，做好新技術(shù)、新工藝、新方法的培訓(xùn)工作，為“運(yùn)維一體化”工作的開展提供堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)支撐。通過培訓(xùn)轉(zhuǎn)變的各級管理人員和基層技術(shù)人員的作風(fēng)，把工作的中心放在設(shè)備的巡視、維護(hù)和保養(yǎng)上，將設(shè)備一味的“發(fā)現(xiàn)缺陷”轉(zhuǎn)移到“處理缺陷”上來，從而樹立集中檢修，全面維護(hù)的意識(shí)；在“運(yùn)維一體化”工作安排上更加注重設(shè)備全面檢查，有效避免巡視不到位、重復(fù)檢修和滅火隊(duì)式檢修。

4、借助PMS信息平臺(tái)及我公司狀態(tài)檢修資料FTP服務(wù)器，扎實(shí)、規(guī)范、科學(xué)的做好各類設(shè)備基礎(chǔ)資料和信息收集工作；完善輸變電設(shè)備的“動(dòng)態(tài)”巡視、評價(jià)、檢修決策、缺陷處理的流程，改進(jìn)設(shè)備缺陷月度審查平衡會(huì)議機(jī)制；細(xì)化各級班組、技術(shù)組、專家組、運(yùn)維檢修部各級崗位人員的職責(zé)。

5、加強(qiáng)巡視、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度，通過多級會(huì)審細(xì)化各類生產(chǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程和工藝要求，加強(qiáng)到位監(jiān)督檢查，對各單位設(shè)備檢修試驗(yàn)規(guī)程、工藝導(dǎo)則及作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況嚴(yán)格考核，以確保設(shè)備運(yùn)行巡視、檢修、試驗(yàn)工作質(zhì)量、效率；開展“運(yùn)維一體化”除了對設(shè)備正常運(yùn)行巡視外，還應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)巡視，建立變電設(shè)備狀態(tài)巡檢和設(shè)備特巡制度；發(fā)揮新形式下“運(yùn)維”專業(yè)人員對設(shè)備的熟悉優(yōu)勢，加強(qiáng)對延長檢修周期設(shè)備的巡視，使設(shè)備狀態(tài)隨時(shí)處于良好的監(jiān)控狀態(tài)下，另一方面，通過專業(yè)巡視，還可以增加狀態(tài)量信息，彌補(bǔ)在線監(jiān)測信息的不足。

6、不斷拓展“運(yùn)維一體化”范圍。按照制定的中遠(yuǎn)期規(guī)劃，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷拓展“運(yùn)維一體化”的范圍，逐步將一次、二次設(shè)備、輔助設(shè)備定檢、消缺、驗(yàn)收納入“運(yùn)維一體化”的范圍，全面提高巡視、檢修效率。

7、加強(qiáng)“運(yùn)維”人員對設(shè)備驗(yàn)收關(guān)，確保輸變電設(shè)備零缺陷投運(yùn)；加強(qiáng)對基建、農(nóng)網(wǎng)、技改工程的管理，同時(shí)做好設(shè)備會(huì)審、選型、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、試運(yùn)行、投運(yùn)全過程的監(jiān)督管理，確保從源頭上把好關(guān)；同時(shí)做好新投運(yùn)設(shè)備狀態(tài)參數(shù)的收集和整理工作，為變電設(shè)備“運(yùn)維一體化”后續(xù)工作開展提供基礎(chǔ)條件。

8、通過各種渠道提高“運(yùn)維”人員的積極性；成立“運(yùn)維一體化”專項(xiàng)基金，用于各種技術(shù)平臺(tái)搭建、獎(jiǎng)勵(lì)“運(yùn)維”先進(jìn)人員等等開支。

三、具體的實(shí)施方案

1、在改進(jìn)過程中堅(jiān)持保證安全，逐步推進(jìn)，運(yùn)維一體不得影響電網(wǎng)安全生產(chǎn)的前提穩(wěn)步推進(jìn)，從各運(yùn)行班組掉選人員基礎(chǔ)素質(zhì)較好，經(jīng)驗(yàn)較為豐富的員工在檢修班組中進(jìn)行試點(diǎn)學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)學(xué)習(xí)計(jì)劃，定時(shí)進(jìn)行測試，嚴(yán)格與績效工資掛鉤，薪資獎(jiǎng)勵(lì)必需增大，以提高員工學(xué)習(xí)的積極性。

2、方法是多種多樣的，業(yè)務(wù)水平提升顯得尤為重要。在檢修空閑時(shí)間部分檢修一次二次檢修人員也可以下到各運(yùn)行班組進(jìn)行指導(dǎo)與學(xué)習(xí)，檢修人員也可以了解運(yùn)行工作業(yè)務(wù)流程，停送電操作方法及要領(lǐng)，這樣可以相互討論，相互學(xué)習(xí)。遠(yuǎn)程培訓(xùn)和業(yè)務(wù)討論可以初步建立，讓所有員工共同參與；這樣可以有效的節(jié)省人力，財(cái)力。我們現(xiàn)在的培訓(xùn)都是一些應(yīng)急學(xué)習(xí)，沒有深入細(xì)致的了解。會(huì)的快也忘得快，不能達(dá)到想要的目標(biāo)。業(yè)務(wù)培訓(xùn)堅(jiān)持長期執(zhí)行，從理論到實(shí)際踏實(shí)走好每一步，使人員素質(zhì)業(yè)務(wù)水平更深入有效的提升。逐步做到多種技能同時(shí)提升的目的，這樣逐步培養(yǎng)多技能人才，逐步建立雙師型人才隊(duì)伍，同時(shí)也可以帶動(dòng)身邊的同事共同提升業(yè)務(wù)水平。并要建立良好的學(xué)習(xí)氛圍，積極向上的工作態(tài)度。運(yùn)維一體化的建立必需要有強(qiáng)大的人力資源。

3、實(shí)際工作量大，安全責(zé)任重，在實(shí)施過程中要堅(jiān)持鼓勵(lì)和激勵(lì)廣大員工投生到建設(shè)工作中，同時(shí)對現(xiàn)有的崗位薪金進(jìn)行調(diào)整重新分配，按照人員掌握的專業(yè)數(shù)目設(shè)置靈活的薪金制度，促進(jìn)廣大員工都積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)多種技能，這樣的激勵(lì)制度有利于提高廣大員工綜合業(yè)務(wù)水平的提高，從而向運(yùn)維一體化目標(biāo)慢慢靠近。

4、在進(jìn)行人員綜合素質(zhì)提高的同時(shí)，也要加大狀態(tài)檢修實(shí)施力度，加大在線監(jiān)測投入率、帶電檢測技術(shù)推廣應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中去，對我們現(xiàn)有的超聲，局放檢測，紅外成像測溫，紫外成像等技術(shù)進(jìn)行常態(tài)化的應(yīng)用，并且可以建立一個(gè)帶電檢測結(jié)論診斷中心或者工作群，大家可以共同討論，資源共享帶電檢測的經(jīng)驗(yàn)交流，從而提高設(shè)備安全隱患的掌控。

5、我們相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)軟件建設(shè)也要跟進(jìn)，現(xiàn)在我們的生產(chǎn)管理系統(tǒng)幾乎涵蓋了我們所有業(yè)務(wù)的實(shí)施與監(jiān)管，安監(jiān)一體化系統(tǒng)涵蓋所有安全生產(chǎn)監(jiān)管，這些系統(tǒng)對我們的安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)規(guī)范的模板，使我們能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。重要的一點(diǎn)就是，安監(jiān)管理系統(tǒng)和生產(chǎn)管理系統(tǒng)優(yōu)化一些功能，避免干一些重復(fù)性的工作，減少我們的工作量。

結(jié)束語

通過這樣的方法可以逐步向運(yùn)維一體化目標(biāo)邁進(jìn)，逐步把變電站內(nèi)運(yùn)行維護(hù)職能歸屬統(tǒng)一班組。通過對員工的培訓(xùn)，讓員工既熟悉變電運(yùn)行業(yè)務(wù)又能掌握某些方面的C、D內(nèi)檢修的技能人才，經(jīng)考試合格可以單獨(dú)承擔(dān)運(yùn)行和維護(hù)的職責(zé)，實(shí)施運(yùn)維一體化對人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。對原有的業(yè)務(wù)流程和職責(zé)都有了很大的調(diào)整，因此我們根據(jù)設(shè)備實(shí)際狀況，人員素質(zhì)等方面的實(shí)際情況，循序漸進(jìn)，分幾段穩(wěn)妥進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]關(guān)于推進(jìn)變電運(yùn)維一體化的指導(dǎo)意見(國家電網(wǎng)公司部門文件-運(yùn)檢技術(shù)[2012]310號(hào))