前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇機(jī)械設(shè)備租賃合同范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
出租方(甲方):
承租方(乙方):
根據(jù)合同法的有關(guān)條款規(guī)定,從雙方的共同權(quán)利、義務(wù)出發(fā),經(jīng)雙方友好協(xié)商,甲方向乙方提供以下機(jī)械設(shè)備,達(dá)成以下協(xié)議:
一、 所需設(shè)備詳情:
機(jī)械設(shè)備名稱
規(guī)格型號(hào)
數(shù)量
租賃期限
月租金(大寫)
二、 機(jī)械到工地之日起計(jì)算租期和租金。甲方保證乙方所在工地施工結(jié)束后,方能撤場(chǎng),并且不提高原租金價(jià)格。
三、 租賃款及付款方式:
所租設(shè)備月租金為
元,乙方應(yīng)在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前先付給甲方一個(gè)月租金,甲方給乙方開收款收據(jù)。每隔三十天為一個(gè)月,三十天期滿前二天即付下一個(gè)月租金,乙方不得延遲付款超過二天,否則,甲方有權(quán)停機(jī)或撤場(chǎng),停機(jī)期間乙方須承擔(dān)租賃費(fèi)。租期滿后,若使用天數(shù)不足三十天的,租金按月租金/30X使用天數(shù)照付。月租金不受天氣及乙方是否施工等任何因素的影響。租期應(yīng)按設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之日起至甲乙雙方認(rèn)可的停租之日止,進(jìn)行計(jì)算。
四、 甲方為乙方提供性能良好的設(shè)備及有關(guān)技術(shù)資料,配備一名操作工,操作工的食宿由承租方承擔(dān)。
五、 機(jī)械設(shè)備的維修費(fèi)用及責(zé)任:
設(shè)備因故障停機(jī),一次正常維修三天內(nèi)排除,乙方照付租金,超過三天后,乙方不再承擔(dān)其超過三天后停機(jī)維修天數(shù)的臺(tái)班費(fèi),甲方不承擔(dān)設(shè)備因故停機(jī)期間乙方工程的直接或間接損失,設(shè)備在租用期間維修費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
六、 機(jī)械設(shè)備的使用權(quán)限與保管:
在租賃期間,乙方應(yīng)妥善保管機(jī)械設(shè)備,并承擔(dān)安全生產(chǎn)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。機(jī)械設(shè)備由甲方提供的操作手操作,如因操作手操作不當(dāng)造成的維修費(fèi)用,由甲方承擔(dān)。如因乙方指揮不當(dāng)造成的機(jī)損費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。甲方的操作手必須服從乙方的指揮調(diào)度,保質(zhì)、保量完成乙方安排的任務(wù)。嚴(yán)禁超范圍,超能力使用。設(shè)備在租賃期間,由于看管不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備被毀被盜造成的損失,全部由乙方照價(jià)賠償。未經(jīng)甲方同意,乙方不得擅自在所租設(shè)備上增加和拆除任何零部件。
七、 乙方只具有所租設(shè)備的使用權(quán),無權(quán)將設(shè)備轉(zhuǎn)租或?qū)⒃O(shè)備抵押,否則甲方有權(quán)停機(jī)或終止合同調(diào)走設(shè)備,并由此造成的損失由乙方承擔(dān)賠償。
八、 乙方租用期滿后,必須將設(shè)備完好、附件齊全的歸還甲方。保證甲方安全撤場(chǎng),否則由此造成的損失由乙方承擔(dān)賠償。
九、 本合同一式二份,雙方簽字或蓋章生效,甲乙雙方各執(zhí)一份。本合同在執(zhí)行過程中若發(fā)生糾紛,經(jīng)協(xié)商未果,由法院仲裁。
甲方(蓋章):
乙方(蓋章):
地址:
地址:
法人代表簽字:
法人代表簽字:
自愿解除機(jī)械設(shè)備租賃合同承諾書
2019年7月1日,本公司與XX有限公司了XX工程《機(jī)械設(shè)備租賃合同》(合同編號(hào):)。 合同約定施工總工期為18個(gè)月,開工日期為2019年07月1日,竣工日期為2020年12月31日,截止2020年12月31日,工地施工尚未完工,但因合同時(shí)間到期,我公司自愿解除《機(jī)械設(shè)備租賃合同》并作出如下承諾:
一、《機(jī)械設(shè)備租賃合同》履行過程中,XX有限公司沒有拖欠任何應(yīng)向我公司方支付的款項(xiàng)及費(fèi)用,未發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠行為。
二、《機(jī)械設(shè)備租賃合同》解除后,雙方互不承擔(dān)任何違約、賠償、補(bǔ)償責(zé)任。
三、我公司承諾在工程施工期間按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資,未存在拖欠行為,未發(fā)生任何安全事故,自本承諾書簽訂之日起(即2020年1月21日)就XX工程施工的任何問題糾紛均與XX有限公司無關(guān)。
承租方:_______________________
簽訂日期:_______年____月____日
簽訂地點(diǎn):_____________________
依據(jù)《合同法》及有關(guān)法律法規(guī),為明確出租方與承租方的權(quán)利和義務(wù),遵循平等、自愿、公平和誠信的原則,雙方就_________機(jī)械租賃事宜協(xié)商一致,訂立本合同。
一、工程名稱:_____________________________________
二、機(jī)械施工地點(diǎn):____________________________________
三、機(jī)械型號(hào)及技術(shù)要求:______________________________
四、機(jī)械使用時(shí)間:_______個(gè)月;自______年_____月_____日起_______年______月______日至共計(jì)_________天。
機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間:_________月_________日;機(jī)械投用時(shí)間:_________月_________日。
五、租金及支付
1.租金及計(jì)算:租金_________元/月;實(shí)際使用不足月部分按照月租費(fèi)÷30天×實(shí)際使用天數(shù)計(jì)算。
2.租金支付:租賃費(fèi)用按月計(jì)算。每月的25日由出租方開具當(dāng)月租費(fèi)結(jié)算單及發(fā)票交承租方辦理結(jié)算手續(xù)。承租方應(yīng)按業(yè)主支付工程款的情況按_________支付租賃費(fèi)。
3.租金優(yōu)惠:租用期滿12個(gè)月按10個(gè)月計(jì)算租費(fèi)。租用期滿_________按_________計(jì)算租費(fèi)。
4.其它:__________________________________________。
六、技術(shù)安全要求:_________________________________。
七、雙方責(zé)任
(一)承租方
1.按合同約定及時(shí)付給出租方租金。
2.給出租方機(jī)械操作手提供食宿方便,其費(fèi)用由出租方承擔(dān)。
(二)出租方
1.按承租方要求及時(shí)將機(jī)械進(jìn)入工地交付使用。
2.負(fù)責(zé)辦理檢測(cè)手續(xù)及各種管理部門的所需證件。
3.提供機(jī)械相關(guān)資料。
4.服從承租方指揮,接受承租方檢查。
5.負(fù)責(zé)機(jī)械維修、保養(yǎng),提供24小時(shí)服務(wù),滿足施工需要。
6.操作人員持有效證件上崗。
7.因出租方操作人員造成的機(jī)械故障事故,出租方承擔(dān)全部責(zé)任,給承租方造成的損失,由出租方進(jìn)行賠償。
八、其他約定事項(xiàng)
1.出租方機(jī)械因故障停機(jī),應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)恢復(fù)使用,如果超過4小時(shí)但不足一個(gè)工作日,扣租金(月租費(fèi)/30),如果一個(gè)月中因故障停機(jī)天數(shù)累加超過五個(gè)工作日,扣半個(gè)月租金,如果一個(gè)月中因故障停機(jī)天數(shù)累加超過十個(gè)工作日,扣全月租金。
2.出租方未按時(shí)進(jìn)入工地、未按質(zhì)量數(shù)量提供機(jī)械應(yīng)扣、罰租金_________元。
3.出租方機(jī)械或服務(wù)不能滿足承租方要求,承租方有權(quán)進(jìn)行處罰,直至解除合同。
4.雙方發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),可協(xié)商解決或向人民法院起訴,雙方約定管轄法院為________________法院。
5.本合同未涉及的條款,雙方可簽定補(bǔ)充協(xié)議。
6.本合同經(jīng)出租、承租雙方企業(yè)法定代表人簽字并加蓋合同專用章后,方能生效。
7.____________________________________________。
出租方(蓋章):___________
法定代表人(簽字):_______
關(guān)鍵詞:礦山;機(jī)械設(shè)備;租賃
1 現(xiàn)代租賃業(yè)的產(chǎn)生
所謂租賃,是指所有權(quán)與使用權(quán)之間的一種信用關(guān)系,是在財(cái)產(chǎn)所有權(quán)不
改變的情況下租用使用權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。
現(xiàn)代租賃是本世紀(jì)20年代初在美國開始形成的。其主要標(biāo)志是租賃形成了獨(dú)立的行業(yè)并有專門經(jīng)營租賃業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu),租賃的對(duì)象由不動(dòng)產(chǎn)擴(kuò)大到動(dòng)產(chǎn),包括再生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)所需要的機(jī)器設(shè)備、設(shè)施和交通工具。企業(yè)家認(rèn)識(shí)到機(jī)器設(shè)備的所有權(quán)并不是利用該項(xiàng)設(shè)備創(chuàng)造利潤(rùn)的必要條件,用較少的租金獲得機(jī)器設(shè)備的使用權(quán),同樣地能創(chuàng)造利潤(rùn),而且更為經(jīng)濟(jì)。同時(shí),制造商和供應(yīng)商也發(fā)現(xiàn),租賃是增加商品銷售量的有效手段。銀行家通過租賃業(yè)務(wù)也開辟了一條資本生利的新渠道。于是,租賃業(yè)不僅在美國迅速發(fā)展,而且在西歐、日本、加拿大等國也興旺起來。到70年代,進(jìn)一步發(fā)展成一項(xiàng)國際性的業(yè)務(wù)?,F(xiàn)在,幾乎任何一種資產(chǎn)都可以租賃,如機(jī)器、車輛、飛機(jī)、油輪、電子計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備、耐用消費(fèi)品,甚至整座工廣、核電站、衛(wèi)星等都成了租賃對(duì)象。需要指出的是,租賃與分期付款銷售不同,根本區(qū)別在于所有權(quán)的歸屬。
礦山機(jī)械設(shè)備事關(guān)施工生產(chǎn)的安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度和效益,在礦山機(jī)械施工中,機(jī)械設(shè)備租賃不但是其發(fā)展的主要載體,還是全面保證整個(gè)施工企業(yè)的施工進(jìn)度和煤炭產(chǎn)量及效益的重要因素。因此,如何做好礦山機(jī)械設(shè)備有償托管和租賃工作,是市場(chǎng)新形勢(shì)下礦山機(jī)械設(shè)備擁有企業(yè)盤活資產(chǎn)必須要思考和探索的問題。
隨著礦井建設(shè)施工機(jī)械化程度的進(jìn)一步提高,各種規(guī)格型號(hào)的機(jī)械設(shè)備充實(shí)到礦井生產(chǎn)施工單位,如何管好用好如此龐大的設(shè)備資源,使其發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益,已是擺在我們面前的一項(xiàng)重大課題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,我們感到受以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的影響,造成設(shè)備資源的極大浪費(fèi),企業(yè)設(shè)備的配備與使用, 使用與效益脫節(jié)現(xiàn)象比較嚴(yán)重,機(jī)械設(shè)備的平均綜合年利用率僅在40 %左右。所以要擺脫舊觀念,打破舊框框,走出困境就要勇于探索,勇于創(chuàng)新,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),使資產(chǎn)設(shè)備管理由服務(wù)型向經(jīng)營方向轉(zhuǎn)化, 創(chuàng)立集使用、維修、管理、經(jīng)營于一體的新模式。本文就礦井施工機(jī)械設(shè)備租賃經(jīng)營管理模式提出探討。
2、建立有利于租賃經(jīng)營的新機(jī)制
2.1轉(zhuǎn)變思想觀念:
一是思想上的轉(zhuǎn)變,要使煤炭集團(tuán)公司決策層領(lǐng)導(dǎo)與資產(chǎn)設(shè)備管理人員在思想上達(dá)成共識(shí),認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備管理改革是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要,是企業(yè)自身增強(qiáng)活力,發(fā)展壯大的需要, 改革勢(shì)在必行。二是在觀念上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變,樹立強(qiáng)烈的效益觀念,把工作重點(diǎn)和工作核心從單純注重機(jī)械實(shí)物形態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值形態(tài)和實(shí)物形態(tài)并重的管理;從為工程服務(wù)過程的管理轉(zhuǎn)為合理的經(jīng)營過程的管理, 從主要追求資產(chǎn)占用的最大化,轉(zhuǎn)為更關(guān)心投入的回報(bào)率,形成設(shè)備投入回報(bào)再投入的設(shè)備資金良性循環(huán),促進(jìn)設(shè)備資金向回報(bào)率高的方向流動(dòng),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。
2.2 改革管理機(jī)構(gòu):
在集團(tuán)公司內(nèi)部,成立機(jī)械租賃公司,將分散于各礦生產(chǎn)單位的大型的或精良的機(jī)械設(shè)備調(diào)入租賃公司,對(duì)企業(yè)內(nèi)部設(shè)備實(shí)行專管專營,實(shí)現(xiàn)使用、維護(hù)、管理、經(jīng)營一體化,人才、技術(shù)、管理方面專業(yè)化。機(jī)械租賃公司以租賃機(jī)械為主導(dǎo),實(shí)行獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的經(jīng)營機(jī)制。
2.3 改革管理模式:
在公司內(nèi)外礦山機(jī)械一律實(shí)行有償服務(wù),全部實(shí)行租賃制,開拓內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng),加強(qiáng)設(shè)備周轉(zhuǎn)、增強(qiáng)設(shè)備潛能,提高設(shè)備利用率,使企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。單位內(nèi)部租用施工機(jī)械,要認(rèn)真、及時(shí)地填寫“機(jī)械使用報(bào)表”, 由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后,內(nèi)部財(cái)務(wù)每月轉(zhuǎn)帳一次;向社會(huì)出租施工機(jī)械, 一般可按天計(jì)算,或按工程量計(jì)算,應(yīng)實(shí)行合同管理和預(yù)付租金制度。
2.4 改革工資分配制度:
打破“大鍋飯”, 實(shí)行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制, 從設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營的效益出發(fā),進(jìn)行考核,有利于調(diào)動(dòng)從事機(jī)械設(shè)備管理人員和機(jī)械操作手的勞動(dòng)積極性。
3 煤礦機(jī)電設(shè)備的基本現(xiàn)狀
1)長(zhǎng)期以來, 煤礦重生產(chǎn)、輕維護(hù),影響了機(jī)電設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng)。備品、備件較多, 每個(gè)工區(qū)都把避免影響生產(chǎn)作為第一借口,導(dǎo)致倉庫庫存積壓,占用了大量的周轉(zhuǎn)資金。
2)工區(qū)無償使用設(shè)備,造成設(shè)備的使用、運(yùn)輸環(huán)節(jié)中出現(xiàn)不同程度的損壞, 增大維修成本,甚至提前報(bào)廢。
3)設(shè)備出現(xiàn)故障后,工區(qū)與修理單位易出現(xiàn)相互扯皮現(xiàn)象,影響正常的安全生產(chǎn)。
4)設(shè)備的使用率較低。設(shè)備的投入、管理和使用方式可以說是煤炭。
企業(yè)成本管理的一個(gè)關(guān)鍵,因?yàn)槟撑_(tái)、某套設(shè)備從基本建設(shè)或更新改造一投入,就意味著在一定時(shí)期它的成本管理模式相對(duì)成為定勢(shì)。那么對(duì)設(shè)備不同形式的投入、管理和使用方式,必然對(duì)應(yīng)著某種成本管理模式。顯然從成本管理模式的對(duì)比中便可反映出設(shè)備投入、管理和使用方式的優(yōu)劣。另外,煤炭行業(yè)老企業(yè)較多,轉(zhuǎn)制后大多面臨著改造問題,從資產(chǎn)角度講,難免出現(xiàn)設(shè)備老化和不配套問題,如只考慮新的投入,無疑會(huì)加重企業(yè)負(fù)擔(dān)。因此,如何最大限度地盤活原有設(shè)備,并使其低成本運(yùn)行應(yīng)是經(jīng)營過程中需要探索的重要課題。
4 礦山機(jī)械租賃管理模式
1)在企業(yè)內(nèi)部組建機(jī)械租賃公司,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)配與租賃經(jīng)營以及機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)。
2)實(shí)行租賃經(jīng)營目標(biāo)制。企業(yè)對(duì)機(jī)械租賃公司,按所擁有的機(jī)械設(shè)備產(chǎn)值, 確定年上繳企業(yè)金額。機(jī)械設(shè)備租賃公司實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。企業(yè)可利用以“三定三包”作為租賃經(jīng)營的主要內(nèi)容。即:定人員、定利潤(rùn)、定任務(wù)指標(biāo),包支出費(fèi)用、包安全生產(chǎn)、包管理責(zé)任。上繳了的資金選擇回報(bào)率高的設(shè)備再投入,確保機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)的保值增值。
3)實(shí)行單機(jī)成本核算制。成本是反映機(jī)械租賃經(jīng)營管理好壞的一個(gè)綜合性指標(biāo),一是搞好成本計(jì)劃,二是搞好成本核算分析,三是搞好成本控制,四是搞好成本核算上報(bào),即“單機(jī)單車經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核表”。這樣以成本、工作量、機(jī)況、盈余額為主要考核指標(biāo),與工資分配直接掛鉤,廢除原有的工資制,實(shí)行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。
4)加強(qiáng)機(jī)械管理, 實(shí)行“定期檢測(cè)、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理”的保修原則,一是加強(qiáng)維修力度,冬季停置后的集中整修和換季保養(yǎng);二是加強(qiáng)檢查力度,進(jìn)行不同層次的自檢、互檢、抽檢和年度檢查工作等;三是加大考核力度,搞好機(jī)械管理優(yōu)勝單位,紅旗設(shè)備和優(yōu)秀操作手評(píng)比等活動(dòng),使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常保持良好的機(jī)容、機(jī)貌和機(jī)況,這是設(shè)備取得好的經(jīng)濟(jì)效益的基本保證。
5)開拓設(shè)備租賃的內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng),實(shí)行“先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則, 先內(nèi)后外就是在確保企業(yè)內(nèi)部施工所承擔(dān)的工程任務(wù)需要的前提下,要積極尋找對(duì)外出租,實(shí)現(xiàn)煤炭集團(tuán)公司機(jī)械設(shè)備資源共享,從而增加設(shè)備的周轉(zhuǎn)率,提高設(shè)備的利用率,增加效益。
6)嚴(yán)格租賃合同管理。嚴(yán)格制定《機(jī)械設(shè)備租賃辦法》,對(duì)租賃原則、租賃審批、租賃合同、隨機(jī)人員、調(diào)度遷移、燃料材料、維修保養(yǎng)、施工補(bǔ)貼、租費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)費(fèi)辦法、費(fèi)用收費(fèi)、爭(zhēng)議仲裁等有關(guān)租賃事項(xiàng)做出明確規(guī)定,統(tǒng)一印制合同文本。所有機(jī)械租賃業(yè)務(wù)一律簽訂并嚴(yán)格執(zhí)行租賃合同。
5推行設(shè)備租賃的方法
金融危機(jī)導(dǎo)致煤礦企業(yè)的利潤(rùn)下滑, 在這種情況下,煤礦企業(yè)應(yīng)注意盤活設(shè)備的周轉(zhuǎn)使用, 降低閑置, 充分發(fā)揮設(shè)備的最佳優(yōu)化配置, 保持設(shè)備資產(chǎn)保值增值。
5.1 推進(jìn)三改建立有利于租賃的新機(jī)制
1)改變思想觀念。各級(jí)設(shè)備管理人員是設(shè)備管理的具體實(shí)施者, 管理人員的思想觀念直接決定著租賃的情況。因此, 崔莊煤礦首先從改變?nèi)藛T的思想觀念入手, 利用各種學(xué)習(xí)、會(huì)議等時(shí)機(jī), 講租賃面臨的形勢(shì), 擺設(shè)備無償使用存在的弊端, 談租賃的意義及前景。使大家在思想上達(dá)成了共識(shí), 認(rèn)為勢(shì)在必行。
2)改革管理機(jī)構(gòu)。成立專門的設(shè)備租賃辦公室, 將全礦固定資產(chǎn)統(tǒng)一管理。對(duì)各工區(qū)實(shí)行有償使用設(shè)備, 租金單獨(dú)核算, 超罰節(jié)獎(jiǎng)。
3)改革管理模式。定期考核, 月結(jié)月清, 財(cái)務(wù)內(nèi)部轉(zhuǎn)賬, 實(shí)行合同管理。
5.2 嚴(yán)把四關(guān)抓好租賃的過程管理
1)把好用人關(guān)。搞好崗前培訓(xùn)、考核, 使之持證上崗。
2)把好考核關(guān)。每月根據(jù)生產(chǎn)情況對(duì)設(shè)備租賃嚴(yán)格考核, 對(duì)各工區(qū)做到公平、公正、合理。
3)把好獎(jiǎng)懲關(guān)。采取重獎(jiǎng)重罰的經(jīng)濟(jì)手段對(duì)設(shè)備租賃中存在的情況進(jìn)行處理。
4)把好租賃合同關(guān)。各工區(qū)統(tǒng)一使用租賃合同, 對(duì)租賃費(fèi)用、爭(zhēng)議仲裁等情況進(jìn)行了明確規(guī)定。
6 開展設(shè)備租賃業(yè)務(wù)的幾點(diǎn)建議
6.1 設(shè)置設(shè)備租賃部門,以靈活的經(jīng)營方式,積極拓展外部租賃市場(chǎng);
在充分的市場(chǎng)調(diào)查和研究的基礎(chǔ)上,對(duì)集團(tuán)公司各煤礦現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)、維修或淘汰,并適當(dāng)購進(jìn)一批新設(shè)備。同時(shí),設(shè)置專門負(fù)責(zé)設(shè)備租賃業(yè)務(wù)的部門,引進(jìn)或大力培養(yǎng)租賃業(yè)務(wù)人才,著眼于未來,調(diào)整工作思路,以靈活的經(jīng)營方式,多方位、多渠道收集信息、開展業(yè)務(wù),擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面,全面擴(kuò)張?jiān)O(shè)備租賃業(yè)務(wù), 實(shí)現(xiàn)量的積累和質(zhì)的提升。加大開展工程設(shè)備租賃業(yè)務(wù)的工作力度, 積極拓展外部租賃市場(chǎng)。
6.2 苦練內(nèi)功, 強(qiáng)化各項(xiàng)管理, 樹立服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)觀念
對(duì)于一個(gè)從事施工設(shè)備租賃業(yè)的企業(yè)來講, 加強(qiáng)各項(xiàng)管理, 苦練內(nèi)功, 不斷提高自己的服務(wù)能力和經(jīng)濟(jì)效益, 是一個(gè)永恒的主題。一定的外部環(huán)境是發(fā)展的條件, 但內(nèi)因才是發(fā)展的根本。要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn), 首先要建立良好的機(jī)制; 其次要加強(qiáng)設(shè)備的內(nèi)部管理, 以人為本, 重點(diǎn)做好設(shè)備維修、保養(yǎng)、安拆和安全運(yùn)行的管理體系建設(shè), 強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)管理, 以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng), 全面提高經(jīng)濟(jì)效益,求得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
(1) 加強(qiáng)租賃合同的標(biāo)準(zhǔn)化管理。目前, 國內(nèi)租賃業(yè)存在著法規(guī)不健全、市場(chǎng)混亂、惡性競(jìng)爭(zhēng)和拖欠租賃款等問題。因此, 加強(qiáng)合同的標(biāo)準(zhǔn)化管理就顯得尤為重要。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前雙方必須簽訂設(shè)備租賃合同, 協(xié)商好合同具體條款。在合同中, 確定所租賃設(shè)備的價(jià)格和租金收取辦法, 明確設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)、組拆以及日常維修、搶修、檢查、安全等管理工作中雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。其中, 租金標(biāo)準(zhǔn)是租賃合同的核心, 是引起租賃糾紛的主要原因, 也是加強(qiáng)租賃管理的重點(diǎn)之一。因此, 租金的收取標(biāo)準(zhǔn)及收取方法一定要嚴(yán)格界定, 并符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。
(2) 加強(qiáng)教育培養(yǎng), 努力造就一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下, 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng), 人才是根本。工程機(jī)械租賃行業(yè)是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的服務(wù)行業(yè), 機(jī)械作業(yè)隊(duì)伍的素質(zhì)直接代表著企業(yè)的形象。因此, 應(yīng)加強(qiáng)各級(jí)管理、操作和維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn), 不斷提高員工的專業(yè)素質(zhì), 以適應(yīng)市場(chǎng)需求, 提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。首先, 抓好管理人員的選配和培養(yǎng), 通過送出去培訓(xùn)、在職自學(xué)及函授等形式, 提高他們的素質(zhì), 使之具有現(xiàn)代科學(xué)管理知識(shí)和以法管理的能力, 并能在復(fù)雜條件下實(shí)施有效管理。其次, 抓好操作、維修人員的選擇和培訓(xùn), 結(jié)合實(shí)際, 自培或引進(jìn)中等專業(yè)人才, 并分層次地進(jìn)行政治理論和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。真正把機(jī)械設(shè)備管好、用好、修好, 確保生產(chǎn)的安全、高效、低耗。
(3) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)?,F(xiàn)場(chǎng)管理是產(chǎn)生效益的源泉, 設(shè)備操作和維護(hù)的好壞直接影響使用維修成本和設(shè)備使用壽命。對(duì)于出租設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)使用管理, 應(yīng)以精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快的工作作風(fēng), 搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)配合, 為施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行保駕護(hù)航。為了避免使用方急功近利拼設(shè)備, 應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持進(jìn)出場(chǎng)驗(yàn)收制度, 設(shè)備檢查維護(hù)制度。操作人員每天進(jìn)行自檢, 使用單位每周或每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行自查, 出租方進(jìn)行定期聯(lián)檢和不定期抽檢。明確各級(jí)設(shè)備管理人員的崗位職責(zé), 做到專管成線, 群管成網(wǎng)。把操作人員的經(jīng)濟(jì)利益與機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系, 充分調(diào)動(dòng)全體操作人員的工作積極性, 降低機(jī)械設(shè)備故障率和運(yùn)行成本, 提高設(shè)備的利用率和完好率, 進(jìn)而提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。
(4) 轉(zhuǎn)變思想觀念, 提高服務(wù)質(zhì)量, 真心實(shí)意為客戶服務(wù), 樹立良好的信譽(yù)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的深入,施工單位除了關(guān)心租賃價(jià)格, 更關(guān)心后期服務(wù)的質(zhì)量和管理的水平。用戶的需求正從 單純?cè)O(shè)備需求!向著 解決方案和服務(wù)需求!的方向轉(zhuǎn)化。操作人員既要精通業(yè)務(wù)知識(shí), 滿足客戶的施工需求, 又要成為客戶的好參謀, 在操作好設(shè)備的同時(shí)協(xié)助客戶( 尤其是那些缺乏經(jīng)驗(yàn)的客戶) 作好設(shè)備管理和安全檢查等工作。
7 結(jié)語
領(lǐng)導(dǎo)重視、積極推行改革是搞好機(jī)械設(shè)備租賃經(jīng)營的動(dòng)力源泉;高素質(zhì)的專業(yè)人才是搞好機(jī)械租賃經(jīng)營的關(guān)鍵;完善可行的規(guī)章制度是搞好機(jī)械租賃經(jīng)營的保障;多渠道捕捉市場(chǎng)需求信息是搞好機(jī)械租賃的前提;加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理是搞好機(jī)械租賃經(jīng)營的有效手段。機(jī)械租賃經(jīng)營是設(shè)備管理機(jī)制的一項(xiàng)重大變革,有利于盤活資源,優(yōu)化設(shè)備資源配置,挖掘設(shè)備資源潛能,以達(dá)到設(shè)備資產(chǎn)保值增值,并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]康聰芳,侯超普,魏延昭. 淺談小浪底大型施工設(shè)備的租賃經(jīng)營管理[J]. 水利電力機(jī)械
[2]王琦. 對(duì)煤炭設(shè)備租賃業(yè)務(wù)由內(nèi)到外的思考[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息
[3]張建中, 張俊. 淺談租賃企業(yè)設(shè)備維修管理[J]. 建筑機(jī)械化
承租方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定,按照平等互利原則,為明確甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本租賃合同。
一、機(jī)械設(shè)備及廠房概況:
1、機(jī)械設(shè)備見附件設(shè)備清單
2、甲方的廠房出租給乙方使用(平面圖見附件紅線部分)。
3、該廠房?jī)?nèi)安裝有供加工設(shè)備的動(dòng)力裝臵及照明、供水設(shè)施。
二、租賃用途
1、乙方向甲方承諾租賃該廠房?jī)H作為機(jī)械加工廠房使用。
2、在租賃期限內(nèi),未事前征得甲方書面同意,乙方不得擅自改變?cè)搹S房的用途。
3、本租賃機(jī)械設(shè)備僅限于在甲方指定的廠房?jī)?nèi)使用。
三、租用設(shè)備的所有權(quán)和使用權(quán):
1、甲方擁有租賃設(shè)備及廠房的所有權(quán)。
2、乙方僅在租賃期限內(nèi)并在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)擁有該租賃設(shè)備的使用權(quán)。
四、租賃期限及續(xù)租:
自二九年六月一日起至二一一年十二月三十一日止。租賃期滿,乙方將設(shè)備完好返交給甲方辦理退租手續(xù),若乙方繼續(xù)使用,應(yīng)在本合同期滿前15日內(nèi)重新簽訂續(xù)租合同。
五、租金計(jì)算機(jī)結(jié)算方式:
1、設(shè)備租賃期間原則上每天平均工作時(shí)間不超過16小時(shí),確因工作所需應(yīng)通知甲方。
2、租賃費(fèi)計(jì)費(fèi)方式:
2009年租金¥500000元(人民幣:伍拾萬元整),(其中機(jī)械設(shè)備租金¥375000元,廠房租金125000元)
2010年租金¥1000000元(人民幣:壹佰萬元整),(其中機(jī)械設(shè)備租金¥750000元,廠房租金250000元)
2011年租金¥1500000元(人民幣:壹佰伍拾萬元整),(其中機(jī)械設(shè)備租金¥1125000元,廠房租金375000元)
3、若租賃在合同期內(nèi)提前結(jié)束,租金按以下結(jié)算:每月16前退租的,交半月租金;15日后退租的,交正月租金。
4、租金在每年6月、12月底前各結(jié)算一次,結(jié)算后15天內(nèi)乙方付清租金。
六、設(shè)備租賃的維修保養(yǎng)和費(fèi)用:
1、設(shè)備在租賃期間內(nèi)由乙方使用,乙方要妥善保管,不得損壞。應(yīng)做好日常維修、保養(yǎng),保持設(shè)備良好,每月按
照甲方有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保修,維修費(fèi)由乙方承擔(dān)。
2、在設(shè)備保修期(指新設(shè)備)發(fā)生故障,屬于制造廠商責(zé)任的,由甲方通知廠商解決。
3、租賃過程中如乙方使用不當(dāng)、管理不當(dāng)造成的責(zé)任事故應(yīng)由乙方承擔(dān)責(zé)任并向甲方賠償經(jīng)濟(jì)損失。
七、雙方權(quán)利、義務(wù):
(一)、甲方權(quán)利、義務(wù):
1、在移交設(shè)備時(shí)甲方應(yīng)保證機(jī)械設(shè)備的正常使用。
2、甲方保證電力供應(yīng),電費(fèi)由乙方按實(shí)際發(fā)生數(shù)量計(jì)量支付給乙方。
(二)、乙方權(quán)利、義務(wù):
1、租賃期間,設(shè)備在廠房的安全由乙方負(fù)責(zé),如發(fā)生盜失、損壞由乙方賠償(包括設(shè)備的一切零部件)
2、在設(shè)備租賃期間,乙方應(yīng)賠償非甲方原因造成的第三方損失。
3、設(shè)備租賃期內(nèi),發(fā)生各類機(jī)械事故,乙方均應(yīng)即時(shí)如實(shí)填寫事故報(bào)告,并通知甲方,雙方協(xié)商解決賠償事宜。
4、乙方在租賃期間應(yīng)愛護(hù)并合理使用其所承租的設(shè)備廠房。如乙方因管理及使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞的,乙方應(yīng)立即負(fù)責(zé)修復(fù),如不能修復(fù)應(yīng)予以甲方經(jīng)濟(jì)賠償。
5、接受甲方設(shè)備管理和檢查,對(duì)于檢查出的問題按照有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。
6、除廠房?jī)?nèi)已有設(shè)施外,乙方如要求重新裝修或變更原有設(shè)施的,應(yīng)事先征得甲方書面同意,方可進(jìn)行。租賃期滿,乙方拆除添臵設(shè)備時(shí),不得損壞廠房結(jié)構(gòu),經(jīng)驗(yàn)收認(rèn)可,方可辦理退租手續(xù),
7、乙方應(yīng)保證廠房所屬設(shè)備(包括但不限于門窗、墻面燈具、玻璃、照明線路等)的完整,損壞應(yīng)即時(shí)更換或維修,費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
8、甲方負(fù)責(zé)大修廠房及其附屬設(shè)施,大修應(yīng)提前15天書面通知乙方,乙方應(yīng)積極協(xié)助配合。因乙方阻撓甲方進(jìn)行大修而產(chǎn)生的一些后果由乙方負(fù)責(zé)。
9、如因不可抗力原因,導(dǎo)致廠房損壞或造成乙方損失的,雙方互不承擔(dān)責(zé)任。
八、違約責(zé)任:
1、甲、乙雙方必須嚴(yán)格履行本合同的各項(xiàng)條款,未經(jīng)對(duì)方書面同意,任何一方不得中途變更或解除本合同。
2、在租賃期間內(nèi),未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得在租賃設(shè)備上隨意增加和扣除部件,不得以租賃設(shè)備進(jìn)行出售、轉(zhuǎn)租或抵押,否則責(zé)任由乙方全部負(fù)責(zé)。
3、乙方在租賃期限內(nèi),不得將廠房(含附屬設(shè)施及土地)部分或全部轉(zhuǎn)租給他人。
九、爭(zhēng)議的解決:
有關(guān)本合同的一些爭(zhēng)議,甲、以雙方應(yīng)根據(jù)《合同法》
及其他法律有關(guān)條款有好協(xié)商,協(xié)商不成,雙方均可向設(shè)備所在地區(qū)有管轄權(quán)的法院提出訴訟解決,發(fā)生費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。
十、本租賃合同一式四份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí)二份。未盡事宜,甲、乙雙方通過協(xié)商解決,作出的補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等的法律效力。
十一、本合同自甲、乙雙方簽字并蓋章后生效,雙方必須嚴(yán)格遵守本合同,至設(shè)備完全交還甲方并結(jié)算完租金后,本合同自動(dòng)廢止。
甲方: 乙方:
(公章) (公章)
代表人簽字: 代表人簽字:
機(jī)械加工 機(jī)械工程倫理 機(jī)械畢業(yè) 機(jī)械安全論文 機(jī)械制造 機(jī)械導(dǎo)論論文 機(jī)械基礎(chǔ)論文 機(jī)械結(jié)構(gòu)論文 機(jī)械原理論文 機(jī)械控制論文 紀(jì)律教育問題 新時(shí)代教育價(jià)值觀