前言：本站為你精心整理了醫(yī)院護(hù)士長述職報(bào)告范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

在任職間，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，護(hù)理部的支持下，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心幫助及共同努力下，我科室護(hù)理工作取得了良好的成績，全年沒無差錯(cuò)發(fā)生，按時(shí)完成了醫(yī)院規(guī)定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，工作得到了醫(yī)院的肯定與病友的好評(píng)?，F(xiàn)在我將這期間的工作向大家做個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

一、愛崗敬業(yè)，做好隊(duì)伍建設(shè)

作為一名一線護(hù)理人員，我深切地明白“三分治療，七分護(hù)理”的醫(yī)學(xué)道理，尤其對(duì)我們面對(duì)的病患來說，規(guī)范而細(xì)致的護(hù)理不但可以促進(jìn)患者身體的健康恢復(fù)，還可以有效降低病患的心理疼痛。為了激發(fā)護(hù)理組所有護(hù)士的工作責(zé)任感，我在工作中時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揚(yáng)了醫(yī)學(xué)人員“不怕苦不怕累”的專業(yè)精神，規(guī)范每一個(gè)護(hù)理細(xì)節(jié)，不但強(qiáng)化無菌操作的規(guī)范化管理，加強(qiáng)各種護(hù)理操作技能，還認(rèn)真配合醫(yī)生術(shù)前、術(shù)后的治療，及時(shí)有效地與患者和患者家屬進(jìn)行溝通。在提高自己技能的同時(shí)，我還及時(shí)鼓勵(lì)和幫助科室護(hù)士提高護(hù)理技巧，提升業(yè)務(wù)實(shí)力，護(hù)士組是由來自5個(gè)科室和新分配的護(hù)士組成，并且年輕，經(jīng)驗(yàn)少，護(hù)士的工作習(xí)慣和性格各異，給工作帶來了難處。為了扎實(shí)帶好隊(duì)伍，把工作做細(xì)、做實(shí)，促進(jìn)工作水平提高，在工作中，我注意摸索她們的脾氣性格，并根據(jù)大家不同的特點(diǎn)，合理安排工作，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn)；時(shí)刻注重發(fā)現(xiàn)伍中的每一個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)給予表揚(yáng)，對(duì)工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷，及時(shí)予以指出，努力提高她們工作的主動(dòng)性與積極性，讓她們自覺改進(jìn)工作中存在的不足，而不是居高臨下地給予指責(zé)，這樣是既維護(hù)了她們的自尊心，也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者服務(wù)。同時(shí)，我注重私下交流，在生活上關(guān)心每一個(gè)人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌，嚴(yán)格要求自己，遵紀(jì)守法，模范遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，以身作則，用心來靠近大家，用人格來感染大家，帶動(dòng)全組人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升職業(yè)技能

在競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷進(jìn)步，才能使自己在競爭中不斷前進(jìn)，不斷適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。在這任職期間，我時(shí)刻注意加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，極參加由醫(yī)院組織的各種活動(dòng)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。2013年6月份醫(yī)院派我去參加市糾風(fēng)辦組織全市臨床物價(jià)專項(xiàng)檢查，醫(yī)院派科一名副護(hù)士長協(xié)助工作，檢查中不但收獲了物價(jià)收費(fèi)知識(shí)，更被基層醫(yī)院的建設(shè)和病員人滿為患的場面所震憾。同時(shí)我利用業(yè)余時(shí)間書寫論文，目前發(fā)表國家級(jí)論文4篇，帶領(lǐng)并指導(dǎo)發(fā)表小報(bào)道2篇，取得由省靜脈輸液學(xué)會(huì)頒發(fā)的picc技術(shù)證。

在注重自己學(xué)習(xí)的同時(shí)，我了注意加強(qiáng)隊(duì)伍學(xué)習(xí)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，并學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。8月份檢查結(jié)束返院，在副護(hù)士長的支持下，在人員相互已磨合的基礎(chǔ)上，我們開始展開了工作的系統(tǒng)化，規(guī)范化，重新制定了各班職責(zé)，制度。第一，優(yōu)化服務(wù)程序：比如制作了鼻飼、沖洗、消毒中、穿刺中，溫馨導(dǎo)診卡等提醒卡片。第二，利用早會(huì)10分鐘輪流講課的方式，提高護(hù)理組成員的心里素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。第三，加強(qiáng)床頭交接班，出現(xiàn)護(hù)理問題及時(shí)解決，找出問題根源討論措施并借鑒，避免出現(xiàn)同類錯(cuò)誤，通過努力我組全年無嚴(yán)重差錯(cuò)發(fā)生。

三、以人為本，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

我們深入學(xué)習(xí)實(shí)踐全科醫(yī)護(hù)討論會(huì)精神，工作中我和我的小組成員堅(jiān)持以病人為中心，做到服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語言文明。注重加強(qiáng)護(hù)患溝通，聽取患者及家屬的建議，促進(jìn)工作的開展和提升，真正做到想病人所想急病人所急。我組護(hù)士做到了統(tǒng)一發(fā)卡，淡妝上崗，人人普通話，文明用語，做到入科有人接，出院有人送，有問就有答，檢查有人領(lǐng)，基礎(chǔ)活動(dòng)日護(hù)士親自給不能自理病人修剪指甲和洗頭等護(hù)理部的基本要求。

在做好外三科的工作的同時(shí)，我們還配合護(hù)理部做好本系統(tǒng)的護(hù)理管理工作和院內(nèi)感染工作。

成績得益于科主任的嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士的配合。*年來，在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，在科室同事的配合支持下，我科護(hù)理工作有條不紊，穩(wěn)定有序，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。但這只是一個(gè)開始，在以后的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)。

四、2015年我的工作計(jì)劃是：

第一，深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作。

我和我的小組成員將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，規(guī)范護(hù)理查房程序，密切關(guān)注病人的治療和護(hù)理情況，及時(shí)與患者和患者家屬溝通，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，同時(shí)認(rèn)真紀(jì)錄藥品及儀器設(shè)施的使用情況，做到安全護(hù)理、安全管理。

第二，提高工作規(guī)劃能力。

作為一名護(hù)士長，2015我的工作目標(biāo)必須要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員到管理人員的轉(zhuǎn)變。除了按照醫(yī)院完善的規(guī)章制度開展工作外，還要達(dá)到統(tǒng)籌規(guī)劃，提高工作的自主性和能動(dòng)性。

在今后的日子里，我將在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在同事們的互助協(xié)作下，進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理能力，并通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐改進(jìn)工作態(tài)度，改善工作方法，提升工作實(shí)效。而這些成長，對(duì)我來說，不僅僅是一份收獲，更是一次跨越，使我更加堅(jiān)信，當(dāng)護(hù)士，我優(yōu)秀，當(dāng)護(hù)士長，我勝任!