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同志們:
黨的十六大剛剛閉幕,全國上下正迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹十六大精神高潮之際,今年又是我國中醫(yī)發(fā)展史上具有里程碑意義的“衡陽會議”召開*周年,我們在衡陽市召開全省中醫(yī)醫(yī)院改革座談會,意義重大,這是我省中醫(yī)系統(tǒng)繼往開來,與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,以實際行動實踐“三個代表”的具體表現(xiàn)。這次座談會開得很成功,大家暢所欲言,各抒己見,交流了中醫(yī)行業(yè)改革的情況和許多成功的經(jīng)驗,值得大家相互學(xué)習(xí)和借鑒。接下來,我再講幾點意見:
一、關(guān)于我省中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革的成績
通過近幾年的努力,我國“三項改革”已初見成效。同樣,我省中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》和“青島會議”精神,以城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險制度的建立和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī),加大醫(yī)院內(nèi)部運行機(jī)制改革的力度,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,開拓服務(wù)領(lǐng)域,步入了以質(zhì)量效益為主的內(nèi)涵發(fā)展的軌道,涌現(xiàn)出了一大批好的典型,好的榜樣。
(一)迎難而上,人事制度改革全面鋪開
人事制度改革是最敏感和最復(fù)雜的問題,也是最棘手的問題。但是,中醫(yī)醫(yī)院人員臃腫、整體素質(zhì)差、工作效率低已明顯成為中醫(yī)事業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重障礙。各級中醫(yī)醫(yī)院也清醒地認(rèn)識到了這一點,都覺得改革現(xiàn)行的人事制度已是迫在眉睫的事情,因此,人事制度改革自然而然就成為我們中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革的重點、焦點和熱點。全省各級中醫(yī)醫(yī)院也都乘著這次改革的東風(fēng),頂住各種壓力,把人事制度改革放在首要位置,通過引進(jìn)競爭機(jī)制,對全院職工實行竟聘上崗,下崗分流,給能者一個充分發(fā)揮作用的舞臺,極大地鼓舞了廣大職工的士氣,激發(fā)了群眾的斗志,醫(yī)院呈現(xiàn)出前所未有的生氣和活力。衡陽市中醫(yī)院率先奏響了人事制度改革的“三步曲”,第一步是清退了院內(nèi)30多名臨時工,精簡合并了5個職能科室,減少機(jī)關(guān)人員11人,解決了人員過多,機(jī)關(guān)臃腫,人浮于事的問題;第二步是建立人才激勵機(jī)制,對中層干部全部實行公開競爭,擇優(yōu)聘用;第三步是推行全員竟聘,共減少在職崗位72個,真正達(dá)到了減員增效的目的,建立了一支精干、高效的隊伍,促進(jìn)了醫(yī)院的快速發(fā)展。去年該院的業(yè)務(wù)收入達(dá)到了*60余萬元,出現(xiàn)了事業(yè)發(fā)展的顛峰時期,今年新門診樓竣工后,估計明年還會有一個更大的發(fā)展。冷水江市中醫(yī)院首先對院長進(jìn)行了公開選拔,再由院長組閣院領(lǐng)導(dǎo)班子,并在市人事局、衛(wèi)生局的主持下,通過筆試、面試和綜合考評等方式,對全院中層干部進(jìn)行公開竟聘,確保了醫(yī)院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和工作熱情。郴州市中醫(yī)院連二個副院長也是竟聘上崗的。湘西自治州、永順縣、安鄉(xiāng)縣等中醫(yī)醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院的實際情況,按需設(shè)崗,以崗定編,對全院職工進(jìn)行雙向選擇,競爭上崗,大大激活了全院職工的主觀能動性,把過去“要我干”的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“我要干”的積極局面,使醫(yī)院呈現(xiàn)出了生機(jī)勃勃的景象。
(二)把握關(guān)鍵,分配制度改革卓有成效
醫(yī)院的分配制度與職工的利益息息相關(guān),因而直接影響著職工的勞動積極性和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。由于受舊的傳統(tǒng)觀念的影響,中醫(yī)醫(yī)院的分配制度歷來都是“干多干少一個樣”、“干好干壞一個樣”、“貢獻(xiàn)大與貢獻(xiàn)小一個樣”的“大鍋飯”模式,大家每天想的不是怎樣把工作做好,而是如何混得舒服一點就行了。在改革大潮的沖擊下,中醫(yī)行業(yè)面臨著前所未有的危機(jī)。于是,各中醫(yī)醫(yī)院果斷地對分配制度進(jìn)行各種形式的改革,歸納起來,其核心就是打破現(xiàn)有的“檔案工資”,按照工作數(shù)量、質(zhì)量及效益的綜合考核,實行“效益工資”,徹底砸碎“鐵飯碗”,充分體現(xiàn)“多勞多得,不勞者不得食”的社會主義按勞分配原則。中醫(yī)附一醫(yī)院推行了以工作量為依據(jù),以質(zhì)量為保證,以效益為基礎(chǔ)的內(nèi)部分配制度,達(dá)到了“一廣、兩低、三高”(即服務(wù)范圍廣、費用水平低、醫(yī)療成本低、門診服務(wù)量高、病床使用率高、經(jīng)濟(jì)效益高)的目的。寧鄉(xiāng)縣中醫(yī)醫(yī)院遵循以按勞分配為主體,各種分配方式并存的原則,效率優(yōu)先,多勞多得,合理拉開分配檔次的原則,確保國有資產(chǎn)保值、增值的原則,兼顧國家、醫(yī)院、職工三者利益的原則,以社會效益第一,增加業(yè)務(wù)收入而不加重病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的原則等五項分配原則,制定了“醫(yī)院綜合目標(biāo)考核管理辦法”,實行綜合目標(biāo)管理下的績效工資制,較好地適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)和廣大患者的需要,有效地促進(jìn)了醫(yī)院各項工作的開展。據(jù)統(tǒng)計,我省有80%以上的中醫(yī)醫(yī)院實行了質(zhì)量與效益掛鉤的院、科兩級核算制度,并且向臨床一線傾斜,敢于重獎對醫(yī)院有重大貢獻(xiàn)的醫(yī)務(wù)人員,充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性,確保了醫(yī)院兩個效益的同步增長。
(三)拓寬服務(wù)領(lǐng)域,中醫(yī)藥服務(wù)逐步走向社區(qū)
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)有一片廣闊的天地,而中醫(yī)藥簡、便、廉、驗的特點又是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的一大亮點。許多中醫(yī)醫(yī)院都是躍躍欲試,但卻苦于無門,而新化縣中醫(yī)院從1996年開始對城區(qū)各機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、廠礦企業(yè)、街道居民近6000人進(jìn)行全面的醫(yī)療需求調(diào)查的基礎(chǔ)上,抽調(diào)了6名醫(yī)護(hù)人員率先在婁底地區(qū)設(shè)立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組,主動上門聯(lián)系各單位、各街道,走門串戶簽訂社區(qū)醫(yī)療服務(wù)合同書,送醫(yī)送藥送保健知識上門,得到了廣大居民的好評和青睞。通過6年的不斷完善和發(fā)展,該院社區(qū)醫(yī)療組織由原來的6人增加到30人,所有的社區(qū)醫(yī)務(wù)人員都進(jìn)行了全科能力培訓(xùn),成立了6個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,每個社區(qū)服務(wù)站都安裝了專用電話,添置了心電圖機(jī)、手提式B超機(jī)、顯微鏡等設(shè)備,到目前為止,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站共發(fā)展社保對象186*人,出診2300余人次,發(fā)放健康教育資料15萬份,健康知識講座*余次,合同收入40多萬元,治療費10萬多元,材料費12萬元,藥品收入150多萬元。長沙市中醫(yī)醫(yī)院以“四個轉(zhuǎn)變”為切入點,積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。一是變等病人為搶占市場,把醫(yī)療點設(shè)立到居民區(qū);二是變被動服務(wù)為主動診治,走向社區(qū),走進(jìn)家庭,為病人提供全方位的醫(yī)療服務(wù);三是變救死扶傷為全面健康服務(wù),把醫(yī)療服務(wù)延伸到了養(yǎng)生保健和預(yù)防的人群中來;四是變零星散亂為系統(tǒng)管理,將社區(qū)病人分片進(jìn)行規(guī)范管理,為中醫(yī)藥走進(jìn)社區(qū)探索出了一條很好的思路,更重要的是為社區(qū)居民提供了簡便、快捷、可靠和全方位、及時、優(yōu)質(zhì)的健康服務(wù)。懷化市中醫(yī)醫(yī)院主動將周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長請到醫(yī)院來座談,把醫(yī)院的業(yè)務(wù)特色、主要儀器設(shè)備介紹給他們,建立了長期的雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系,既引導(dǎo)了病人合理分流,又減輕了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),同時還體現(xiàn)出了上級醫(yī)院的權(quán)威性。由此可見,在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在急診急救、保健康復(fù)方面的作用,自上而下形成一個網(wǎng)絡(luò),形成一個整體,可以為廣大群眾提供更加完善有效的中醫(yī)藥服務(wù),也深受心居民歡迎,因此,中醫(yī)藥走進(jìn)社區(qū)開展服務(wù),渠道很多,機(jī)會也很大。
(四)資源共享,后勤服務(wù)轉(zhuǎn)向社會化
中醫(yī)醫(yī)院的后勤隊伍往往比較龐大,而專業(yè)人員又不多,致使許多工作無法及時到位,常常給臨床帶來一定的影響,歷來都是醫(yī)院的一大包袱。在改革精神的啟迪下,許多中醫(yī)醫(yī)院將后勤工作交給了社會辦,實行后勤服務(wù)社會化,闖出了一條兩全其美的路子。耒陽市中醫(yī)醫(yī)院將醫(yī)院的食堂、衛(wèi)生、水電工、房屋維修、設(shè)備維修、洗衣房、打字復(fù)印、宣傳標(biāo)牌等工作都定點到社會相關(guān)部門,工作人員隨叫隨到,上門服務(wù),既保證了工作質(zhì)量,又達(dá)到了提高效率、降低消耗的目的。湘西自治州中醫(yī)院建立了自主經(jīng)營、獨立核算、自負(fù)盈虧、自我生存、自我發(fā)展的后勤保障體系,一是對醫(yī)院食堂進(jìn)行承包經(jīng)營,醫(yī)院每年可節(jié)約開支5萬余元;二是對洗衣房實行了計件工資制;三是對醫(yī)院環(huán)衛(wèi)、綠化實行托管,使醫(yī)院三季有花、四季常青??傊笄诜?wù)的社會化,不僅提高了后勤服務(wù)的質(zhì)量,節(jié)約了開支,而且使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)從繁雜的后勤管理工作中解脫出來,將主要時間和精力投入到醫(yī)院的綜合管理中去,實現(xiàn)了雙贏。
二、關(guān)于今后中醫(yī)工作的重點
我省中醫(yī)改革雖然取得了一定的成績,但與整個社會改革,尤其是衛(wèi)生改革相比較,涉及的面還比較窄,行動的速度還比較慢,改革的深度還比較淺,中醫(yī)改革還有待進(jìn)一步深入和加強(qiáng),因此,今后一段時期我們要重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)要切實增強(qiáng)改革和經(jīng)營意識
現(xiàn)在,社會各項改革都在加緊進(jìn)行,我們中醫(yī)的改革也有了一個好的開頭,但許多中醫(yī)醫(yī)院仍然存在改革意識淡薄,甚至談“改革”色變等問題,尤其是對于人事分配制度等敏感、有一定難度的改革,仍然是采取等待、觀望和回避的態(tài)度。改革已是大勢所趨,這就要求我們越困難的地方,越需要改革,改革的力度也要更大。人事和分配制度改革作為重中之重,人事制度改革關(guān)鍵是按需設(shè)崗,因崗定人,競爭上崗,強(qiáng)調(diào)一個競爭機(jī)制;分配制度改革要保證重點,考核績效,拉開檔次,強(qiáng)調(diào)一個激勵機(jī)制。通過改革,達(dá)到精簡、高效、公平、公正的目的。像郴州市中醫(yī)院有一個骨傷科醫(yī)師因閱讀X光片的能力很差被免職,他自費到長沙進(jìn)修了二年,回醫(yī)院重新上崗后,技術(shù)水平大有提高,這樣不僅使自己的能力提高了,醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量也上去了。因此,我們一定要樹立信心,堅定決心,克服畏難情緒,切實增強(qiáng)改革意識,不破不立,有條件的要上,沒有條件的創(chuàng)造條件也要上,積極主動地投身到各項改革之中去。
在增強(qiáng)改革意識的同時,與其相關(guān)聯(lián)的還有一個經(jīng)營意識。我們現(xiàn)在正處于市場經(jīng)濟(jì)時代,競爭是其顯著特點。對于被計劃經(jīng)濟(jì)意識潛移默化的中醫(yī)醫(yī)院來說,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念是當(dāng)前的首要任務(wù)。我們中醫(yī)醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),尤其是院長要多學(xué)習(xí)一些經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的知識,必須牢固樹立經(jīng)營意識,要把醫(yī)院看成是一種商品,按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,在苦練內(nèi)功,完善功能的基礎(chǔ)上,要提高醫(yī)院的內(nèi)在價值,提升醫(yī)院的品牌效應(yīng),善于宣傳自己,積極把中醫(yī)醫(yī)院推向市場,參與激烈的醫(yī)療市場競爭,通過正確的“營銷”手段去贏得病人的信賴,從而取得醫(yī)療市場競爭的勝利。
在這次座談會上,郴州市中醫(yī)院的劉金友院長就市場經(jīng)濟(jì)條件下如何辦好中醫(yī)醫(yī)院的問題做了一個很好的發(fā)言,我相信能給大家一些啟示和幫助,也值得大家仔細(xì)琢磨和認(rèn)真思索。
(二)要繼續(xù)發(fā)揮中醫(yī)特色和優(yōu)勢
關(guān)于中醫(yī)特色優(yōu)勢的問題,我們幾乎逢會必講,因為這確實是我們中醫(yī)行業(yè)的生命線。它不僅體現(xiàn)我們黨和政府興辦各類中醫(yī)機(jī)構(gòu)的基本出發(fā)點,更重要的它是我們中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的立身之本、興旺之源。如果中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)失去了中醫(yī)藥特色,完全走西醫(yī)發(fā)展的路子,將無法形成真正持久的競爭優(yōu)勢,也造成了衛(wèi)生資源的浪費。事實證明,我省發(fā)展速度較快的中醫(yī)醫(yī)院,無一不是中醫(yī)特色突出的醫(yī)院,甚至許多辦得好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也都是依靠中醫(yī)??瓢l(fā)展起來的。
發(fā)揮中醫(yī)特色與優(yōu)勢,首先要切實加強(qiáng)中醫(yī)專科專病建設(shè)。我省第一批重點中醫(yī)??颇甑讓⑦M(jìn)行評估驗收,我局今年又確立了第二批省級重點中醫(yī)??平ㄔO(shè)單位。希望各市州衛(wèi)生局也要啟動本市州重點中醫(yī)??平ㄔO(shè)工作。各級中醫(yī)醫(yī)院要圍繞當(dāng)?shù)丶膊∽V和群眾對病種就醫(yī)的選擇,確定??茖2“l(fā)展方向;選擇那些發(fā)病率高、人民群眾認(rèn)為非治不可、西醫(yī)無滿意療效而又是中醫(yī)特長的病種作為??茖2〗ㄔO(shè)的重點;要加強(qiáng)專科人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新,盡快形成??频娜瞬艃?yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢。同時,要根據(jù)人們對醫(yī)療保健高層次需求的變化,積極開展針灸、推拿、食療等非藥物療法的綜合運用,這不僅能真正體現(xiàn)純中醫(yī)特色和優(yōu)勢,而且市場需求量和潛力都很大。像張家界中醫(yī)院針灸推拿科每年的業(yè)務(wù)收入達(dá)到280余萬元。
(三)要進(jìn)一步完善綜合服務(wù)功能
作為醫(yī)院,其首要的任務(wù)是給病人治好病。而病人和病種是不具有選擇性的,也就是說,不管什么病人,只要進(jìn)了醫(yī)院,你都得治,這就要求我們醫(yī)院必須具備較強(qiáng)的綜合服務(wù)功能。對中醫(yī)醫(yī)院來說,也同樣如此。所以,我們在強(qiáng)調(diào)中醫(yī)醫(yī)院突出中醫(yī)特色優(yōu)勢的同時,增強(qiáng)綜合服務(wù)功能也是必不可少的。在增強(qiáng)綜合服務(wù)功能方面,應(yīng)以急診為重點,將醫(yī)療服務(wù)延伸到康復(fù)保健、社區(qū)醫(yī)療等領(lǐng)域,堅持中醫(yī)為主,中西醫(yī)結(jié)合,提高療效。根據(jù)我省目前中醫(yī)醫(yī)院的實際,我們重點要抓好二個方面的工作。一是抓好中醫(yī)急診科的建設(shè)。急診是最能體現(xiàn)醫(yī)院綜合服務(wù)功能的科室,也是醫(yī)院實力的象征。我局下發(fā)了《湖南省中醫(yī)醫(yī)院急診科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,并確定了首批9家省級中醫(yī)急診科建設(shè)單位,對我省中醫(yī)急診工作起到了較大的推進(jìn)作用。據(jù)統(tǒng)計,“九五”期間,我省中醫(yī)醫(yī)院年急診總?cè)舜味际且?0%的速度增長。希望各級中醫(yī)醫(yī)院認(rèn)真總結(jié)中醫(yī)急診工作的經(jīng)驗,按照《湖南省中醫(yī)醫(yī)院急診科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,繼續(xù)加強(qiáng)急診科的建設(shè),積極采用中醫(yī)藥的急診、急救技術(shù)和方法,大力推廣和應(yīng)用急診中成藥,規(guī)范急診診療程序和診療行為。年底我局將對首批省級重點中醫(yī)急診科建設(shè)單位進(jìn)行中期評估,并啟動第二批省級重點中醫(yī)急診科建設(shè)項目。二是抓好康復(fù)保健服務(wù)。隨著社會的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,以及醫(yī)學(xué)模式的改變,疾病譜的變化等,人們對健康的認(rèn)識和生活質(zhì)量的要求有了新的提高,對康復(fù)保健等方面更加注重。我們應(yīng)抓住這個有利時機(jī),從單純醫(yī)療的觀念中轉(zhuǎn)變出來,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在養(yǎng)生、康復(fù)保健方面的特色優(yōu)勢,擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)的外延,及時占領(lǐng)康復(fù)保健這一片廣闊的醫(yī)療服務(wù)空間。像長沙市、懷化市、湘西自治州、耒陽市等中醫(yī)院,根據(jù)社區(qū)群眾和醫(yī)療市場的需求,興辦了集中醫(yī)醫(yī)療、康復(fù)、保健、休閑于一體的中醫(yī)藥醫(yī)療康復(fù)保健中心后,經(jīng)常門庭若市,來勢喜人,為我省中醫(yī)醫(yī)院開展中醫(yī)康復(fù)保健工作提供了一個較好的樣板。
(四)要努力優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境
醫(yī)院是社會的窗口,代表著社會的形象。幽雅舒適的環(huán)境是社會發(fā)展的趨勢,也是現(xiàn)代生活人所追求的目標(biāo)。優(yōu)美的環(huán)境不僅給患者提供了舒適的就醫(yī)空間,體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)宗旨,對醫(yī)院來說也是一筆無形的財富。據(jù)我們了解,懷化市中醫(yī)院過去門診樓前面是一排門面,每年出租收入有幾十萬元,但給病人就診造成不便,而且有損醫(yī)院整體形象。于是該醫(yī)院忍痛拆除了門面,建設(shè)了一個綠化廣場,并成為懷化市的一大風(fēng)景點和休閑處。剛開始時,極少數(shù)老職工不理解,罵趙而立院長是敗家子,但其結(jié)果是此后醫(yī)院的就診病人猛增,醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入由去年的10*萬元,預(yù)計今年可增加到1500余萬元,這就是環(huán)境改善帶來的直接效益。
要優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境,我們應(yīng)從以下三個方面入手:一是合理調(diào)整醫(yī)院規(guī)模。各級中醫(yī)醫(yī)院要以當(dāng)?shù)氐纳鐣嶋H需求為向?qū)?,著眼于發(fā)展,認(rèn)真分析自身的優(yōu)勢和潛力,科學(xué)論證,長遠(yuǎn)規(guī)劃,確定合適的總體規(guī)模,不要一味的貪大求洋,既浪費了醫(yī)院有限的資金,又閑置了衛(wèi)生資源,也給醫(yī)院留下了很重的債務(wù)。要把有限的資金資源集中用于完善醫(yī)院的配套建設(shè),改善醫(yī)院的工作服務(wù)環(huán)境,重點加強(qiáng)特色優(yōu)勢科室的建設(shè)。二是要合理調(diào)整總體布局。各級中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)制定好醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃,使醫(yī)院的布局合理,規(guī)劃有序,功能明確,特別是要方便病人。像常德市、瀏陽市、衡陽市、合同縣、新晃縣、湘鄉(xiāng)市、汨羅市等中醫(yī)院都建設(shè)得規(guī)模適當(dāng),很有特色,更方便群眾就診。三是要打造醫(yī)院文化。中醫(yī)藥是我國的瑰寶,也是我國優(yōu)秀文化的重要組成部分。我們不僅要注意加強(qiáng)其內(nèi)涵建設(shè),也要在醫(yī)院外環(huán)境、建筑上突出中醫(yī)的特色,要營造一個濃厚、雅致而又恰如其分的中醫(yī)文化氛圍,讓廣大病友在就診過程中領(lǐng)略中醫(yī)豐富的中醫(yī)文化氣息。
(五)幾項重點工作
1、農(nóng)村中醫(yī)工作。一是農(nóng)村名中醫(yī)的評選。這次農(nóng)村名中醫(yī)的評選,主要注重其臨床、著名、年資和實在,不考慮其領(lǐng)導(dǎo)地位。以對事業(yè)有利,對自己工作有利為原則。各醫(yī)院要舍得培養(yǎng)人才,要學(xué)會推薦人才、宣傳自己的人才。如有符合條件還未申報的農(nóng)村名中醫(yī),各地應(yīng)抓緊時間補報。二是農(nóng)村示范中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)已由我廳文件正式下發(fā),其核心是強(qiáng)調(diào)中醫(yī)特色,突出辦院效益,各地要對照標(biāo)準(zhǔn)確定建設(shè)對象。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)興院示范單位評選。各地要嚴(yán)格按照要求,將參評單位于12月31日前上報我局。四是農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣的創(chuàng)建。重點抓好全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣創(chuàng)建單位的建設(shè),繼續(xù)做好全省農(nóng)村中醫(yī)先進(jìn)縣工作。明年春節(jié)之后,我局將展開專門會議,集中傳達(dá)全國農(nóng)村衛(wèi)生工作會議精神,部署此項工作和明年的重點工作。
2、重點中醫(yī)??平ㄔO(shè)。中醫(yī)??平ㄔO(shè)是我們中醫(yī)醫(yī)院必須長抓不懈的一項工作,有些中醫(yī)院也搞得很不錯。關(guān)于重點中醫(yī)??平ㄔO(shè)的要求,我在前面已經(jīng)講過了,在此不再重復(fù)。明年上半年我局將在新邵縣召開全省中醫(yī)專科建設(shè)工作會議。
3、重點急診科建設(shè)。各級中醫(yī)醫(yī)院務(wù)必按照標(biāo)準(zhǔn)抓緊抓好。
同志們,黨的十六大已經(jīng)明確提出了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)。我們中醫(yī)行業(yè)要以十六大精神為指導(dǎo),奮發(fā)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),繼續(xù)深化中醫(yī)改革,努力發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,極大限度地滿足人民群眾對中醫(yī)藥不斷增長的需要,為早日實現(xiàn)小康社會的目標(biāo)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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