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近來，**區(qū)積極完善干部考察工作制度，在對41名*年4月提拔任用干部試用期滿考察民主測評工作中，深化、細化考察測評結果反饋環(huán)節(jié)，發(fā)揮反饋工作對干部的教育引導作用，取得較好成效。

為全面考察*年4月提拔任用干部，區(qū)委組織部專門抽調(diào)10名干部，組建5個工作組，用了1周時間深入相關單位對有關干部進行考察。在民主測評反饋工作中，制訂詳細的反饋工作方案，對相關工作提出具體要求。依托5個考察組組建相應的反饋組，深入相關單位，與被考察人和單位“一把手”進行當面反饋。在反饋中堅持做到逐一反饋和當面反饋相結合，口頭反饋與測評結果反饋相結合，將測評表發(fā)放份數(shù)、回收數(shù)量、優(yōu)秀票數(shù)、稱職票數(shù)、基本稱職、不稱職票數(shù)及優(yōu)秀稱職率等情況“原汁原味”地反饋到每位干部。在當面反饋中，注重從正引導干部正確對待群眾評議，鼓勵干部立足實際，做好本職工作，取得新的突破。

這次民主測評反饋工作是繼*年度區(qū)管干部述職述廉考評首次當面、逐一反饋后的又一次嘗試，通過反饋組與被考察人當面反饋，使每位干部對自身形成全方位的了解，同時，進一步創(chuàng)新了關愛干部的的方式方法，在干部中起到較好反響。