摘要：

隨著事業(yè)單位改革的逐步深入，我國在事業(yè)單位的多個方面進行了改革，其中人事管理制度的改革尤為重要。本研究梳理了事業(yè)單位改革的歷程，同時對事業(yè)單位的人事制度進行了分析，最后就事業(yè)單位改革對單位人事管理制度的影響及措施提出了相應的意見，旨在促進事業(yè)單位的人事管理制度的改革。

關鍵詞：

事業(yè)單位;改革;人事管理

為適應經濟社會的不斷發(fā)展，許多事業(yè)單位在進行相應的人事管理制度改革。人事管理制度主要涉及人員的統(tǒng)籌安排，高效的業(yè)績保障，并且調動工作人員的積極性和主動性。在優(yōu)化事業(yè)單位的人事管理制度的同時，又要全面考慮事業(yè)單位改革后的影響，防止對其他方面造成嚴重的后果。現(xiàn)在國家的事業(yè)單位改革處在一個非常重要的時期，可以通過事業(yè)單位的人事管理制度的改革完善，更好的促進事業(yè)單位的發(fā)展。本研究旨在通過對事業(yè)單位的管理制度的分析，提出相應的意見和建議。

一、事業(yè)單位改革歷程

為了合理規(guī)范人事管理工作，自覺接受全局廣大干部職工的監(jiān)督，確保人事管理工作按照黨和國家有關組織路線、干部政策能最大限度地發(fā)揮每個干部職工的工作積極性，提高行政工作效率，根據我局行業(yè)特點，制定如下管理制度：

一、人事管理工作的領導及程序設置

1、我局人事工作實行局黨委領導下，分管領導向黨委負責的管理制度。一切人事決定必須經局黨委研究做出。

2、對干部職位的任免原則、調動及對職工的獎勵均采取單位推薦、群眾評議，辦公室考察后由局黨委研究決定。

二、對干部職位的任免原則、標準及條件

1、提拔任用領導干部要在黨的領導下，按照黨的組織原則，德才兼?zhèn)?，任人唯賢。

一、高校人事管理工作在教學中的意義

在高校的改革發(fā)展中人事管理工作有著不可忽視的地位和作用，它直接影響著教學水平和教學質量，高校人事管理工作和高校教學管理工作是相互依托的關系。

（一）高校的發(fā)展依賴于人事管理

如今隨著高校的規(guī)模不斷擴大，人事管理工作變得更加繁瑣，每一項細微的工作不一定都再用人工手動完成，教學、科研、服務、后勤等各項工作的統(tǒng)籌協(xié)調，更加依靠于從事此項工作的科學系統(tǒng)化管理，而人事管理的水平決定著高校的發(fā)展水平和教育質量的水平。

（二）高校人事管理可以對各部門進行資源整合

高校的人事管理如何從行政事務性管理走向戰(zhàn)略性管理，將執(zhí)行政策和貫徹上級主管部門指令為主要管理手段的被動局面，轉變?yōu)橐灾贫ê暧^人才戰(zhàn)略管理措施計劃為目標的主動局面。高校的每個人應各司其職，通過分類管理把從事各項工作的人員區(qū)分劃類，使他們相互聯(lián)系、相互依賴、相互溝通，形成分工協(xié)作、密切配合、良性互動的良好局面，這樣才能使高校的各項工作產生倍增效應。

人事制度（一）

第一節(jié)總則

一、為進一步完善人事管理制度，根據國家有關勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。

二、公司執(zhí)行國家在關勞動保護法規(guī)，在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內有權自行招收員工，全權實行勞動工資和人事管理制度。

三、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關系為合同關系，雙方都必須遵守合同。

四、公司勞動人事部，負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。

□總則

第一條為規(guī)范公司的人事管理，特制定本規(guī)定。

第二條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務、任免、調遷、解職、服務、交卸、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。

第三條本公司自總經理以下工作人員，均稱為本公司職員。

第四條本公司各級員工，均應遵守本規(guī)則各項規(guī)定。

□聘用