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1現(xiàn)代建筑工程管理中主要應(yīng)用的新技術(shù)

伴隨著建筑工程的發(fā)展，隨著而來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈了。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，各類企業(yè)紛紛絞盡腦汁，提高自身的水平，以在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更好的位置，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。在不斷的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，一些新技術(shù)也開始融入了并且廣泛應(yīng)用于我國(guó)的建筑工程管理之中。這些新技術(shù)大多數(shù)都是伴隨著相關(guān)領(lǐng)域的科技和技術(shù)進(jìn)步，而產(chǎn)生并最終得到應(yīng)用的，筆者總結(jié)如下：

1.1網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)相對(duì)于傳統(tǒng)的管理技術(shù)而言有著無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，例如，在建筑工程管理過程中，通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用，不但可以大大降低整個(gè)管理的成本，還可以提高管理的效率和質(zhì)量，以及更好地進(jìn)行安全保障等等。眾所周知，建筑工程管理工作是一個(gè)涉及內(nèi)容非常繁多而且復(fù)雜的工作，如此繁多而復(fù)雜的工作，按照傳統(tǒng)的工程管理模式不但會(huì)造成人力物力財(cái)力的巨大付出甚至是浪費(fèi)，還會(huì)造成一些由于工程量過于繁雜而難以避免產(chǎn)生的誤差和失誤。而網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用，可以避免這些錯(cuò)誤的產(chǎn)生，同時(shí)還可以真正的將工程管理做到信息化、網(wǎng)絡(luò)化、無(wú)紙化、電子化，不但降低了成本，還大大提高了效率。

1.2節(jié)能管理技術(shù)在現(xiàn)代工程管理中，如果想要更好的利用資源，提高資源的利用率，還必須將節(jié)能管理技術(shù)融入其中。這樣才能做到好的技術(shù)有好的管理，最終能夠得到好的應(yīng)用。節(jié)能管理技術(shù)，就是要求在整個(gè)現(xiàn)代工程管理的整體運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，需要做到對(duì)于節(jié)能材料，節(jié)能技術(shù)等方面科學(xué)的、完整的規(guī)劃，這一規(guī)劃不但要參考材料和成本本身的最佳優(yōu)化利用，更要將人員配置、總體布局加入其中。節(jié)能管理技術(shù)，這是一個(gè)近年來新興起的詞匯，簡(jiǎn)言之就是在整個(gè)工程建筑中，提高能源和資源的利用率，這樣不但可以降低成本，還能夠節(jié)能減排，保護(hù)環(huán)境，這也是與我國(guó)和諧社會(huì)的大方向、大政策以及人類發(fā)展的整體方向一脈相承的。但是要想實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，僅僅是相關(guān)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，如同節(jié)能燈可以有效的節(jié)約用電，但是如果不能很好的利用的話反而會(huì)造成更加巨大的浪費(fèi)。

1.3現(xiàn)代工業(yè)工程技術(shù)工業(yè)工程技術(shù)即IE技術(shù)，是指對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)，用以進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科，是把技術(shù)和管理有機(jī)地結(jié)合起來，研究如何使生產(chǎn)要素組成生產(chǎn)力更高和更有效運(yùn)行的系統(tǒng)。IE技術(shù)在發(fā)展過程中不斷吸收計(jì)算機(jī)、運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)工程等現(xiàn)代科技成就，形成了以系統(tǒng)整體優(yōu)化為目的的獨(dú)立學(xué)科。目前，現(xiàn)代工業(yè)工程技術(shù)已經(jīng)普及了社會(huì)生活和生產(chǎn)中許多領(lǐng)域，他有著無(wú)可比擬的優(yōu)越性，并且，在我國(guó)這一技術(shù)得到了有效地發(fā)展，例如：即時(shí)生產(chǎn)，秉承著及時(shí)生產(chǎn)，及時(shí)交付，生產(chǎn)出便可馬上售出的這樣一個(gè)原則所生產(chǎn)產(chǎn)品和半成品，并且還可以從事加工組裝等工作；其次，價(jià)值工程，價(jià)值工程作業(yè)中里面主要包含三個(gè)要素分別是功能、成本、價(jià)值，他的目標(biāo)是優(yōu)化功能和成本的關(guān)系實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化；除此之外還包括：重組技術(shù)，將結(jié)構(gòu)相似、加工工序相似或者結(jié)構(gòu)、功能不同而加工工序相似的零件集中成組，突破傳統(tǒng)的批量概念。用經(jīng)過集中而產(chǎn)生的較大的工序批量代替原來較小的零件批量，同樣可以采用先進(jìn)工藝、高效設(shè)備和專用工具裝備獲得良好的經(jīng)濟(jì)效果；業(yè)務(wù)流程重組與企業(yè)資源計(jì)劃，一種改進(jìn)哲理，是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性的再思考和徹底的再設(shè)計(jì)，以大幅度地提高經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)在成本、質(zhì)量、費(fèi)用、安全等方面的績(jī)效水平；并行工程，并行工程是集成地、并行地設(shè)計(jì)產(chǎn)品及其相關(guān)的各種過程的系統(tǒng)化方法。這種方法要求產(chǎn)品開發(fā)人員在設(shè)計(jì)一開始就考慮產(chǎn)品整個(gè)生命周期，從概念形成到產(chǎn)品報(bào)廢處理的所有因素，包括質(zhì)量、成本、進(jìn)度計(jì)劃和用戶要求。這些技術(shù)都是在IE技術(shù)基礎(chǔ)上通過發(fā)展所衍生出來的新興技術(shù)，在實(shí)踐中取得了很好的成效，并且已經(jīng)獲得了推廣。

2如何將新技術(shù)更好的融入到現(xiàn)代建筑工程管理之中

正如上文所說的，任何技術(shù)如果不能夠很好地將其利用，不但不能實(shí)現(xiàn)最初的目標(biāo)，甚至?xí)?duì)其本身造成嚴(yán)重的破壞和浪費(fèi)。當(dāng)前，在我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，這是不爭(zhēng)的事實(shí)，在如此殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，各類企業(yè)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在此基礎(chǔ)上提高自身的效率、降低自己的成本、增強(qiáng)自己在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，這已經(jīng)成為事實(shí)并且值得鼓勵(lì)。也正因?yàn)槿绱?，現(xiàn)代工程管理中不斷加入了新的技術(shù)和新的元素。在此，我們必須意識(shí)到新技術(shù)的加入和應(yīng)用需要采用全新的方式和方法，否則不但不能夠事半功倍反而會(huì)適得其反。因此，如何將新技術(shù)更好的應(yīng)用于工程管理之中呢，需要做到以下幾點(diǎn)：

（1）增強(qiáng)整體管理人員的綜合素質(zhì)。管理能力、綜合素質(zhì)，技術(shù)進(jìn)步，都是增強(qiáng)管理的關(guān)鍵，但再新進(jìn)的技術(shù)也需要人來操控，如果管理人員素質(zhì)不能得到很好的提升，新的管理技術(shù)只能是中看不中用。例如，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對(duì)于加強(qiáng)工程管理的作用是顯而易見的，但其前提就是需要一批熟練操作的技術(shù)型人才，因此，人員配置是第一位的。

（2）在工程管理中需要高層發(fā)揮自身的作用。高層管理者需要進(jìn)行宏觀至微觀的詳細(xì)規(guī)劃，總體布局，總攬大局，技術(shù)的好壞是硬指標(biāo)。但是，再好的技術(shù)如果不能夠科學(xué)的規(guī)劃和良好的運(yùn)營(yíng)，都會(huì)適得其反，這就需要我們廣大學(xué)者以及一線的管理者在這過程中不斷地提高認(rèn)識(shí)。我們常說的優(yōu)化配置，不僅僅指的是資源，更是對(duì)于整個(gè)管理乃至于整個(gè)運(yùn)營(yíng)流程的一種優(yōu)化配置。

（3）加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的管理。要避免各企業(yè)之間因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，而產(chǎn)生的一些不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)想法和競(jìng)爭(zhēng)行為，劍走偏鋒有時(shí)是可以的，但投機(jī)取巧是行不通的。我們都知道，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)具有自發(fā)性和盲目性，因此，除了企業(yè)自身加強(qiáng)相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的學(xué)習(xí)和自我糾正之外，管理部門不能放松宏觀的指導(dǎo)和管理，這是尤為重要的。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，目前我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展推動(dòng)了建筑工程管理技術(shù)的進(jìn)步。尤其是21世紀(jì)來，一些相關(guān)的科學(xué)技術(shù)的不斷更新，更加帶動(dòng)了現(xiàn)代工程管理的進(jìn)步，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，對(duì)于建筑工程管理來說其研究重心已經(jīng)逐漸從技術(shù)更新轉(zhuǎn)為如何更好的將技術(shù)應(yīng)用于工程管理之中。在取得一定成就的基礎(chǔ)上，我們要發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，這些技術(shù)是可取的并且應(yīng)該繼續(xù)廣泛推廣，例如網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，例如節(jié)能管理技術(shù)等等，這是需要我們繼續(xù)深入發(fā)展的。

作者：裘麗萍唐華婷單位：精工工業(yè)建筑系統(tǒng)有限公司