施工企業(yè)財務管理現(xiàn)狀及問題解析
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摘要：近年來，隨著我國社會經濟的繁榮與穩(wěn)定，施工行業(yè)也取得了長足的發(fā)展。但由于目前我國市場競爭日益激烈，如何在激烈的市場競爭中保持自身的健康平穩(wěn)發(fā)展已經成為擺在各大施工企業(yè)面前的一項重大挑戰(zhàn)。對于施工企業(yè)來說財務管理工作質量的好壞在很大程度上會影響到企業(yè)的發(fā)展，但就目前來說，我國施工企業(yè)在財務管理方面還存在著一些問題，已經較為明顯地阻礙了施工企業(yè)的長遠發(fā)展，因此，必須對其給予足夠的重視。
關鍵詞：施工企業(yè)；財務管理；管理制度；財務人員
當前，我國正處于經濟發(fā)展的繁榮期與穩(wěn)定期，在這一背景之下施工企業(yè)能夠得到良好的發(fā)展，但與此同時也應當意識到在施工企業(yè)發(fā)展的過程之中必須對企業(yè)的財務管理現(xiàn)狀與問題進行一個深入而透徹的分析，并在此基礎上把握住企業(yè)財務管理的標準，力求能夠在最大程度上實現(xiàn)以企業(yè)財務管理工作質量的提升促進施工企業(yè)抵御風險能力的提升和企業(yè)實際競爭力的增強。
（一）施工企業(yè)財務管理觀念單薄
思想決定行動，人們的行為模式和處事方法在很大程度上會受到思想意識的影響與限制，同樣地，對于施工企業(yè)來說，其財務管理工作質量的好壞與水平的高低在很大程度上受制于企業(yè)本身財務管理觀念的影響。施工企業(yè)較為濃厚的財務管理理念有利于提醒和促使企業(yè)管理者在市場工作之中對企業(yè)的財務管理工作給予足夠的重視，相反地，若施工企業(yè)的財務管理觀念較為淡薄，則在很大程度上會使得企業(yè)的財務管理工作缺乏必要的支持與監(jiān)督，導致企業(yè)的抵御風險能力的降低。就目前我國施工企業(yè)來說，還存在著相對較為明顯的施工企業(yè)財務管理觀念單薄問題，我國有相當一部分施工企業(yè)在對企業(yè)財務管理的認識方面較為淺薄，尤其是企業(yè)上層領導者的財務管理觀念淡薄會對財務管理工作帶來很大影響。應當明確，企業(yè)上層領導者是企業(yè)整體發(fā)展方向的把控者和發(fā)展政策、發(fā)展目標的制定者，因此，施工企業(yè)領導者財務管理理念的單薄勢必會極大地影響到企業(yè)財務管理工作的實施與開展。與此同時，由于企業(yè)上層領導者在財務管理理念方面較為淡薄，因此，企業(yè)員工和企業(yè)各部門也會相應地減少對財務管理工作的關注與支持，這就在很大程度上為施工企業(yè)財務管理工作的開展構成了阻礙。
（二）施工企業(yè)財務管理硬件設施不齊全
應當明確，施工企業(yè)財務管理工作的開展與實施離不開財務管理相關硬件設施的配套與支持，因此，施工企業(yè)較為齊全的財務管理硬件設施是財務管理工作開展和質量提升的基礎與前提。但就目前來說，我國的施工企業(yè)卻較為普遍地存在著企業(yè)財務管理硬件設施不齊全的問題，難以有效支撐施工企業(yè)財務管理工作的正常開展。具體來說，施工企業(yè)財務管理硬件設施不齊全主要表現(xiàn)為以下兩個方面:首先，財務管理工作辦公室條件較為艱苦。由于施工企業(yè)的工作存在著較為明顯的工作地點不固定等原因，因此，施工企業(yè)的會計核算工作人員開展會計核算等財務管理工作的辦公條件是相對較為艱辛的，在此情況之下，很容易產生會計核算工作人員在工作情緒上的倦怠與松懈，導致施工企業(yè)的會計核算工作產生相對較大的偏差，降低財務管理的質量和水平。其次，施工企業(yè)的先進信息化設備欠缺。應當明確，當前人類已經全面進入了信息化時代，現(xiàn)代施工企業(yè)工作的開展要想取得良好的質量與效果，在很大程度上離不開信息化力求的參與和支持，例如，利用云計算、大數(shù)據(jù)等技術進行相關數(shù)據(jù)與信息的處理，但由于我國有相當一部分施工企業(yè)難以為財務管理工作提供具備云計算和大數(shù)據(jù)技術的現(xiàn)代化信息技術設備，因此，我國施工企業(yè)的財務管理水平遲遲得不到有效提升。
（三）施工企業(yè)財務管理制度缺乏嚴謹性與系統(tǒng)性
沒有規(guī)矩不成方圓，謹慎、嚴明而系統(tǒng)化的財務管理制度是施工企業(yè)獲得高質量財務管理工作的重要前提與基礎，但不可否認的是，我國施工企業(yè)目前還存在著相對較為明顯的財務管理制度缺乏嚴謹性與系統(tǒng)性問題，在很大程度上對施工企業(yè)的財務管理工作構成了一定的阻礙。具體來說，施工企業(yè)財務管理制度缺乏嚴謹性與系統(tǒng)性主要表現(xiàn)為以下兩個方面：首先，施工企業(yè)在財務管理相關工作機制規(guī)章的制定上較為簡單、粗放，缺乏嚴謹性。這一問題的出現(xiàn)，究其原因還在于施工企業(yè)自身對企業(yè)實際發(fā)展特點與發(fā)展情況缺乏深入而透徹的分析，因此，在制定相關財務管理規(guī)章制度的過程中容易出現(xiàn)管理制度與企業(yè)實際情況存在較大偏差的情況，一旦此類問題出現(xiàn)則在很大程度上會導致施工企業(yè)自身難以對具體的財務問題進行具有針對性的分析，影響企業(yè)自身的財務管理質量，也會容易導致企業(yè)的財務管理工作流于表面。其次，施工企業(yè)的財務管理工作缺乏系統(tǒng)性。應當明確，財務管理工作是一項復雜而紛繁的工作，其中不僅牽扯到企業(yè)與企業(yè)之間的利益關系，還牽扯到企業(yè)內部各部門與企業(yè)員工的利益，因此，企業(yè)的財務管理工作必須具備良好的系統(tǒng)性才能夠保證施工企業(yè)自身無論是在處理與其他企業(yè)的財務關系還是在處理企業(yè)內部各部門與企業(yè)員工利益關系的過程中能夠做到合理有序。但當然我國存在著部分施工企業(yè)其財務管理工作缺乏系統(tǒng)性，在處理財務工作的過程中較為無序與混亂，因此，施工企業(yè)自身應當對此問題給予足夠的重視。
（四）施工企業(yè)財務管理工作人員專業(yè)水平較低
施工企業(yè)財務管理工作的開展與財務管理措施的制定在很大程度上要依賴于企業(yè)的財務管理工作人員，因此，財務管理工作人員專業(yè)水平的高低會較為明顯地影響到企業(yè)財務管理質量的好壞。但就目前來說，我國卻存在著相當一部分的施工企業(yè)其財務管理工作人員大部分都是領導親戚或以領導親戚為主的問題，其專業(yè)化水平較低，導致施工企業(yè)難以有效分析和處理在發(fā)展過程中遇到的專業(yè)性程度較高的問題，降低企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性與安全性。
二、施工企業(yè)加強財務管理工作的措施
（一）自上而下增強財務管理觀念
針對目前我國施工企業(yè)存在的財務管理觀念淡薄問題，必須意識到自上而下增強財務管理觀念對于提升當前我國施工企業(yè)財務管理工作質量與水平、促進企業(yè)防御風險能力提高的重要性與必要性。具體來說，增強財務管理觀念主要還應當從施工企業(yè)的上層領導者開始做起，由于企業(yè)上層領導者具有決定企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展目標的重要權力，因此，企業(yè)領導者財務管理觀念的強弱對于施工企業(yè)財務管理質量的提升會具有至關重要的影響。施工企業(yè)領導者應當積極引進先進的財務管理理念并給予企業(yè)的財務管理工作以充分的重視與關注，積極開展財務管理工作相關會議，增強企業(yè)上下全體員工對于財務管理工作重要性的認識，建立起自上而下嚴明、科學的財務管理體系。除此之外，施工企業(yè)領導者在給予財務管理工作以足夠重視的同時還應當結合自身發(fā)展目標對財務管理工作提出明確的要求，力求能夠在最大程度上確保企業(yè)財務管理任務與目標的制定能夠符合企業(yè)自身發(fā)展實際情況，并最終促進施工企業(yè)自身經濟效益的增加與經營成果的顯著增加。
（二）給予財務管理工作以足夠的資金支持
針對目前我國施工企業(yè)存在的財務管理硬件設施不齊全問題，施工企業(yè)自身應當給予財務管理工作以足夠的資金支持，通過在資金上提供幫助來促進企業(yè)財務管理部門的工作人員增強工作積極性，提升工作質量與水平。具體來說，施工企業(yè)自身給予財務管理工作以足夠的經費支持，其用法與用途主要應集中在以下兩個方面：首先，經費支持有一部分要用于改善財務管理工作辦公室艱苦的工作條件方面。施工企業(yè)自身必須適當改善和提高財務管理工作人員的辦公環(huán)境，確保工作人員能夠在較為舒適的環(huán)境下開展財務管理工作，只有在此基礎上才可以有效保證工作人員能夠不被外界所干擾，始終以百分之百的關注度來進行財務管理工作。其次，經費支持有一部分要用來引進先進的信息技術設備。由于現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，施工企業(yè)的信息化程度高低會直接影響到企業(yè)自身施工的整體質量，就目前我國施工企業(yè)大部分在云計算和大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化信息技術設備方面的欠缺來說，應當利用資金支持積極引進和購買先進信息技術設備，力求能夠在最大程度上促進財務管理工作硬件設施的健全與配套。
（三）不斷健全和發(fā)展企業(yè)的財務管理工作制度
由于我國部分施工企業(yè)存在著較為明顯的施工企業(yè)財務管理制度缺乏嚴謹性與系統(tǒng)性問題，因此，必須明確在施工企業(yè)經營過程中不斷健全和發(fā)展其自身財務管理工作制度對于促進企業(yè)財務管理工作質量提升的重要意義。具體來說，不斷健全和發(fā)展企業(yè)的財務管理工作制度應主要從以下兩個方面考慮：首先，增強施工企業(yè)財務管理規(guī)章制度制定的嚴謹性。施工企業(yè)制定財務管理工作制度與規(guī)章必須建立在深入分析和了解企業(yè)自身發(fā)展實際情況和發(fā)展特點的基礎之上，在具體規(guī)章的制定環(huán)節(jié)確保嚴謹性與嚴明性。其次，通過建立嚴明的權責問責體系來提升財務管理制度的系統(tǒng)性。對于企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)內部各部門之間和企業(yè)員工之間的利益關系財務管理部門必須嚴格按照財務管理工作規(guī)章與制度來進行處理，確保自身能夠有效掌握各財務管理工作各環(huán)節(jié)的開展方式，使每一個環(huán)節(jié)和每一個步驟都能夠以系統(tǒng)化的方式展開，一旦出現(xiàn)問題，對相關責任人進行追究與問責，促使財務管理工作者以認真負責的態(tài)度來處理和對待財務管理工作。
（四）注重提升企業(yè)財務管理工作人員的專業(yè)水平
針對目前我國部分施工企業(yè)之中存在的財務管理工作人員專業(yè)水平較低的問題，施工企業(yè)自身應當對此問題的產生與由來進行深入的分析，并在此基礎上采取措施提升企業(yè)財務管理工作人員的專業(yè)水平。首先，企業(yè)要制定嚴格的財務管理工作人員引進標準，在招聘財務管理工作人員之前對應聘者的學歷、專業(yè)技能要有一個嚴格的考察，堅決避免領導親戚通過各種關系來謀取職位從而拉低財務管理部門整體人員專業(yè)水平的現(xiàn)象發(fā)生。其次，對現(xiàn)有財務管理工作人員進行專業(yè)化、系統(tǒng)化培訓。施工企業(yè)可以通過聘請專業(yè)權威人士為財務管理人員進行指導和授課的方式來提升現(xiàn)有財務管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)并鼓勵其將所學的專業(yè)理論知識運用到實際的財務管理工作之中，力求能夠在最大程度上實現(xiàn)財務管理工作人員理論與實踐的結合。
三、結語
本文以施工企業(yè)財務管理為切入點，深入分析當前施工企業(yè)財務管理現(xiàn)狀及問題，例如，施工企業(yè)財務管理觀念淡薄、施工企業(yè)財務管理硬件設施不齊全以及施工企業(yè)財務管理制度缺乏嚴謹性與系統(tǒng)性等，并在此基礎上提出了諸如自上而下增強財務管理觀念、給予財務管理工作以足夠的資金支持以及不斷健全和發(fā)展企業(yè)的財務管理工作制度等解決施工企業(yè)在財務管理工作中存在問題的措施，希望對于促進我國施工企業(yè)財務管理工作質量的提升有一定程度借鑒意義。
參考文獻
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作者:王明慧 單位:河南鴻宸建設有限公司
