前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇施工組織設(shè)計(jì)范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
關(guān)鍵詞:施工組織設(shè)計(jì)的重要性 編制程序 編制方法
施工組織設(shè)計(jì)在施工中的地位
施工組織設(shè)計(jì)作為建筑企業(yè)施工組織的綱領(lǐng)性文件,對(duì)實(shí)行施工活動(dòng)科學(xué)管理有著重要的意義,并且具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求,提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容,協(xié)調(diào)施工過程中各施工工種、各項(xiàng)資源之間的相互關(guān)系。
1、施工組織設(shè)計(jì)是施工綱領(lǐng)性文件
根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的定義,可以看出施工組織設(shè)計(jì)在施工中獨(dú)特的地位,它是指導(dǎo)整個(gè)施工行為的指導(dǎo)綱領(lǐng),也是制定其他施工文件的基礎(chǔ)。
施工組織設(shè)計(jì)主要是解決怎樣將設(shè)計(jì)施工圖變成實(shí)現(xiàn)工程實(shí)體的途徑,通俗點(diǎn)說就是解決怎樣干的問題。眾所周知各個(gè)工程使用的性質(zhì)是不同的,面臨的環(huán)境也是不同的。這樣,工程的單一性也就決定了施工組織設(shè)計(jì)也具有單一性,各個(gè)工程的施工組織設(shè)計(jì)也就不會(huì)相同,更沒有一勞永逸的靈丹妙藥。
施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí),將根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,安排相應(yīng)的施工流程和方法,要做到整個(gè)施工過程的有序,最大程度上節(jié)約各項(xiàng)資源,達(dá)到制定的施工目標(biāo),這是施工組織設(shè)計(jì)的主要任務(wù)。
如若不然,想干什么就干什么,想怎樣干就怎樣干,則會(huì)將整個(gè)施工陷入一片混亂,一切工作均處于無序狀態(tài),這將是一個(gè)無法控制的局面。
施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)整個(gè)工程從開始到結(jié)束的整個(gè)過程做出安排,需要配備怎樣的組織機(jī)構(gòu)、投入怎樣的資源,以及如何采取對(duì)應(yīng)的保證措施。所以,施工組織設(shè)計(jì)是整個(gè)施工的過程綱領(lǐng)性文件,對(duì)整個(gè)工程起到指導(dǎo)性作用。
施工組織設(shè)計(jì)不但是施工期間各項(xiàng)施工活動(dòng)的重要依據(jù),還是施工索賠的重要依據(jù),直至以后工程啟用和運(yùn)行,在某種程度上,也要追溯到施工組織設(shè)計(jì)。
2、需要走出幾個(gè)誤區(qū)
第一個(gè)誤區(qū),既然施工組織設(shè)計(jì)如此重要,等一切施工中的大大小小的施工方法全部確定之后,再統(tǒng)一進(jìn)行編制,以便一勞永逸。這樣造成施工組織設(shè)計(jì)長(zhǎng)時(shí)間編制不出來,形成相應(yīng)的空檔期,會(huì)給施工帶來較大的不利影響。
實(shí)際上在做每件事都是一個(gè)由粗到細(xì),由表及里的過程,因此,施工組織設(shè)計(jì)可分階段,分層次進(jìn)行編制。但工程比較大時(shí),我們首先可以編制施工組織總設(shè)計(jì),然后分階段的編制單項(xiàng)工程組織設(shè)計(jì),這樣既不耽誤整個(gè)工程的施工進(jìn)程,也可使得適當(dāng)延長(zhǎng)對(duì)于存在難度差異的單項(xiàng)工程方案編制時(shí)間,使相應(yīng)的施工方案更為深入和成熟。
第二個(gè)誤區(qū):既然已經(jīng)在施工了,施工組織設(shè)計(jì)編不編無所謂了。這對(duì)工程技術(shù)人員來說是一個(gè)大忌。首先,沒有相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì),整個(gè)工程無法做到全局控制,前后呼應(yīng)、有序推進(jìn)。其次,施工組織設(shè)計(jì)不僅是施工的指導(dǎo)性文件,也是施工技術(shù)人員自我保護(hù)的有力盾牌,當(dāng)沒有什么事發(fā)生,各方自然安然無事,但一旦有事,相應(yīng)的追查源頭就是施工組織設(shè)計(jì),許多的案例已經(jīng)證明到這一點(diǎn),希望引起大家的重視。
施工組織設(shè)計(jì)編制程序
施工組織設(shè)計(jì)的編制必須履行一定的程序,在某種程度上來說,將以相應(yīng)的程序正確來保證結(jié)果的正確。一般可分為三個(gè)階段,第一階段為準(zhǔn)備階段;第二階段為編制審批階段;第三階段為補(bǔ)充修改階段。
具體的編制程序詳見圖1,施工組織設(shè)計(jì)編制流程圖
1、準(zhǔn)備階段
準(zhǔn)備階段分為二個(gè)層次,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)層來說主要是進(jìn)行施工策劃,公司完成對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的委派和項(xiàng)目經(jīng)理部的組建工作,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)前期投標(biāo)文件,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的主要原則予以明確,確定施工目標(biāo)。
項(xiàng)目部主要編制人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的勘察,對(duì)業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)行溝通,了解其相應(yīng)的要求。
在此同時(shí),將施工圖發(fā)放到各部室和工段,組織相關(guān)施工人員進(jìn)行閱讀,了解設(shè)計(jì)意圖,以及對(duì)設(shè)計(jì)施工圖中存在的問題和施工中將會(huì)遇到的問題,通過圖紙會(huì)審方式進(jìn)行匯總,在設(shè)計(jì)交底時(shí),提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)予以答復(fù)和考慮。
對(duì)施工中需要遵循的各類規(guī)范進(jìn)行收集研究,掌握相應(yīng)的要求,作為編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)。對(duì)于新工藝、新技術(shù)進(jìn)行調(diào)研和試驗(yàn),保證在大規(guī)模施工期間能及時(shí)使用。
2、編制審批階段
施工組織設(shè)計(jì)編制不是閉門造車,需要集思廣益。在編制前,需要傾聽各方的意見,做到胸有成竹,再著手進(jìn)行編制。由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé),根據(jù)確定的工程目標(biāo)和施工原則,可采取召集技術(shù)人員參加的專題討論會(huì),或者項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)商的方式,對(duì)于較大的工程可分部門進(jìn)行編制,最后匯總。初稿形成后,再次征詢各方面的意見,將其修改完善。
完成后,上報(bào)公司審核批準(zhǔn),由總工程師簽發(fā)。然后呈報(bào)監(jiān)理工程師審核,作為正式施工的指導(dǎo)性文件。
3、施工過程中對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充和修改
由于整個(gè)施工過程不是一成不變的,當(dāng)相應(yīng)的環(huán)境條件有重大變化,或者設(shè)計(jì)對(duì)相應(yīng)結(jié)構(gòu)作出重大調(diào)整以后,需要對(duì)相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整和修改,相應(yīng)工作根據(jù)相關(guān)的程序進(jìn)行。
施工組織設(shè)計(jì)的編制方法
施工組織設(shè)計(jì)的編制要求滿足合理可靠、便捷經(jīng)濟(jì)的原則,滿足相應(yīng)的工期、質(zhì)量和成本控制的要求。
施工組織設(shè)計(jì)的編制方法,根據(jù)工程性質(zhì),相應(yīng)的條目可各有不同,但關(guān)鍵部分的內(nèi)容基本相同,歸納起來可分為6個(gè)部分,第一部分為施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)和工程概況;第二部分為施工總體部署;第三部分為單項(xiàng)工程的施工方法,第四部分為施工進(jìn)度計(jì)劃和各項(xiàng)資源的而投入;第五部分為施工總平面布置;第六部分為各項(xiàng)保證措施。
1、編制依據(jù)和工程概況
施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要有3個(gè)部分,第一部分是與工程相關(guān)的各類規(guī)范、規(guī)程;第二部分為施工圖,以及相關(guān)的設(shè)計(jì)說明,工程勘察資料;第三部分為投標(biāo)文件、企業(yè)的各項(xiàng)制度和規(guī)定。
工程概況部分,分為4個(gè)部分,第一部分為自然條件,主要包括工程地質(zhì)、水文和氣象條件,是施工組織和工藝安排的重要依據(jù),也是保證施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)性條件。第二部分為施工條件,現(xiàn)場(chǎng)施工條件包括現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌,當(dāng)?shù)亟煌ê妥匀唤?jīng)濟(jì)狀況,以及這樣條件對(duì)施工的保障能力,是施工組織的重要邊界條件。第三部分為工程結(jié)構(gòu)形式和主要實(shí)物工程量。第四部分為工程難點(diǎn)和特點(diǎn)分析。
2、施工總體部署
施工總體部署是整個(gè)施工組織設(shè)計(jì)的靈魂所在,主要方面有項(xiàng)目部的組成機(jī)構(gòu)、施工總體流向和總體流程、施工總體工藝安排,以及對(duì)重要單項(xiàng)工程的施工考慮。
根據(jù)工程實(shí)際情況,單項(xiàng)工程多少,在施工總體流程上,要求體現(xiàn)上下道工序合理流暢,在單項(xiàng)工程比較多,結(jié)構(gòu)相對(duì)比較集中的情況下,更要注重施工的前后順序,前道工序要為后道工序提供便利的條件。對(duì)于呈線性結(jié)構(gòu)的可分成若干的施工段落,實(shí)行流水施工。
施工總體工藝安排為本工程總體施工方法的概述,主要工序的施工方法均要求有一個(gè)明確的闡述,使人一看就能覺得整個(gè)工程結(jié)構(gòu)按照對(duì)應(yīng)的施工流程能完整地做下來。
對(duì)重要單項(xiàng)工程施工的考慮主要指工程量比較大的部分,以港口與航道的專業(yè)來說,諸如鋼筋、模板和混凝土,以及工程測(cè)量等,對(duì)于相應(yīng)困難比較大的吊裝工程等,可單獨(dú)編制單項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)。
3、主要單項(xiàng)工程施工方法的部分的編制
單項(xiàng)工程施工是施工組織設(shè)計(jì)中篇幅最大的部分,需要突出重點(diǎn)和難點(diǎn),除工程量比較少,工序相對(duì)簡(jiǎn)單,施工難度比較少的部分可忽略,其余部分都需要編寫出較為詳盡的施工方法,對(duì)施工難度比較大,不能一次編制完成的部分,可編制單項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)。
單項(xiàng)工程施工方法編制要求相對(duì)比較高,首先要求列出相應(yīng)的工藝流程,然后將相應(yīng)的操作方法闡述清楚,對(duì)于部分臨時(shí)支撐、模板、吊裝停機(jī)點(diǎn)等需要繪制相應(yīng)的示意圖,對(duì)于重要的受力結(jié)構(gòu)需要相應(yīng)詳盡的計(jì)算書,諸如邊坡穩(wěn)定、模板和平臺(tái)的受力,部分還要計(jì)算相應(yīng)設(shè)備配置數(shù)量等,最后,還需要闡明達(dá)到制定的目標(biāo)所必須采取的措施。
4、施工進(jìn)度計(jì)劃和相應(yīng)資源需求計(jì)劃
施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)必不可少的內(nèi)容,施工進(jìn)度編制可采用橫道圖,也可采用網(wǎng)絡(luò)圖。橫道圖相對(duì)來說比較直觀,畫起來比較方面,一般中小型工程可直接采用橫道圖。對(duì)于大型工程來說,特別是對(duì)施工工序要求比較高的,可采用網(wǎng)絡(luò)圖,建設(shè)工程一般采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪制相對(duì)來說要求比較高,需要對(duì)施工工藝和施工邏輯有一個(gè)較為全面的了解,對(duì)于施工分段要掌握得比較好,這樣畫出來比較實(shí)用,現(xiàn)在繪制網(wǎng)絡(luò)圖由相應(yīng)的軟件完成,網(wǎng)絡(luò)圖中時(shí)差計(jì)算和網(wǎng)絡(luò)工序調(diào)整也比較容易。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一旦采用軟件編制完成,調(diào)整比較方便,由于其體現(xiàn)的是整個(gè)工序的邏輯關(guān)系,相應(yīng)的對(duì)施工的指導(dǎo)意義也比較大。
與施工有關(guān)的資源需求計(jì)劃主要包括材料、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃,部分施工組織設(shè)計(jì)還需要編制相應(yīng)資金需求計(jì)劃。材料計(jì)劃分成二個(gè)部分,一部分為可周轉(zhuǎn)材料,主要為模板、支撐鋼管、槽鋼和鋼抱箍等,另一部分為工程結(jié)構(gòu)所需的混凝土材料、鋼筋和成品半成品等。材料計(jì)劃為控制性計(jì)劃,根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制。勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃和和工程實(shí)物工程量編制,需要列出配備的工種,以及人員需求量。機(jī)械設(shè)備根據(jù)施工工藝配置,按施工總進(jìn)度安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。
5、施工總平面布置
施工總平面布置分成二個(gè)部分,第一部分為施工現(xiàn)場(chǎng)布置,第二部分為項(xiàng)目經(jīng)理部臨時(shí)設(shè)施布置。
施工現(xiàn)場(chǎng)布置相應(yīng)范圍比較大,主要畫出擬建結(jié)構(gòu)物外,還將布置相應(yīng)臨時(shí)設(shè)施位置,施工道路等設(shè)施,固定機(jī)械的安放位置,對(duì)我們水工行業(yè)來說,主要是船機(jī)設(shè)備作業(yè)所需的水域范圍要有標(biāo)注,以及臨時(shí)碼頭位置。
由于施工現(xiàn)場(chǎng)布置范圍比較大,相應(yīng)的比例尺也比較大,對(duì)于施工臨時(shí)設(shè)施部分需要放大表示。施工臨時(shí)設(shè)施主要有項(xiàng)目部的辦公設(shè)施,生活設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施。
辦公設(shè)施主要布置項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層和各部室的辦公室、會(huì)議室,同時(shí)根據(jù)合同的要求,為監(jiān)理和業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)辦公提供方便。項(xiàng)目部生活設(shè)施主要布置相應(yīng)的員工宿舍、餐飲和衛(wèi)浴設(shè)施和工余文化娛樂設(shè)施。
項(xiàng)目部生產(chǎn)設(shè)施主要布置相應(yīng)的鋼筋、模板加工設(shè)施,材料倉(cāng)庫和臨時(shí)堆存場(chǎng)地。根據(jù)施工總體工藝安排,還會(huì)布置混凝土攪拌站、現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件預(yù)制場(chǎng)等其他一些設(shè)施。
施工總體布置中還要標(biāo)明水電供應(yīng)線路的走向,總閘的位置等。另外,還要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備,計(jì)算出相應(yīng)的用電容量,在此基礎(chǔ)上,確定相應(yīng)的用電容量和供水管道的直徑。
6、施工各項(xiàng)保證措施
施工中的各項(xiàng)保證措施主要涉及職業(yè)健康、安全和環(huán)境方面管理措施,部分還要編制專題方案。
質(zhì)量方面主要涉及質(zhì)量管理體系和針對(duì)本工程的質(zhì)量管理措施,根據(jù)公司的管理要求,還要編制相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃。
安全方面也包括安全管理體系,涉及安全管理目標(biāo)、安全培訓(xùn)和安全檢查等內(nèi)容。安全管理措施主要編制針對(duì)本工程風(fēng)險(xiǎn)源的安全措施。根據(jù)相關(guān)要求,一般還要編制專題的安全預(yù)案。對(duì)于有一些比較重要大體積墩臺(tái)底模、大型構(gòu)件吊裝和涉及安全的施工工藝也要編制專題方案。
最后為相應(yīng)的文明施工和環(huán)境保護(hù)措施。
施工組織設(shè)計(jì)編制幾點(diǎn)心得
施工組織設(shè)計(jì)編制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到的方方面面的因素比較多,而許多東西并非編制人所能掌控的。因此,對(duì)從事相關(guān)施工組織設(shè)計(jì)編制的人員提出了一定的要求,需要其具有相應(yīng)工程專業(yè)理論知識(shí),豐富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
1、勤于學(xué)習(xí)、善于實(shí)踐
建筑施工是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,工程技術(shù)人員要善于學(xué)習(xí),主要是二個(gè)方面,一是向書本學(xué)習(xí),了解和掌握前人的施工經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),對(duì)各項(xiàng)新技術(shù)新工藝要敏感,閑暇時(shí)可多看一些工程結(jié)構(gòu)和施工工藝方面的書籍,或者介紹工程影像資料也行。第二是向施工實(shí)踐學(xué)習(xí),將經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解工序施工的方法,現(xiàn)在有一種不良的風(fēng)氣,具體工程都分包了,分包單位會(huì)干的,自己坐在辦公室協(xié)調(diào)一下就行了,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生什么問題什么都不知道,長(zhǎng)此以往,必然一事無成。
作為現(xiàn)場(chǎng)的施工過管理人員,即便是分包工程,也要知道他們?cè)趺锤傻模瑸槭裁催@樣干,將別人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)變?yōu)樽约旱摹?/p>
2、自信謹(jǐn)慎,勇于擔(dān)當(dāng)
施工行業(yè)也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),對(duì)此,在施工組織設(shè)計(jì)編制過程中要十分謹(jǐn)慎,諸如大型的支架、模板和平臺(tái);大型構(gòu)件的吊裝、岸坡的穩(wěn)定都需要反復(fù)比較,計(jì)算校核,不能有絲毫的大意,如若不然,發(fā)生大的事故,不管對(duì)一個(gè)企業(yè)還是對(duì)個(gè)人都可能是毀滅性的。
但是,謹(jǐn)慎也不意味著畏頭畏尾,無所作為。作為現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)人員也要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?,這是建立在深厚的專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上的。關(guān)鍵時(shí)刻勇于突破,對(duì)于自己范圍的工作勇于承擔(dān)責(zé)任,特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要工程技術(shù)人員尤其這樣。
作為工程技術(shù)人員,要求有虛心傾聽別人意見的度量,凡是有利于施工的都要積極采納。但不可人云亦云,要求技術(shù)主見和資信,有事也不能迷信專家。
3、提升自身水平
作為優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)是很重要的。
首要能干,這不是說要你真的去澆筑混凝土,主要是指對(duì)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)整個(gè)工程實(shí)際情況的了解,控制得住工程的全局。知道那個(gè)工序是怎樣干的,掌握對(duì)應(yīng)的操作要點(diǎn)和要領(lǐng)。
其次是能寫,施工組織設(shè)計(jì)說到底是文字游戲,但要求有較強(qiáng)的概括能力,施工過程要表述的清楚,不能廢話一大堆,而實(shí)際內(nèi)容空泛。以及施工需要諸如模板圖、吊裝示意圖、平面布置圖均要準(zhǔn)確的繪制,使人能一目了然。
最后是要會(huì)說,這里主要指在專業(yè)技術(shù)范圍的問題要說得清楚,這里不需要過多的外交辭令,作為施工人員主要是施工方案的介紹,要求具有相應(yīng)的施工邏輯,敘述清楚,使得別人能較快的了解你的意圖。
關(guān)鍵詞:實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);重要作用 特點(diǎn);編制要點(diǎn)
承包商在確保安全的前提下,為了取得更佳的效益,必須重視實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制與使用。它既是標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)的深化和完善,是展開施工的指導(dǎo)性文件,又是業(yè)主檢驗(yàn)承包商履行合同能力的重要依據(jù),是承包商能否取得業(yè)主信賴的關(guān)鍵。
1、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的重要作用
(1)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)一個(gè)擬建工程進(jìn)行施工準(zhǔn)備和組織施工的基本的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,它的任務(wù)是要對(duì)具體的擬建工程的準(zhǔn)備工作和整個(gè)的施工過程,在人力和物力、在時(shí)間和空間上、技術(shù)和組織上做出一個(gè)全面、合理和符合好快省安全要求的安排。
(2)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是標(biāo)前設(shè)計(jì)的完美和深化,中標(biāo)后承包商應(yīng)在工程開工實(shí)施前根據(jù)工程施工合同要求、投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)、工程施工的實(shí)際要求和項(xiàng)目管理要求,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。此外還必須有操作性,能夠作為承發(fā)包雙方對(duì)工程施工的監(jiān)督和管理依據(jù)。
(3)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步的具體實(shí)踐。承包商在施工過程中要采用先進(jìn)的施工技術(shù),降低生氣成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,追求最大利潤(rùn),向業(yè)主展示自己的綜合實(shí)力、技術(shù)特長(zhǎng)及開發(fā)能力,贏得業(yè)主的青睞,為承包商在業(yè)主未開標(biāo)的工程承攬中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(4)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的質(zhì)量和技術(shù)保障。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是執(zhí)行施工技術(shù)措施,保證工程質(zhì)量的技術(shù)性文件,它必須是成熟和可靠的。
2、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的特點(diǎn)
(1)可操作性。中標(biāo)后,承包商可根據(jù)自身的人員、機(jī)械設(shè)備情況,調(diào)配人員、設(shè)備,制定詳盡的、操作性強(qiáng)的施工方案,使施工有序進(jìn)行,從而充分利用自有設(shè)備和人員,追求最大利潤(rùn)。
(2)靈活性。由于施工現(xiàn)場(chǎng)各種因素的影響,工程建設(shè)不可能是一帆風(fēng)順的,承包商可根據(jù)各種因素的影響,調(diào)整施工方案,施工順序,減少窩工,以達(dá)到保證工期的目的。
(3)完善性。隨著開放的深入,我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域的許多做法與國(guó)際接軌,業(yè)主委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)合同的履行。只有實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)得到監(jiān)理工程師和業(yè)主的認(rèn)可,方可開工。因此,實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是在綜合各方的意見后而形成的,是非常完善的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。
(4)全局性和全面性。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)文件內(nèi)容是全面的,發(fā)揮作用是全方位的,因此,在文件編制過程中,應(yīng)以“重點(diǎn)突出,兼顧全面,技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理,確保質(zhì)量,安全適用,實(shí)事求是,動(dòng)態(tài)調(diào)整”為指導(dǎo)原則,做到與提高經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,計(jì)劃安排留有余地,施工方案詳盡可行,技術(shù)組織措施可靠。
3、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制要點(diǎn)
(1)符合施工合同的要求。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是標(biāo)前設(shè)計(jì)的深化、完善與具體化,應(yīng)符合施工合同關(guān)于工期與質(zhì)量目標(biāo)的要求。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)一般不能作原則性或重大修改,否則等同于修改合同,需征得業(yè)主的同意并簽認(rèn)。
(2)確定項(xiàng)目組織。項(xiàng)目組織是實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的貫徹執(zhí)行者,能否好快省安全地完成工程建設(shè)任務(wù)的重要保證。項(xiàng)目經(jīng)理是工程的指揮員,應(yīng)是有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理的內(nèi)行和專家,有團(tuán)隊(duì)精神并善于發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng),充分調(diào)動(dòng)其積極性,為工程施工創(chuàng)造一個(gè)良好的合作氛圍。
(3)與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)在進(jìn)行施工方案選擇、機(jī)械設(shè)備選用及施工平面布置,要考慮其經(jīng)濟(jì)性,以實(shí)現(xiàn)承包商追求最大利潤(rùn)的目標(biāo)。
(4)在實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖形來表示工程中各項(xiàng)工作的開展順序及相互之間的關(guān)系,通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,尋求最優(yōu)方案,以求在計(jì)劃執(zhí)行過程中對(duì)計(jì)劃進(jìn)行有效地控制與監(jiān)督,以最小的消耗取得最大經(jīng)濟(jì)效果。
【關(guān)鍵詞】投標(biāo);施工組織;設(shè)計(jì);編制
一、投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制的主要內(nèi)容
根據(jù)交公路發(fā)[2009]221號(hào)《公路工程標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》范本規(guī)定主要為三部分,總體施工組織布置及規(guī)劃、主要工程項(xiàng)目施工方案、方法及措施、質(zhì)量、安全、工期、文明、環(huán)保、文物保護(hù)保證體系及措施、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范、事故應(yīng)急預(yù)案、其他材料。(1)總體施工組織布置及規(guī)劃。這部分主要對(duì)本項(xiàng)目工程進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹,對(duì)本項(xiàng)目人、材、機(jī)配置,項(xiàng)目部主要管理人員的配備,主要施工材料選用,機(jī)械設(shè)備調(diào)配。施工總體平面圖布置等,工期、質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保目標(biāo)等進(jìn)行重要說明。并以圖表形式加以說明。編制中要注意各類資源的配置與進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系。對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求和自身實(shí)力相結(jié)合提出切實(shí)可行的目標(biāo)。切記各種目標(biāo)不能低于招標(biāo)文件最低要求。(2)主要工程項(xiàng)目施工方案、方法及措施(重難點(diǎn)的施工方法及流程)。分部分項(xiàng)方法是對(duì)施工過程中每個(gè)實(shí)施步驟的細(xì)化,是實(shí)現(xiàn)每個(gè)階段性目標(biāo)的具體操作方法,也是投標(biāo)人展示自己綜合實(shí)力、技術(shù)特長(zhǎng)及開發(fā)能力的重要章節(jié)。主要項(xiàng)目施工方法主要根據(jù)項(xiàng)目的施工工藝流程,選取主要的進(jìn)行詳細(xì)描寫。其中主要選出本項(xiàng)目的關(guān)鍵、重(難)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)描寫,體現(xiàn)本單位的綜合實(shí)力。(3)質(zhì)量、安全、工期、文明、環(huán)保、文物保護(hù)保證體系及措施。這部分也是比較重要內(nèi)容,首先要提出質(zhì)量、安全、工期、文明、環(huán)保、文物保護(hù)的總體目標(biāo),然后建立組織機(jī)構(gòu),有針對(duì)性的提出完成該目標(biāo)的措施。這部分主要體現(xiàn)施工企業(yè)的管理水平。(4)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范、事故應(yīng)急預(yù)案。通過對(duì)本項(xiàng)目的全面了解,有針對(duì)性的提出本項(xiàng)目的各種風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)提出減小風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的主要措施。與公司應(yīng)急預(yù)案相結(jié)合提出本項(xiàng)目事故應(yīng)急處理預(yù)案。(5)其他材料。緊跟當(dāng)前形勢(shì),提出一些與時(shí)俱進(jìn)的措施。
二、投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制的方法
(1)熟讀招標(biāo)文件。編制文件之前,應(yīng)認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件。第一遍通讀招標(biāo)文件,把與施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)的內(nèi)容做好標(biāo)記,第二遍仔細(xì)閱讀與施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)的內(nèi)容,深刻領(lǐng)會(huì)招標(biāo)人的意圖。對(duì)領(lǐng)會(huì)不清或招標(biāo)文件前后有矛盾的地方,應(yīng)及時(shí)和招標(biāo)人溝通,得到招標(biāo)人的書面答復(fù)。應(yīng)了解招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量、安全、工期、文明、環(huán)保、文物保護(hù)目標(biāo)。文件文字字?jǐn)?shù)要求,文件的主要內(nèi)容。開標(biāo)時(shí)間,便于掌握編制文件時(shí)間。(2)認(rèn)真勘查現(xiàn)場(chǎng)。招標(biāo)文件購(gòu)買后,業(yè)主一般要組織現(xiàn)場(chǎng)勘查。作為施工組織編制人員應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘查,了解當(dāng)?shù)夭牧蟻碓?。根?jù)地形、地勢(shì)確定施工臨時(shí)設(shè)施位置,便于編制施工總體平面布置圖。同時(shí)根據(jù)橋梁、隧道等結(jié)構(gòu)物處的地形,確定施工方案。(3)標(biāo)書編制。前面準(zhǔn)備工作完成后,就進(jìn)行標(biāo)書編制了。如果時(shí)間不太緊張,內(nèi)容不是太復(fù)雜,由一人負(fù)責(zé)施工組織的編制了,如果時(shí)間緊、內(nèi)容復(fù)雜,這成立施工組織設(shè)計(jì)小組,由一名負(fù)責(zé)人根據(jù)編制人員特長(zhǎng)對(duì)編制內(nèi)容進(jìn)行分工。對(duì)特殊工程和特殊內(nèi)容,應(yīng)聘請(qǐng)專家或技術(shù)權(quán)威協(xié)助或進(jìn)行咨詢,以確保方案的切實(shí)可行,先進(jìn)合理。嚴(yán)格按照招標(biāo)文件內(nèi)容進(jìn)行編制,不能缺項(xiàng)。特別是要進(jìn)行打分的施工組織設(shè)計(jì),應(yīng)根據(jù)得分點(diǎn)認(rèn)真編寫。(4)標(biāo)書檢查。標(biāo)書編制完成后,編制人員應(yīng)對(duì)照招標(biāo)文件要求認(rèn)真檢查,看是否漏項(xiàng)。文字是否通順,有無錯(cuò)別字。編制人員檢查完成后交由負(fù)責(zé)人檢查,檢查無誤后打印裝訂。
三、投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)檢查的主要內(nèi)容
施工組織設(shè)計(jì)編制完成后,應(yīng)該由專業(yè)人員進(jìn)行檢查。檢查主要分形式檢查和內(nèi)容上的檢查。形式上檢查主要有:排版是否美觀,字號(hào)、字體、行間距等是否全文一致;字?jǐn)?shù)是否滿足要求,是不是控制在一定范圍內(nèi);是否按照招標(biāo)文件內(nèi)容進(jìn)行編制,是否漏項(xiàng);質(zhì)量、安全、工期、文明、環(huán)保、文物保護(hù)目標(biāo)是否不低于招標(biāo)文件要求。內(nèi)容上檢查應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行檢查。內(nèi)容上檢查主要有:人、材、機(jī)配備是否合理;總體施工方案是否可行;質(zhì)量、安全、工期、文明、環(huán)保、文物保護(hù)目標(biāo),節(jié)點(diǎn)工期是否滿足要求;各分項(xiàng)工期是否安排合理;平面布置圖是否布置合理;各分項(xiàng)工程施工方法是否可行;質(zhì)量、安全、工期、文明、環(huán)保、文物保護(hù)措施是否可行等。
四、容易廢標(biāo)的內(nèi)容
檢查施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容雖然很多,施工方案、方法,質(zhì)量、安全、工期、文明、環(huán)保、文物保護(hù)體系及措施都是比較常規(guī)的,只有寫得好與不好之分,分?jǐn)?shù)高低之分,一般不會(huì)廢標(biāo)。如果質(zhì)量、安全、工期、文明、環(huán)保、文物保護(hù)目標(biāo),節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)滿足不了招標(biāo)文件要求,將造成廢標(biāo)。根據(jù)現(xiàn)行建設(shè)工程招投標(biāo)法的規(guī)定,大部分建設(shè)工程項(xiàng)目必須進(jìn)行招投標(biāo)。評(píng)審一般分為商務(wù)標(biāo)評(píng)審和技術(shù)標(biāo)評(píng)審。在技術(shù)標(biāo)評(píng)審主要內(nèi)容都涵蓋在施工組織設(shè)計(jì)文件中,施工組織設(shè)計(jì)是一個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,在通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成的工程造價(jià)的計(jì)價(jià)體系下,施工組織設(shè)計(jì)也是投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要基礎(chǔ)文件,決定著投標(biāo)報(bào)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)力。
【關(guān)鍵詞】施工組織;組織設(shè)計(jì);發(fā)展趨勢(shì)
中圖分類號(hào):S611文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
一、前言
施工組織設(shè)計(jì)是建筑工程中的常用設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu),主要是用于工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中。保證施工的質(zhì)量是整個(gè)施工組織設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié)。下文將對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析。
二、施工組織設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀與重要性
1、施工組織設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀
施工組織設(shè)計(jì)的編制質(zhì)量直接關(guān)系到工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣及經(jīng)濟(jì)效益的高低。在實(shí)際工程中發(fā)現(xiàn),建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的編制存在一些問題,這些問題對(duì)施工的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益有著較大影響,因此,對(duì)建筑工程施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)問題的研究有著較重大的意義。
目前建筑工程施工組織設(shè)計(jì)是由施工單位負(fù)責(zé)編制,施工單位一般由技術(shù)部門人員負(fù)責(zé)編寫,導(dǎo)致沒有很好的將現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)人員和生產(chǎn)人員積累的施工經(jīng)驗(yàn)和管理方法資源運(yùn)用到施工組織設(shè)計(jì)中去,影響施工組織設(shè)計(jì)的編制質(zhì)量,同時(shí)也不利于推廣先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法。
目前建筑工程施工組織設(shè)計(jì)對(duì)總體工程和每個(gè)專項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)。工藝注意事項(xiàng)都需要進(jìn)行編制,而其中有很大部分的內(nèi)容重復(fù),可能會(huì)導(dǎo)致做了一些不必要的重復(fù)工作,從而降低工作效率和浪費(fèi)了資源。
目前對(duì)建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的編制由于理解和認(rèn)識(shí)的差異,編制內(nèi)容和深度很不一致,水平差別較大。主要表現(xiàn)在施工方案#施工平面布置?,F(xiàn)場(chǎng)資源利用以及工程工期控制等方面。
目前的施工組織設(shè)計(jì)編制經(jīng)常是編制與實(shí)施分離,從而導(dǎo)致施工組織設(shè)計(jì)成為一個(gè)形式。施工組織設(shè)計(jì)的編制一般是由技術(shù)部門的人員完成,而有經(jīng)驗(yàn)的工長(zhǎng)可能未參與進(jìn)來,技術(shù)部門編制,生產(chǎn)部門施工,最終會(huì)導(dǎo)致編制人員沒有考慮實(shí)施的情況,實(shí)施人員不按編制要求等現(xiàn)象出現(xiàn)。
2、建筑施工組織的重要性
由于建筑產(chǎn)品的單件性,一成不變的施工組織設(shè)計(jì)難以適用于所有的建筑工程項(xiàng)目,所以,如何根據(jù)各建筑工程項(xiàng)目不同工程特點(diǎn)編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)則成為施工管理中的重要一環(huán).多年來,受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的影響,在施工組織設(shè)計(jì)的編制和執(zhí)行過程中,存在許多問題,如在工程招投標(biāo)過程中、簽訂施工承包合同時(shí),為應(yīng)付建設(shè)單位的審查,不得不編一個(gè)書面的施工組織設(shè)計(jì)(不具備現(xiàn)場(chǎng)操作性),具體施工時(shí)完全憑經(jīng)驗(yàn)組織施工,想到哪,做到哪,造成大量的窩工、浪費(fèi)/效率低下;一些施工單位的管理人員,不熟悉也不鉆研施工組織設(shè)計(jì)的編制業(yè)務(wù),使一些新工藝、新技術(shù)、新材料得不到及時(shí)的應(yīng)用和推廣,更沒有結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行優(yōu)化施工方案、降低工程成本、質(zhì)量安全措施制訂等;有些施工組織設(shè)計(jì)在編制時(shí),沒有結(jié)合建設(shè)單位提出的要求和合同條款,片面地考慮現(xiàn)場(chǎng)施工方便,從而造成后期施工上的被動(dòng);特別是只重視施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)性,而忽視其質(zhì)量,安全,經(jīng)濟(jì)性,以致影響了施工組織設(shè)計(jì)作用的發(fā)揮,直接影響工程質(zhì)量和施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
三、施工組織設(shè)計(jì)編制目前存在的缺陷
1、目前所累積的施工技術(shù)資源得不到有效、充分的應(yīng)用, 特別是其中的智力資源, 這一方面是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足造成的; 另一方面是傳播渠道不足、不暢通所致。對(duì)早已有的成功經(jīng)驗(yàn)沒有進(jìn)行借鑒, 所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新工藝, 沒有起到提高勞動(dòng)效率、降低資源消耗的作用。
2、有的施工組織設(shè)計(jì)編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗(yàn), 編制中只是對(duì)技術(shù)規(guī)范照搬照抄, 而未對(duì)具體工程的特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的規(guī)劃和設(shè)計(jì), 沒有起到指導(dǎo)施工的作用。
3、施工組織設(shè)計(jì)必須對(duì)每個(gè)工程逐個(gè)進(jìn)行編制, 以適應(yīng)不同工程的特點(diǎn), 但不同編制人員對(duì)于同類型的施工工藝在進(jìn)行編制工作的同時(shí), 作了大量不必要的重復(fù)勞動(dòng), 降低了工作效率。
4、現(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計(jì)只作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)工作, 主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟(jì)效益, 存在只注重組織技術(shù)措施, 而不注重經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容, 以至在實(shí)施過程中不講成本, 沒有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。
四、施工組織設(shè)計(jì)編制方法的改進(jìn)措施
1、運(yùn)用系統(tǒng)的觀念和方法, 建立施工組織設(shè)計(jì)編制工作的標(biāo)準(zhǔn)。工程管理部門對(duì)建筑工程的大中型項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行收集, 經(jīng)過分析和歸納, 整理并, 則能使先進(jìn)的施工組織設(shè)計(jì)更能發(fā)揮效益, 減少編制人員重復(fù)勞動(dòng), 而且能推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2、施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容就是根據(jù)不同工程的特點(diǎn)和要求, 根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件, 從事實(shí)出發(fā), 決定各種生產(chǎn)要素的結(jié)合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心, 應(yīng)根據(jù)多年積累的施工技術(shù)資源, 同時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù), 運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法結(jié)合工程項(xiàng)目的特殊性從技術(shù)及經(jīng)濟(jì)上互相比較, 從中選出最合理的方案來編制施工組織設(shè)計(jì), 使技術(shù)上的可行性同經(jīng)濟(jì)上的合理性相統(tǒng)一。
3、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要, 突出目標(biāo), 結(jié)合實(shí)際、滿足招標(biāo)文件的需要, 要具有競(jìng)爭(zhēng)性, 能體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)。
4、實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)的模塊化編制, 更多地運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù),以便進(jìn)行積累、分組、交流及重復(fù)應(yīng)用, 通過各個(gè)技術(shù)模塊的優(yōu)化組合, 減少無效勞動(dòng)。
五、施工組織設(shè)計(jì)今后變革發(fā)展的走勢(shì)
施工組織設(shè)計(jì)必須適應(yīng)我國(guó)建筑業(yè)改革發(fā)展的需要,前述四個(gè)方面的變革因素將決定施工組織設(shè)計(jì)今后發(fā)展的走勢(shì)。無論是編制方式或編制內(nèi)容,都將會(huì)有顯著的變化,在編制方式上趨于組合化,在編制內(nèi)容上趨于競(jìng)爭(zhēng)特色的規(guī)范化和編制手段上趨于快速化。而這三方面的變化則是協(xié)調(diào)發(fā)展、相輔相成和缺一不可的。
1、施工組織設(shè)計(jì)編制方式的組合化由于施工組織必須適應(yīng)今后多方面和多層次的管理要求,且直接涉及到制約,協(xié)調(diào)和企業(yè)的合法權(quán)益。因此,只要采取綜合考慮,分塊成文和視需要組合的辦法,才能滿足上述的需要。
2、有競(jìng)爭(zhēng)特色的規(guī)范化
規(guī)范化的技術(shù)和規(guī)范化的管理是企業(yè)成熟的重要標(biāo)志,是企業(yè)總體實(shí)力的集中體現(xiàn),是企業(yè)資信度的基石,也是投標(biāo)成功的保證。世界著名的、大的建筑施工企業(yè),在這方面都具有較高的發(fā)展水平。僅就投標(biāo)而言,企業(yè)的投標(biāo)資料中含的規(guī)范化技術(shù)和規(guī)范化管理的份量越大,資信度就越高,則投標(biāo)的成功率就越大。
施工組織設(shè)計(jì)采用分塊組合式的編制方法,符合實(shí)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)特色的規(guī)范化的要求,可以大大加快規(guī)范化的進(jìn)程。在日益發(fā)展的建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,規(guī)范化中的競(jìng)爭(zhēng)特色將體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
(一)規(guī)范化技術(shù)所占比重大,技術(shù)的獨(dú)有和特長(zhǎng)技術(shù)多;
(二)規(guī)范化管理程度高;
(三)企業(yè)的技術(shù)儲(chǔ)備雄厚且調(diào)用方便。
3、編制手段的快速化
(一)部分已經(jīng)規(guī)范化了分塊,可以視需納入正文或作為附件,像工法、規(guī)定等就可不納入正文,以使正文更具有針對(duì)性,且集和簡(jiǎn)明,也有利于加快編制的速度。
(二)具有通用性附件使用的分塊資料應(yīng)儲(chǔ)一次數(shù)量,供隨時(shí)取用,可減少編制時(shí)的集性工作量。
(三)企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的專用資料庫,并且快捷的檢索系統(tǒng)。
(四)企業(yè)應(yīng)建立起快速高速的管理工作制。
六、結(jié)束語
總之,在整個(gè)施工組織設(shè)計(jì)的過程中,要重視施工組織設(shè)計(jì)中的每一個(gè)環(huán)節(jié),預(yù)防質(zhì)量通病,保證施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)范性,使整個(gè)工程的質(zhì)量得到保證。
參考文獻(xiàn):
[1]鄭妍. 施工組織設(shè)計(jì)的重要性及國(guó)內(nèi)外發(fā)展趨勢(shì)[J]. 福建建材,2012,11:12-13.
[2]尚玉鵬. 試論投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)[J]. 山西建筑,2012,16:261-262.
[3]王貴聰. 施工組織設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)[J]. 山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2013,03:27-30.
關(guān)鍵詞:施工組織設(shè)計(jì);編制
當(dāng)今的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,而市場(chǎng)開發(fā)又站在了風(fēng)口浪尖;一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞,首先從市場(chǎng)開發(fā)的力度和市場(chǎng)占有的份額便可“窺一斑而知全豹”!
在工程開發(fā)任務(wù)當(dāng)中,招投標(biāo)里的施工組織設(shè)計(jì)又占有相當(dāng)重要的位置。它是投標(biāo)書的重要組成部分,是為獲取工程承包權(quán)而編制的,它的主要作用不是用于指導(dǎo)施工,而是在以下兩個(gè)方面:一是論證作用;二是承諾和要約作用。
一、施工組織設(shè)計(jì)的創(chuàng)新
在今天開發(fā)任務(wù)緊張而又繁重的同時(shí),各種制度、規(guī)定卻越來越完善,越來越苛刻,在編寫施工組織設(shè)計(jì)當(dāng)中,一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能導(dǎo)致廢標(biāo)或者中標(biāo)后巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
因此編寫施工組織設(shè)計(jì)以前必須完成的幾項(xiàng)重要工作:現(xiàn)場(chǎng)考察、材料調(diào)查和圖紙學(xué)習(xí)。
1.寫施工組織設(shè)計(jì)可靠的依據(jù),提高真實(shí)可靠性。
2.新技術(shù)、新工藝在本次工程中的合理運(yùn)用。
3.沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),這是信息收集的重要渠道。
二、公路工程施工組織設(shè)計(jì)編制所存在的一些問題
1.由于規(guī)范及范本對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編制只是建議書類型,而業(yè)主在招投標(biāo)過程中對(duì)編寫施工組織設(shè)計(jì)的格式要求又各不相同,再加上編制施工組織設(shè)計(jì)人員的水平參差不齊,使得施工組織設(shè)計(jì)在格式和內(nèi)容上,深度和廣度上千姿百態(tài),極其混亂,嚴(yán)重制約著施工組織設(shè)計(jì)作用的發(fā)揮。
2.編制的施工組織設(shè)計(jì)只是單純側(cè)重技術(shù)管理制度以及各種施工方案、方法的堆砌,它主要追求施工效益而很少考慮管理效益,對(duì)中標(biāo)后的各種管理保證措施只是單純套用格式,簡(jiǎn)單幾條敷衍了事,以至在實(shí)施過程中不講成本,盲目追求經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。
3.編制中對(duì)所積累的施工技術(shù)資源不能有效、充分的應(yīng)用,對(duì)早已有的成功經(jīng)驗(yàn)不進(jìn)行借鑒,所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新工藝,沒有起到提高效率、降低資源消耗的作用;編制中只是對(duì)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行照抄,而未對(duì)具體工程的特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的規(guī)劃和設(shè)計(jì),沒有起到指導(dǎo)施工的作用。
4.編制的施工組織設(shè)計(jì)必須對(duì)每個(gè)工程逐個(gè)進(jìn)行編寫,以適應(yīng)不同工程的特點(diǎn),但不同編制人員對(duì)同類型的施工工藝在進(jìn)行編制工作的同時(shí),作了大量不必要的重復(fù)勞動(dòng),降低了工作效率。
5.編制的施工組織設(shè)計(jì)只是簡(jiǎn)單的剪貼,各相關(guān)內(nèi)容的堆砌,經(jīng)常是設(shè)計(jì)與實(shí)施分離,不能充分利用計(jì)算機(jī)極其網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化組合,同時(shí)更缺乏新技術(shù)、新工藝等的詳細(xì)論述和編制,以至造成施工組織設(shè)計(jì)只是個(gè)形式,沒有真正起到指導(dǎo)施工的作用。
6.編制的施工組織設(shè)計(jì)為了迎合業(yè)主及招標(biāo)文件的要求,把企業(yè)最好的或者全部的都編寫上去,結(jié)果中標(biāo)后人員或者設(shè)備不能到場(chǎng)而受罰;一定要根據(jù)實(shí)際情況來挖掘企業(yè)資源,來滿足投標(biāo)要求。
三、提高公路施工組織設(shè)計(jì)的智能化編制,以及計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)在施工組織設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
首先,具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由核心部分和骨架部分組成,核心部分必須根據(jù)該工程特點(diǎn),結(jié)合自己的實(shí)際情況,編制出施工組織設(shè)計(jì)的閃亮點(diǎn),特別是關(guān)于新技術(shù)、新工藝的內(nèi)容;骨架部分由工程概況、施工、質(zhì)量保證等構(gòu)成,寫出它的輕重緩急來,從而賦予它生命活力和競(jìng)爭(zhēng)力。
1.可以加快編制速度,提高編制質(zhì)量,有利于及時(shí)修改。
2.可以優(yōu)化、檢查、控制施工組織設(shè)計(jì)的編寫。
3.可以及時(shí)獲取、處理和利用各種有用信息。
具體實(shí)施辦法如下:
(1)運(yùn)用系統(tǒng)的觀念和方法,建立施工組織設(shè)計(jì)編制工作的標(biāo)準(zhǔn)。工程管理部門對(duì)建筑工程中的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行收集,經(jīng)過分析和歸納,整理并,則能使先進(jìn)的施工組織設(shè)計(jì)更具效益,減少編制人員重復(fù)勞動(dòng),而且能推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
(2)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容就是根據(jù)不同工程的特點(diǎn)和要求,根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件切實(shí)出發(fā),決定各種生產(chǎn)要素的結(jié)合方式。
(3)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,突出目標(biāo),結(jié)合實(shí)際、滿足招標(biāo)文件的需要,要具有競(jìng)爭(zhēng)力,體現(xiàn)企業(yè)的勢(shì)力和信譽(yù)。
(4)實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)的模塊化編制,更多的運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù),選擇以前投標(biāo)中施工方案作為大框架模塊,以便進(jìn)行積累、分組、避免重復(fù)應(yīng)用,通過各個(gè)模塊的優(yōu)化組合,減少無效勞動(dòng)。
(5)努力貫徹國(guó)家質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),走質(zhì)量效益型發(fā)展道路,建立并完善科學(xué)的、規(guī)范的體系。逐項(xiàng)地編制質(zhì)量保證計(jì)劃,與施工組織設(shè)計(jì)工作同時(shí)進(jìn)行,并努力使二者有機(jī)結(jié)合起來。
(6)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)擴(kuò)大深度和范圍,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的合理性和經(jīng)濟(jì)性做出評(píng)估,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工的一體化,擴(kuò)大技術(shù)積累,加快技術(shù)轉(zhuǎn)化,使新的技術(shù)成果在施工組織設(shè)計(jì)中得到應(yīng)用。
四、結(jié)束語
從以上論述我們可以看到,公路工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范化是當(dāng)前公路建設(shè)項(xiàng)目管理工作中迫切需要解決的問題。通過規(guī)范化,使施工組織設(shè)計(jì)和施工項(xiàng)目管理規(guī)劃能有序、有章可循地進(jìn)行,能真正起到指導(dǎo)施工全過程各項(xiàng)施工活動(dòng)的作用,從而取得最佳的社會(huì)效應(yīng),而不是為了應(yīng)付發(fā)包人和監(jiān)理工程師的監(jiān)督。
參考文獻(xiàn):
[1]《公路工程國(guó)內(nèi)招標(biāo)文件范本》