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一中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的歷史沿革

英語中把漫畫分為兒童看的“CARTOON（卡通）”和青少年看的“COMIC（漫畫）”，在動(dòng)漫界也是如此。所謂動(dòng)漫，就是動(dòng)畫和漫畫的簡(jiǎn)稱。長期以來在我國概念不清，所以一直以中國美術(shù)影視來通稱。

從七八十年代至今，有三個(gè)階段的發(fā)展變化：

（一）計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

從1979年為慶祝建國三十周年而攝制的《哪吒鬧海》開始，到上海美術(shù)電影制片廠拍攝《大鬧天宮》、《哪吒鬧?！?、《金猴降妖》等動(dòng)畫，中國動(dòng)漫一直在傳統(tǒng)的軌道上運(yùn)作。動(dòng)漫的內(nèi)容和技術(shù)都比較保守，投資和市場(chǎng)開拓等也完全是在國家計(jì)劃之內(nèi)執(zhí)行，這使得中國動(dòng)漫一直沒能夠真正煥發(fā)出生機(jī)和力量，在人們心目中一直是少兒觀看的幼稚作品?？梢哉f，這個(gè)時(shí)期的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)都是和市場(chǎng)脫節(jié)的，完全是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式：全國只有一家專業(yè)的動(dòng)畫片制作廠（上海美術(shù)電影制片廠），只有兩種播放形式，一種是長片如《大鬧天宮》，另一種是短片如《小蝌蚪找媽媽》，但都是膠片膠片拍攝，以產(chǎn)定銷，產(chǎn)量都不高，脫離市場(chǎng)實(shí)際。

（二）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

在改革開放之后，電視業(yè)發(fā)展迅速，許多國產(chǎn)動(dòng)畫片也能在電視臺(tái)上播映。但是，由于市場(chǎng)制度還沒完善，加上計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式的影響，以產(chǎn)定銷，脫離市場(chǎng)實(shí)際，使得國內(nèi)動(dòng)畫市場(chǎng)供求失衡，空虛的市場(chǎng)使得大量趁虛而入的外國動(dòng)畫片站穩(wěn)腳跟。同時(shí)，在全球范圍內(nèi)，由于動(dòng)畫片的需求激增造成了動(dòng)畫制作成本上升，美國為了降低制作成本，亟待尋找成本更低的生產(chǎn)地區(qū)，于是找到中國、日本，中國開始成為來料加工的動(dòng)畫片生產(chǎn)基地。

在這個(gè)時(shí)期，中國經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)過渡，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也遇到了很大的挑戰(zhàn)。20世紀(jì)90年代的中國電影經(jīng)歷了一次大的改革：一方面引進(jìn)國外的電影大片。另一方面就是銷售方面的改革：以前從制作完成后的審批到銷售只有中國電影公司一個(gè)口。外國片子的發(fā)行都由中國電影公司來做，價(jià)格也不是根據(jù)市場(chǎng)票房定的，而是國家規(guī)定的，電影制片廠真正意義上不是一個(gè)企業(yè)而是一個(gè)簡(jiǎn)單的制片廠，從開始制作就已經(jīng)決定了銷售。拍好與拍壞與銷售毫無關(guān)系。

（三）中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展時(shí)期

伴隨數(shù)字娛樂時(shí)代的到來，我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也處在一個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期，從市場(chǎng)規(guī)模來看，我國已是一個(gè)動(dòng)漫大國。2004年我國動(dòng)漫總創(chuàng)收達(dá)117億元人民幣，共有52家制作機(jī)構(gòu)向廣電總局申報(bào)立項(xiàng)。

2005年第一批申報(bào)數(shù)字已經(jīng)上升到了68家，增加了30.77%。到目前我國動(dòng)畫制作企業(yè)有上千家，而進(jìn)行影視動(dòng)畫原創(chuàng)的企業(yè)或機(jī)構(gòu)全國大致有20家。從制作機(jī)構(gòu)來看，國內(nèi)從事原創(chuàng)動(dòng)畫生產(chǎn)的制作機(jī)構(gòu)可分為廣電系統(tǒng)內(nèi)制作機(jī)構(gòu)和廣電系統(tǒng)外制作機(jī)構(gòu)兩類，前者主要以中央電視臺(tái)動(dòng)畫部和上海美術(shù)電影制片廠為主；后者基本都是民營動(dòng)畫制作企業(yè)（如廣東愛威文化發(fā)展有限公司、上海今日動(dòng)畫影視制作有限公司、武漢江通動(dòng)畫股份有限公司、湖南宏夢(mèng)卡通傳播有限公司等），發(fā)展勢(shì)頭均很迅猛。從產(chǎn)業(yè)布局上看，北京、上海、廣東、湖南四地是中國動(dòng)畫制作產(chǎn)業(yè)的聚積地，但在全國所占比例呈下降趨勢(shì)，更多制作機(jī)構(gòu)開始在全國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份涌現(xiàn)，這使得產(chǎn)業(yè)布局日益合理。

二中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和存在的問題

據(jù)調(diào)查，中國是一個(gè)擁有約5億動(dòng)漫影視產(chǎn)品消費(fèi)群體的國家，僅上海、北京、廣州三地14-30歲青少年每年花在動(dòng)漫卡通方面的消費(fèi)額就超過13億元人民幣。許多動(dòng)漫人士認(rèn)為，動(dòng)漫在中國正在發(fā)展成為一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)。有關(guān)人士預(yù)測(cè)，包括動(dòng)畫片、漫畫書及其衍生產(chǎn)品在內(nèi)的中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，將達(dá)到每年200億元的規(guī)模，其中僅衍生產(chǎn)品就達(dá)到100億元以上。但是，在這樣龐大的消費(fèi)市場(chǎng)，我國動(dòng)漫產(chǎn)品的收入?yún)s在急劇的萎縮，它所面臨的現(xiàn)狀值得我們深思。

(一）我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)一“將”難求。

首屆中國杭州動(dòng)漫人才招聘會(huì)在杭州和平國際酒店舉行，來自全國各地的66家企業(yè)和院校提供了約1200個(gè)崗位。然而和大多數(shù)招聘會(huì)人滿為患的情況不同，在動(dòng)漫人才招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，整個(gè)會(huì)場(chǎng)內(nèi)冷冷清清，平均每個(gè)工作崗位的應(yīng)聘者不足兩人，僅有325人次初步達(dá)成意向，其中創(chuàng)造型人才更是鳳毛麟角。據(jù)現(xiàn)場(chǎng)一位招聘人員說，和企業(yè)求賢若渴的心情相比，前來應(yīng)聘者相對(duì)要少一些。造成這種現(xiàn)象的原因，他認(rèn)為癥結(jié)就在于動(dòng)漫專門人才太少了。

隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展，培養(yǎng)一批熟練掌握動(dòng)漫設(shè)計(jì)的基本知識(shí)，具有動(dòng)畫藝術(shù)創(chuàng)作的基本技能，能從事電腦美術(shù)教學(xué)、影視動(dòng)畫創(chuàng)意及廣告制作、動(dòng)畫特技制作的應(yīng)用技術(shù)型復(fù)合人才，已經(jīng)成為動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展的迫切需要。但從目前情況看，我國動(dòng)漫人才的培養(yǎng)步伐遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于人才需求，而且缺口比例較大。

中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)巨大的市場(chǎng)被外國動(dòng)漫產(chǎn)品所占領(lǐng)，原因是國內(nèi)動(dòng)漫人才的奇缺。中央電視臺(tái)青少年節(jié)目制作中心副主任趙文江稱：“中國動(dòng)畫人才的需求量在5—10萬人之間，但現(xiàn)有人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這個(gè)數(shù)字?！睂?shí)際上，目前我國動(dòng)漫從業(yè)人員僅有8千多人，平均學(xué)歷為大專，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于影視動(dòng)畫人才需求15萬人、游戲動(dòng)畫人才需求10萬人左右的總量。人才數(shù)量和素質(zhì)不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家，甚至比周邊的韓國少1萬2千人。我國設(shè)置動(dòng)畫專業(yè)的院校近200所，日本僅東京地區(qū)就有動(dòng)畫學(xué)校20多所，韓國動(dòng)畫學(xué)校在首爾有160所之多。

使得一批積累了豐富制作經(jīng)驗(yàn)的動(dòng)畫技術(shù)和藝術(shù)人才流入市場(chǎng)，但他們很難將自身的制作經(jīng)驗(yàn)與自主創(chuàng)作結(jié)合起來，從而難以完成高質(zhì)量的動(dòng)漫創(chuàng)作。于是，形成動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的一個(gè)怪圈：使學(xué)和用發(fā)生矛盾。這種矛盾使得市場(chǎng)的從業(yè)人員只關(guān)心作品的量和制作的熟練程度，使動(dòng)漫作品很難上升到學(xué)術(shù)的高度，最終導(dǎo)致作品流于平庸，失去了內(nèi)在的動(dòng)力和活力。

（二）我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)缺乏創(chuàng)意。

“豐富的人文精神，是人的內(nèi)在素養(yǎng)的提煉和升華，是人站在理性的高度審視自然和社會(huì)的思維之光和智慧之果。有了它，人可以站在高處，想得更深，看得更遠(yuǎn)，而不陷于淺薄，不流于浮躁，不累于虛名。奮進(jìn)而不狂妄，創(chuàng)新而不莽撞，既改造社會(huì)和自然，又和諧于社會(huì)和自然，把謀求自身的利益于謀求群體和社會(huì)的長遠(yuǎn)利益統(tǒng)一起來。

這種人文精神，既是修身處世的準(zhǔn)則，還是人們從事各種實(shí)踐的心靈導(dǎo)向；世界上的許多名城，人們注意的往往是它繁華的街市、優(yōu)雅的環(huán)境、獨(dú)特的建筑，而忽視了那里的人文精神。”中國動(dòng)漫本土人士人文創(chuàng)意的嚴(yán)重缺失，才是中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的致命一擊，一方面，它導(dǎo)致了國內(nèi)大量觀眾的流失，另一方面，又嚴(yán)重地阻礙了我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的國際發(fā)展。

有的動(dòng)漫創(chuàng)作者認(rèn)為：作為能夠?qū)θ藗円庾R(shí)形態(tài)產(chǎn)生影響的文化產(chǎn)品，尤其是還肩負(fù)著教育未來主人翁的職責(zé)，中國動(dòng)畫片的主角應(yīng)該是強(qiáng)大的、完美的。這種在電視、電影中屢見不鮮的問題，仍然束縛著我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而，這種觀念產(chǎn)生的動(dòng)漫作品，只能得到幼稚、僵化等等的評(píng)語，許多人都只把現(xiàn)在的國產(chǎn)動(dòng)畫片認(rèn)為是兒童的“專利”，這嚴(yán)重的局限了國產(chǎn)動(dòng)畫片的娛樂性，使國產(chǎn)動(dòng)畫片的適齡范圍難以擴(kuò)大，更難以在他國立足。

如何縮小我國和其他強(qiáng)國的差距、加快發(fā)展我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)？這個(gè)話題引起了很多人的關(guān)注。清華大學(xué)博導(dǎo)、國家信息化戰(zhàn)略研究中心主任熊澄宇說：“作為一個(gè)國家，如果沒有自己的原創(chuàng)品牌，很難在世界卡通業(yè)立足?！蔽覈膭?dòng)漫產(chǎn)業(yè)在上世紀(jì)60年代還能與日本同步，《大鬧天宮》與《鐵臂阿童木》幾乎同時(shí)獲得國際大獎(jiǎng)。然而，目前我國卡通業(yè)把大量的人力物力放在來料加工上，如迪士尼就有不少大片的工序在我國完成。目前，我國本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)仍處于探索階段，與國外大公司的差距很明顯。因此，必須重視發(fā)揮我們本土漫畫創(chuàng)作的優(yōu)勢(shì)，要有創(chuàng)新，有突破。

（三）我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)斷層，成為其發(fā)展的障礙。

按照國際慣例，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成，主要有三個(gè)層次：第一個(gè)層次是動(dòng)畫片的票房和電視播出市場(chǎng)，僅好萊塢的一部動(dòng)畫片《獅子王》，票房收入就有3億以上；第二個(gè)層次就是圖書和音像制品等市場(chǎng)，例如，《白雪公主》里的七個(gè)小矮人的可愛形象，就可以很好的出現(xiàn)在魔力英語里，教小孩子怎樣學(xué)習(xí)英語，這是迪士尼運(yùn)作很成功的地方：把很好的動(dòng)畫內(nèi)容跟教育聯(lián)系在一起；最后一個(gè)層次就是卡通形象所衍生的大量的產(chǎn)品，而且其收入比前二個(gè)層次都要大，周期也比較長，主要有玩具、網(wǎng)絡(luò)游戲、主題公園和直銷等幾個(gè)方面。《仙境傳奇》國內(nèi)商智冠公司專案總監(jiān)指出，動(dòng)漫和網(wǎng)絡(luò)游戲表現(xiàn)出越來越緊密的關(guān)系，任何一方的走紅都能帶動(dòng)另一方的發(fā)展。很多網(wǎng)絡(luò)游戲的人物造型都與動(dòng)漫的相似，網(wǎng)絡(luò)游戲的開發(fā)過程也與動(dòng)漫的制作過程相差無幾。當(dāng)然，作為主題公園這塊業(yè)務(wù)，更是不能忽視動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的影響。包括在2006年香港地區(qū)推出的香港迪士尼，還有在歐洲、日本、美國等地區(qū)的主題公園，都呈現(xiàn)一種平穩(wěn)的不斷增長的態(tài)勢(shì)。

簡(jiǎn)單來說，動(dòng)漫市場(chǎng)正常的產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該是：制作人制作動(dòng)畫片———商銷售———影視機(jī)構(gòu)播放———企業(yè)購買動(dòng)畫產(chǎn)品的卡通形象并開發(fā)衍生產(chǎn)品。在我國，這一產(chǎn)業(yè)鏈還沒有形成。制作人在制作動(dòng)畫片并播放后，就不再參與其他環(huán)節(jié)，因而造成了眾多動(dòng)畫片投資失敗。目前我過對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的衍生產(chǎn)品開發(fā)不足，不善于經(jīng)營卡通形象和卡通品牌。而且各個(gè)經(jīng)銷商的水平參差不齊，對(duì)卡通形象仿造過重，彼此之間缺乏關(guān)聯(lián)，沒有主打產(chǎn)品。

在日本，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈：在雜志上連載———選擇讀者反饋好的發(fā)行單行本———改編成動(dòng)畫片———制作衍生產(chǎn)品———開發(fā)游戲。2003年，日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值超過1000億人民幣，成為全球產(chǎn)量最大的動(dòng)畫大國。

可以說，一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，可以形成一個(gè)良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1999年上海美術(shù)電影制片嘗推出的《寶蓮燈》改寫了中國動(dòng)漫“賠錢賺吆喝”的歷史，在當(dāng)時(shí)被稱作奇跡。然而當(dāng)時(shí)《寶蓮燈》只做了VCD、CD光碟和故事畫冊(cè)、筆記本等衍生產(chǎn)品就倉促收?qǐng)?，其卡通形象、品牌的深層價(jià)值還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有挖掘出來。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈斷層，致使我們把廣大的衍生產(chǎn)品市場(chǎng)拱手讓給他國，自己只能做些來料加工，幫別人打造卡通明星，替他人做嫁衣。

三中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的出路

中國廣電總局2004年發(fā)出信號(hào)：允許外資進(jìn)入動(dòng)畫領(lǐng)域和付費(fèi)電視領(lǐng)域。這一消息將翻開中國動(dòng)漫與世界合作交流的新篇章，并將毫無疑問促進(jìn)我國與美國的文化交流。美國看中我國豐富的文化資源，我國可以借鑒美國發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。這一政策能否給與困境中的中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)帶來生機(jī)，取決與我們能否把握機(jī)遇，在交流合作中發(fā)展。

（一）產(chǎn)業(yè)興盛，“人”不可缺。

“人”是指人才。這里的人才是包括兩個(gè)方面：一方面是制作人才，北京、上海、杭州、深圳分別以北京電影學(xué)院、北京傳播大學(xué)、吉林動(dòng)畫學(xué)院、浙江中國美術(shù)學(xué)院、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高等院校的動(dòng)漫專業(yè)為依托，建立了動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地。另一方面是經(jīng)營人才，從動(dòng)漫作品的創(chuàng)作、播放、音像產(chǎn)品的發(fā)行、主題公園以及其他衍生產(chǎn)品，這種完整的產(chǎn)業(yè)鏈必須依靠高素質(zhì)的、熟悉動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)作規(guī)律的動(dòng)漫經(jīng)營人才。由于動(dòng)漫形象擁有具有與產(chǎn)品商標(biāo)品牌同樣的價(jià)值，一旦運(yùn)作成功成為卡通品牌，通過授權(quán)可以提升服飾、文具、玩具等的市場(chǎng)價(jià)值，從而促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（二）資源共享，重在創(chuàng)意。

美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的一大優(yōu)勢(shì)是重點(diǎn)子，有創(chuàng)意。有無創(chuàng)意，無疑是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以及眾多創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的靈魂所在。正如金國平所說：“原創(chuàng)是核心、是龍頭。沒有自己的原創(chuàng)，沒有自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)很脆弱。”

這似乎牽涉到一個(gè)國家如何運(yùn)用自己的文化資源的問題。歷史文獻(xiàn)、文物、民間傳說等等都是文化資源，也是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意所在。

中國是四大文明古國之一，有著豐富的文化資源，我們后代子孫要保護(hù)這些資源，進(jìn)行適當(dāng)合理的開發(fā)利用，使民族的優(yōu)秀文化傳承和發(fā)揚(yáng)下去。而動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)做為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之一，最能體現(xiàn)人類的想象力和創(chuàng)造力。在古老的故事中添加新的元素，使其煥發(fā)出新的生機(jī)，這正展現(xiàn)了現(xiàn)代人的聰明智慧。雖然美國是一個(gè)歷史短暫的國家，遠(yuǎn)不如中國這樣的文明古國，但其動(dòng)漫公司懂得化短為長，放眼全球，善于挖掘、尋找創(chuàng)作靈感，將特定文化的作品轉(zhuǎn)化為世界上許多國家觀眾都能理解和欣賞的作品，最終在世界市場(chǎng)上獲得成功。這如何轉(zhuǎn)化的工夫，正是創(chuàng)意能力強(qiáng)弱的體現(xiàn)，也是我們必須要學(xué)習(xí)的地方。

當(dāng)然，動(dòng)漫的創(chuàng)意決不僅僅局限于古老故事或者民間傳說的創(chuàng)新，我們非常需要新的靈感和優(yōu)秀的作品的誕生。這就有賴于我們制作者的努力，也期待更多高水平的作家能對(duì)動(dòng)漫這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)生興趣，從而將形式多樣的創(chuàng)作手法和現(xiàn)代的新鮮元素加入到動(dòng)漫作品中，并獲得國內(nèi)市場(chǎng)甚至國際市場(chǎng)的一致好評(píng)。正如眾多中國游戲產(chǎn)業(yè)的行業(yè)領(lǐng)袖所說，“原創(chuàng)才是中國游戲產(chǎn)業(yè)的生命所在”，“要將更多的民族題材引入中國游戲，這是國內(nèi)游戲制造商的優(yōu)勢(shì)所在，也是國外不容易跨越近來的領(lǐng)域”。中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也是要走這一條路。

（三）市場(chǎng)開放，強(qiáng)在成“鏈”。

美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)之所以能夠做大做強(qiáng)，一個(gè)極為重要的原因就是成功的利用了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，并且使之走上了良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)道路。超級(jí)秘書網(wǎng)

中國動(dòng)漫處在如此困境，主要原因是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈不完善，出現(xiàn)斷層。究其原因，市場(chǎng)不成熟是一個(gè)方面，另外，受傳統(tǒng)觀念和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念影響的因素也很大，動(dòng)漫界的力量還難以實(shí)現(xiàn)力量上的整合。其中，有的環(huán)節(jié)是受發(fā)展水平是限制，例如創(chuàng)作這個(gè)環(huán)節(jié)，制作人才少且分散，無法做到像迪士尼公司的強(qiáng)大且穩(wěn)定的創(chuàng)作班底。有的環(huán)節(jié)則是受到觀念的制約，如許多投資者還尚未將目光投到這個(gè)利潤回報(bào)豐厚的產(chǎn)業(yè)，或者還抱著觀望的態(tài)度，受此影響，動(dòng)畫資金一直由國家撥款或者動(dòng)畫公司自行籌集資金，但金額畢竟有限，這就造成了創(chuàng)作資金匱乏，產(chǎn)業(yè)鏈難以步入良性循環(huán)的軌道。

產(chǎn)業(yè)鏈斷了任何一環(huán)都可能造成毀滅性的影響，會(huì)導(dǎo)致運(yùn)轉(zhuǎn)不順暢甚至停滯。要發(fā)展興盛我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，就必須帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入良性循環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。令人感到欣慰的是，國家對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的政策導(dǎo)向來看，正開始走向產(chǎn)業(yè)鏈的完善化。

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