前言:本站為你精心整理了縣級社?;鹭?cái)務(wù)控制范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。
為確保社會保險基金安全,提高社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理水平,內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)已經(jīng)成為社會保障管理的一項(xiàng)重要工作,而其中社?;鹭?cái)務(wù)控制作為一環(huán)尤為重要,建立健全社?;鹭?cái)務(wù)控制對于規(guī)范基金管理,完善基金管理決策,加強(qiáng)內(nèi)部制約、相互監(jiān)督和預(yù)防腐敗具有重大意義,也是確保基金安全的重要手段。各地社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)采取了一定措施,取得了積極成效,但縣級社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)受種種因素制約仍存在一些不規(guī)范問題,筆者結(jié)合實(shí)際就完善縣級經(jīng)辦機(jī)構(gòu)基金財(cái)務(wù)控制論述如下。
一、社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)基金財(cái)務(wù)控制概述
所謂社保基金財(cái)務(wù)控制,是為了能夠有效的監(jiān)督制約基金結(jié)算管理的各個環(huán)節(jié),預(yù)防或糾正管理漏洞,減少人為經(jīng)辦風(fēng)險,確保社?;鸢踩\(yùn)行而制定的各項(xiàng)控制制度及管理措施。社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)作為社?;鸸芾淼呢?zé)任主體,負(fù)責(zé)社?;鸬幕I集、管理和使用,而基金財(cái)務(wù)控制是社?;鸢踩\(yùn)行和控制的核心,做好基金財(cái)務(wù)控制工作對社會保障事業(yè)的健康發(fā)展具有十分重要的意義。
二、縣級社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)基金財(cái)務(wù)控制存在的問題
1.日常管理方面。
領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,存在重核算輕監(jiān)督的現(xiàn)象??h級社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)由于受編制控制,人員較少,財(cái)務(wù)部門一般就2人,在日常工作中單位領(lǐng)導(dǎo)往往忽視或不重視財(cái)務(wù)工作,以人少忙不過來為由不安排財(cái)務(wù)人員參與基金審核工作,財(cái)務(wù)人員僅僅體現(xiàn)做賬記賬的功能,沒有參與到社?;鹬Ц秾徍说臉I(yè)務(wù)過程,往往出納人員直接根據(jù)業(yè)務(wù)人員和單位領(lǐng)導(dǎo)的的簽字就將大額資金支付出去,喪失了會計(jì)核算的監(jiān)督功能。
2.業(yè)務(wù)流程方面。
社?;鹬Ц冻绦虿煌陚?,關(guān)鍵崗位和工作環(huán)節(jié)不設(shè)審核、復(fù)核,權(quán)力缺乏制約。社會保險費(fèi)的征收和到賬確認(rèn)由業(yè)務(wù)科室單獨(dú)完成。財(cái)務(wù)預(yù)留印章全部由一人保管,或分人保管但使用不嚴(yán)格;票據(jù)和存單、債券等有價證券缺乏應(yīng)有的檢查、登記和管理。
3.會計(jì)核算方面。
由于有的財(cái)務(wù)人員半路出家,不是財(cái)務(wù)專業(yè)出身,對會計(jì)業(yè)務(wù)不是很精通,會計(jì)核算不規(guī)范。有的隨意處理賬目,不附任何文字依據(jù)或說明;有的對賬不作余額調(diào)節(jié)表,差異不進(jìn)行審核分析;有的對賬及余額調(diào)節(jié)表編制全部由出納自己辦理,缺乏審核監(jiān)督。
4.基金支付方面。
由于縣級社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)不僅支付社保待遇方面的資金,往往地方性的一些財(cái)政政策補(bǔ)貼,在地方財(cái)政配套資金撥付不及時時,出于地方維穩(wěn)的需要,臨時墊支、調(diào)劑挪用社保財(cái)政專戶資金的情況偶有發(fā)生,甚至存在僥幸,擅自擴(kuò)大基金開支范圍,在基金中列支銀行手續(xù)費(fèi)等費(fèi)用。
5.基金保值增值方面。
社保基金納入單獨(dú)的財(cái)政專戶,實(shí)行收支兩條線管理,這對于規(guī)范基金收支運(yùn)行管理,確?;鸢踩鸬搅擞行У谋O(jiān)督作用。但在縣級,財(cái)政收入任務(wù)往往很重,為保證財(cái)政收入指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和控制調(diào)度,常出現(xiàn)“財(cái)政專戶、財(cái)政專管”的現(xiàn)象,導(dǎo)致經(jīng)辦機(jī)構(gòu)無法在第一時間內(nèi)掌握有關(guān)財(cái)政專戶內(nèi)資金的信息,在基金管理上處于被動狀態(tài),基金的保值增值基本上由財(cái)政部門來落實(shí),社保部門參與度低,常出現(xiàn)大量結(jié)余基金處于活期存儲形態(tài),并且沒有執(zhí)行優(yōu)惠利率政策。
三、完善縣級社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)基金財(cái)務(wù)控制的措施
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。
強(qiáng)化單位領(lǐng)導(dǎo)是會計(jì)工作的第一責(zé)任人意識,對單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé)。從思想上認(rèn)識基金財(cái)務(wù)控制工作的重要性,從制度上明確財(cái)務(wù)人員對基金財(cái)務(wù)控制的責(zé)任,從組織上落實(shí)財(cái)務(wù)部門的人員配備,安排專業(yè)勝任、德才兼?zhèn)涞耐緭?dān)任財(cái)務(wù)工作,建立健全基金財(cái)務(wù)控制制度。
2.依法核算、夯實(shí)基礎(chǔ)。
基金財(cái)務(wù)控制的基礎(chǔ)是會計(jì)核算工作,只有依照《社會保險基金財(cái)務(wù)制度》、《社會保險基金會計(jì)制度》等法律法規(guī)對基金的所有收支業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的賬務(wù)處理,才能提供真實(shí)、有效、合法的財(cái)務(wù)信息,從而為基金財(cái)務(wù)控制打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3.科學(xué)設(shè)崗、明確責(zé)任。
加強(qiáng)基金內(nèi)部控制,必須建立分工明確的財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制。按照不相容職務(wù)分離的原則,財(cái)務(wù)會計(jì)部門應(yīng)該設(shè)立會計(jì)負(fù)責(zé)人或會計(jì)主管、記賬、復(fù)核、稽核、出納等崗位,明確各崗位的職責(zé)范圍,形成相互制衡的機(jī)制。如出納崗位與會計(jì)崗位分離,出納員不得兼任稽核、會計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登錄工作,基金收付的審批與執(zhí)行不能為同一人,基金支付經(jīng)辦人員不得兼任審核工作等等。
4.合理授權(quán)、嚴(yán)格程序。
對社?;鸬氖罩徟秶?、審批權(quán)限進(jìn)行合理劃分。管理人員與經(jīng)辦人員要職務(wù)、崗位分離,未經(jīng)授權(quán)不得越崗代辦業(yè)務(wù),避免由一人承擔(dān)全部工作。比如網(wǎng)銀支付操作與審核相分離,重要空白憑證的保管與使用相分離,資金收支的審批與具體業(yè)務(wù)辦理相分離,資金受理發(fā)放或待遇支付與審查相分離,信息數(shù)據(jù)處理與業(yè)務(wù)辦理及會計(jì)處理相分離等。
5.加強(qiáng)溝通、密切配合。
社?;鸸芾碇挥卸嗖块T的密切配合才能提高社保管理的效率和效果,也才能有效防范舞弊和預(yù)防腐敗。從內(nèi)部管理上分析,現(xiàn)階段,縣級社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)基金的繳納大多是業(yè)務(wù)審核后直接到地稅部門繳納然后再由業(yè)務(wù)確認(rèn),基金撥付大多是業(yè)務(wù)審核領(lǐng)導(dǎo)簽字后財(cái)務(wù)撥款,財(cái)務(wù)審核流于形式,極易造成基金的收支風(fēng)險,所以在以后工作中,必須要加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門審核與財(cái)務(wù)部門復(fù)核相互制約的制度,財(cái)務(wù)人員應(yīng)該結(jié)合每類業(yè)務(wù)要求對政策執(zhí)行、待遇標(biāo)準(zhǔn)、撥付金額進(jìn)行核準(zhǔn),同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、熟練操作、密切配合,把好基金收支最終環(huán)節(jié)的確認(rèn)關(guān),減少基金管理風(fēng)險,確?;鸢踩\(yùn)行。
6.加強(qiáng)監(jiān)督、輪崗交流。
目前的社保管理體制中縣級存在養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等多個險種的社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)內(nèi)由于受財(cái)務(wù)人員數(shù)量少的限制無法輪崗交流,但可在經(jīng)辦機(jī)構(gòu)之間實(shí)行定期輪崗交流制度,實(shí)行編制不動、崗位調(diào)換,一方面使財(cái)務(wù)人員全面熟悉社?;鹭?cái)務(wù)管理,提高業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)勝任多種崗位的復(fù)合型人才;一方面可以在輪崗中發(fā)現(xiàn)一些問題,加強(qiáng)監(jiān)督,從而避免長期工作在一個崗位產(chǎn)生松懈思想或滋生腐敗現(xiàn)象。
作者:李曉遠(yuǎn) 單位:安徽省肥西縣人力資源和社會保障局