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本人自入職以來,按照學(xué)校人事處的要求,并在人事處和學(xué)院的精心組織和安排下,參加了學(xué)校新進(jìn)教師入職系列培訓(xùn),通過這次培訓(xùn),本人學(xué)習(xí)了知識,增長了見識,開闊了眼界,認(rèn)清了不足,同時也結(jié)交了朋友??傮w來說,入職培訓(xùn)是促使我盡早成為一名合格教師的必修課。具體來說,本人通過入職培訓(xùn),取得了以下新的收獲:
第一,通過入職培訓(xùn),我更加清晰地了解到了學(xué)校的輝煌歷史,使我對這樣一所具有80年歷史的重點(diǎn)大學(xué),更加充滿了熱愛之情。同時,通過和學(xué)校教職員工的親身接觸,使我深刻領(lǐng)悟和感受到了學(xué)校校訓(xùn)所蘊(yùn)含的博大內(nèi)涵和呈現(xiàn)出來的精神脈動。而這將促使我在今后的教學(xué)工作中,能夠較準(zhǔn)確地將學(xué)校悠久的文脈和精神,和教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,從而有利于我的教學(xué)工作。
第二,通過入職培訓(xùn),使得我獲得了和本學(xué)院以及其他學(xué)院的優(yōu)秀教師面對面的請教和學(xué)習(xí)機(jī)會,極大地開闊了眼界,豐富了認(rèn)識。同時,學(xué)院委派資深教師作為我的一對一指導(dǎo)教師。資深教師的無私傳授,使我獲得了寶貴的教學(xué)心得和經(jīng)驗(yàn)。另外,通過一堂課的教學(xué)實(shí)踐考核,使我認(rèn)識到了自己的不足,促使我不斷改進(jìn)自己,從而可以不斷進(jìn)步,
第三,通過入職培訓(xùn),使我更加明確了已經(jīng)開始的教育教學(xué)工作的極端重要性。作為一名教師,教書育人是自己的重要使命和責(zé)任。教書和育人是一個問題的兩個維度,只有好好地教書,才能真正地育人。而教學(xué)本身存在著其自身的特性和要求,教學(xué)并不是一項(xiàng)簡單的任務(wù),現(xiàn)代大學(xué)的發(fā)展和新時期大學(xué)生的特點(diǎn),使得教學(xué)活動要時刻與時俱進(jìn)。而這必須要求自己不僅僅是熟練地掌握本專業(yè)的學(xué)科知識,更是要端正自己的教學(xué)態(tài)度,并要熟練地掌握并運(yùn)用一些教學(xué)的技巧,從而真正地將教書育人化為自己的實(shí)踐。同時,如果離開了育人的根本方向,教書也失去了真正意義。育人,首先要求提高自身師德修養(yǎng),“學(xué)為人師,行為世范”。其次,要不斷地接觸學(xué)生、了解學(xué)生,和他們做朋友,只有充分地了解新時期大學(xué)生尤其是90后大學(xué)生的特點(diǎn),才能有的放矢,真正地育人。再次,還要將育人提升到一個較高的層次,即我們的教育不僅僅是培養(yǎng)具備較強(qiáng)就業(yè)競爭能力的大學(xué)生,更是要培養(yǎng)祖國未來的接班人。因此,育人往深層次里講,是要培養(yǎng)熱愛祖國,擁護(hù)中國特色社會主義的接班人。
第四,通過入職培訓(xùn),使我加深了對大學(xué)教師職業(yè)的理解和對大學(xué)教師素質(zhì)的認(rèn)識。自己作為一名教師,首先要具備一名教師的基本素質(zhì),掌握成為一名合格教師的基本技能。這是所有教師的共同基本要求。同時,作為一名大學(xué)教師,又存在著成為一名合格大學(xué)教師的其他要求,因?yàn)榇髮W(xué)自身也存在著不同于其他教育機(jī)構(gòu)的特殊性。而只有較好地認(rèn)識和理解這些共性和殊性,才能較快地進(jìn)入角色,爭取早日成為一名合格的大學(xué)教師。
總之,學(xué)校新進(jìn)教師入職培訓(xùn),是一項(xiàng)非常有必要、有內(nèi)涵、有作用、有價(jià)值的培訓(xùn)活動。我在感謝人事處和學(xué)院的精心教育的同時,也要積極促使自己好好地掌握、吸收在培訓(xùn)期間所學(xué)習(xí)到的知識,將其化為自己的內(nèi)在理念和技能,從而更好地將其運(yùn)用到本職工作之中去。
高校入職培訓(xùn)心得體會二
學(xué)校為了加強(qiáng)我們對所學(xué)理論知識的理解和掌握,為大家安排了一項(xiàng)分散實(shí)習(xí),有關(guān)會計(jì)崗位的實(shí)地實(shí)習(xí)。
基于學(xué)校安排,在老師的指導(dǎo)下順利地完成實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間先了解公司的總體情況,然后跟著出納學(xué)習(xí),最后跟會計(jì)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)的目的:把所學(xué)兩年半的理論知識與實(shí)際操作結(jié)合起來,找出差距,看應(yīng)如何處理所發(fā)現(xiàn)的問題??偨Y(jié)一下所學(xué)專業(yè)知識的不足之處,不扎實(shí)的地方,找出需要重新鞏固的知識,學(xué)會了和同事溝通,以及在社會工作中應(yīng)該如何為人處事。實(shí)習(xí)的內(nèi)容:先了解公司的發(fā)展史以及各個機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況,公司的規(guī)模、學(xué)習(xí);最后是跟著會計(jì)實(shí)習(xí),看會計(jì)如何處理業(yè)務(wù)。實(shí)習(xí)的心得體會:剛到單位時,感覺同事們都很隨和,很好相處,感覺社會并不象別人所說的那么險(xiǎn)惡,對社會又充滿了信心。公司的指導(dǎo)人給我耐心講解了有關(guān)公司的概況、規(guī)模、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置等等,使我認(rèn)識到對一個大公司也只能是從整體上認(rèn)識了解一下,至于內(nèi)部具體的細(xì)節(jié)是怎么也弄不清楚的。先對公司有個大概了解,再對自己的崗位工作有所認(rèn)識,要知道公司設(shè)那個崗位的目的,要達(dá)到預(yù)期的效果,才能保證公司的正常運(yùn)行。在財(cái)務(wù)部跟隨出納實(shí)習(xí)時,先了解公司的財(cái)務(wù)制度,國家對庫存現(xiàn)金的規(guī)定,以及收、付現(xiàn)金需要遵循的程序。看著出納工作自己也很是高興。出納收到收到收款單據(jù)時審核手續(xù)是否齊全,然后收款,點(diǎn)兩遍現(xiàn)金,然后向交款人說明金額,并分幣種放好。若需要找零錢也需點(diǎn)兩遍,然后在原始單據(jù)上蓋現(xiàn)金收訖章,留下記賬聯(lián),將其他的交給對方。然后編制現(xiàn)金收款憑證,登記現(xiàn)金日記賬。這一程序和我們在學(xué)校學(xué)的理論一樣,要分清責(zé)任,按規(guī)定處理業(yè)務(wù)。
在課堂上,教官通過強(qiáng)烈震撼的火災(zāi)圖片、生動的案例,條理清晰地從四個方面進(jìn)行了詳細(xì)講解:
1、從發(fā)生火災(zāi)的起因強(qiáng)調(diào)提高安全防范意識的重要性。
2、從日常生活中的火災(zāi)隱患看加強(qiáng)學(xué)習(xí)消防知識的必要性。
3、掌握使用滅火器材的方法及其性能。
4、火災(zāi)現(xiàn)場自救逃生的技能和撲救初期火災(zāi)的時機(jī)和方法。他重點(diǎn)講授了火場逃生知識,并詳細(xì)介紹干粉滅火器的構(gòu)造和使用方法。
在1個多小時的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,大家對消防有了更深一步的了解,在以后的工作生活中對消防設(shè)備設(shè)施存在的問題可以及時糾正,為今后順利開展消防安全工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。對此,主要有以下幾點(diǎn)體會:
1、消防安全管理應(yīng)以“預(yù)防為主”,把消防安全作為頭等大事來抓。
2、加強(qiáng)消防常識的學(xué)習(xí)以及實(shí)戰(zhàn)演練,提高緊急情況下的自救互救能力。
3、保持良好的心態(tài)。
當(dāng)真正火災(zāi)到來時,我們一定要記住以下的原則:
1、“報(bào)警早,損失少”這是人們在同火災(zāi)做斗爭中總結(jié)出來的一條寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
2、“邊報(bào)警,邊撲救”在報(bào)警的同時要及時撲滅初起之火。
3、“先控制,后滅火”在撲救可燃?xì)怏w、液體火災(zāi)時,應(yīng)首先切斷可燃物的來源,然后爭取滅火一次成功。
7月18-19日,市教育局舉辦了首屆為期兩天的副校長培訓(xùn)班,通過這兩天的培訓(xùn),雖然時間非常短暫,但形式多樣,使我受益匪淺。作為一名管理者,我進(jìn)一步增強(qiáng)了對學(xué)校教育管理的責(zé)任感,對教育事業(yè)強(qiáng)烈的緊迫感也時刻縈繞于心。下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識談幾點(diǎn)心得體會,與大家共同分享一下。
一、 理論依據(jù)。
在市繼續(xù)教育中心的精心組織下,我參加了為期兩天的中小學(xué)校長任職資格第一階段培訓(xùn)。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:教師隊(duì)伍建設(shè)和管理;學(xué)校校園管理和學(xué)生管理;學(xué)校安全管理;教育政策法規(guī)解讀;《校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解讀》;專題講座:校長應(yīng)具備的基本素質(zhì);教育教學(xué)評價(jià)策略;師德師風(fēng)專題培訓(xùn)和師德先進(jìn)事跡報(bào)告,通過這些內(nèi)容的學(xué)習(xí),我收獲頗多,決定要完善自我,提高自我。
二、扮演好副校長的角色位置。
作為副校長,一定要明白自己所處的位置,要象綠葉扶紅花那樣,端正自己的心態(tài),當(dāng)好校長的參謀,出色創(chuàng)新的完成學(xué)校的工作,做到到位不越位,有權(quán)不越權(quán)。對經(jīng)過集體研究、校長拍板定案自己又無不同意見的事情,要堅(jiān)決執(zhí)行,并保證按校長意圖把事情辦好。對校長決定的問題,如持有不同意見可向校長建議,但在校長沒有改變決定之前,仍要執(zhí)行,絕不可消極怠工故意與校長唱反調(diào)。要正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系,做到互相支持不拆臺,做到思想同心,事業(yè)同干,還有就是要記住自己的獨(dú)立性必須與整體工作是從屬關(guān)系,考慮問題,設(shè)計(jì)方案時,必須要從全局出發(fā)。對于學(xué)校工作要善于發(fā)現(xiàn),及時主動提出意見,這也是正副校長間的一種“默契”。該請示匯報(bào)的一定請示匯報(bào),該自己做主的要大膽做主,對待工作不等、不靠。對于學(xué)校內(nèi)部的矛盾,則不妨“引火燒身”,協(xié)調(diào)解決,靈活地處理好各種關(guān)系,這也是作為副校長應(yīng)具備的基本能力之一。
三、做好教師發(fā)展的引領(lǐng)人。
“校本培訓(xùn)”源于學(xué)校發(fā)展的需要,從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為目的,著眼于滿足學(xué)校每個教師工作需要以及為解決學(xué)校存在的各種問題、進(jìn)一步提升學(xué)校的辦學(xué)水平的校內(nèi)教師的在職培訓(xùn)。作為副校長,必須要有總體發(fā)展意識,要將學(xué)校、教師的發(fā)展放在重要位置,只有這樣,學(xué)校才會有更大的發(fā)展空間,從而培養(yǎng)更多的新型人才。
三、狠抓學(xué)校安全工作不放松。
———移動直銷員的心得體會
通過上學(xué)期期末的面試和這學(xué)期期初的培訓(xùn),我有幸成為民大移動營業(yè)廳的長期直銷員。這是一份讓我品嘗到酸甜苦辣五味俱全的兼職,是一份極具挑戰(zhàn)性的兼職,是一份激發(fā)我的潛能讓我受益匪淺的兼職。
回想起第一天,初出茅廬的我深感勞而無獲的辛酸。這一整天,我跟隨組長到民大附近的南寧水電技工學(xué)校的學(xué)生宿舍銷售移動卡,學(xué)習(xí)怎么樣介紹移動的套餐,怎么樣與顧客交流,怎么樣寫單、報(bào)單等等。聽著組長滔滔不絕地向顧客介紹套餐,尤其對顧客的疑問能夠一一明確地回答,我想如果是我自己,必定是啞口無言的。
作為一名直銷員,必須對自己所銷售的產(chǎn)品非常熟悉,只有這樣才能在遇到問題時迎刃而解。下午,我嘗試在組長的視線下獨(dú)自敲響宿舍門。“你們好,我是民大移動廳的直銷員,現(xiàn)在存50送50,請問需要辦卡嗎?”我斷斷續(xù)續(xù)地說完這句話,心跳還在加速。因?yàn)?,我并不是一個非常開朗的人,更不善言辭。然而,我既然選擇了商科,就需要在實(shí)踐中改變自己。
晚上八點(diǎn),我拖著滿身的疲倦回到民大吃晚餐。雖然勞而無獲有些許失落,但是我勇敢地走出了第一步———向顧客推銷產(chǎn)品,相信被無數(shù)次拒絕之后必定會有人接受。一名優(yōu)秀直銷員的心態(tài)是什么?正是我所要學(xué)習(xí)的。
第二天,我初次嘗到甜的滋味,就像天上掉餡餅的感覺,同時我也對“市場”這只無形的手產(chǎn)生了好奇心。本來組長讓我們這一天好好休息,但是我和另一組員抱著閑逛的想法到廣西航運(yùn)學(xué)校走了一趟,結(jié)果意想不到地完成了當(dāng)天的銷售量。那里的學(xué)生是中專生,對移動的業(yè)務(wù)很少了解,只知道現(xiàn)在搞活動便宜,而且我們這兩個姐姐非常友好,所以就辦卡了??梢姡櫩妥陨淼奈幕?、素質(zhì)高低、閱歷深淺對消費(fèi)有一定影響,而我們要抓住不同層次的顧客的需求和心理特點(diǎn)。
組長對于我們能在廣西航運(yùn)學(xué)校挖掘到市場也有點(diǎn)驚訝,因?yàn)橹耙呀?jīng)有好幾批直銷員去“搜刮”這塊市場了??梢姡袌龅臐摿κ菬o窮的,在恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)用恰當(dāng)?shù)姆椒ㄈネ诰?,必定有所收獲。但是,后來過了辦卡高鋒期,組長還讓我們平時有空就逛逛宿舍,說不定還能辦一兩張卡。對于這種“大海撈針”的做法我并不贊同。畢竟,我們是學(xué)生,與其浪費(fèi)時間做百分之一機(jī)率的事還不如多看看書拓寬知識面。再者,有誰對一個星期都辦不了一張卡真正無所謂呢?
人們都說新生開學(xué)的兩天是辦卡高鋒期,然而對于我來說,新生開學(xué)后一星期才是我的業(yè)績高鋒期。據(jù)我分析,正因?yàn)槿巳硕颊J(rèn)為那兩天是辦卡高鋒期,所以都蜂擁似地爭這場塊肥肉,結(jié)果這塊肥肉被垛成了肉片,每人分到的份額明顯減少。在市場經(jīng)濟(jì)的沖擊下,大學(xué)生是越來越想掙錢,會掙錢,無形中形成的競爭壓力也越來越大。所幸的是我尚能恰到好處地看待這種壓力,明確作為一名學(xué)生的定位。
開學(xué)后一星期,因?yàn)槲业耐仁軅?,行動不方便,而團(tuán)隊(duì)又缺人手,其他組員都到師范學(xué)院搶奪那里新生開學(xué)的大市場,所以團(tuán)長希望我能在學(xué)校里擺臺,畢竟?fàn)I業(yè)廳給每個團(tuán)隊(duì)分配一個攤位,我們團(tuán)隊(duì)怎么能輸給別的團(tuán)隊(duì)呢,我便毅然決定接受這個任務(wù)?,F(xiàn)在回想起來那兩天真是苦盡甘來啊!
我一個人拖著受傷的腿,帶著兩個從未本文接觸過移動辦卡業(yè)務(wù)的同學(xué)擺兩張臺,從上午八點(diǎn)一直忙到傍晚七點(diǎn)。耳邊總是聽到“歐陽,快過來一下”“這張單怎么填?”“號碼本呢?”“給我一張卡”“什么時候能辦好?我趕時間”“什么時候才能開通?”“我就想要這個號碼,不用選備用號碼了”……為了確保顧客所選的號碼在最短的時間內(nèi)開通,我還得常常到移動廳報(bào)單,差點(diǎn)沒對那旋轉(zhuǎn)樓梯產(chǎn)生恐懼感。我完全沉浸在忙碌中,只知道堅(jiān)持兩天就好了。
結(jié)果,上天給了我意外的驚喜,讓我明白“賽翁失馬,焉知非?!钡牡览?。但是,我一個人在民大的銷售量居然頂?shù)蒙先?duì)人在師范學(xué)院的銷售量,確實(shí)讓人匪夷所思。按照正常的市場導(dǎo)向,師院新生開學(xué)需求量必然高漲的。后來聽說,很多新生領(lǐng)到愛心卡后被帶到固定的幾個辦卡點(diǎn),看來市場被不完全壟斷了。我們由于信息匱乏,不占據(jù)地理優(yōu)勢,缺少人力資源優(yōu)勢,營銷策略無法及時調(diào)整等原因而處于劣勢地位。
經(jīng)過國慶七天的調(diào)整,我們把目標(biāo)指向了相思湖學(xué)院新生開學(xué)的兩天市場。周六,我在民大移動廳接單。雖然不必到外面跑客戶,但是一整天聽著電話那頭不清晰的普通話同時做記錄,簡直是煎熬。由于營業(yè)廳里太吵,我只得到外面聽電話接單,結(jié)果被指責(zé)“不堅(jiān)守在工作崗位”。當(dāng)時,我感覺非常委屈。我承認(rèn)我確實(shí)不愿意呆在廳里,按經(jīng)理吩咐的幫接其它直銷團(tuán)隊(duì)的單,這樣會耽誤我們本團(tuán)隊(duì)的工作。我也很難與經(jīng)理溝通,讓她盡快入我們團(tuán)隊(duì)的單。畢竟,我們所處的立場不同,她站在更高的統(tǒng)籌全局的角度,況且當(dāng)天入單多少與其經(jīng)濟(jì)利益不直接掛鉤,她何必像我們這么著急呢?但是,冷靜下來思考,我想我還是應(yīng)該多找找主觀原因,我沒有掌握溝通的藝術(shù)這才是關(guān)鍵所在。
周日,我轉(zhuǎn)換了角色,由接單員變成報(bào)單員。站在相思湖學(xué)院新校區(qū)的風(fēng)口邊,我用準(zhǔn)確清晰的普通話,向在民大營業(yè)廳的隊(duì)長報(bào)單,語速合適,停頓恰當(dāng),我們的溝通基本上沒有什么問題。我的心情也輕松了許多。確實(shí),溝通的內(nèi)涵非常豐富,移動的口號就是“溝通100”溝通是相互的,我們要學(xué)會換位思考,站在對方的立場理解其需求。
在直銷過程中,我最害怕的事情是顧客投訴,盡管絕大部分投訴的原因是號碼遲遲未開通,而入單工作是由營業(yè)廳后臺人員負(fù)責(zé)的,我們所能做的僅僅是經(jīng)常催促后臺人員。我感覺借助一套管理信息系統(tǒng)完成入單工作效率并不低,如果能開發(fā)另一套系統(tǒng)解決顧客與后臺人員之間的信息傳遞問題則可減少大量的人力耗費(fèi)且避免中間傳遞環(huán)節(jié)發(fā)生錯誤。“科 學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”隨著社會的發(fā)展,計(jì)算機(jī)應(yīng)用在企業(yè)發(fā)展中起到越來越重要的作用,開發(fā)合理的應(yīng)用軟件將為企業(yè)帶來巨大的效益。另一方面,企業(yè)越來越強(qiáng)調(diào)人性化管理,充分挖掘每一位員工的潛能。在我們這個小小的直銷員團(tuán)隊(duì)中,也有級層制、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,但更多的是互相關(guān)心、互相幫助、分工合作,為提高整個團(tuán)隊(duì)的銷售量而打拼。
一個多月的兼職生活讓我成長了許多,學(xué)會了吃苦耐勞,學(xué)會了獨(dú)自去面對、處理問題,學(xué)會了基本的溝通,尤其是認(rèn)識到自己尚有巨大的潛力未發(fā)揮,增加了幾分自信,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐。
關(guān)鍵詞:市場營銷;實(shí)踐性;案例;模擬公司;實(shí)習(xí)
對市場營銷專業(yè)學(xué)生來而言,是否具有較強(qiáng)的實(shí)踐能力是評價(jià)其素質(zhì)的一個重要方面。企業(yè)對營銷專業(yè)學(xué)生的需求決定了營銷專業(yè)的教學(xué)必須以培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力為目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就必須采用有效的措施提高學(xué)生實(shí)踐能力。而實(shí)施多層次的實(shí)踐性教學(xué)就是行之有效的方法。
一、案例教學(xué)法
案例教學(xué)是最常見的市場營銷實(shí)踐性教學(xué)方法,能夠解決學(xué)生在企業(yè)實(shí)踐中無法接觸到營銷核心決策的問題,并能夠提供很好的教學(xué)資源。
1. 案例教學(xué)法的概念
該方法是以案例為教材,理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)生在教師的指導(dǎo)和啟發(fā)下獨(dú)立思考、分析案例所提供的事實(shí),作出判斷、進(jìn)行決策,形成自己的觀點(diǎn),從而提高分析、解決問題能力的一種的實(shí)踐性教學(xué)方法。
2. 案例教學(xué)法的組織實(shí)施
(1)充分做好課前準(zhǔn)備。案例教學(xué)實(shí)際上是在教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生交流溝通中達(dá)到教學(xué)目的的過程,要想保證和提高交流、溝通的效果,進(jìn)而提高案例教學(xué)法的效果,課前準(zhǔn)備是很重要的。
①教師的課前準(zhǔn)備。進(jìn)行案例教學(xué)時,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,課堂的主角。這對教師組織、控制教學(xué)以完成教學(xué)目標(biāo)的能力提出了更高的要求。這就意味著教師必須進(jìn)行更加充分的課前準(zhǔn)備。
A.營銷案例的選擇:市場營銷案例選擇恰當(dāng)是預(yù)期教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的重要保證。因此,教學(xué)案例的選擇不能隨意,要注意這樣幾點(diǎn):首先,案例要和教學(xué)內(nèi)容相一致。所選擇的教學(xué)案例中包含的市場營銷知識要符合教學(xué)的目標(biāo),學(xué)生能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識運(yùn)用到案例分析中,并且在案例分析中深化對知識的理解。其次,案例的選擇要與時俱進(jìn)。案例不能過于陳舊,要能反映當(dāng)前的企業(yè)狀況和市場營銷環(huán)境,否則案例教學(xué)就失去了現(xiàn)實(shí)意義。最后,所選案例的難度要適中。難度過大,超過了學(xué)生的知識和能力水平,學(xué)生就無法分析;難度過易,則無法激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,會影響案例教學(xué)的效果。
B.相關(guān)資料的搜集:要給學(xué)生一碗水,教師必須要有一桶水。因此,要在課堂上很好地發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行正確的分析,教師首先要搜集大量和案例相關(guān)的資料,如案例發(fā)生的市場背景、企業(yè)的情況、在相同環(huán)境下其他企業(yè)的決策方案等。這樣,在案例教學(xué)中,教師才能主動地去控制好課堂,完成教學(xué)目標(biāo)。
②學(xué)生的課前準(zhǔn)備。學(xué)生是案例教學(xué)的主角,為了順利開展案例教學(xué),要求學(xué)生必須提前準(zhǔn)備,尤其是難度較大、綜合性較強(qiáng)的案例,學(xué)生更是應(yīng)該作充分的準(zhǔn)備。如課前不做好準(zhǔn)備,會造成討論內(nèi)容流于表面,甚至有些學(xué)生會覺得無話可說,使案例教學(xué)無法進(jìn)行下去。同時,在實(shí)際教學(xué)中,市場營銷課除實(shí)習(xí)外一般會安排成每次授課2課時,在這90分鐘內(nèi),要完成理論知識的學(xué)習(xí)、案例的閱讀、小組討論、代表發(fā)言、教師講評等一系列活動,時間是非常緊湊的。課前不做好準(zhǔn)備,將會影響教學(xué)進(jìn)度,影響教學(xué)任務(wù)的完成。學(xué)生要做好以下兩個方面的準(zhǔn)備工作:首先,預(yù)習(xí)相關(guān)理論知識;其次,閱讀案例,查閱資料,對案例進(jìn)行分析,組織好語言,想好應(yīng)如何表達(dá)自己的觀點(diǎn)。
(2)精心組織課堂教學(xué)。案例教學(xué)的主要方式是分組討論。通常的做法是:第一步由教師講授本節(jié)課要學(xué)習(xí)的營銷理論,或由學(xué)生自己預(yù)習(xí)該部分理論;第二步是閱讀案例,進(jìn)行分組討論。討論結(jié)束之后,由每個小組的代表陳述各自的觀點(diǎn)。如果各組之間的觀點(diǎn)存在較大分歧,就要再次進(jìn)行討論。最后由教師對討論的情況加以總結(jié),并提煉出案例中包含的理論知識,深化對知識的理解。同時,教師要評價(jià)各小組的表現(xiàn),對邏輯嚴(yán)密、表達(dá)清晰的給予表揚(yáng);對思路不清、表現(xiàn)不佳的指出其不合理之處。
在組織課堂教學(xué)時,要注意這樣幾個問題:
第一,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。在案例教學(xué)中,關(guān)鍵的一點(diǎn)是要調(diào)動起學(xué)生作為主體參與學(xué)習(xí)、分析、討論的積極性,這樣才能實(shí)現(xiàn)提高學(xué)生實(shí)踐能力的目的。要調(diào)動其積極性,就要讓學(xué)生自由地發(fā)表意見,給予學(xué)生充分的尊重,不要以居高臨下的態(tài)度對待學(xué)生,要使他們能夠暢所欲言。市場營銷中的很多案例是沒有絕對的標(biāo)準(zhǔn)答案的,不能簡單地判斷誰對誰錯。因而不要輕易否定學(xué)生的觀點(diǎn),對其勇于創(chuàng)新的精神要予以肯定,教師只要把握住討論的大方向即可。
第二,在討論和發(fā)言的過程中,教師一是不能對學(xué)生放任自流,要通過問題的設(shè)定來一步步引導(dǎo)學(xué)生,可以通過暗示來啟發(fā)學(xué)生,不斷調(diào)整,使討論沿著正確的軌道發(fā)展,確保最終教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第三,教師要對案例分析進(jìn)行總結(jié)??偨Y(jié)內(nèi)容包括對學(xué)生討論的綜合、評價(jià)(其中包括對思路、觀點(diǎn)、態(tài)度等的評價(jià))、對營銷知識的提煉等。切忌對討論內(nèi)容做重復(fù)陳述,應(yīng)當(dāng)有所升華。市場營銷案例中,有一些是沒有明確結(jié)論的,對這些案例,應(yīng)當(dāng)提出值得進(jìn)一步探討的問題供學(xué)生課后思考。
二、專業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)法
專業(yè)實(shí)習(xí)是建立實(shí)習(xí)基地,安排到學(xué)生企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)。在工作中學(xué)習(xí)知識、培養(yǎng)能力,發(fā)現(xiàn)不足,為今后的學(xué)習(xí)指明方向。具體有這樣兩種方式:
1. 頂崗實(shí)習(xí)
即將學(xué)生組織起來到工商企業(yè)中去,在營銷崗位上進(jìn)行實(shí)際操作。這種方式可以使學(xué)生熟悉現(xiàn)實(shí)中企業(yè)的市場營銷工作流程,深刻理解營銷理論,更好地掌握營銷技巧,提高實(shí)踐操作能力。
2. 開展直銷
即學(xué)校聯(lián)系企業(yè),為學(xué)生提供一定的商品,學(xué)生為企業(yè)推銷產(chǎn)品,同時可獲得一些報(bào)酬,以提高其積極性。在直銷過程中,學(xué)生與顧客面對面地直接接觸,這種“真刀真槍”的“實(shí)戰(zhàn)”有利于學(xué)生鍛煉自己的推銷能力,培養(yǎng)他們迎難而上的精神和克服困難的能力,在今后的工作中能夠更好地適應(yīng)社會。
三、“模擬公司”教學(xué)法
1. “模擬公司”教學(xué)模式的概念
“模擬公司”教學(xué)模式是指通過讓學(xué)生在經(jīng)濟(jì)活動仿真模擬環(huán)境中進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營活動的相關(guān)業(yè)務(wù)操作來學(xué)習(xí)營銷知識技能,而又不須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的教學(xué)方式。
2. “模擬公司”教學(xué)模式的教學(xué)條件建設(shè)
(1)物質(zhì)條件建設(shè)?!澳M公司”的物質(zhì)條件建設(shè)主要包括:①設(shè)立一間固定的工作場所,內(nèi)部按小型公司的結(jié)構(gòu)設(shè)立總經(jīng)理室、銷售部、財(cái)務(wù)部、會議室等。②電腦、電話、傳真機(jī)等各項(xiàng)辦公用品。③在環(huán)境布置時,應(yīng)盡可能使學(xué)生感到真實(shí)。這種環(huán)境有利于學(xué)生在心理上更快地進(jìn)入角色。
(2)師資條件建設(shè)?!澳M公司”的師資主要包括兩方面:①校外的專業(yè)營銷人員??善刚埿M獾膶I(yè)營銷人員(如銷售部門經(jīng)理或業(yè)務(wù)主管)為“模擬公司”的名譽(yù)經(jīng)理,他們主要負(fù)責(zé)給學(xué)生進(jìn)行專題講座,為學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會。②有營銷經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)教師。學(xué)校首先要經(jīng)常對教師進(jìn)行培訓(xùn),為他們提供實(shí)踐機(jī)會,使教師能與時俱進(jìn),積累豐富的經(jīng)驗(yàn),從而為學(xué)生提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。(3)社會條件建設(shè)。要進(jìn)行更為真實(shí)和高效的模擬,必須由教育主管部門出面,由政府部門來幫助建立“模擬公司”協(xié)調(diào)中心,為各“模擬公司”制定統(tǒng)一的運(yùn)行規(guī)則,建立服務(wù)平臺,提供如銀行、工商、海關(guān)等業(yè)務(wù)項(xiàng)目的服務(wù),形成適合“模擬公司”運(yùn)行的社會環(huán)境。
3. “模擬公司”教學(xué)模式的教學(xué)組織方法
在模擬的“工作崗位”上進(jìn)行學(xué)習(xí)是“模擬公司”教學(xué)法的主要教學(xué)組織方式。在教學(xué)過程中主要采用項(xiàng)目教學(xué)、表演和角色扮演教學(xué)、案例教學(xué)等教學(xué)方法。這些方法的共同特點(diǎn)是:
(1)在“做”中“學(xué)”。以學(xué)生為主體,進(jìn)行自主性學(xué)習(xí)。學(xué)生作為主體參與到市場營銷教學(xué)的全過程中去,邊做邊學(xué)、邊學(xué)邊做,完成市場調(diào)研、計(jì)劃的制定和實(shí)施、營銷反饋控制等一系列環(huán)節(jié)的工作。這樣,學(xué)生在操作過程中能掌握營銷知識,并能熟練運(yùn)用。(2)教師在學(xué)習(xí)過程中要起到組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制的作用。(3)定期總結(jié),交流心得體會,及時撰寫相關(guān)實(shí)訓(xùn)總結(jié)。
4. “模擬公司”教學(xué)模式的教學(xué)組織形式
教學(xué)組織形式有獨(dú)立作業(yè)、小組制訂計(jì)劃獨(dú)立作業(yè)、小組作業(yè)等形式。具體采用哪種形式要視學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)而定。如要培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立工作的能力,而學(xué)生又是剛剛參加實(shí)踐,經(jīng)驗(yàn)不足,就可采用小組制訂計(jì)劃獨(dú)立作業(yè)的形式;要培養(yǎng)學(xué)生的社會交往能力,則可采用小組作業(yè)的形式。
在“模擬公司”教學(xué)模式中,學(xué)生變被動地接受知識為主動地吸收知識,這種在工作中學(xué)習(xí)的模式縮短了理論教學(xué)和實(shí)際業(yè)務(wù)的距離,促進(jìn)了理論知識的升華,對學(xué)生實(shí)踐能力的提高起到了至關(guān)重要的作用。
四、實(shí)踐性教學(xué)方法在運(yùn)用時的注意點(diǎn)
第一,教學(xué)內(nèi)容要具有時代性和前瞻性。第二,給每個學(xué)生提供平等的表現(xiàn)機(jī)會。不能為了教學(xué)過程的順利開展而忽略、放棄一部分學(xué)生。第三,教師要為學(xué)生營造一個輕松自由的環(huán)境,使學(xué)生能夠展現(xiàn)真實(shí)的自己。第四,要鼓勵學(xué)生的創(chuàng)新精神。不要輕易否定學(xué)生的觀點(diǎn),對于不合理處要指出,但對其勇于發(fā)言、勇于創(chuàng)新的精神要予以肯定。第五,實(shí)踐性教學(xué)與理論教學(xué)并重。傳統(tǒng)的理論性教學(xué)可以為實(shí)踐性教學(xué)打好基礎(chǔ),是實(shí)踐性教學(xué)所不能替代的,不能厚此薄彼。