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人社局工作思路范文第1篇

一、主要指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十精神為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見(jiàn)》為核心，圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”這一主線(xiàn)，堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展，從就業(yè)和創(chuàng)業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保障等民生工程方面著手，努力破解我縣人社人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，以全新的思路，全新的舉措，全新的視野助推我縣人社工作又好又快發(fā)展。

二、任務(wù)完成情況

人社局工作思路范文第2篇

深入貫徹黨的十、十八屆三中全會(huì)和省、市有關(guān)會(huì)議精神，根據(jù)省人社廳及市人社局關(guān)于社會(huì)保障工作相關(guān)部署，貫徹省廳“一手抓基礎(chǔ)建設(shè)、一手抓創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路，以維護(hù)基金安全完整為重點(diǎn)，推動(dòng)基金監(jiān)督工作向以行政執(zhí)法為主體的綜合執(zhí)法轉(zhuǎn)型；通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和網(wǎng)上日常監(jiān)管，把握和控制基金風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)推進(jìn)社會(huì)監(jiān)督試點(diǎn)，逐步提升和拓寬基金監(jiān)督的層次、范圍；通過(guò)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)和嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定，積極營(yíng)造遵章守紀(jì)的良好氛圍，不斷提高基金監(jiān)管能力。

二、工作目標(biāo)

推動(dòng)各社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)修訂完善內(nèi)部控制制度，從源頭上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制；以社?；鹁W(wǎng)上監(jiān)管為抓手，提升基金日常監(jiān)督水平；推動(dòng)未到位財(cái)政補(bǔ)助（配套）資金和臨時(shí)墊付相關(guān)待遇資金足額到位。

三、工作任務(wù)和重點(diǎn)舉措

1．加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。貫徹落實(shí)人社部函[2013]247號(hào)、蘇人社發(fā)[2014]32號(hào)通知要求，組織社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)修訂完善內(nèi)部控制制度，逐步建立起一套適合各單位經(jīng)辦管理服務(wù)要求的內(nèi)部控制制度，并監(jiān)督認(rèn)真貫徹執(zhí)行，防止無(wú)章可循或者有章不循的情況發(fā)生。

2．加強(qiáng)網(wǎng)上日常監(jiān)管。定期組織開(kāi)展網(wǎng)監(jiān)發(fā)現(xiàn)高頻疑似問(wèn)題核查，將五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)發(fā)生頻率最高的前幾項(xiàng)疑似問(wèn)題納入重點(diǎn)核查計(jì)劃，針對(duì)核查處理情況召開(kāi)基金安全形勢(shì)分析會(huì)，分析查找原因，完善政策措施，提升基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。組織開(kāi)展網(wǎng)上日常監(jiān)管的監(jiān)督檢查，促進(jìn)日常監(jiān)管的制度化、規(guī)范化。

3．強(qiáng)化要情報(bào)告。根據(jù)各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要情發(fā)生的原因，以管理風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，排查基金管理使用中的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，幫助構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

4．清掃監(jiān)管盲區(qū)。在充分運(yùn)用系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)管體系的同時(shí)，不定期地組織系統(tǒng)外部信息比對(duì)工作，清掃監(jiān)管盲區(qū)，嚴(yán)防一人多份社保、多份養(yǎng)老金。

5．開(kāi)展社會(huì)保險(xiǎn)基金征繳和管理情況自查。按照國(guó)家統(tǒng)一部署，各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征收和管理情況進(jìn)行檢查和自查，重點(diǎn)檢查執(zhí)行各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳費(fèi)基數(shù)、費(fèi)率和應(yīng)收盡收、按時(shí)足額繳庫(kù)等情況。通過(guò)檢查，及早發(fā)現(xiàn)和糾正社會(huì)保險(xiǎn)各環(huán)節(jié)存在的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范征繳和管理行為。

6．組織開(kāi)展社會(huì)保險(xiǎn)財(cái)政補(bǔ)助資金專(zhuān)項(xiàng)檢查。按照國(guó)家統(tǒng)一部署，2014年將對(duì)中央、省、市、縣四級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)財(cái)政補(bǔ)助（配套）資金和社?；鹬Ц斗秶鈶?yīng)由財(cái)政支付的特定人群相關(guān)待遇通過(guò)基金支付或者臨時(shí)墊付及相應(yīng)的財(cái)政資金撥付等情況進(jìn)行檢查。各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要對(duì)財(cái)政應(yīng)補(bǔ)資金情況、實(shí)際到位情況等進(jìn)行檢查或自查。通過(guò)自查，摸清2013年底前各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助（配套）資金到位情況，特定人群相關(guān)待遇涉嫌擠占挪用社?；鹎闆r，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織整改。

人社局工作思路范文第3篇

企業(yè)博士后工作是開(kāi)發(fā)創(chuàng)新型高層次人才、推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、提升自主創(chuàng)新能力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效抓手之一。做好企業(yè)博士后工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要政府部門(mén)、企業(yè)和博士后研究人員共同參與、協(xié)同推進(jìn)。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)人社部門(mén)作為企業(yè)博士后工作的主管部門(mén)，要發(fā)揮好牽頭作用，與人才、經(jīng)信、科技、財(cái)政等關(guān)部門(mén)密切配合，建立推進(jìn)企業(yè)博士后工作協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮政府職能部門(mén)的指導(dǎo)、服務(wù)和協(xié)調(diào)作用；企業(yè)要樹(shù)立博士后工作的主體意識(shí)，成立企業(yè)博士后工作小組，加強(qiáng)與區(qū)推進(jìn)博士后工作協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。

（二）制定發(fā)展規(guī)劃。期間，按照“完善制度、擴(kuò)大規(guī)模、注重質(zhì)量、造就人才、服務(wù)發(fā)展”的工作思路，科學(xué)制定全區(qū)企業(yè)博士后工作發(fā)展規(guī)劃；各鎮(zhèn)（街道、區(qū)）要開(kāi)展企業(yè)發(fā)展能力的調(diào)研，以規(guī)模型企業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)為重點(diǎn)，建好擬設(shè)國(guó)家博士后科研工作站（含分站，以下簡(jiǎn)稱(chēng)工作站）和省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地（含基地分站，以下簡(jiǎn)稱(chēng)創(chuàng)新基地）后備企業(yè)庫(kù)，把布局工作站（創(chuàng)新基地，以下同）與建立各類(lèi)研發(fā)機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌規(guī)劃、有機(jī)結(jié)合。

（三）創(chuàng)新工作機(jī)制。對(duì)規(guī)模小而技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)，暫不符合條件建工作站的企業(yè)，可充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)區(qū)域性創(chuàng)新基地的綜合服務(wù)功能，聯(lián)合高等院校、科研院所博士后科研流動(dòng)站引進(jìn)博士后研究人員先行開(kāi)展科研項(xiàng)目攻關(guān)，成熟后再創(chuàng)建；對(duì)暫不符合國(guó)家工作站設(shè)站條件的企業(yè)，可先申報(bào)設(shè)立省創(chuàng)新基地。對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)有博士人才，可借助開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)區(qū)域性創(chuàng)新基地這一平臺(tái)，聯(lián)合高等院校（科研院所）流動(dòng)站培養(yǎng)博士后，幫助企業(yè)集聚博士人才。

二、加大扶持力度，促進(jìn)全區(qū)博士后科研工作載體有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)

加大扶持資助力度，進(jìn)一步發(fā)揮“擇優(yōu)扶持、擇優(yōu)資助”政策導(dǎo)向作用，建立獎(jiǎng)優(yōu)獎(jiǎng)新的企業(yè)博士后政策體系。

（一）設(shè)站資助。經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的博士后科研工作站（含分站，下同）給予60萬(wàn)元資助；經(jīng)省批準(zhǔn)的博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地（含基地分站，下同）給予20萬(wàn)元資助。

設(shè)站資助主要用于工作站的設(shè)立支出、設(shè)備購(gòu)置等，原則上在引進(jìn)博士后研究人員（團(tuán)隊(duì)），并完成開(kāi)題報(bào)告后撥付。

（二）項(xiàng)目開(kāi)題資助。工作站設(shè)立一年內(nèi)引進(jìn)博士后研究人員并舉辦博士后科研課題開(kāi)題報(bào)告的，給予設(shè)站（基地，下同）單位4萬(wàn)元項(xiàng)目資助；開(kāi)題第二個(gè)項(xiàng)目的，第二個(gè)項(xiàng)目給予5萬(wàn)元項(xiàng)目資助；開(kāi)題三個(gè)及以上項(xiàng)目的，第三個(gè)及以上項(xiàng)目給予每個(gè)6萬(wàn)元的項(xiàng)目資助。工作站設(shè)立一年后再引進(jìn)博士后研究人員并舉辦博士后科研課題開(kāi)題報(bào)告的，每個(gè)項(xiàng)目給予3萬(wàn)元項(xiàng)目資助。

（三）博士后在站資助。根據(jù)博士后科研項(xiàng)目進(jìn)程給予新進(jìn)工作站博士后研究人員生活補(bǔ)貼，完成項(xiàng)目開(kāi)題報(bào)告補(bǔ)貼5萬(wàn)元，完成項(xiàng)目中期考核后再補(bǔ)貼5萬(wàn)元；博士后科研項(xiàng)目獲國(guó)家、省博士后科學(xué)基金資助的分別給予1萬(wàn)元和0.5萬(wàn)元科研獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼；博士后科研成果獲得發(fā)明專(zhuān)利的每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元，獲得實(shí)用新型專(zhuān)利的每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)0.2萬(wàn)元；經(jīng)省委組織部批準(zhǔn)，列入省“企業(yè)博士集聚計(jì)劃”的博士后研究人員，給予每人不低于20萬(wàn)元的資助（免交個(gè)人所得稅）。

（四）博士后落戶(hù)資助。完成博士后科研任務(wù)留在企業(yè)工作并落戶(hù)我區(qū)的博士后研究人員，給予10萬(wàn)元安家補(bǔ)貼；被評(píng)為市姑創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才的，給予50-250萬(wàn)元安家補(bǔ)貼。落戶(hù)資助分5年等額發(fā)放。

（五）落實(shí)企業(yè)博士后工作經(jīng)費(fèi)。每年安排企業(yè)博士后工作經(jīng)費(fèi)不少于30萬(wàn)元，用于創(chuàng)建工作站、招收博士后研究人員（團(tuán)隊(duì)）以及組織企業(yè)博士后管理人員培訓(xùn)、工作交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等活動(dòng)。

上述所需經(jīng)費(fèi)，已明確經(jīng)費(fèi)渠道的，按其規(guī)定執(zhí)行；未明確經(jīng)費(fèi)渠道或不足部分，由區(qū)、鎮(zhèn)（街道、區(qū)）兩級(jí)財(cái)政各承擔(dān)50%。其中，區(qū)級(jí)財(cái)政承擔(dān)部分在區(qū)人才開(kāi)發(fā)資金中設(shè)立企業(yè)博士后科研工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列支。

三、深化工作內(nèi)涵，完善全區(qū)企業(yè)博士后工作管理服務(wù)措施

企業(yè)博士后工作堅(jiān)持走“建管并重、量質(zhì)并舉”的良性發(fā)展之路。要從管理制度、服務(wù)措施、保障體系著手，深化博士后工作服務(wù)內(nèi)涵，不斷完善我區(qū)企業(yè)博士后工作管理服務(wù)措施。

（一）開(kāi)展科學(xué)合理的工作評(píng)估活動(dòng)。區(qū)人社部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)站單位博士后招收、經(jīng)費(fèi)使用、研究項(xiàng)目進(jìn)展、研究成果質(zhì)量、工作制度建設(shè)及落實(shí)、研究設(shè)施配置、博士后研究人員生活保障等情況的指導(dǎo)、評(píng)估，促進(jìn)全區(qū)企業(yè)博士后工作制度化、規(guī)范化發(fā)展；設(shè)站單位應(yīng)成立以項(xiàng)目指導(dǎo)老師為主體的專(zhuān)家考核小組，加強(qiáng)博士后研究人員考核工作，抓好開(kāi)題審查、中期考核、結(jié)題評(píng)估三個(gè)重要環(huán)節(jié)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)博士后科研工作，完善對(duì)博士后研究人員的目標(biāo)管理、績(jī)效評(píng)估、紀(jì)律約束、優(yōu)勝劣汰等管理辦法，逐步形成以能力建設(shè)為核心的博士后質(zhì)量保障體系。

區(qū)人社局對(duì)建站一年內(nèi)未引進(jìn)博士后研究人員的工作站，應(yīng)提出督促意見(jiàn)；兩年內(nèi)未引進(jìn)博士后研究人員的工作站，應(yīng)提出書(shū)面整改意見(jiàn)。對(duì)考核評(píng)估不合格的工作站，由區(qū)人社局向?qū)徟块T(mén)反映其工作情況，直至按有關(guān)規(guī)定取消設(shè)站資格。

（二）主動(dòng)服務(wù)設(shè)站企業(yè)和博士后研究人員。區(qū)人社局要建立與設(shè)工作站單位、高等院校（科研院所）博士后科研流動(dòng)站之間的長(zhǎng)效溝通合作機(jī)制，積極搭建多功能的互動(dòng)平臺(tái)，幫助設(shè)站企業(yè)引進(jìn)合適的博士后研究人員；區(qū)推進(jìn)企業(yè)博士后工作協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)成員單位要加強(qiáng)配合，落實(shí)好各項(xiàng)扶持政策，切實(shí)解決在站及出站落戶(hù)的博士后研究人員工作、生活方面的困難，同時(shí)，積極對(duì)上爭(zhēng)取，大力支持博士后研究人員申報(bào)專(zhuān)利和科技項(xiàng)目資助，鼓勵(lì)參與重大科技攻關(guān)和重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。

人社局工作思路范文第4篇

一、強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)。大力發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，確保真抓實(shí)干。始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以自己飽滿(mǎn)的工作激情，把心思凝聚中心工作上，把功夫下到抓貫徹落實(shí)上，用最大的努力去爭(zhēng)取最好的業(yè)績(jī)。

二、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)化意識(shí)必須牢記黨的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為自己的終生追求和義不容辭的責(zé)任，實(shí)實(shí)在在地為群眾辦實(shí)事、辦好事，誠(chéng)心誠(chéng)意為人民服務(wù)，吃苦在前、享受在后、強(qiáng)化黨員意識(shí)、加強(qiáng)組織紀(jì)律性。

三、提高黨性修養(yǎng)。作為黨員一定要自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。我作為副主任更需要增強(qiáng)駕馭中心管理工作的本領(lǐng)、做群眾工作的本領(lǐng)、處理復(fù)雜問(wèn)題的本領(lǐng)、履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)。

四、發(fā)揮黨員作用。作為一名黨員要把作風(fēng)教育整頓作為推動(dòng)中心工作的契機(jī)，把作風(fēng)建設(shè)視為干部職工安身立命之本，以良好的作風(fēng)開(kāi)展作風(fēng)教育整頓“邊整邊改”工作，做表率、走前列。要針對(duì)作風(fēng)方面存在的問(wèn)題，在中心認(rèn)真開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，進(jìn)一步完善、健全、規(guī)范制度，用制度形成高效規(guī)范的工作秩序，提高服務(wù)水平，提升工作效能，力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)紀(jì)律作風(fēng)有大改觀大變化。

五、提出整改措施。

1、改進(jìn)思維方式、開(kāi)拓工作思路。 我中心承擔(dān)著全市失業(yè)保險(xiǎn)管理服務(wù)，如何提高工作效率、提高服務(wù)熱情，這就迫切需要轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作思路。必須從政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、服務(wù)水平上，從維護(hù)中心的根本利益出發(fā)來(lái)考慮問(wèn)題，處理問(wèn)題。必須不斷解放思想，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的要求，為中心的根本利益服務(wù)。

2、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)、提高服務(wù)水平。要主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，當(dāng)好參謀，加強(qiáng)與人社局有關(guān)部門(mén)的請(qǐng)示匯報(bào)、聯(lián)系、溝通，建立良好的政務(wù)協(xié)調(diào)渠道。

3、牢固樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新精神。在日常工作中，真正發(fā)揮出 “排頭兵”的作用，強(qiáng)化開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。一是增強(qiáng)工作的計(jì)劃性。按月確定中心階段性工作重點(diǎn)、目標(biāo)，工作落實(shí)到人，責(zé)任到人。二是增強(qiáng)工作的創(chuàng)新性。保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，堅(jiān)決克服按部就班、墨守成規(guī)的思想，大力倡導(dǎo)開(kāi)拓創(chuàng)新精神。三是增強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，減少工作差距，力爭(zhēng)使中心工作一年一個(gè)新臺(tái)階，走在人社局的前列。

六、通過(guò)學(xué)習(xí)整頓，我要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

1、針對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，按照找出問(wèn)題、找準(zhǔn)問(wèn)題、找全問(wèn)題的要求，認(rèn)真開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)?？词欠翊嬖谡卫碚搶W(xué)習(xí)不夠深入系統(tǒng)，業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)一知半解、似懂非懂，難以勝任工作和推動(dòng)工作創(chuàng)新，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力不強(qiáng)等問(wèn)題;看是否存在精神消極懈怠，工作缺乏激情，不思進(jìn)取，思想保守僵化，工作因循守舊，缺乏創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力?？词欠翊嬖谟辛畈恍?，有禁不止，不守紀(jì)律，我行我素，不嚴(yán)格遵守上下班紀(jì)律和會(huì)議紀(jì)律、遲到早退，擅離職守、隨意脫崗、，工作時(shí)間玩游戲、炒股票、聊天、購(gòu)物等問(wèn)題;看是否存在不能按時(shí)按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，工作被動(dòng)，疲于應(yīng)付，對(duì)上級(jí)安排的工作顧此失彼，抓不住重點(diǎn)，分不清主次等問(wèn)題;看是否存在服務(wù)態(tài)度不端正，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作作風(fēng)粗暴，對(duì)群眾態(tài)度冷漠，門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦等問(wèn)題;

2、是要對(duì)照《整頓方案》中的“五治五督”的有關(guān)要求和中心黨組的工作部署，深入查找思想、作風(fēng)、服務(wù)、廉政、紀(jì)律等方面的問(wèn)題和不足。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭查擺問(wèn)題，要召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)，通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng)，彼此坦誠(chéng)交流，查找問(wèn)題，形成共識(shí)，動(dòng)員會(huì)結(jié)束后，立即組織人員按照整頓活動(dòng)安排，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)“右玉精神”的工作思路。

人社局工作思路范文第5篇

 2013年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人口和計(jì)劃生育、市計(jì)生協(xié)會(huì)的精心指導(dǎo)和關(guān)心幫助下，我縣人口和計(jì)劃生育局、計(jì)生協(xié)會(huì)認(rèn)真開(kāi)展了計(jì)生家庭創(chuàng)業(yè)工作，并取得了一定成效，具體工作總結(jié)如下：

一、繼續(xù)投資一產(chǎn)創(chuàng)業(yè)工程，鞏固一產(chǎn)創(chuàng)業(yè)成果

幾年來(lái)，我們不斷發(fā)展拓寬計(jì)生家庭創(chuàng)業(yè)工作。今年又繼續(xù)在排查篩選后，把規(guī)模廣、產(chǎn)值效益高，具有示范效應(yīng)的堯禾鎮(zhèn)滿(mǎn)義村百畝蘋(píng)果園確定為縣計(jì)生局、計(jì)生協(xié)會(huì)的創(chuàng)業(yè)工程示范點(diǎn)，對(duì)參與項(xiàng)目的十八戶(hù)計(jì)生家庭發(fā)放套袋18萬(wàn)只，以資鼓勵(lì)，并請(qǐng)縣蘋(píng)果局有關(guān)專(zhuān)家，對(duì)參與項(xiàng)目的群眾進(jìn)行多次技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)為項(xiàng)目工程點(diǎn)，購(gòu)置太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈，節(jié)水灌溉等設(shè)施，縣、鄉(xiāng)、村共計(jì)投資10余萬(wàn)元，參與項(xiàng)目的群眾收益較前有了大幅度提高，計(jì)生家庭創(chuàng)業(yè)工作獲得了良好效應(yīng)。

我們?cè)诖嘶A(chǔ)上，按照“樹(shù)立樣板，典型引路，推動(dòng)全局”的工作思路，并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)，總共投資30萬(wàn)元，在堯禾、雷牙、林皋、杜康、西固五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立了9個(gè)計(jì)生家庭創(chuàng)業(yè)工程示范點(diǎn)。采取“協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶(hù)”的發(fā)展模式，并倡導(dǎo)農(nóng)業(yè)、扶貧、民政、人社等部門(mén)，積極支持計(jì)生家庭創(chuàng)業(yè)工作，在信息、技術(shù)、資金等方面對(duì)計(jì)生家庭給予優(yōu)先幫助和重點(diǎn)扶持，有效提高了計(jì)生家庭的經(jīng)濟(jì)收入和幸福指數(shù)。

二、發(fā)展二產(chǎn)創(chuàng)業(yè)工程

按照市計(jì)劃生育協(xié)會(huì)要求，在發(fā)展一產(chǎn)創(chuàng)業(yè)工程的同時(shí)，我們?cè)谌h對(duì)參與二產(chǎn)的計(jì)生家庭創(chuàng)業(yè)情況進(jìn)行了摸底、核查，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，全縣在25戶(hù)計(jì)生家庭二產(chǎn)創(chuàng)業(yè)成效顯著，其中尤為突出的是“***縣康惠糧食貿(mào)易有限責(zé)任公司”、“李斌發(fā)炮網(wǎng)廠”、“果豐發(fā)炮網(wǎng)廠”等，他們的特色是不僅法人皆為計(jì)生戶(hù)，帶頭創(chuàng)業(yè)致富路子寬，效益高，還帶動(dòng)了18戶(hù)計(jì)生戶(hù)參與其項(xiàng)目之中，共同致富，我們對(duì)這幾個(gè)創(chuàng)業(yè)示范典型，進(jìn)行了正面宣傳，也給予了一定的物資獎(jiǎng)勵(lì)，在全縣造成了良好的影響。

三、拓展三產(chǎn)創(chuàng)業(yè)工作

我們對(duì)服務(wù)銷(xiāo)售行業(yè)里，計(jì)生家庭創(chuàng)業(yè)情況進(jìn)行了摸底，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，我縣計(jì)生家庭在該領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)人數(shù)之多，士氣之盛，令人震驚。最終我們確定“***圣榮商貿(mào)有限公司”、“蘋(píng)果促銷(xiāo)大王”為我縣三產(chǎn)示范點(diǎn)，兩個(gè)示范點(diǎn)共有13戶(hù)計(jì)生戶(hù)參與其中，我們也把他們樹(shù)立為典范，在全縣推廣他們的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，并號(hào)召?gòu)V大計(jì)生戶(hù)以他們?yōu)榘駱樱趧?chuàng)業(yè)致富的道路上邁開(kāi)大步，拓寬視野，取得成效。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，全縣共建成各類(lèi)示范村68個(gè)，評(píng)選出計(jì)生家庭創(chuàng)業(yè)示范戶(hù)120戶(hù)，有效地服務(wù)和支持，進(jìn)一步促進(jìn)了蓬勃發(fā)展的全民創(chuàng)業(yè)工作大局。