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財務(wù)工作安排范文第1篇

(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合ISO9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

財務(wù)工作安排范文第2篇

財務(wù)2016年工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃安排范文（1）

2016年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一絲不茍地開展工作，以高度的責(zé)任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，下面是我們2016年的工作情況總結(jié)：

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識。

2016年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后xx日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

二、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。

幾年來，市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，2016年共舉辦了三期會計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會計(jì)法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。

同時，我們還加強(qiáng)了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，2016年先后有三人次參加了全國會計(jì)中級職稱考試，二人次參加了全國會計(jì)初級考試。煙站會計(jì)人員也有多人次報名參加了全國會計(jì)初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

三、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。2016年，市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。 工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計(jì)制度》和《會計(jì)法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

這就強(qiáng)化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。

為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。2016年6月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間，加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過核查，提高了基層會計(jì)、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會計(jì)基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備。

根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī)。首先，對2016年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對金曾會計(jì)人員的指導(dǎo)。從會計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作，財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會計(jì)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。

2016年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進(jìn)行了分析，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

七、2017年財務(wù)工作計(jì)劃

為全面搞好2017年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在2017年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。2016年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價采購制度。

三)繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，2016年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績。但是，2017年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn).

財務(wù)2016年工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃安排范文（2）

在新區(qū)黨委和管委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司財務(wù)部以項(xiàng)目建設(shè)為中心，多渠道籌措資金、推進(jìn)PPP運(yùn)作模式，加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理，圓滿完成了全年工作任務(wù)，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

一、工作完成情況

㈠廣開渠道籌措資金保證項(xiàng)目建設(shè)需求

隨著(2014)國發(fā)43號文件出臺，政府融資平臺融資受到很大限制，傳統(tǒng)的對融資平臺銀行貸款基本停止供給，政府債務(wù)一再縮緊，公司逐漸過渡到通過市場化手段籌措資金，離開了政府及財政支持的融資工作面臨更多的困難。盡管如此，新區(qū)2016年融資工作還是取得了可喜的成績。

2016年新增到位資金201800萬元，已撥付使用資金158640萬元。具體情況為：

1、發(fā)行債券xx萬元,已撥付使用xx萬元;

2、孫水河項(xiàng)目在農(nóng)發(fā)行爭取貸款資金到位xx萬元，暫未用;

3、豐園棚改項(xiàng)目在國開行爭取政府采購貸款到位xx萬元，項(xiàng)目未啟動，資金未用;

4、建設(shè)銀行上年放貸資金xx萬元已撥付使用;

5、專項(xiàng)基金新增到位xx萬元，撥回使用xx萬元。

6、爭取保障房建設(shè)配套專項(xiàng)資金xx萬元

㈡加大力度推進(jìn)PPP項(xiàng)目建設(shè)

一是推進(jìn)了新區(qū)保障房安置基地及配套道路建設(shè)項(xiàng)目落地，該項(xiàng)目是湖南省首批示范項(xiàng)目之一，總投資10.6億元，項(xiàng)目于11月29日在市公共資源交易中心進(jìn)行了正式開標(biāo)，目前進(jìn)入合同談判階段;二是派出專門力量參與孫水河項(xiàng)目和高鐵站北片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目的推進(jìn)，目前已基本完成可研報告編制及前期合規(guī)性審批部分工作，已進(jìn)入方案評審階段。

在PPP項(xiàng)目推進(jìn)中財務(wù)融資部著重在項(xiàng)目整體策劃、投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)測算、社會資本投資人采購方案、合同談判等方面進(jìn)行了重點(diǎn)把關(guān)，極大的維護(hù)了新區(qū)的利益。

㈢及早規(guī)劃了2017年的籌資思路及完成了部分工作

2017年擬通過發(fā)行私募債及PPN的方式籌措資金，目前已完成部分工作。

一是完成了債券及PPN向政府的報批工作;二是通過比選確定了私募債發(fā)行券商和會計(jì)師事務(wù)所，并開始進(jìn)場工作，策劃了2016年收入及資產(chǎn)整合的方案;三是已啟動2016年度PPN銀行授信和評級工作。

㈣積極配合了政府審計(jì)工作

今年全國審計(jì)署實(shí)施的穩(wěn)增長審計(jì)及書記市長離任審計(jì)在新區(qū)現(xiàn)場審計(jì)達(dá)二個多月時間，涉及財務(wù)融資部的工作量大，我們一是積極主動配合提供相關(guān)資料;二是做好相關(guān)的溝通解釋工作。

㈤加強(qiáng)了財務(wù)管理和會計(jì)核算

一是今年更換了用友軟件，進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化了項(xiàng)目核算，便于加強(qiáng)財務(wù)管理，同時，增加人員力量后，確定了專人對接兩個片區(qū)，理順了工作關(guān)系;二是加強(qiáng)了資金月度計(jì)劃管理。每月25號至30號做好下月資金計(jì)劃，做到量入為出。三是加強(qiáng)了資金成本管理。在資金籌措及資金使用上我們將資金供應(yīng)和資金成本緊密結(jié)合起來，盡量爭取低成本資金，盡量爭取有計(jì)劃打緊資金投放使用。2016年債券發(fā)行根據(jù)使用情況采取二次發(fā)行方式，節(jié)約成本近7000萬元;對農(nóng)發(fā)行的資金投放頂住了來自各方壓力，對沒有啟動的項(xiàng)目堅(jiān)決拒絕了投放要求，節(jié)約成本近1000萬元;同時，對未使用的債券資金通過銀行競爭比選提高了存款利率，增加了利息收入。四是配合了紀(jì)檢的各項(xiàng)內(nèi)部自查自糾工作，規(guī)范了資金支付流程及要素。

二、2017年工作思路

1、通過發(fā)行債券、PPN及其他融資方式籌措資金20億元;

2、全力協(xié)助二個以上PPP項(xiàng)目落地;

3、協(xié)助組建ppp項(xiàng)目公司，制訂財務(wù)監(jiān)管制度，根據(jù)要求派出財務(wù)監(jiān)管人員;

財務(wù)工作安排范文第3篇

二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作：

(一)財務(wù)工作：

1、根據(jù)延慶縣財政局、延慶縣教委關(guān)于下達(dá)的年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實(shí)現(xiàn)三個增長。

2、加強(qiáng)過程管理，及時統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，

信息準(zhǔn)確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。

3、支持財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，提高財會人員業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審、換證工作。

4、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書費(fèi)的工作。

5、要求會計(jì)、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時上報各種資料。

6、做好職工公費(fèi)醫(yī)療工作，按時發(fā)放門診費(fèi)。

(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用：

1、執(zhí)行«延慶縣教育局資產(chǎn)報損管理辦法»，加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理，完善各專室借閱、使用制度規(guī)則，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率，實(shí)驗(yàn)開出率。

2、定期對各專室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)行檢查，及時記錄和處理。

3、做好設(shè)備購置可行報告，立項(xiàng)書上報計(jì)財科，爭取增加設(shè)備，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

4、加強(qiáng)財產(chǎn)管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

(三)確實(shí)抓好修繕工作，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。

1、落實(shí)教育大會要求，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作，解決紅寺學(xué)校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作;解決大營滿族小學(xué)27間教室漏雨問題，滿足教育教學(xué)需要。需投入18.3萬元。

2、中心校沒有主席臺，體育設(shè)備存放在教室，操場不平，影響學(xué)生上操和室外活動，需增加設(shè)施和進(jìn)行休整，以便更好地開展教育教學(xué)活動。中心校建主席臺一個，房屋4間;規(guī)劃操場560平方米;北墻裂縫，重建90米。需投入30萬元。

3、配備新鍋爐，建3間鍋爐房。需投入15萬元。

(四)教育信息化建設(shè)：

1、協(xié)同教導(dǎo)處加強(qiáng)培訓(xùn)教師隊(duì)伍，以信息化帶動教育現(xiàn)代化。 2、管好現(xiàn)有設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、根據(jù)延慶縣財政局金財網(wǎng)的建設(shè)實(shí)施，認(rèn)真做好配合工作，確保金財網(wǎng)的順利實(shí)施和使用。

(五)學(xué)校食堂工作：

1、食堂管理員和炊事員，從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做，解決好教職工午飯問題，嚴(yán)防食物中毒。

2、完善食堂的設(shè)施配備，購買蒸飯車、消毒柜、冰箱。

(六)落實(shí)安全工作，嚴(yán)防事故的發(fā)生：

1、要求司機(jī)注意行車安全，提高防患意識，隨時注意車況，及時保養(yǎng)維修，定期進(jìn)行車輛檢查，積極參加學(xué)習(xí)，做好記錄，結(jié)合上級要求和學(xué)校具體活動定期對有本的教師進(jìn)行安全教育并記錄。 嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。

2、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑、鍋爐、電線、專室進(jìn)行全面安全檢查，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長和教委。

3、做好學(xué)校的防汛工作，成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，安排防汛值班人員和成立搶險隊(duì)伍，并在汛期前進(jìn)行大檢查，做到有備無患。

4、做好假期的值班安排工作，以防學(xué)校被盜。

5、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書，使之后勤人員人人參與安全管理。

(七)做好學(xué)校的綠化美化工作，使學(xué)校變的越來越美好。

1、作好對花草樹木進(jìn)行全面修剪，澆返青水等工作。

2、對不利于花草生長的花池土壤進(jìn)行換土、實(shí)施底肥。

3、對死的月季花、龍爪槐、爬山虎進(jìn)行補(bǔ)種。

4、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。

三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新：

1、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項(xiàng)工作的開展提供可靠保障，積極參加計(jì)財科組織的后勤主任和保管員的培訓(xùn)。

2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮«管理系統(tǒng)的使用»提高后勤管理水平。

3、定期主動召開教職工會議，虛心聽取建議，提高后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識，豐富頭腦;創(chuàng)造機(jī)會，走入課堂，了解現(xiàn)代教育教學(xué)，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。

四其他工作：

1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。

2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。

財務(wù)工作安排范文第4篇

一、對二期業(yè)主入伙資料的整理,及時收取相關(guān)入伙費(fèi)用;

二、對一期業(yè)主下一年物管費(fèi)用的及時追繳,保證款項(xiàng)及時入庫;

三、對其他各項(xiàng)應(yīng)收款及時追繳,費(fèi)用及時收取存入銀行;

四、每月定期清理合同及協(xié)議,對未收取費(fèi)用及時追繳;

五、堅(jiān)決堅(jiān)持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算,對不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款;

六、監(jiān)督收銀員收銀工作,保證款項(xiàng)相符,及時入庫;

七、協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水費(fèi)用的計(jì)算及收取;

八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自身服務(wù)水平和素質(zhì)，更好地服務(wù)業(yè)主;

財務(wù)工作安排范文第5篇

【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位 財務(wù)管理 問題研究

由于行政事業(yè)單位自身的特殊性，其單位內(nèi)部的財務(wù)管理工作也相對比較復(fù)雜。因此，在行政類事業(yè)單位的運(yùn)作過程中，尤其要注重單位財務(wù)的管理工作。有效地管理單位內(nèi)部的財務(wù)資產(chǎn)，對行政事業(yè)單位的長久運(yùn)行是有著重大意義的，能夠保證單位內(nèi)部行政工作的透明性、保證資金使用支出的合理性，以嚴(yán)格的財務(wù)管理來促進(jìn)行政單位的正常工作運(yùn)作。

一、行政事業(yè)單位財務(wù)工作分析

（1）財務(wù)管理工作存在問題，無法有效實(shí)施管理。當(dāng)下行政事業(yè)單位中財務(wù)管理系統(tǒng)最大的一個問題就是財務(wù)管理水平比較低，各項(xiàng)財務(wù)工作都沒有相應(yīng)地做到位，財務(wù)管理系統(tǒng)中的財務(wù)人員也無法合理有序的安排各項(xiàng)財務(wù)工作，在對各項(xiàng)財務(wù)的管理過程中都不能有效的實(shí)施管理職能，勢必導(dǎo)致財務(wù)管理中出現(xiàn)一個混亂的局面，對各項(xiàng)財務(wù)的處理措施也沒有及時實(shí)施。而且在對財務(wù)工作的了解程度上不夠，這也導(dǎo)致了財務(wù)人員在財務(wù)管理的過程中不能全面地把工作做到位。

（2）監(jiān)督制度不健全，存在現(xiàn)象。行政事業(yè)單位財務(wù)管理制度屢屢出現(xiàn)問題的另一大原因是對于財務(wù)管理制度的監(jiān)督力度不夠，因?yàn)樵谪攧?wù)管理的過程中，會涉及到大量的錢款與資金流動，這就吸引了一些不法的貪利者會鉆取一些管理制度中的空檔，利用這個空檔來貪污財務(wù)錢款，因?yàn)樨攧?wù)管理制度的復(fù)雜性與監(jiān)管力度的不夠，這些不法分子還往往能得逞。這就需要對財務(wù)管理制度實(shí)行有效嚴(yán)密的監(jiān)管，通過實(shí)施嚴(yán)密的監(jiān)督來促進(jìn)財務(wù)管理制度的公平公正性。

（3）賬務(wù)管理不夠明細(xì)，無法明確財務(wù)流向。存在于行政事業(yè)單位財務(wù)管理中的另一大問題就是財務(wù)管理過程中的財務(wù)賬單不夠明細(xì)，無法明確的顯示出每項(xiàng)資金的流向。因?yàn)樨攧?wù)管理工作的繁瑣性與復(fù)雜性，這就導(dǎo)致當(dāng)下行政事業(yè)單位的財務(wù)管理制度中，財務(wù)工作人員在工作的步驟上盡量簡化，能少一步就算一步，甚至于對各項(xiàng)財務(wù)的收支情況都不做詳細(xì)的賬單記錄，這就導(dǎo)致在日后萬一查對財務(wù)狀況時，不能對財務(wù)的真正流向有一個很好的了解。

二、如何改進(jìn)行政事業(yè)單位財務(wù)工作

（1）健全完善財務(wù)管理制度，從制度上保證行政事業(yè)單位財務(wù)工作的高效性。制度的建立與健全，對于行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作效果來說是決定性的一步。制度的約束性與促進(jìn)性，是一項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施的重要前提。行政權(quán)力的行使要合理化、合法化。尤其是在財務(wù)管理工作中，要按照效率和權(quán)力制約原則，對財務(wù)管理部門的權(quán)力進(jìn)行科學(xué)安排，尤其對直接管理人、財、物的重要部門和某些過于集中的權(quán)力進(jìn)行適當(dāng)分解，避免權(quán)力集中于少數(shù)人手中，形成合理的權(quán)力結(jié)構(gòu)，以利于各種權(quán)力之間的有效制約和監(jiān)督。要明確各權(quán)力層次、權(quán)力主體的職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范化地行使權(quán)力，防止越權(quán)、濫用權(quán)力行為的發(fā)生。要明確規(guī)定權(quán)力運(yùn)作的程序即權(quán)力運(yùn)行的時間、步驟，從決策和執(zhí)行等環(huán)節(jié)加強(qiáng)對權(quán)力的監(jiān)督，使權(quán)力行使者按照既定的規(guī)章制度行使權(quán)力，克服權(quán)力行使中的隨意性，防止權(quán)力濫用。因此，促進(jìn)相關(guān)財務(wù)管理制度的完善對于整體財務(wù)管理工作是有著重要的意義的。

（2）設(shè)立專門的財務(wù)機(jī)構(gòu)，安排有經(jīng)驗(yàn)的管理人員。促進(jìn)行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的另一個重要前提就是成立專門的財務(wù)管理機(jī)構(gòu)，通過成立一個專門的機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作的進(jìn)行，才能更好地推進(jìn)財務(wù)工作效率的提升。并且在負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的管理人員中，應(yīng)該選取有工作經(jīng)驗(yàn)的、有豐富閱歷與深厚知識基礎(chǔ)的高級知識分子。人員選擇直接關(guān)系到行政事業(yè)單位中財務(wù)管理工作效率的高低，而且在其開展的過程中也需要有知識基礎(chǔ)，豐富經(jīng)驗(yàn)的工作人員來為其提供智力支撐。此外，想要提高財務(wù)管理工作的效率，就要成立一個專門的財務(wù)工作監(jiān)督機(jī)構(gòu)，并且安排有經(jīng)驗(yàn)的積極分子來負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，提高財務(wù)監(jiān)管部門的工作效率，優(yōu)化監(jiān)管工作效率。除去監(jiān)管制度和監(jiān)管過程中工作人員的因素之外，想要實(shí)施有效監(jiān)督的另一個需要優(yōu)化的因素就是監(jiān)管部門，監(jiān)管部門作為整個財務(wù)管理過程中的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，擔(dān)負(fù)著巨大的監(jiān)督和督察職能。針對財務(wù)部門的監(jiān)督管理工作都由財務(wù)監(jiān)管部門來實(shí)施統(tǒng)一的安排與規(guī)劃，這也就明確確立了財務(wù)監(jiān)管部門在監(jiān)督過程中的核心地位。

（3）加強(qiáng)整個財務(wù)管理體制的建設(shè)，行政事業(yè)單位中各項(xiàng)財務(wù)工作是基于行政事業(yè)單位財務(wù)管理制度這樣一個大的平臺之上，也就是說各項(xiàng)財務(wù)工作的開展是在財務(wù)管理制度的大背景之下，因此想要促進(jìn)財務(wù)管理制度的改革，也就必須要有一個良好的財務(wù)管理體制作為其支撐點(diǎn)。這就需要我們加強(qiáng)行政事業(yè)單位財務(wù)管理制度的建設(shè)，完善了行政事業(yè)單位財務(wù)管理制度，才能為各項(xiàng)財務(wù)工作開展打下一個良好的平臺，這樣才能保證行政事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)管理工作的效率得到很大提升。加強(qiáng)整個行政事業(yè)單位中財務(wù)管理體制的建設(shè)，也有利于整個行政單位內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，有利于相關(guān)配套制度的完善與建設(shè)，這對于行政單位的工作效率的提升也是有著重大的意義的

（4）加強(qiáng)行政事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算工作水平，做好財務(wù)預(yù)算。首先，科學(xué)合理地編制部門預(yù)算，財務(wù)預(yù)算工作與財務(wù)部門的財務(wù)管理工作是有著直接性的聯(lián)系的。要力爭將單位的全部財務(wù)收支事項(xiàng)均納入部門預(yù)算的實(shí)施范圍。要堅(jiān)持按項(xiàng)目、按進(jìn)度支，不準(zhǔn)隨意變更預(yù)算項(xiàng)目、超預(yù)算安排支出。因特殊情況需調(diào)整預(yù)算或追加支出的應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的程序報批。然后，嚴(yán)格遵守財經(jīng)法規(guī)編制資金使用計(jì)劃從嚴(yán)控制支出。各單位都應(yīng)根據(jù)各自的情況。科學(xué)合理地編制資金使用計(jì)劃制定費(fèi)用消耗限額及定額嚴(yán)格控制開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。最后，要加強(qiáng)財政專項(xiàng)資金的管理。制定專項(xiàng)資金管理辦法和實(shí)施細(xì)則。

（5）加強(qiáng)行政事業(yè)單位中財務(wù)部門人員的思想建設(shè)，尤其是強(qiáng)化財務(wù)工作中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的思想觀念。想要實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位中財務(wù)管理工作的良好開展，還需要提高財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)的思想素質(zhì)。財務(wù)部門工作開展的高效與否性，與財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部自身的素質(zhì)是有著巨大的聯(lián)系的，從客觀上為財務(wù)管理工作的高效開展打下基礎(chǔ)。

三、促進(jìn)行政單位財務(wù)工作的意義

（1）有利于加強(qiáng)對財務(wù)的監(jiān)督，減少現(xiàn)象。加強(qiáng)行政事業(yè)單位中的財務(wù)管理工作效率，對單位內(nèi)部的各項(xiàng)財務(wù)資產(chǎn)管理工作開展是有著重要的意義的。財務(wù)管理制度也可以理解為是針對財務(wù)管理工作所建立的一項(xiàng)監(jiān)督與監(jiān)管制度。通過建立高效的財務(wù)管理制度，才能為單位內(nèi)部各項(xiàng)財務(wù)管理的工作提供一個制度保障，才能夠?qū)τ诟黜?xiàng)財務(wù)的使用情況、流動走向有一個全面的監(jiān)管作用。促進(jìn)財務(wù)管理工作的效率提高，有利于加強(qiáng)對單位內(nèi)部各項(xiàng)財務(wù)管理工作的實(shí)際開展，減少一些財務(wù)管理中存在的現(xiàn)象。

（2）有利于明確財務(wù)管理職能，細(xì)化分工，加強(qiáng)財務(wù)工作質(zhì)量。促進(jìn)行政事業(yè)單位中財務(wù)管理工作效率的提升，還有利于加強(qiáng)財務(wù)管理系統(tǒng)中的工作職能的分化。提高單位內(nèi)部財務(wù)管理工作的效率，就會在工作過程中對各項(xiàng)財務(wù)工作做出具體的人員安排，這個舉措就能夠促進(jìn)各職位的工作人員在財務(wù)管理工作中的工作進(jìn)度，提高工作人員在財務(wù)工作中的工作質(zhì)量，進(jìn)而使整個行政類事業(yè)單位內(nèi)部的資產(chǎn)財務(wù)管理工作能夠有一個良好的開展效果。

四、總結(jié)

以上通過對當(dāng)下社會中行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題、以及相關(guān)的改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容的分析，我們了解了目前的行政事業(yè)單位中財務(wù)管理工作還是存在著較大問題的。對行政事業(yè)單位中的財務(wù)管理工作做出良好的改進(jìn)措施，對行政事業(yè)單位在將來社會中的更好發(fā)展有著重大的意義。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉曉冬.當(dāng)前形勢下行政事業(yè)單位財務(wù)管理新問題及新對策[J].神州，2013.