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工廠實(shí)習(xí)心得范文第1篇

二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：東風(fēng)汽車有限公司發(fā)動(dòng)機(jī)廠

三、帶隊(duì)教師：夏厚德、陳勉、魏紅昀、龍華

四、學(xué)生人數(shù)：85人

五、日程安排：

日期

上午

下午

4月10日

數(shù)控機(jī)床改造

安全教育

4月11日

plc實(shí)例授課

缸蓋工段實(shí)習(xí)

4月12日

進(jìn)口磨床改造授課

eq491缸體生產(chǎn)線實(shí)習(xí)

4月13日

全天在西城作業(yè)部實(shí)習(xí)

4月14日-15日

活動(dòng)，休息

4月16日

工廠供電授課

裝配作業(yè)部實(shí)習(xí)

4月17日

參觀東風(fēng)鑄造廠

參觀東風(fēng)總裝廠

4月18日

康明斯工段實(shí)習(xí)

返校

首先是在于本次的實(shí)習(xí)，東風(fēng)發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司給我們安排上課的工程師，他們理論聯(lián)系實(shí)際的講解，以及用具體的實(shí)例給我們上了幾次生動(dòng)而又具體實(shí)在的課程，比如有關(guān)“數(shù)控改造”的介紹，如下：在這一堂課中，是我們實(shí)習(xí)的第一堂課，同時(shí)也是我聽(tīng)得最好的一堂課。哪個(gè)姓趙的工程師，給我們講解了有關(guān)數(shù)控改造的發(fā)展趨勢(shì)、數(shù)控機(jī)械改造的優(yōu)勢(shì)、數(shù)控改造的市場(chǎng)、數(shù)控系統(tǒng)的選擇、數(shù)控改造的步驟等等，以及用了一個(gè)有關(guān)數(shù)控改造的具體實(shí)列給我們講解有關(guān)數(shù)控改造。在沒(méi)有聽(tīng)到這些介紹之前，以自己認(rèn)為來(lái)看，數(shù)控改造就是對(duì)機(jī)械的其中一部分進(jìn)行改造，但當(dāng)聽(tīng)到這些介紹后，使自己對(duì)于數(shù)控改造有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，就是它不僅僅是對(duì)其中的一部分進(jìn)行改造，同時(shí)需要考慮這些改造對(duì)機(jī)械本身的運(yùn)行、功能以及它的發(fā)展等等，都需要全面的考慮。

其次是在聽(tīng)有關(guān)工廠供電的介紹，電對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是再熟悉不過(guò)了，可是真正懂得它和利用它的人卻不是很多，這對(duì)于我個(gè)人而言是深有體會(huì)，那是在以前在家里的時(shí)候，時(shí)不時(shí)的看見(jiàn)有的電線著火或是用電器被燒壞，甚至還親自被電觸過(guò)。在這次聽(tīng)有關(guān)姓張的工程師的講解，感觸很深。如他介紹的有關(guān)電力網(wǎng)的知識(shí)，這對(duì)于我們以后走進(jìn)工作崗位或是在家里安裝電線的時(shí)候能有一個(gè)很好指導(dǎo)，這樣可以避免很多不必要的損壞和減少許多危險(xiǎn)的隱患。還有就是關(guān)于電壓的等級(jí)以及指標(biāo)等，這些都對(duì)供電有很大的影響。更重要的是介紹有關(guān)電在實(shí)際中的應(yīng)用，如電力網(wǎng)的電力選擇、高壓電力的網(wǎng)的接線圖、電壓的調(diào)整的目的和方法等等，這些都是實(shí)際中應(yīng)該存在和應(yīng)該了解的。

第三是這次的實(shí)習(xí)讓我見(jiàn)識(shí)不少，其中給我影響最深的是這里的工廠建設(shè)和每個(gè)車間里面的配置，尤其是各個(gè)生產(chǎn)流水線上的龐大機(jī)器，這些是我在經(jīng)歷了華中科大金工實(shí)習(xí)后的又一次接觸到的，而且這里的各種各樣的機(jī)器更大，自動(dòng)化集程度更高，如這里的磨床和以前我所見(jiàn)過(guò)的磨床相比，那可簡(jiǎn)直是不可同日而語(yǔ)啊，它不光大了很多，更重要的可以自動(dòng)根據(jù)物品的到來(lái)進(jìn)行翻轉(zhuǎn)和加工，然后加工結(jié)束后，又自動(dòng)的將他們送走，還有就是銑床，這里的銑床是在我們以前見(jiàn)過(guò)的那些銑床的基礎(chǔ)上進(jìn)行改裝過(guò)的，而且全部由電腦進(jìn)行控制，如當(dāng)需要加工的物品到來(lái)時(shí)，該銑床會(huì)自動(dòng)將它送到加工部位，然后根據(jù)該物品的需要加工的程度自動(dòng)的進(jìn)行配料，然后檢測(cè)，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候才將他們送出。幾乎在每個(gè)車間都是這樣的，像生產(chǎn)曲軸這個(gè)生產(chǎn)流水線，光是這個(gè)車間都足足比我們南胡的一個(gè)籃球場(chǎng)還要大，里面的設(shè)備更是不用說(shuō)，一根根曲軸由毛胚，剛從處加工的另一個(gè)車間運(yùn)來(lái)，然后由吊車將他們一根根的放到下面有軌道的正在運(yùn)轉(zhuǎn)的鐵車上，而后隨著鐵車的向前的運(yùn)動(dòng)而運(yùn)動(dòng)，那些曲軸每來(lái)到一個(gè)加工處，就由機(jī)器自動(dòng)的對(duì)它進(jìn)行調(diào)轉(zhuǎn)、鉆孔、摸洗，然后又運(yùn)轉(zhuǎn)到下一個(gè)環(huán)節(jié)，這樣后面的曲軸跟著這樣的，一直到最后。而他們?cè)谡麄€(gè)被加工的過(guò)程中，能由人工親自動(dòng)手的地方卻不是很多，工人真正需要的是在那些重要的部位，如監(jiān)控處以及各種測(cè)量處，有的甚至連測(cè)量處都是有機(jī)器自動(dòng)完成，這樣不僅節(jié)約勞力，更重要的是提高效率，減少誤差。

第四、這里的每一個(gè)車間的上空部位，掛滿了許許多多的標(biāo)語(yǔ)，他們都是用醒目的牌子掛著，各式各樣的標(biāo)語(yǔ)隨處可見(jiàn)，如：以人為本、激發(fā)潛能，員工是企業(yè)的財(cái)富，學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越，不接受不制造、不傳遞不良品，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、知識(shí)共享，用戶的滿意是我們的追求，理念產(chǎn)生規(guī)則、規(guī)則形成體系，誠(chéng)信、和諧、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新，產(chǎn)品即是人品，把最簡(jiǎn)單的事千百次做好就是不簡(jiǎn)單，安全重于泰山，只要大家努力、什么都能做到……。這些標(biāo)語(yǔ)都是有關(guān)生產(chǎn)理念的，有關(guān)團(tuán)隊(duì)精神的，有關(guān)安全意識(shí)的也有關(guān)職業(yè)道德。從這些標(biāo)語(yǔ)中可以看出該生產(chǎn)車間的一切都在向著最高的目標(biāo)邁進(jìn)，它不光告訴每一個(gè)工作人員他們做的一切是建立在安全的角度上、發(fā)揮出最好的優(yōu)勢(shì)、做出更好的成績(jī)來(lái)，同時(shí)也說(shuō)明自己的一切都正在向著顧客的最大利益進(jìn)攻。

第五、這里的管理制度是非常的好，當(dāng)我們第一天剛來(lái)的，由于大家在一塊興致很高又沒(méi)有感覺(jué)太累就組織幾個(gè)來(lái)東風(fēng)發(fā)動(dòng)機(jī)廠里面的籃球廠打籃球，當(dāng)我們來(lái)到那里，門(mén)口站的都是那些即將接班的工作人員，那是離下班時(shí)間還有五分鐘，可我卻看見(jiàn)的是哪個(gè)保安卻沒(méi)有提前開(kāi)門(mén)，而且那些工作員工也沒(méi)有在門(mén)外有一些反常的舉動(dòng)，一連幾天我見(jiàn)到的都是這樣的情形，還有在工作期間，在生產(chǎn)線上根本看不見(jiàn)一個(gè)工作人員在吸煙，由此可見(jiàn)這里的管理制度是相當(dāng)?shù)膰?yán)格。

第六，這次的實(shí)習(xí)我們專業(yè)的整體素質(zhì)表現(xiàn)得都很高，沒(méi)有出現(xiàn)一件違規(guī)的行為，而且大家在整個(gè)的實(shí)習(xí)過(guò)程中有的表現(xiàn)得很積極。在這次的實(shí)習(xí)中的業(yè)余時(shí)間里，組織的活動(dòng)也是豐富有趣的，這給我們大家利用這個(gè)難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)在一起多多的增加友誼提供了條件。

工廠實(shí)習(xí)心得范文第2篇

   工廠實(shí)習(xí)個(gè)人心得體會(huì)1    我來(lái)到xxxxxxxxxx公司工作，在這半年多的見(jiàn)習(xí)期里我在一分廠703工段學(xué)習(xí)操作生產(chǎn)n-甲基苯胺,現(xiàn)在已經(jīng)到車間實(shí)習(xí)了半年多了,在實(shí)習(xí)期間，經(jīng)歷了生產(chǎn)工藝試驗(yàn)、重新改造和技術(shù)成熟三個(gè)階段，學(xué)到了很多成熟工藝所學(xué)不到的知識(shí)。產(chǎn)品的操作主要是看合格率、產(chǎn)量和成本，n-甲基苯胺的操作也是如此，如何控制好n-甲基苯胺的含量成為我們的工作重點(diǎn)。下面我將我在工段的半年多的操作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：

   一、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)

   1、隨時(shí)關(guān)注水胺和甲醇的通量是否準(zhǔn)確。2、每隔2小時(shí)定時(shí)取流水樣交由分析室做含量檢測(cè)，遇到含量結(jié)果波動(dòng)較大要迅速查找原因，如果是我方原料配比或接觸溫度變化，應(yīng)立即調(diào)整好并在半小時(shí)后再次取樣檢測(cè)。3、定期對(duì)水胺貯槽里的水胺含量進(jìn)行取樣分析，確保原料的合格。

   二、安全生產(chǎn)操作

   1、我工段危險(xiǎn)性比較大的有甲醇和尾氣。根據(jù)甲醇的物理化學(xué)性質(zhì)嚴(yán)格操作，不可有絲毫馬虎。尾氣要隨時(shí)關(guān)注其壓力，這也是產(chǎn)品是否合格的一個(gè)影響因素，在尾氣壓力達(dá)到0.07mp以上時(shí)必須到現(xiàn)場(chǎng)做好排空準(zhǔn)備防止接觸溫度劇增。2、隨時(shí)關(guān)注接觸器、過(guò)熱器、汽化器的溫度及壓力，并做出相應(yīng)調(diào)整。粗精餾塔的溫度、液位、真空度、蒸汽壓力等也是隨時(shí)關(guān)注的對(duì)象。3、每隔1個(gè)小時(shí)要對(duì)各個(gè)泵和物料存量進(jìn)行檢查并做好相應(yīng)記錄。

   三、注重配合協(xié)調(diào)

   定時(shí)或不定時(shí)的與調(diào)度室、苯胺分廠、老甲基、分析室、615工段等相關(guān)單位做好溝通工作，做到安全化、明白化工作。

   以上是我的一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，有不正確的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。在今后的工作中，我將更加努力，不懂的地方及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及師傅們虛心請(qǐng)教爭(zhēng)取讓自己的操作技術(shù)上一個(gè)新的臺(tái)階。

   在這實(shí)習(xí)的時(shí)間里，我收獲了很多的東西，這些都是我在學(xué)校里和課本上找不到的，現(xiàn)在我們即將踏入社會(huì)，這些實(shí)踐性的東西對(duì)我們來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，它讓我們脫離了書(shū)生的稚氣，增加了對(duì)社會(huì)的感性認(rèn)識(shí)、對(duì)知識(shí)的更深入的了解。

   在以前的頭腦中，我認(rèn)為的工作都是很美好的，我想企業(yè)和工廠應(yīng)該都是挺漂亮、挺大起的?，F(xiàn)在不都是在講環(huán)保、講生態(tài)化嗎，將來(lái)的工作環(huán)境肯定是整潔美麗的，工作應(yīng)該也是有趣輕松的。我就是懷著這種憧憬到了我們的實(shí)習(xí)工廠。一下車我就傻眼了，天哪!這個(gè)地方到處都是刺鼻的氣味，第一天由工廠領(lǐng)導(dǎo)帶我們參觀了生產(chǎn)線、工人師傅給我們進(jìn)行了入廠安全講座。第二天我們就正式進(jìn)入車間參加生產(chǎn)。我們四人一組，每個(gè)車間的`師傅負(fù)責(zé)帶我們生產(chǎn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在的化工廠自動(dòng)化程度比較高，工人勞動(dòng)相對(duì)比較輕松，但是一般一個(gè)崗位一班就一個(gè)人，一班的時(shí)間是8個(gè)小時(shí)，也就是說(shuō)，工人師傅要一個(gè)人在一個(gè)崗位上一呆就是八個(gè)小時(shí)。一開(kāi)始我們都覺(jué)得不可思議，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，在學(xué)校里有豐富多彩的娛樂(lè)活動(dòng)和同學(xué)朋友，這八個(gè)小時(shí)單調(diào)的工作難以想象，但是隨著與工人師傅共同工作的時(shí)間久了才知道自己的想法是多么的幼稚，我們現(xiàn)在吃穿不愁，但是真正到了社會(huì)上，首先我們的自己養(yǎng)活自己!然后的為家庭擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任!我們必須靠自己的勞動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)這些!這時(shí)我們就不會(huì)覺(jué)得這八個(gè)小時(shí)是多么的漫長(zhǎng)了,因?yàn)檫@八個(gè)小時(shí)的背后是我們勞動(dòng)換來(lái)的收獲。

   在實(shí)習(xí)時(shí)的工作學(xué)習(xí)同時(shí)讓我認(rèn)識(shí)到社會(huì)是殘酷的，沒(méi)有文化、沒(méi)有本領(lǐng)、懶惰，就注定你永遠(yuǎn)是社會(huì)的最底層!但同時(shí)社會(huì)又是美好的，只要你肯干、有進(jìn)取心，它就會(huì)給你回報(bào)、讓你得到自己想要的!

   總之，雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間很短，但對(duì)我來(lái)說(shuō)，收獲是很大的。我會(huì)更加珍惜我的學(xué)習(xí)，并且用實(shí)習(xí)的心得時(shí)時(shí)激勵(lì)自己!

   工廠實(shí)習(xí)個(gè)人心得體會(huì)2

   來(lái)到工廠的生產(chǎn)車間，看著忙碌的機(jī)器，我從開(kāi)始的不太適應(yīng)到現(xiàn)在也是喜歡上這份工作了，在實(shí)習(xí)中我學(xué)到很多關(guān)系機(jī)器操作，如何生產(chǎn)的知識(shí)，和學(xué)校相比，這兒是更注重實(shí)操的，跟學(xué)校注重理論是不一樣的.，而且由于我的理論知識(shí)扎實(shí)，所以跟著師傅的時(shí)候，一些專業(yè)的名字，我一聽(tīng)就懂，一些機(jī)器的操作，也是上手很快，這讓我明白，理論不是只停留在書(shū)本上的，而是可以在實(shí)際的工作當(dāng)中去發(fā)揮它的功效的，可能很多理論目前還用不到，但是由于自己知道，所以也是遇到一些問(wèn)題的時(shí)候，懂得如何從專業(yè)的角度去思考，去解決問(wèn)題。

   操作，必須是細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模a(chǎn)車間的機(jī)器雖然操作不是特別的難，但是如果你操作失誤的話，可能就會(huì)引發(fā)機(jī)器的故障，進(jìn)而讓生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，同時(shí)耽擱的可能是整個(gè)車間的一個(gè)生產(chǎn)都是有可能的，所以在生產(chǎn)工作時(shí)候，必須謹(jǐn)慎，在實(shí)習(xí)中，師傅也是教了我很多需要注意的事項(xiàng)，同時(shí)告訴我，如果真的出現(xiàn)問(wèn)題，又是該如何的去解決，畢竟每個(gè)人都是可能出現(xiàn)失誤的，即使再嚴(yán)謹(jǐn)，也擔(dān)心會(huì)出問(wèn)題，那么知道如何的去解決問(wèn)題，就更能好的把生產(chǎn)盡快的恢復(fù)了。

   只有多學(xué)，才能在工作中熟練的去運(yùn)用，更好的去把工作做好，除了平時(shí)師傅帶我，我也是積極的去看書(shū)，問(wèn)車間一起工作的同事，了解機(jī)器該如何的維修保養(yǎng)之類的知識(shí)，雖然我只要會(huì)操作就行了，但是我知道，如果我懂得更多的關(guān)于機(jī)器的知識(shí)，那么我在今后的操作中也是能了解機(jī)器運(yùn)行的情況是怎么樣，當(dāng)出現(xiàn)小毛病的時(shí)候也是能盡早的去解決，甚至進(jìn)行預(yù)防，避免機(jī)器出故障而影響到了生產(chǎn)。

   實(shí)習(xí)，需要我工作，但同時(shí)也是學(xué)習(xí)為主，在這次的實(shí)習(xí)中，我也是明確了我以后想做的工作是怎么樣的，了解了工作和在校學(xué)習(xí)的一個(gè)區(qū)別，更懂得了要想把一份工作做好并不是那么的容易，也是需要我更加積極的多學(xué)，多積累工作的經(jīng)驗(yàn)，為以后的生產(chǎn)工作做好充分的準(zhǔn)備。

   工廠實(shí)習(xí)個(gè)人心得體會(huì)3

   在我院領(lǐng)導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，我們來(lái)到青島膠南市恒源化工廠開(kāi)始了為期十天的“化工原理見(jiàn)習(xí)”。本次實(shí)習(xí)主旨在于：針對(duì)我們上學(xué)期開(kāi)設(shè)的化工原理課程，實(shí)踐性的了解實(shí)際生產(chǎn)中的化學(xué)工藝流程、更好的鞏固所學(xué)的化工原理知識(shí)、提高實(shí)際動(dòng)手能力和操作能力。

   青島市恒源化工廠于1968年籌建，1969年建成投產(chǎn)。90年代初引進(jìn)美國(guó)的硝酸生產(chǎn)設(shè)備，后逐漸增加硝酸鈉、硫酸鈉、有機(jī)硝基苯、苯胺等產(chǎn)品的生產(chǎn)項(xiàng)目。逐漸成為以苯胺為龍頭產(chǎn)品的的大型化工企業(yè)。工廠現(xiàn)有職工200余人，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值7億多元，上繳利稅50多萬(wàn)元，并棲身于青島市民營(yíng)企業(yè)二十強(qiáng)、全國(guó)化工企業(yè)五百?gòu)?qiáng)。20XX年本廠成功收購(gòu)膠州市化肥廠并成功實(shí)現(xiàn)該廠的轉(zhuǎn)型。

   本次實(shí)習(xí)我們主要是學(xué)習(xí)兩鈉（硝酸鈉、亞硝酸鈉）生產(chǎn)車間的化工流程。

   該在這短短的時(shí)間內(nèi)，我收獲了很多的東西，這些都是我在學(xué)校里和課本上找不到的，現(xiàn)在我們已經(jīng)是大四了，馬上就要踏入社會(huì)，這些實(shí)踐性的東西對(duì)我們來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，它讓我們脫離了書(shū)生的稚氣，增加了對(duì)社會(huì)的感性認(rèn)識(shí)、對(duì)知識(shí)的更深入的了解。

   在以前的頭腦中，我認(rèn)為的工作都是很美好的，我想企業(yè)和工廠應(yīng)該都是挺漂亮、挺大起的?，F(xiàn)在不都是在講環(huán)保、講生態(tài)化嗎，將來(lái)的工作環(huán)境肯定是整潔美麗的，工作應(yīng)該也是有趣輕松的。我就是懷著這種憧憬到了我們的實(shí)習(xí)工廠。一下車我就傻眼了，天哪！這個(gè)地方到處都是刺鼻的氣味，到處是一片落塵，原來(lái)老型化工廠就是這樣子的啊，經(jīng)過(guò)工人師傅的'初步介紹才知道，我國(guó)的早期建廠的化工廠由于技術(shù)含量相對(duì)比較低，屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，各項(xiàng)生態(tài)指標(biāo)不可能達(dá)到現(xiàn)代化的工廠水平。這也是我國(guó)化工行業(yè)相對(duì)比較落后的一個(gè)現(xiàn)狀，但是這也說(shuō)明化工行業(yè)在我國(guó)還有很大的發(fā)展空間。也就是說(shuō)我們這一代的化工專業(yè)的學(xué)生也有很大的發(fā)展空間。第一天由工廠領(lǐng)導(dǎo)帶我們參觀了生產(chǎn)線、工人師傅給我們進(jìn)行了入廠安全講座。第二天我們就正式進(jìn)入車間參加生產(chǎn)。我們私人一組，每個(gè)車間的師傅負(fù)責(zé)帶我們生產(chǎn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在的化工廠自動(dòng)化程度比較高，工人勞動(dòng)相對(duì)比較輕松，但是一般一個(gè)產(chǎn)間一班就一個(gè)人，一班的時(shí)間是8個(gè)小時(shí)，也就是說(shuō)，工人師傅要一個(gè)人在一個(gè)崗位上一呆就是八個(gè)小時(shí)。一開(kāi)始我們都覺(jué)得不可思議，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，在學(xué)校里有豐富多彩的娛樂(lè)活動(dòng)和同學(xué)朋友，這八個(gè)小時(shí)單調(diào)的工作難以想象，但是隨著與工人師傅共同工作的時(shí)間久了才知道自己的想法是多么的幼稚，我們現(xiàn)在吃穿不愁，但是真正到了社會(huì)上，首先我們的自己養(yǎng)活自己！然后的為家庭擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任！我們必須靠自己的勞動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)這些！這時(shí)我們就不會(huì)覺(jué)得這八個(gè)小時(shí)是多么的漫長(zhǎng)了，因?yàn)檫@八個(gè)小時(shí)的背后是我們勞動(dòng)換來(lái)的收獲。

   和我們?cè)谝黄鸸ぷ鞯墓と藥煾滴幕讲皇呛芨?，平均是高中畢業(yè)，但是在通過(guò)長(zhǎng)久的實(shí)際工作，他們的經(jīng)驗(yàn)和熟練程度是我們這些大學(xué)生在課本上得不到的，所以，今后走入社會(huì)，我想我首先應(yīng)該克服的就是眼高手低的毛病，俯下身來(lái)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，去積累自己的經(jīng)驗(yàn)，增加自己的知識(shí)！但是由于工人師傅的文化水平有限，這也是一個(gè)很大的制約性因素，他們可能在這個(gè)崗位上干了很多年，可以說(shuō)比他們的領(lǐng)導(dǎo)干的都好，但是他們并不知道這其中的原理、管理上的因素，所以，文化水平可能永遠(yuǎn)是他們工作生涯中的一道障礙，從這當(dāng)中，我知道了知識(shí)的重要性，它是我們不斷學(xué)習(xí)的基石，也是我們前進(jìn)的資本，我想通過(guò)實(shí)習(xí)我會(huì)更加珍惜自己的學(xué)習(xí)。

工廠實(shí)習(xí)心得范文第3篇

   工廠實(shí)習(xí)個(gè)人心得體會(huì)1    本人到廣西大學(xué)農(nóng)藥化工廠進(jìn)行了學(xué)年的實(shí)習(xí)，在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，自己學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，而且可以使自己更進(jìn)一步接近社會(huì)，體會(huì)到市場(chǎng)跳動(dòng)的脈搏，如果說(shuō)在象牙塔是看市場(chǎng)，還是比較感性的話，那么當(dāng)你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)銷售的話，就理性得多。因?yàn)?，在市?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的約束，從采購(gòu)、生產(chǎn)到銷售都與市場(chǎng)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，如何開(kāi)拓市場(chǎng)，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實(shí)。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了自己看問(wèn)題的角度，思考問(wèn)題的方式也逐漸開(kāi)拓，這與實(shí)踐密不可分，在實(shí)踐過(guò)程中，我又一次感受充實(shí)，感受成長(zhǎng)。下面是本人對(duì)實(shí)習(xí)過(guò)程的一些總結(jié)及心得體會(huì)：

   實(shí)習(xí)目的

   通過(guò)統(tǒng)一安排到企業(yè)進(jìn)行學(xué)年實(shí)習(xí)，使大家了解企業(yè)工藝流程、職能部門(mén)的設(shè)置及其職能，了解企業(yè)的內(nèi)部控制，了解企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置及會(huì)計(jì)流程。

   實(shí)習(xí)流程

   本人到廣西大學(xué)農(nóng)藥化工廠進(jìn)行了為期兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)。在此期間，首先下到生產(chǎn)車間，了解整個(gè)農(nóng)藥生產(chǎn)的流程，從采購(gòu)入庫(kù)，到領(lǐng)料生產(chǎn)，到最后的成品入庫(kù)，對(duì)整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)有了基本認(rèn)識(shí)，這對(duì)我們熟悉企業(yè)，進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。

   其中，先前我們對(duì)農(nóng)藥的生產(chǎn)幾乎一無(wú)所知，但下到車間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程，還進(jìn)一步了解了農(nóng)藥的生產(chǎn)還有較明顯的季節(jié)性，因這些條件的限制，機(jī)器開(kāi)工的時(shí)間長(zhǎng)度及強(qiáng)度也相應(yīng)的受到影響，另外，對(duì)一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對(duì)如何通過(guò)新流水線的建設(shè)，對(duì)降低生產(chǎn)成本的思考，于是，感受頗深的一點(diǎn)，要做一名合格的會(huì)計(jì)人員，對(duì)基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易陷入理論的高閣，玩“空手道”。

   在熟悉了企業(yè)的生產(chǎn)流程后，財(cái)務(wù)人員拿了04年5月份的原始憑證，記賬憑證，報(bào)表等資料給我們翻看，在翻看這些賬務(wù)資料的過(guò)程中，有不懂或弄不清楚的憑證編制，積極向企業(yè)的會(huì)計(jì)人員請(qǐng)教，在他們的耐心指導(dǎo)下，我們對(duì)企業(yè)整個(gè)做賬的程序、方法有了宏觀上的認(rèn)識(shí)。

   宏觀的認(rèn)識(shí)，是比較概括而感性的，但當(dāng)我們仔細(xì)翻看的記賬憑之后，許多問(wèn)題值得我們思考。比如幾個(gè)不同的銷售人員，同時(shí)銷售同一種農(nóng)藥的貨價(jià)在不同的省區(qū)會(huì)有不同，甚至在同一個(gè)省區(qū)的不同地市而相異。這一點(diǎn)，也可以引起我們作為準(zhǔn)會(huì)計(jì)人員的思考。因?yàn)?，售價(jià)的高低，直接影響到整個(gè)企業(yè)的銷售收人，進(jìn)而影響到企業(yè)的利潤(rùn)。

   在一個(gè)地區(qū)，以成本價(jià)銷售，是否是出于搶占市場(chǎng)的考慮，還是別的什么原因，這些現(xiàn)象也許會(huì)被忽視，但我以為，要做一名好的會(huì)計(jì)人員，應(yīng)該對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，成本與收入等相關(guān)項(xiàng)目，有著高度的敏感，同時(shí)，還應(yīng)具備相關(guān)知識(shí)，比如上述的地區(qū)不同而不同售價(jià)，己經(jīng)涉及市場(chǎng)營(yíng)銷的知識(shí)了，因此，要做好一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，為企業(yè)的發(fā)展壯大出謀劃策，學(xué)習(xí)更多的相關(guān)知識(shí)，會(huì)計(jì)人員責(zé)無(wú)旁貸。

   工廠實(shí)習(xí)個(gè)人心得體會(huì)2

   經(jīng)歷4個(gè)月的實(shí)習(xí)終于結(jié)束了，在xxxx公司工作的這段時(shí)間，我和公司的職工及領(lǐng)導(dǎo)都相處得非常融洽，大家對(duì)我也關(guān)心，時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助；我工作的時(shí)候也是認(rèn)真謹(jǐn)慎，不僅順利完成工作任務(wù)，工作之余還經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高工作效率，雖說(shuō)工作中我也會(huì)犯一些錯(cuò)誤，從而受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，但我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)是能極大的促進(jìn)我的工作熱情，讓我能在以后的工作中更加的謹(jǐn)慎和小心，提高工作效率。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。這次實(shí)習(xí)雖然有酸甜苦辣，卻讓我在社會(huì)中學(xué)到了很多學(xué)習(xí)期間無(wú)法了解的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是最寶貴的東西。

   這次實(shí)習(xí)我總結(jié)了以下幾條經(jīng)驗(yàn)，在以后的生活中如果能夠更好的總結(jié)和應(yīng)用這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將會(huì)使我在以后的人生道路中受益匪淺。

   第一：在與別人打交道時(shí)一定要積極主動(dòng)。我自己本身是個(gè)相對(duì)比較內(nèi)向的人，不擅長(zhǎng)主動(dòng)和別人交流打交道，在此次實(shí)習(xí)中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和缺點(diǎn)。比如在剛開(kāi)始實(shí)習(xí)的幾天內(nèi)，我比較怯生。起初和公司的幾位同事打過(guò)招呼后就沒(méi)在說(shuō)什么了，下班后也是一個(gè)人玩手機(jī)，沒(méi)有主動(dòng)和大家進(jìn)行溝通。由于和他們年齡有較大差距，怕跟他們交流不來(lái)，也因?yàn)椴涣私夤ぷ鳝h(huán)境和工作流程不能很好的交流和溝通。我也認(rèn)識(shí)到了自己溝通上的不足，面對(duì)沉默不語(yǔ)的尷尬，自己有責(zé)任和義務(wù)去與別人主動(dòng)交流。在公司里一個(gè)新的職工到來(lái)時(shí)很平常的，老師傅們也沒(méi)有必要主動(dòng)和一個(gè)新職工主動(dòng)打交道，這時(shí)候你就應(yīng)該主動(dòng)去和別人交流，介紹介紹自己啊，拉拉家常，關(guān)心一下工作啊，都會(huì)讓大家認(rèn)識(shí)你，了解你，對(duì)你留下良好的印象。在后來(lái)的實(shí)習(xí)中慢慢的在一起時(shí)間久了，大家也就對(duì)彼此多少有些熟悉了，漸漸地能和大家一起愉快的交流，就是出于自己的積極主動(dòng)。

   在工作的時(shí)候同樣也要積極主動(dòng)地和別人交流。在今后的社會(huì)工作中，工作不再是一個(gè)人所能完成的，那是幾個(gè)人或是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作，而且你還必須去幫助別人或是接受別人的幫助已完成工作，就是的團(tuán)隊(duì)合作的精神。因此你不能期望你自己一個(gè)人就能完成任務(wù)，或是看到別人有困難也不去幫助。雖然此次我是來(lái)實(shí)習(xí)的，由于開(kāi)始對(duì)生產(chǎn)的不了解以及專業(yè)知識(shí)的不熟悉，只能夠在領(lǐng)導(dǎo)的安排下進(jìn)行一些相對(duì)簡(jiǎn)單的工作，但是我也很積極地去幫助別人完成自己力所能及的工作。就比如在實(shí)習(xí)中，在我提前完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)后，我就常主動(dòng)詢問(wèn)周圍的員工有沒(méi)有需要幫忙的，有時(shí)候別人也不好意思麻煩我，我就主動(dòng)承擔(dān)他們的工作。這樣子不僅鍛煉了自己，幫助了他人，還融洽了你與別人之間的關(guān)系，在今后的工作中人家也更樂(lè)意與你交往了。

   第二：工作時(shí)一定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì)。一個(gè)職員在公司的大部分時(shí)間都是在工作的，這就要求他在這段時(shí)間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎，一絲不茍，不能總是出錯(cuò)。有時(shí)候一個(gè)失誤不僅僅使你自己的.工作進(jìn)程受阻，還會(huì)影響他人的工作，化工生產(chǎn)的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)就會(huì)影響下面的工作，嚴(yán)重點(diǎn)就會(huì)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。老板也會(huì)批評(píng)責(zé)備甚至處罰，因此認(rèn)認(rèn)真真地做每一件事情就顯得尤其重要。為了不使自己的努力前功盡棄，我們?cè)趧傞_(kāi)始工作的時(shí)候一定要慎之又慎，對(duì)自己的工作要十分重視，工作結(jié)束后一定要檢驗(yàn)自己的工作結(jié)果，以確保自己所做的萬(wàn)無(wú)一失，時(shí)常應(yīng)該反省自己最近一段時(shí)間的工作情況。在你對(duì)工作開(kāi)始了解并熟練后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己已能不用檢驗(yàn)就能保證工作的質(zhì)量了。雖然如此，也不能驕傲，不能對(duì)自己有所懈怠，還是要對(duì)自己的工作認(rèn)真對(duì)待，以免造成失誤。

   就像我在工作的時(shí)候，也犯下了不少錯(cuò)誤，雖然多數(shù)不是很嚴(yán)重的錯(cuò)誤。比如說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)交給我的生產(chǎn)任務(wù)，我在流程中添加固化劑時(shí)未等溫度降至60℃以下就加入，導(dǎo)致白乳膠濃度不足。領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了我，我也為自己的錯(cuò)誤懊悔不已。還有一次是將兩種原材料順序加反，還好是兩個(gè)輔助材料對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響不大，都是自己大意所造成的。這次的失誤又一次給我敲醒了警鐘，要是經(jīng)常不注意自己的工作，可能會(huì)造成更嚴(yán)重的損失。

   第三：在工作崗位上一定要勤于思考，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。公司的日常工作都會(huì)比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛?lái)也會(huì)比較枯燥，就是需要你多動(dòng)腦筋，不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法，尋找或是設(shè)計(jì)簡(jiǎn)捷的流程，提高工作效率，減少工作所需時(shí)間。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時(shí)，自己也能夠?qū)W到更多的知識(shí)，掌握更多的技能。當(dāng)你在較短的時(shí)間內(nèi)就完成了自己的工作，你將留下更多的時(shí)間去放松，去學(xué)習(xí)，去和別人打交道，這對(duì)你來(lái)說(shuō)是百利而無(wú)一害的。

   我個(gè)人是一個(gè)比較喜歡創(chuàng)新的人，在工作的時(shí)候不喜歡單調(diào)、枯燥、機(jī)械的處理任務(wù)，因?yàn)楸緛?lái)這類任務(wù)的處理是有規(guī)律的，完全不需要重復(fù)地做，如果動(dòng)一動(dòng)腦筋使用批處理或是其他方法就能大大減少處理的過(guò)程和步驟，從而減少工作時(shí)間，提高工作效率。就比如我在實(shí)習(xí)的時(shí)候，第二個(gè)反應(yīng)釜升溫時(shí)，以前做法是升溫鍋爐能加滿冷水重頭開(kāi)始燒水至沸騰，再利用蒸汽加熱反應(yīng)釜。改進(jìn)方法是在第一個(gè)反應(yīng)釜加熱完畢后，加熱鍋爐內(nèi)分多次加入冷水，保持總有足夠的氣壓用。對(duì)加熱過(guò)程進(jìn)行了優(yōu)化，提高了工作效率，減少了工作時(shí)間。同時(shí)我也充分使用時(shí)間差來(lái)提高自己的工作效率，使工作進(jìn)程提高很多，減少近一個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間。

   第四：要有豐富而扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，這會(huì)使你的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為，一定要對(duì)自己職業(yè)的專業(yè)知識(shí)非常熟悉，對(duì)自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練的掌握，這樣你才算是一位合格的工作人員。在工作的時(shí)候，擁有豐富專業(yè)知識(shí)和較高業(yè)務(wù)水平的你將會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在工作時(shí)左右逢源，在處理各種難題和困難都能迎刃而解。

   在經(jīng)歷了大學(xué)三年的學(xué)習(xí)后，我自信自己已掌握了一定化工專業(yè)的知識(shí)，可是到了公司實(shí)習(xí)后，我才發(fā)現(xiàn)自己離專業(yè)工作還有一些距離，且不說(shuō)自己所學(xué)的都是些基礎(chǔ)、皮毛，就是在應(yīng)用方面，飛速發(fā)展的科技已經(jīng)把很早之前的理論

   給湮沒(méi)了。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)已不能做為自己的資本時(shí)，我更深刻體會(huì)到專業(yè)知識(shí)和技能在工作中的重要性。

   同時(shí)在工作中公司還會(huì)經(jīng)常進(jìn)行操作技巧交流等，就像在我實(shí)習(xí)過(guò)程中就有客戶來(lái)公司提貨或者詢問(wèn)一些困難的解決辦法。客戶提出的看似普通的問(wèn)題，實(shí)際上是操作人員經(jīng)常遇到而且很重要的內(nèi)容，甚至是一些日常工作的死角，必須掌握了業(yè)務(wù)知識(shí)才能順利回答這些問(wèn)題。一個(gè)人的內(nèi)在素質(zhì)在工作中可是非常重要的。

   在四個(gè)月的實(shí)習(xí)我還了解和總結(jié)了一些關(guān)于公司管理的小經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于小公司的類似家庭作坊的管理不是最重要的，重要的是給員工合理分配任務(wù)，而不是規(guī)定性的死任務(wù)。讓員工能夠靠團(tuán)隊(duì)合作完成生產(chǎn)。對(duì)于正規(guī)化的大公司管理就必須明確，規(guī)章制度要約束到每個(gè)員工，讓大家能在一個(gè)良好的環(huán)境下積極主動(dòng)的工作。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)員工是企業(yè)的靈魂，因?yàn)樗械漠a(chǎn)品都出自員工之手，所以作為管理者不要總是忽略了企業(yè)的靈魂。對(duì)員工要多獎(jiǎng)勵(lì)，少懲罰；多關(guān)心，少冷漠；多體諒，少埋怨，多鼓勵(lì)，少責(zé)罵。讓員工每天都一個(gè)良好的精神狀態(tài)去工作，這樣員工有才能更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的圓滿完成任務(wù)。

   此次實(shí)習(xí)體會(huì)很深，不管是對(duì)專業(yè)知識(shí)、實(shí)際操作技能、人際交流、企業(yè)管理等等方面都學(xué)到了許多。從中了解了很多道理，也總結(jié)了很多小經(jīng)驗(yàn)，這些都是在學(xué)校無(wú)法學(xué)到、看到、體會(huì)到的。雖然實(shí)習(xí)結(jié)束了，但這僅僅是我的社會(huì)生涯的開(kāi)始，我會(huì)從此次實(shí)習(xí)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真規(guī)劃我的人生，讓我在將來(lái)的人生道路上越走越好。

   工廠實(shí)習(xí)個(gè)人心得體會(huì)3

   時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)中，我們來(lái)韶關(guān)頂崗實(shí)習(xí)已三個(gè)月，在這三個(gè)月中，我嘗試了工廠經(jīng)歷，學(xué)會(huì)了適應(yīng)環(huán)境、自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)交流、做好自己的工作。

   學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境剛來(lái)到韶關(guān)，不太適應(yīng)這里的氣候，時(shí)冷時(shí)熱；湖南人都喜歡吃辣，而這邊的菜味總是很淡，很多店都不會(huì)為顧客準(zhǔn)備辣的，沒(méi)吃好沒(méi)什么，克服就是，我想我也不是嬌嬌女。在這里我們不再像在學(xué)校，身邊都是同齡人，我們開(kāi)始天天和一些年長(zhǎng)的阿姨們交流。現(xiàn)在，過(guò)去一個(gè)月了，我發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)在什么都還好。

   自主學(xué)習(xí)我做馬達(dá)性能檢測(cè)工位，這個(gè)工位相對(duì)于其他工位來(lái)說(shuō)，要學(xué)的東西多一點(diǎn)，不同的馬達(dá)故障放到不同的盒子里，一開(kāi)始我就學(xué)著看十幾種馬達(dá)故障的波形和名稱，還要用手指壓住馬達(dá)轉(zhuǎn)軸看有無(wú)刻花、彎芯、雜音。最難辨的是雜音，雜音不能聽(tīng)出來(lái)，而要用手指感覺(jué)是否有那種碰碎的震動(dòng)，一開(kāi)始我都辨不出來(lái)，有些馬達(dá)本來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)就有震動(dòng)的，經(jīng)過(guò)三天的琢磨，不懂就問(wèn)問(wèn)旁邊的阿姨，小小的辨雜音和震動(dòng)就難不倒我了。

   主動(dòng)交流我對(duì)馬達(dá)生產(chǎn)線很是好奇，可我一直在馬達(dá)性能檢測(cè)這個(gè)工位，于是我在工作之余，經(jīng)常跑到同學(xué)那去看看，看那些機(jī)器干嘛用的、怎么用。并經(jīng)常和檢查員、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)交流，從而學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西。

工廠實(shí)習(xí)心得范文第4篇

的計(jì)劃、施工和進(jìn)度控制的管理，貫穿于整個(gè)工程的始終。在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理實(shí)踐過(guò)

程的整個(gè)工作中，最重要的就是有效且及時(shí)的管理。管理是保證工程正常進(jìn)行的唯一方法，

所以必須要在管理工作上創(chuàng)新，使之逐步落實(shí)到工程過(guò)程的每一項(xiàng)內(nèi)容中。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；創(chuàng)新；實(shí)踐

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、施工現(xiàn)場(chǎng)存在的管理問(wèn)題

（1）安全意識(shí)低下，責(zé)任不明。安全第一是做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的首要原則，現(xiàn)場(chǎng)

施工的安全管理是整個(gè)工程的重要組成部分。但管理人員往往沒(méi)有對(duì)安全引起足夠的重視，

在管理工作中，未能將施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作擺到第一位，未能真正意識(shí)到施工安全生產(chǎn)責(zé)任的

重要性。沒(méi)有深入學(xué)習(xí)國(guó)家建筑安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)等，未能將其傳達(dá)和貫徹落實(shí)到施工

現(xiàn)場(chǎng)，致使施工人員安全生產(chǎn)知識(shí)淡薄、意識(shí)低下。

（2）工人人為因素難以控制。施工現(xiàn)場(chǎng)的操作型工序產(chǎn)品一般具有勞動(dòng)密集的特征，

勞動(dòng)力眾多，所以難以對(duì)每個(gè)工人操作實(shí)現(xiàn)有效的控制。在工程進(jìn)行中，由于個(gè)別工人違規(guī)

操作所引起的質(zhì)量問(wèn)題是難以避免的。如何實(shí)現(xiàn)對(duì)工人操作全面有效控制對(duì)于施工單位及監(jiān)

理單位是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。

（3）質(zhì)量檢查難以全面控制。施工現(xiàn)場(chǎng)工序復(fù)雜、工程量繁多，采取全面檢查是難以

實(shí)現(xiàn)的，而采取抽檢的辦法，常常會(huì)導(dǎo)致一些問(wèn)題成品難以發(fā)現(xiàn)。因此，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品成果的

全面控制同樣是一個(gè)較為突出的難題。

（4）施工中材料使用控制的難度。施工中投入材料的面廣量大，其控制一直是施工管

理的一個(gè)難題。實(shí)踐工作中，監(jiān)理工程師認(rèn)為工業(yè)化的設(shè)備及批量產(chǎn)品質(zhì)量離散性小，往往

以產(chǎn)品書(shū)面檢驗(yàn)及試驗(yàn)測(cè)試產(chǎn)品質(zhì)量作為評(píng)判及控制標(biāo)準(zhǔn)。如何實(shí)現(xiàn)對(duì)施工用料的全面、實(shí)

時(shí)、有效的控制是一個(gè)管理難題。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的原則

1、安全優(yōu)先

在現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)中，在處理保證安全與實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度、工程成本及各項(xiàng)目標(biāo)上，始終要

把從業(yè)人員的人身安全放在第一位，不能冒生命危險(xiǎn)搶進(jìn)度，超負(fù)荷工作。

2、預(yù)防為主，以人為本

要加強(qiáng)全員安全教育與培訓(xùn)，減少事故發(fā)生率，加強(qiáng)防護(hù)用品的采購(gòu)與使用，安全技術(shù)

措施要落實(shí)到位，真正做到以人為本。

3、要與施工實(shí)際情況相結(jié)合

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，關(guān)系到對(duì)圖紙的了解，對(duì)整個(gè)工程的把握。在運(yùn)用施工技術(shù)時(shí)，不

僅僅要參考圖紙，還要切實(shí)地施工實(shí)際相結(jié)合。不能“唯圖紙是首”，要施工現(xiàn)場(chǎng)，一定要

觀察現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，及時(shí)做出調(diào)整，但要有根據(jù)，用事實(shí)說(shuō)話。

三、如何提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐

對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量施工的必要保障，建筑工程由于規(guī)模

要求各不相同，做進(jìn)行的管理手段也是不同的。企業(yè)要想取得發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)

的監(jiān)管是十分必要的。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理上，要做到創(chuàng)新與實(shí)踐相結(jié)合，同時(shí)要注意以下幾點(diǎn)：

（一）加強(qiáng)施工管理人員的培訓(xùn)，提高人員的素質(zhì)

與世界其它發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的施工管理隊(duì)伍成立較晚，雖然隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，

管理人員的素質(zhì)有了極大的提高，但是與我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展速度以及規(guī)模相比還存在著一

定的不足。因此，要想保證現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的順利進(jìn)行，必須要定期對(duì)施工管理人員進(jìn)行

專業(yè)知識(shí)與素質(zhì)培訓(xùn)，讓工程監(jiān)管人員對(duì)自己的責(zé)任有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)的同時(shí)，專業(yè)知識(shí)技

能得到提高，能夠用自己的能力來(lái)保證工程的順利進(jìn)行。施工人員素質(zhì)也是影響施工現(xiàn)場(chǎng)管

理的一個(gè)重要因素，較高的人員素質(zhì)也是進(jìn)行完美施工的基礎(chǔ)。

（二）建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

為了控制工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過(guò)程中，要

建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和

提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。

1）技術(shù)控制，一個(gè)工程項(xiàng)目往往施工工藝復(fù)雜，各施工工種班組多，因此在技術(shù)

上做好管理工作非常重要。首先，應(yīng)該熟悉施工圖紙，甚至每一道工序進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)考慮

自身的資源(施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃。

除了合理的施工組織計(jì)劃外，還必須在具體的施工工藝上做好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要

求的施工工藝。技術(shù)儲(chǔ)備包括技術(shù)管理人員，技術(shù)工人，新技術(shù)新工藝培訓(xùn)，施工規(guī)范，技

術(shù)交底等工作。確保施工過(guò)程的每一工序步驟盡在掌握之中，各種情況的處理準(zhǔn)備方案，保

證能按時(shí)保質(zhì)地完成。

2）測(cè)量控制，施工前監(jiān)理人員對(duì)施工放線及高程控制進(jìn)行檢查，對(duì)質(zhì)量建筑實(shí)體

所能出現(xiàn)的容許誤差作出嚴(yán)格的控制，在施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)工程體的幾何尺寸、高程校核等

隨時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)不合乎工程實(shí)體基本測(cè)量要求者，應(yīng)及時(shí)指令施工單位處理。

3）指令文件控制，即監(jiān)理通過(guò)書(shū)面形式對(duì)施工承包單位提出其所需完成的建筑任

務(wù)，指出施工單位存在的問(wèn)題，明確施工單位的責(zé)任。

4）實(shí)驗(yàn)控制，監(jiān)理工程師判定材料和各工程項(xiàng)目在品質(zhì)是以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)作為評(píng)

判標(biāo)準(zhǔn)的，分部工程中的每道程序所用材料的物理、化學(xué)性能，結(jié)構(gòu)的抗拉、壓、彎各項(xiàng)強(qiáng)

度及拌料的配合比，通常需利用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)所得數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)判質(zhì)量、情況。

5）駐地監(jiān)督控制，在施工現(xiàn)場(chǎng)中觀察工程的變更過(guò)程，及時(shí)處理有質(zhì)量隱患的事

故，對(duì)有危險(xiǎn)苗頭的項(xiàng)目予以重視并上報(bào)建立人員。

（三）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理和造價(jià)管理

管理人員必須要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視。在施工之前，要對(duì)圖紙進(jìn)行反復(fù)研究，對(duì)材料等

細(xì)心檢查，減少錯(cuò)誤發(fā)生的可能，如果發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，要對(duì)其進(jìn)行分析，找出問(wèn)題發(fā)生的原因，

避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生。完成每一個(gè)工程之后都要對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)，確保符合國(guó)家規(guī)定，不

存在任何質(zhì)量問(wèn)題。

控制造價(jià)，把握好成本。在材料設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行市場(chǎng)控價(jià)，做好價(jià)格對(duì)比、

定位工作，從而促進(jìn)低價(jià)位高價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，降低成本。在進(jìn)行動(dòng)態(tài)資本控制方面，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格

控制預(yù)算，對(duì)于確實(shí)需要變動(dòng)的應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格程序，真正將成本降到最低。在材料、設(shè)備利用方

面，應(yīng)當(dāng)對(duì)資源進(jìn)行合理優(yōu)化，確保資源有效利用，在技術(shù)上應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)

合，對(duì)各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)理，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

（四）加強(qiáng)企業(yè)管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè)

施工企業(yè)必須高度重視對(duì)自身管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè)，吸引高素質(zhì)的管理人才充實(shí)

到企業(yè)管理隊(duì)伍中來(lái)。這些人才，必須既是管理的專家，又是專業(yè)上的能手，同時(shí)還要熟悉

國(guó)家相關(guān)領(lǐng)域的各項(xiàng)規(guī)章制度。此外，企業(yè)應(yīng)對(duì)舊有的管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的改革，改

變?nèi)藛T不足、老齡化、知識(shí)層次低等一系列困擾企業(yè)管理和監(jiān)督部門(mén)有效發(fā)揮作用的問(wèn)題。

企業(yè)還應(yīng)為管理和監(jiān)督部門(mén)提供必要的經(jīng)費(fèi)、器材和場(chǎng)地，制定優(yōu)惠的政策支持他們開(kāi)展工

作。企業(yè)施工管理和監(jiān)督部門(mén)也應(yīng)積極提高自己的專業(yè)素質(zhì)，提高自身的能力，為更好的開(kāi)

展為企業(yè)的服務(wù)工作打下良好的基礎(chǔ)。

（五）對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行創(chuàng)新建設(shè)

建立健全與建筑工程質(zhì)量以及安全相關(guān)的法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的重視，建立完善

的質(zhì)量保證體系，建立責(zé)任人負(fù)責(zé)機(jī)制，讓政府管理部門(mén)人員能夠做到有法可依。同時(shí)對(duì)違

規(guī)的建筑企業(yè)的處罰方式也要進(jìn)行加強(qiáng)，讓他們真的感受到了違規(guī)之“痛”，自然就會(huì)對(duì)施

工質(zhì)量更加重視。最后建議政府部門(mén)提高建筑企業(yè)的準(zhǔn)人門(mén)檻，對(duì)達(dá)不到要求的企業(yè)堅(jiān)決禁

止其進(jìn)入，這也是提高施工質(zhì)量，保證人民利益的手段。

結(jié)束語(yǔ)

我們堅(jiān)信，只要施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員不斷的提高自身的素質(zhì)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作盡

心竭力，不斷的提出自己的新觀點(diǎn)和新思想，那么，在不久的將來(lái)，建筑企業(yè)的現(xiàn)代化工程

管理水準(zhǔn)將會(huì)越來(lái)越高，就一定能將我國(guó)的建筑行業(yè)推向全球，引領(lǐng)世界。

參考文獻(xiàn)

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工廠實(shí)習(xí)心得范文第5篇

1.從產(chǎn)品集散地向產(chǎn)品和信息集散中心的轉(zhuǎn)變。專業(yè)市場(chǎng)集聚了大量某一類商品或若干類具有互補(bǔ)和互替關(guān)系的商品，具有產(chǎn)品門(mén)類多、品種齊全、貨源充足、挑選余地大、競(jìng)爭(zhēng)程度高等特點(diǎn)，從而吸引大量顧客光顧。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，專業(yè)市場(chǎng)比其他商業(yè)形態(tài)具有更高的產(chǎn)品集散和陳列功能；對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)，具有更方便、更充分的價(jià)格商討、質(zhì)量比較和品種搜索的機(jī)會(huì)。但是，在信息時(shí)代，僅僅靠產(chǎn)品的陳列來(lái)吸引客戶和集散信息是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，專業(yè)市場(chǎng)還必須利用其它形式發(fā)揮信息集散的作用，例如，博覽會(huì)、市場(chǎng)報(bào)、門(mén)戶網(wǎng)站等等。隨著虛擬空間技術(shù)的普及和發(fā)展，專業(yè)市場(chǎng)要充分利用虛擬空間進(jìn)行產(chǎn)品陳列、信息集散、市場(chǎng)信息傳遞、商品搜索等，使實(shí)體市場(chǎng)和虛擬空間的功能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

2.實(shí)體市場(chǎng)與虛擬市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合。電子商務(wù)已經(jīng)越來(lái)越引起了社會(huì)廣泛的關(guān)注，隨著支付系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全等技術(shù)的解決，電子商務(wù)將會(huì)以更快速度發(fā)展。專業(yè)市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展方向必然是實(shí)體市場(chǎng)與虛擬市場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合，實(shí)體市場(chǎng)是產(chǎn)品擺設(shè)、客戶談判、看樣、商品交易、倉(cāng)儲(chǔ)的場(chǎng)所，虛擬市場(chǎng)是商品信息交流、信息搜索、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系、信息、在線交易等手段的集合，兩者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，是未來(lái)專業(yè)市場(chǎng)升級(jí)和發(fā)展的最好平臺(tái)。

3.實(shí)體經(jīng)營(yíng)戶向e經(jīng)營(yíng)戶轉(zhuǎn)變。虛擬市場(chǎng)的出現(xiàn)，客觀上要求專業(yè)市場(chǎng)的管理模式、經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變。當(dāng)專業(yè)市場(chǎng)引入虛擬市場(chǎng)的形式時(shí)，市場(chǎng)的組織模式不再僅僅是攤位，而是虛擬市場(chǎng)中的e攤位或e店，或者攤位和e攤位結(jié)合，經(jīng)營(yíng)戶成為e經(jīng)營(yíng)戶。要實(shí)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)營(yíng)戶向e經(jīng)營(yíng)戶轉(zhuǎn)變，先是專業(yè)市場(chǎng)引入信息化管理技術(shù)，建設(shè)市場(chǎng)內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)，使攤位與市場(chǎng)聯(lián)網(wǎng)，提高經(jīng)營(yíng)者的信息操作水平，熟悉網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。然后，市場(chǎng)局域網(wǎng)絡(luò)與外部網(wǎng)絡(luò)鏈接，最終實(shí)現(xiàn)專業(yè)市場(chǎng)的電子商務(wù)。所有這些轉(zhuǎn)變必須依靠政府的市場(chǎng)管理部門(mén)的政策引導(dǎo)和導(dǎo)入信息化監(jiān)控手段。