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質(zhì)量監(jiān)督工作要點(diǎn)范文第1篇

關(guān)鍵詞: 建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；對(duì)策；工作要點(diǎn)

Abstract: this paper mainly to strengthen the supervision of engineering quality measures and work main point to carry on the discussion, in order to offer reference to colleagues.

Keywords: building engineering; Quality supervision; Countermeasure; Work main point

中圖分類號(hào)：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、引言

隨著我國(guó)城市建設(shè)的高速發(fā)展，高層建筑以及公共工程也如雨后春筍般的拔地而起，為我國(guó)居民的生活提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。但由于宏觀管理缺乏控制，建筑隊(duì)伍整體素質(zhì)的參差不齊，管理工作也跟不上形勢(shì)的發(fā)展，給建筑工程質(zhì)量安全埋下了隱患。為了有效的控制建筑工程質(zhì)量，就要積極的推行全面的質(zhì)量管理，搞好工程質(zhì)量的監(jiān)督工作。本文主要對(duì)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的對(duì)策及工作要點(diǎn)進(jìn)行了探討，以供同仁參考。

二、新時(shí)期工程質(zhì)量監(jiān)督工作的責(zé)任及原則

強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督力度，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作成效不斷提高，促使建設(shè)工程沿著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的科學(xué)管理機(jī)制運(yùn)行軌道發(fā)展，是工程質(zhì)量質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，必須擔(dān)負(fù)的重要職責(zé)。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督依據(jù)是: 國(guó)家和省頒發(fā)的有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)；有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，特別是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；勘察、設(shè)計(jì)中有關(guān)工程質(zhì)量的要求和說明;工程建設(shè)合同中符合有關(guān)法規(guī)的工程質(zhì)量約定。監(jiān)督依據(jù)是指導(dǎo)實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督的工作原則。在具體實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督工作過程中，必須要堅(jiān)持自始至終不偏離這個(gè)原則，堅(jiān)持做到依法監(jiān)督、依法辦事、公正執(zhí)法、行為規(guī)范。只有這樣，才能真正體現(xiàn)監(jiān)督職責(zé)的落實(shí)，也才能使質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)職能運(yùn)作得到正常有效的發(fā)揮。

三、加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的對(duì)策及工作要點(diǎn)

（1）針對(duì)不規(guī)范質(zhì)量行為的辨識(shí)和預(yù)控

①建設(shè)責(zé)任主體方(房地產(chǎn)開發(fā)商)。有時(shí)較片面追求經(jīng)濟(jì)效益和時(shí)間效益，搶市場(chǎng)、搶商機(jī)，而不完全按建設(shè)程序規(guī)范、科學(xué)合理辦事。有些開發(fā)商，口頭上提倡高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)要求，但實(shí)際操作上卻不夠合理。如: 對(duì)勘察設(shè)計(jì)過程中的方案論證、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙的完成，沒有給予必要合理的充足周期; 對(duì)承建施工單位不合理壓價(jià)、壓工期、拖欠投入資金或工程款等，客觀上對(duì)工程質(zhì)量造成先天不足的影響和制約。其工程質(zhì)量行為有時(shí)不規(guī)范表現(xiàn)在，施工前辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí)，對(duì)規(guī)定要求應(yīng)提供的資料欠完備(如施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃等)，這對(duì)早期工程施工質(zhì)量管理不利。

②勘察、設(shè)計(jì)方。有時(shí)為了搶業(yè)務(wù)不得已受制于建設(shè)主體方，搶速度突擊完成勘察、設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作任務(wù)，以致設(shè)計(jì)方案深度、精度不足、設(shè)計(jì)不周密、不完善，漏項(xiàng)、欠詳。施工過程中，需要作必要的設(shè)計(jì)補(bǔ)充、修改變更和完善相應(yīng)手續(xù)，有時(shí)質(zhì)量行為不規(guī)范，對(duì)工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量控制也產(chǎn)生不利影響。

③施工責(zé)任主體方。有些施工隊(duì)伍對(duì)自身人員的素質(zhì)教育培訓(xùn)不夠重視，“三級(jí)教育”形式化，技術(shù)交底存在走過場(chǎng)(如代簽名)現(xiàn)象，未能真正達(dá)到應(yīng)有的效果，部分進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)管理的人員及技術(shù)工人素質(zhì)偏差；施工質(zhì)量管理不規(guī)范、不到位，施工組織設(shè)計(jì)不嚴(yán)密，缺乏針對(duì)性和操作性，工序質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)控制不均衡，沒有完全按規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格執(zhí)行，或質(zhì)量控制管理力度不足，現(xiàn)場(chǎng)管理松懈、不嚴(yán)密，存在漏洞等；質(zhì)量行為存在很多不規(guī)范的表現(xiàn)，對(duì)工程質(zhì)量的保障構(gòu)成不利影響。

④監(jiān)理責(zé)任主體方。有些對(duì)旁站制度執(zhí)行落實(shí)欠缺嚴(yán)格，對(duì)質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、技術(shù)難點(diǎn)、施工重點(diǎn)監(jiān)理控制不嚴(yán)密、監(jiān)理控制疏漏或不到位，而使質(zhì)量控制未能達(dá)到有效保障的效果。

⑤檢測(cè)單位責(zé)任方。有些對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行滯后，在檢測(cè)內(nèi)容和方法上規(guī)范化程度還做得不夠嚴(yán)格，出現(xiàn)一些疏漏等。

（2）加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督對(duì)策措施及工作要點(diǎn)

工程建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。工程質(zhì)量監(jiān)督，應(yīng)體現(xiàn)系統(tǒng)監(jiān)督的思想，確立系統(tǒng)監(jiān)督的工作思路及工作模式，實(shí)施全程式多層面、多層次、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、系統(tǒng)規(guī)范的控制和監(jiān)督。要實(shí)現(xiàn)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)對(duì)工程建設(shè)各方質(zhì)量行為的全面監(jiān)控，達(dá)到監(jiān)督成效提高的目標(biāo)，務(wù)必結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況，在監(jiān)督過程中適時(shí)采取切實(shí)可行的監(jiān)督管理措施。結(jié)合上文所述的一些具體情況，針對(duì)工程質(zhì)量行為的實(shí)際問題，抓好三個(gè)階段的監(jiān)督。

①加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工前的監(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目施工前的監(jiān)督，主要工作內(nèi)容是: 受理建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)的手續(xù)，按規(guī)定要求建設(shè)單位提供必備的有關(guān)資料，并進(jìn)行資料審查和質(zhì)量保證體系的核對(duì)審查。在這個(gè)環(huán)節(jié)上，較易出現(xiàn)的問題是，有些建設(shè)單位為了搶市場(chǎng)、搶時(shí)機(jī)動(dòng)工，所提供的資料欠齊全完善。如：“施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃”，因未能給予施工單位、監(jiān)理單位充足的工作時(shí)間準(zhǔn)備，或施工圖設(shè)計(jì)文件審查欠完善，或質(zhì)量保證體系的建立運(yùn)作方面，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)審查未能真正落實(shí)，在建設(shè)程序上質(zhì)量行為不規(guī)范。因此，應(yīng)針對(duì)這方面的問題，加強(qiáng)規(guī)范化監(jiān)督控制措施，對(duì)責(zé)任主體的質(zhì)量行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和控制，確保工程施工質(zhì)量得以保障。

②加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工過程中的監(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目施工中的監(jiān)督，重點(diǎn)任務(wù)是對(duì)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)管，其中包含兩個(gè)層次的工作內(nèi)容: 一是對(duì)參建各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督管理；二是對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督、抽查、抽檢。施工過程中的監(jiān)督工作，應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)，通過預(yù)先制訂監(jiān)督方案、詳細(xì)計(jì)劃，并進(jìn)行監(jiān)督交底，明確監(jiān)督的具體內(nèi)容和監(jiān)督方式，對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的重要部位和關(guān)鍵工序，以及重要使用功能部位的關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)等，具體實(shí)施監(jiān)督。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)各方質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，應(yīng)有針對(duì)性的對(duì)“辨識(shí)”所述薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量行為，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和預(yù)控措施，如重點(diǎn)檢查、三級(jí)教育、技術(shù)交底的簽名記錄、工程質(zhì)保資料、施工記錄資料、質(zhì)量管理體系的建立運(yùn)作和責(zé)任落實(shí)的情況、質(zhì)量責(zé)任人員管理是否到位的情況、必備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程配置落實(shí)情況，工序質(zhì)量控制及驗(yàn)收記錄簽名存檔資料是否完整、是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的情況、各方責(zé)任主體執(zhí)行法律、法規(guī)及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)所反映的情況等。當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在不規(guī)范的現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)指正、限期整改或按委托權(quán)限采取必要的處理辦法及措施。對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督，應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，“一切用數(shù)據(jù)說話”，“科學(xué)、公正、守法”的工作原則；根據(jù)規(guī)范規(guī)定，實(shí)施規(guī)范化監(jiān)督抽查、抽檢，確保抽查結(jié)果能真實(shí)客觀反映實(shí)體質(zhì)量狀況。發(fā)現(xiàn)問題或存疑時(shí)，則按規(guī)范化規(guī)定再作進(jìn)一步的工作。施工過程中的監(jiān)督，綜合來看是行為和效果的監(jiān)督。我們應(yīng)把工程質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查情況與實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督抽查結(jié)果，兩者有機(jī)的結(jié)合起來進(jìn)行考察，分析判斷工程施工質(zhì)量的實(shí)際控制水平，并不斷加強(qiáng)和完善監(jiān)督控制管理措施，這樣才能達(dá)到良好的監(jiān)督效果。

③加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督，主要是對(duì)竣工驗(yàn)收文件(各責(zé)任主體方提供的驗(yàn)收必備條件)的審查；對(duì)驗(yàn)收組織形式及驗(yàn)收程序、方案進(jìn)行監(jiān)督； 對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行抽查、觀感質(zhì)量檢查；工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督記錄存檔。工程竣工驗(yàn)收合格后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，向備案機(jī)關(guān)提交工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。加強(qiáng)對(duì)工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督，應(yīng)嚴(yán)格控制和監(jiān)督的內(nèi)容包括: 對(duì)工程驗(yàn)收各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為是否規(guī)范，工程實(shí)體質(zhì)量是否符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)安全、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量和使用功能抽樣檢測(cè)資料及驗(yàn)收評(píng)價(jià)、指標(biāo)反映、結(jié)論報(bào)告是否真實(shí)客觀，建筑產(chǎn)品質(zhì)量是否完全合格可靠等情況，按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督抽測(cè)、檢查和評(píng)價(jià)。質(zhì)量監(jiān)督檢查: 發(fā)現(xiàn)一般性質(zhì)量缺陷的，應(yīng)提出整改處理意見；發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重質(zhì)量缺陷的，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定及程序進(jìn)行處理。對(duì)存在嚴(yán)重違法、違規(guī)質(zhì)量行為及嚴(yán)重質(zhì)量缺陷的有關(guān)責(zé)任主體和相關(guān)責(zé)任人員，應(yīng)作不良行為記錄存檔，或向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告提議作相應(yīng)處理。

（3）發(fā)揮新技術(shù)在工程監(jiān)督實(shí)體上的應(yīng)用

采集完整的監(jiān)督動(dòng)態(tài)信息。為了充分利用信息系統(tǒng)，我國(guó)在監(jiān)督信息系統(tǒng)中的日常監(jiān)督模塊里，涵蓋了與工程監(jiān)督有關(guān)的大量條目，如記錄實(shí)物質(zhì)量問題、記錄資料問題、發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量結(jié)構(gòu)隱患、使用功能隱患、查處劣質(zhì)工程、發(fā)出整改通知、處理質(zhì)量事故、監(jiān)督抽測(cè)、監(jiān)督抽檢、分部工程驗(yàn)收等，界面統(tǒng)一，操作簡(jiǎn)便。對(duì)同一類型的建筑有關(guān)的數(shù)據(jù)輸入設(shè)有快速?gòu)?fù)制功能，數(shù)據(jù)錄入后，即可分類查詢統(tǒng)計(jì)，只要打開電腦既可隨時(shí)了解到受監(jiān)工程的情況，同時(shí)也可及時(shí)了解質(zhì)監(jiān)人員的工作情況和工作質(zhì)量，使系統(tǒng)具備了內(nèi)外兼?zhèn)涞臋z索功能，無論是領(lǐng)導(dǎo)或工作人員，均可隨時(shí)獲得自己工作中需要的信息。

質(zhì)量監(jiān)督工作要點(diǎn)范文第2篇

關(guān)鍵詞：工程；質(zhì)量監(jiān)督；對(duì)策分析

建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到工程項(xiàng)目的投資效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益，工程質(zhì)量危及國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的安定。

1 加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的時(shí)代意義及職責(zé)責(zé)任

1. 1 提高工程質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)時(shí)代意義

如今人們普遍關(guān)注的話題就是工程質(zhì)量。構(gòu)建和諧社會(huì)，工程質(zhì)量與其有著很密切的關(guān)系，也與全面建設(shè)小康社會(huì)有緊密的聯(lián)系。公共利益和公共安全是建設(shè)工程所能夠涉及到的，其安全問題對(duì)人民群眾的生活質(zhì)量有著直接的影響，也是人民群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益。工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程項(xiàng)目的投資效益，還關(guān)系到社會(huì)效益和環(huán)境效益。工程質(zhì)量的好壞直接影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展質(zhì)量和資產(chǎn)質(zhì)量，直接關(guān)系到全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1. 2 明確工程質(zhì)量監(jiān)督的重大責(zé)任及重要原則

我們必須要與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)工程質(zhì)量控制，要增強(qiáng)其緊迫感和責(zé)任感，對(duì)工程質(zhì)量控制水平要有進(jìn)一步的提高。對(duì)工程質(zhì)量要加強(qiáng)其監(jiān)督力度，要對(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作成效的不斷的提高有所促進(jìn)，對(duì)建設(shè)工程沿著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的科學(xué)管理機(jī)制運(yùn)行軌道要促使其發(fā)展，是工程質(zhì)量質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，必須擔(dān)負(fù)的重要職責(zé)。

2 我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理方面的不足

現(xiàn)在來講講我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理方面所存在的不足：以前，對(duì)于我國(guó)工程質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，我們必須對(duì)現(xiàn)行的工程質(zhì)量管理體制進(jìn)行肯定才能對(duì)其發(fā)揮重大的積極的作用。但是因?yàn)楣こ藤|(zhì)量的管理職能的交叉、法律法規(guī)以及管理制度的方式等很多方面因素的影響，還存在很多的問題是需要引起我們高度重視的，表現(xiàn)在以下的幾個(gè)主要方面：

2.1 建筑工程管理體制不完善。在政府主管部門工程建設(shè)體制不完善主要體現(xiàn)為不作為和濫作為，不僅沒有很高的功效，而且還進(jìn)行分割管理，獻(xiàn)禮工程等很多類型對(duì)法定建設(shè)程序不執(zhí)行，不按科學(xué)規(guī)律和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的突顯，各自為政、封閉管理或者管理不嚴(yán)格，隱患重重都是現(xiàn)在工程監(jiān)督站工作中的一些問題。

2.2 在責(zé)任主體行為的監(jiān)督上對(duì)主體的實(shí)體質(zhì)量有了一定的保證，但是同時(shí)也對(duì)施工單位的保證和糾錯(cuò)能力有所忽視，這是企業(yè)的實(shí)際能力，是質(zhì)量行為的核心部分。

2.3 重處罰、輕糾錯(cuò)。因?yàn)榻ㄖこ痰墓て谳^為長(zhǎng)，也有很多較為不穩(wěn)定的因素，有時(shí)候出現(xiàn)個(gè)別質(zhì)量問題也是比較正常的，作為監(jiān)督人員不應(yīng)該在出現(xiàn)問題的時(shí)候只注重去罰款，而是要注重在出現(xiàn)問題的時(shí)候要找出其錯(cuò)誤并且進(jìn)行糾正錯(cuò)誤，在技術(shù)上要給予指導(dǎo)更是不能少的，于是所以，報(bào)喜不報(bào)憂，對(duì)工程質(zhì)量的實(shí)情有所隱瞞，也就成了施工單位的一個(gè)“特點(diǎn)”。

3 加強(qiáng)工程質(zhì)量行為監(jiān)督對(duì)策思考及工作要點(diǎn)

3. 1 對(duì)不規(guī)范質(zhì)量行為的辨識(shí)和預(yù)控

(1) 建設(shè)責(zé)任主體方( 房地產(chǎn)開發(fā)商) 。對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益和時(shí)間效益，很多時(shí)候只是在追求片面，搶市場(chǎng)、搶商機(jī)，但是辦事卻完全不按照建設(shè)程序進(jìn)行規(guī)范、科學(xué)合理的進(jìn)行。有一些開發(fā)商，在口頭上對(duì)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行提倡，但是在實(shí)際的操作中就還是不夠合理。

(2) 勘察、設(shè)計(jì)方。有的時(shí)候被建設(shè)主體控制，這是為了搶業(yè)務(wù)不得已的，為了完成勘察、設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作任務(wù)，搶時(shí)間進(jìn)行突擊，這樣的做法就會(huì)致使設(shè)計(jì)方案深度、精度不足、設(shè)計(jì)不周密、不完善，漏項(xiàng)、欠詳。在施工的過程中，要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行補(bǔ)充、變更修改和對(duì)相應(yīng)手續(xù)進(jìn)行完善，這些都是很有必要要做的，質(zhì)量行為有時(shí)會(huì)不規(guī)范，會(huì)影響工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量控制。

(3) 施工責(zé)任主體方。對(duì)于一些施工隊(duì)伍的素質(zhì)教育培訓(xùn)沒有引起重視，“三級(jí)教育”形式化，走過場(chǎng)的現(xiàn)象是在技術(shù)交底中存在的，不能夠使應(yīng)有的效果達(dá)到，部分進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)管理的人員和技術(shù)工人的素質(zhì)比較低；施工質(zhì)量管理不規(guī)范、不到位，施工組織設(shè)計(jì)不嚴(yán)密，缺乏針對(duì)性和操作性，工序質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)控制不均衡。

3. 2 加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督對(duì)策措施及工作要點(diǎn)

一個(gè)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程就是工程建設(shè)項(xiàng)目。系統(tǒng)監(jiān)督的思想，對(duì)系統(tǒng)監(jiān)督的工作思路及工作模式的確立，控制和監(jiān)督要多層面、多層次、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、系統(tǒng)規(guī)范進(jìn)行全方面的實(shí)施，這些都是工程質(zhì)量監(jiān)督要體現(xiàn)的內(nèi)容。

結(jié)合上文所述的一些具體情況，針對(duì)工程質(zhì)量行為的實(shí)際問題，抓好三個(gè)階段的監(jiān)督。

（1）加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工前的監(jiān)督

對(duì)工程項(xiàng)目施工前的監(jiān)督，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)的手續(xù)進(jìn)行受理，建設(shè)單位必備的有關(guān)資料，要按照要求進(jìn)行提供，并且對(duì)資料審查和質(zhì)量保證體系的核對(duì)審查的進(jìn)行，這些都是質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主要工作的內(nèi)容。

（2）加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工過程中的監(jiān)督

對(duì)工程項(xiàng)目施工中的監(jiān)督，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)管的就是其重點(diǎn)的任務(wù)，其中包括兩個(gè)層次的工作內(nèi)容：第一，監(jiān)督管理參建個(gè)方責(zé)任主體質(zhì)量行為；第二，監(jiān)督、抽查、抽檢工程的實(shí)體質(zhì)量。監(jiān)督工作在施工的過程中，應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)，通過預(yù)先制訂監(jiān)督方案、詳細(xì)計(jì)劃，并進(jìn)行監(jiān)督交底，明確監(jiān)督的具體內(nèi)容和監(jiān)督方式，對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的重要部位和關(guān)鍵工序，以及重要使用功能部位的關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)等，具體實(shí)施監(jiān)督。

（3）加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督

對(duì)工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要是審查竣工驗(yàn)收文件；監(jiān)督驗(yàn)收組織形式及驗(yàn)收程序、方案；對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行抽查、觀感質(zhì)量檢查; 工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督記錄存檔。工程竣工驗(yàn)收合格后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，向備案機(jī)關(guān)提交工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。

參考文獻(xiàn)：

[1]:劉文晉.小議建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的新技術(shù)應(yīng)用[J].四川建材2011，（04）.

質(zhì)量監(jiān)督工作要點(diǎn)范文第3篇

回顧：非棉纖維質(zhì)量監(jiān)督工作穩(wěn)步發(fā)展

回顧非棉纖維質(zhì)量監(jiān)督工作近年來的發(fā)展，孫會(huì)川副局長(zhǎng)首先提到一個(gè)“謝”字，感謝商務(wù)部、地方政府部門和質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)對(duì)非棉纖維工作的幫助和支持，以及檢驗(yàn)一線人員對(duì)非棉纖維發(fā)展所作的努力。他說：“非棉纖維工作所能取得這樣的成績(jī)與各方面的支持和幫助是分不開的。沒有他們就沒有我們今天的快速發(fā)展，因此，在總結(jié)成績(jī)的時(shí)候，首先想到的是感謝?！?/p>

據(jù)中纖局毛麻繭化纖質(zhì)量監(jiān)督處提供的2011年非棉纖維工作的數(shù)據(jù)顯示：2011年我國(guó)公證檢驗(yàn)的受檢企業(yè)一共有177戶，共檢驗(yàn)非棉纖維8.65萬噸，其中：山羊絨9975噸，麻類29000噸，生絲1000噸，桑蠶干繭4.6萬噸。2011年共組織完成6個(gè)品種共24次非棉纖維公證檢驗(yàn)監(jiān)督抽查，監(jiān)督抽驗(yàn)的平均相符率達(dá)到93.6%。在檢驗(yàn)工作的技術(shù)水平上，建立公證檢驗(yàn)設(shè)備運(yùn)行期間的核查制度，保障檢驗(yàn)工作的質(zhì)量，并針對(duì)非棉纖維檢測(cè)的特性，積極開展人員培訓(xùn)工作和檢驗(yàn)技術(shù)的比對(duì)工作，規(guī)定桑蠶干繭新上崗的檢測(cè)人員必須通過理論和實(shí)操考試合格才能上崗操作。從以上數(shù)據(jù)可以看出，2011年非棉纖維工作在“量”和“質(zhì)”兩個(gè)方面都處在穩(wěn)定提高的態(tài)勢(shì)中。

基于以上數(shù)據(jù)，孫會(huì)川副局長(zhǎng)用“穩(wěn)”字評(píng)價(jià)去年非棉纖維的監(jiān)督工作。他說：“非棉纖維的公證檢驗(yàn)從2004年開始，從毛絨公檢、生絲公檢、麻類公檢擴(kuò)展到干繭公檢，非棉工作發(fā)展的‘穩(wěn)’體現(xiàn)在四個(gè)方面：首先是穩(wěn)定的財(cái)政保證，財(cái)政部每年財(cái)政預(yù)算給公證檢驗(yàn)一定的經(jīng)費(fèi)支持，而且力度逐年加大；二是非棉工作已經(jīng)形成比較穩(wěn)定、完善的工作制度，從工作程序、規(guī)程，到監(jiān)督抽驗(yàn)制度，以及期間核查和人員培訓(xùn)等，形成了相對(duì)完備的工作制度；三是建立起來一個(gè)穩(wěn)定、可靠的技術(shù)支撐，培訓(xùn)了一批檢驗(yàn)人員隊(duì)伍，并建立了一批條件比較不錯(cuò)的實(shí)驗(yàn)室，特別是桑蠶公證檢驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)室還是比較先進(jìn)的；四是形成了相對(duì)穩(wěn)定的工作局面。從2004年非棉纖維公證檢驗(yàn)工作開始，到現(xiàn)在已經(jīng)形成一個(gè)穩(wěn)定的工作局面。”

提升：進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，提高有效性

縱觀全局，非棉纖維的質(zhì)量監(jiān)督工作雖然發(fā)展很快，取得了一定成績(jī)，但基礎(chǔ)還不夠牢固，公證檢驗(yàn)的有效性還有待提高。從2011年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看，非棉纖維公證檢驗(yàn)的比例還比較低。棉花公證檢驗(yàn)量已經(jīng)覆蓋我國(guó)棉花總產(chǎn)量的80%，而非棉纖維的公檢遠(yuǎn)沒有達(dá)到理想目標(biāo)。這主要是因?yàn)榉敲蘩w維的公檢工作還較多依賴政府財(cái)政的支持，而不是更多緣于體制、機(jī)制的正常運(yùn)行，即其在市場(chǎng)上的存在基礎(chǔ)不穩(wěn)固，進(jìn)而推進(jìn)速度受到較大制約。

孫會(huì)川副局長(zhǎng)說：“公證檢驗(yàn)報(bào)告在干繭市場(chǎng)交易上的采用率比較高，但真正在生產(chǎn)企業(yè)和其他方面的采用率還不高，這表明非棉纖維公檢的基礎(chǔ)不夠穩(wěn)固。公證檢驗(yàn)一方面是市場(chǎng)交易的需要，另一方面是生產(chǎn)的需要，只有找到指導(dǎo)下游生產(chǎn)的路子，公證檢驗(yàn)的存在基礎(chǔ)才能穩(wěn)固，發(fā)展才有后勁，否則只靠幾個(gè)市場(chǎng)的支撐，將來的發(fā)展是有隱患的?！?/p>

國(guó)家繭絲辦劉斌處長(zhǎng)也認(rèn)為：公證檢驗(yàn)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)指導(dǎo)作用的大小，決定著企業(yè)對(duì)公證檢驗(yàn)的認(rèn)可度，也直接影響公證檢驗(yàn)的有效性。公證檢驗(yàn)的有效性和公證檢驗(yàn)的存在基礎(chǔ)是相輔相成的關(guān)系，如果有效性不能得到廣泛認(rèn)可，那么非棉纖維公檢的存在基礎(chǔ)也就不會(huì)穩(wěn)固。劉斌認(rèn)為，桑蠶干繭公證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的有效性及控制下游生產(chǎn)數(shù)據(jù)的相關(guān)性方面還有待研究?？壗z廠如果能利用桑蠶干繭公證檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)指導(dǎo)繅絲生產(chǎn)工藝、原料購(gòu)置或采購(gòu)價(jià)格，那么公證檢驗(yàn)自然會(huì)得到企業(yè)的認(rèn)同，公證檢驗(yàn)的有效性才能得到體現(xiàn)。

部署：“三個(gè)加快”和“四個(gè)關(guān)系”

2012年國(guó)務(wù)院實(shí)施的《質(zhì)量發(fā)展綱要》是今后10年質(zhì)監(jiān)工作的指導(dǎo)性和方向性文件，同時(shí)，今年國(guó)家質(zhì)檢總局也提出了“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的十二字方針。這些文件和方針的和實(shí)施，對(duì)纖檢工作的發(fā)展起到了提綱挈領(lǐng)的作用。非棉纖檢工作也要放到這兩個(gè)大局中去思考、研究和發(fā)展。以此為總思路，孫會(huì)川副局長(zhǎng)對(duì)做好2012年非棉纖維質(zhì)量監(jiān)督工作提出了“三個(gè)加快”和處理好“四個(gè)關(guān)系”：

加快發(fā)展，既是纖檢全面工作自身發(fā)展的要求，也是非棉纖維質(zhì)量監(jiān)督工作自身發(fā)展的要求。一是加快質(zhì)量監(jiān)督工作步伐。非棉纖維質(zhì)量監(jiān)督相對(duì)于棉花質(zhì)量監(jiān)督是一個(gè)“短板”，因此必須加快發(fā)展。從“十二五”開始，非棉纖維質(zhì)量監(jiān)督工作要實(shí)現(xiàn)公證檢驗(yàn)和質(zhì)量監(jiān)督的雙輪驅(qū)動(dòng)。二是加快提升公證檢驗(yàn)有效性的步伐。主要是做好兩方面工作：第一是總局質(zhì)量司要求每一季度都要做質(zhì)量分析，對(duì)于纖檢來說在棉花、絮用纖維執(zhí)法打假工作中，每個(gè)季度要形成規(guī)范性報(bào)告，這里同時(shí)嘗試要求大家每個(gè)季度也對(duì)非棉纖維進(jìn)行質(zhì)量分析，特別是重點(diǎn)產(chǎn)地產(chǎn)區(qū)。第二是公證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和繅絲生產(chǎn)控制數(shù)據(jù)的相關(guān)性研究，以此推動(dòng)工作有效性的提高。三是加快基礎(chǔ)工作的步伐?；A(chǔ)工作包括檢驗(yàn)方法、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)水平。非棉纖維工作在基礎(chǔ)工作的發(fā)展上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，表現(xiàn)在檢驗(yàn)還停留在傳統(tǒng)的檢驗(yàn)方法上，高科技應(yīng)用得不多，再有非棉纖維的標(biāo)準(zhǔn)不僅標(biāo)齡長(zhǎng)，而且與生產(chǎn)實(shí)際的結(jié)合度不緊密，同生產(chǎn)、實(shí)際應(yīng)用脫節(jié)。另一方面是檢測(cè)技術(shù)，雖然從數(shù)據(jù)上看，監(jiān)督抽驗(yàn)的相符率比較高，但實(shí)際檢驗(yàn)技術(shù)和水平還不是很穩(wěn)固。

質(zhì)量監(jiān)督工作要點(diǎn)范文第4篇

今年第一季度，工程質(zhì)量監(jiān)督站嚴(yán)格落實(shí)辦黨組安全生產(chǎn)工作部署要求，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)健發(fā)展，全站安全生產(chǎn)領(lǐng)域平穩(wěn)可控?，F(xiàn)將我站2020年第一季度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)工作總體情況

（一）制定方案，落實(shí)安全責(zé)任

根據(jù)市人防辦《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任的通知》所列清單內(nèi)容，結(jié)合質(zhì)監(jiān)站安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定了《質(zhì)監(jiān)站安全生產(chǎn)方案》，將在建人防工程安全生產(chǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行分解，將建設(shè)單位責(zé)任進(jìn)行明確。截止目前，累計(jì)質(zhì)監(jiān)在建工程項(xiàng)目7項(xiàng)，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)狀況良好。

（二）完善制度，健全安全機(jī)制

我站按照國(guó)家《工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和省《加強(qiáng)防空地下室竣工專項(xiàng)驗(yàn)收和備案管理工作的通知》文件和相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合先進(jìn)地市的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的流程、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行了規(guī)范，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督報(bào)監(jiān)程序、交底會(huì)內(nèi)容、質(zhì)量監(jiān)督檢查內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)修訂。同時(shí)，根據(jù)工作實(shí)際，重新制定完善了《質(zhì)監(jiān)站工作制度》、《廉政建設(shè)制度》、《站長(zhǎng)工作職責(zé)》、《質(zhì)監(jiān)員工作職責(zé)》、《資料管理員工作職責(zé)》，《公章使用制度》等內(nèi)容，還印發(fā)了《人防工程質(zhì)量監(jiān)督及竣工驗(yàn)收服務(wù)指南》，將工程質(zhì)量監(jiān)督及專項(xiàng)竣工驗(yàn)收的詳細(xì)流程和標(biāo)準(zhǔn)以手冊(cè)的形式進(jìn)行明確，未來將更好地為人防工程建設(shè)單位提供方便快捷的服務(wù)。為落實(shí)在建人防工程的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對(duì)2020年度《安全生產(chǎn)承諾書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》文本進(jìn)行了修改。

（三）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范質(zhì)監(jiān)

按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，制定了《進(jìn)一步規(guī)范人防工程質(zhì)量監(jiān)督和專項(xiàng)竣工驗(yàn)收備案管理工作的通知（試行）》，對(duì)全市質(zhì)監(jiān)竣工流程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范實(shí)施，并對(duì)縣(市、區(qū))開展常態(tài)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)督導(dǎo)縣區(qū)全面開展質(zhì)量監(jiān)督和專項(xiàng)竣工驗(yàn)收工作，對(duì)沒有能力開展工作的縣區(qū)人防辦，協(xié)調(diào)縣區(qū)住建局探索由建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站代為對(duì)人防工程監(jiān)管的模式。

（四）采取措施，助推復(fù)工復(fù)產(chǎn)

制定下發(fā)了《關(guān)于疫情防控期間助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知》，采取了八項(xiàng)有力措施全面助推人防工程建設(shè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保了從業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。自復(fù)工以來我站對(duì)景西路回遷、幸福里、南洋廣場(chǎng)、等在建項(xiàng)目分別進(jìn)行了人防工程質(zhì)量監(jiān)督及尚嘉美庭項(xiàng)目專項(xiàng)竣工驗(yàn)收。

二、存在問題

今年第一季度，我站安全生產(chǎn)領(lǐng)域繼續(xù)保持向上向好，總體平穩(wěn)可控，但也有一些問題亟待解決。

一是在建工程參建單位在落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)承諾書》的內(nèi)容過程中有不嚴(yán)格落實(shí)和不重視的現(xiàn)象。

二是參建單位在具體施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)各方主體履職不到位的情形，不能有效履行控制施工過程質(zhì)量的責(zé)任與義務(wù)。

三、第二季度安全工作打算

一是加強(qiáng)全站自我疫情防控管理。落實(shí)日常消毒，做好體溫檢測(cè)上報(bào)，嚴(yán)格外來辦事人員管理，加大對(duì)質(zhì)量監(jiān)督過程的疫情防控措施落實(shí)；加強(qiáng)落實(shí)《關(guān)于疫情防控期間助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知》，按照制定的措施助推人防工程建設(shè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保人防從業(yè)企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。

二是要強(qiáng)化責(zé)任切實(shí)把開展落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任活動(dòng)擺在重要位置，按各自分工，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

質(zhì)量監(jiān)督工作要點(diǎn)范文第5篇

關(guān)鍵詞：資料管理；建筑工程；施工資料；工作要點(diǎn)

1.建筑工程施工資料的管理工作總體要求

建筑工程施工資料的管理總體工作要點(diǎn)主要有四點(diǎn)，第一，必須及時(shí)對(duì)資料進(jìn)行整理和收集，保證資料的可信度和真實(shí)性，填報(bào)資料時(shí)不能缺漏應(yīng)填子項(xiàng)，做到子項(xiàng)齊全；第二，根據(jù)基礎(chǔ)要求內(nèi)容對(duì)檢查驗(yàn)收資料進(jìn)行自檢，并且只有經(jīng)過法定程序受理的有權(quán)單位進(jìn)行加蓋公章、審核之后才可以把資料成為有效資料；第三，進(jìn)行工程實(shí)體以及購(gòu)配件、半成品、材料等的檢驗(yàn)時(shí)，需要對(duì)材料先試后用，一旦沒有按照這一規(guī)定執(zhí)行需要對(duì)已交實(shí)體工程和醫(yī)用材料重新進(jìn)行檢驗(yàn)，如果檢驗(yàn)結(jié)果滿足設(shè)計(jì)要求，那么資料符合要求，如果檢驗(yàn)結(jié)果不滿足設(shè)計(jì)要求，那么資料不符合要求；第四，根據(jù)地方法規(guī)規(guī)定或者國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，工程實(shí)體、構(gòu)配件、材料等見證取樣檢驗(yàn)，一定要執(zhí)行見證取樣、蓋章以及簽字。

2.建筑工程施工資料的管理工作要點(diǎn)

2.1質(zhì)量控制資料管理

質(zhì)量控制資料管理工作要點(diǎn)為，第一，在工程竣工驗(yàn)收階段以及工程準(zhǔn)備階段中建設(shè)單位的工作是負(fù)責(zé)文件的組卷、管理和收藏；第二，在資料整理和資料收集中工程準(zhǔn)備階段的工作范圍是監(jiān)督工程質(zhì)量文件、建設(shè)用地文件、承發(fā)包文件、設(shè)計(jì)勘察文件以及工程開工文件，此外，見證人授權(quán)文件、規(guī)劃建設(shè)用地許可證、見證單位文件授權(quán)、使用國(guó)有土地文件、監(jiān)督質(zhì)量計(jì)劃、地質(zhì)勘查工程水文報(bào)告、注冊(cè)證書、設(shè)計(jì)施工圖、質(zhì)量監(jiān)督建筑工程注冊(cè)申報(bào)文件、施工圖說明、施工許可建筑工程申請(qǐng)、審查設(shè)計(jì)文件、施工許可建筑工程許可證、承發(fā)包勘察設(shè)計(jì)文件、規(guī)劃建設(shè)工程許可證、承發(fā)包勘察設(shè)計(jì)合同、規(guī)劃建設(shè)工程附件、承發(fā)包施工文件、審批規(guī)劃文件、承發(fā)包施工合同、審批規(guī)劃圖紙、承發(fā)包監(jiān)理文件、年度計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目批復(fù)申請(qǐng)文件以及承發(fā)包監(jiān)理合同都屬于工程準(zhǔn)備階段；第三，在資料整理和資料收集中工程竣工驗(yàn)收主要進(jìn)行施工過程中工程的光盤、工程竣工驗(yàn)收建設(shè)備案表、施工過程中工程的錄像、工程竣工驗(yàn)收建設(shè)報(bào)告、施工過程中工程的錄音、質(zhì)量檢查設(shè)計(jì)勘察單位報(bào)告、竣工工程總結(jié)、環(huán)保消防規(guī)劃等部門的使用準(zhǔn)許文件、住宅質(zhì)量使用說明書、環(huán)保消防規(guī)劃等部門的許可驗(yàn)收文件、住宅質(zhì)量保證書以及工程質(zhì)量房屋建設(shè)保修書；第四，建設(shè)單位必須遵照主管行政部門的要求以及規(guī)定來進(jìn)行審批、申報(bào)，并組織工程開始驗(yàn)收竣工，竣工文件和竣工手續(xù)要保證齊全、完整，可以組織成負(fù)責(zé)竣工備案工程工作和工程竣工驗(yàn)收文件；第五，當(dāng)建設(shè)單位和監(jiān)理、施工簽訂監(jiān)理合同、施工合同時(shí)，需要讓工程施工資料的編制份數(shù)、編制要求、移交期限、責(zé)任以及費(fèi)用等進(jìn)行規(guī)定明確；第六，負(fù)責(zé)建設(shè)單位施工資料立卷、形成、歸檔、積累的建立單位、監(jiān)督組織單位以及檢查施工單位等，也可以讓監(jiān)理單位進(jìn)行施工資料的檢查、監(jiān)督、立卷、形成、歸檔、積累；第七，工程的開工一直到完成竣工的過程，需要時(shí)刻有建設(shè)單位專人來對(duì)資料的整理和收集進(jìn)行負(fù)責(zé)，并讓相關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理資料的人員完善填寫、逐條斟酌、了解內(nèi)容，做到重視細(xì)節(jié)內(nèi)容；第八，建筑單位需要通過施工資料的善后歸檔、簽字蓋章、內(nèi)容組成、手續(xù)完善、資料份數(shù)、詳細(xì)細(xì)節(jié)收集、實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)、細(xì)節(jié)填寫以及工程信息概況來進(jìn)行。

2.2技術(shù)管理資料

技術(shù)管理資料的工作要點(diǎn)為，第一，對(duì)管理施工資料的工作進(jìn)行加強(qiáng)，讓監(jiān)理單位的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師來實(shí)行負(fù)責(zé)制，并制定專人來對(duì)施工監(jiān)理資料的歸檔工作、收集工作、保管工作以及整理工作負(fù)責(zé)；第二，資料的建立主要有資料分包資質(zhì)、資料監(jiān)理管理、資料合同管理、資料進(jìn)度控制、資料造價(jià)控制以及資料質(zhì)量控制六部分；第三，資料的監(jiān)理管理主要有見證人授權(quán)書、監(jiān)理規(guī)劃、見證單位授權(quán)書、監(jiān)理細(xì)則實(shí)施、工作監(jiān)理聯(lián)系單、監(jiān)理月報(bào)、工程評(píng)估質(zhì)量報(bào)告、會(huì)議監(jiān)理紀(jì)要、專題監(jiān)理報(bào)告、監(jiān)理日記以及工作監(jiān)理總結(jié)；第四，監(jiān)理資料進(jìn)度控制主要有監(jiān)理工程師的通知回復(fù)單、工程的開工報(bào)審表、工程暫停令、施工進(jìn)度的報(bào)審計(jì)劃表以及監(jiān)理工程師的通知單；第五，資料質(zhì)量控制是施工過程中第一需要完成的，也是最為重要的，它主要有工程檢驗(yàn)批分項(xiàng)抽查驗(yàn)收質(zhì)量記錄表、施工設(shè)計(jì)方案組織報(bào)審表、施工試驗(yàn)記錄取樣見證匯總表、報(bào)驗(yàn)設(shè)備表、變更工程單、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)表、抽查監(jiān)理記錄、工程材料報(bào)驗(yàn)表、報(bào)審表、報(bào)驗(yàn)工程單、通知單、工程預(yù)收驗(yàn)竣工報(bào)驗(yàn)單、工程事故問題報(bào)告單、取樣見證記錄表以及澆灌混凝土申請(qǐng)書；第六，通過甲乙雙方的法律法規(guī)整理齊全、編制要求、簽字要求、手機(jī)要求和工程特點(diǎn)、授權(quán)來進(jìn)行資料合同管理、資料分包、資料造價(jià)控制等；第七，監(jiān)理單位必須按照合同完成約定，并在檢查施工單位和施工階段監(jiān)督進(jìn)行資料的歸檔工作、收集工作、形成工作，確保施工資料具有完整性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性，同時(shí)在施工單位進(jìn)行資料報(bào)送時(shí)，根據(jù)規(guī)定審查，只有符合要求之后才能簽字；第八，監(jiān)理單位需要把資料的整理歸檔、編制、收集根據(jù)各個(gè)階段竣工驗(yàn)收、施工過程、工程開工進(jìn)行計(jì)劃列出，用資料的專門人員來完成負(fù)責(zé)，從各個(gè)細(xì)節(jié)由總工程師執(zhí)行定期檢查，并督促指導(dǎo)完成資料。

2.3質(zhì)量驗(yàn)收資料

質(zhì)量驗(yàn)收資料的工作要點(diǎn)為，第一，施工單位需要通過各級(jí)崗位的責(zé)任制和施工資料管理部門的健全、建立來對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)行負(fù)責(zé)制，并且要求施工資料部門需要配備施工技術(shù)人員，培訓(xùn)考試完成之后才能從事施工資料的歸檔工作、整理工作以及收集工作；第二，施工資料主要有資料的主要功能核檢和工程安全、資料驗(yàn)收和工程管理、資料施工質(zhì)量驗(yàn)收、資料施工管理、資料質(zhì)量控制以及資料施工技術(shù)；第三，資料驗(yàn)收和工程管理主要有工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量記錄表、驗(yàn)收竣工證明書和竣工開始報(bào)告，資料施工管理主要有施工日志、相關(guān)專業(yè)人員和企業(yè)資質(zhì)證書、配套管理制度和質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄，資料施工技術(shù)主要有工程洽商聯(lián)系單、施工審批表和設(shè)計(jì)方案組織表、變更計(jì)劃通知單、安全技術(shù)交底、設(shè)計(jì)交底記錄和圖紙會(huì)審記錄；第四，資料質(zhì)量控制是由各專業(yè)工程分部來進(jìn)行歸檔、整理和編制的，主要有建筑分部電氣歸檔、結(jié)構(gòu)分布?xì)w檔、建筑采暖歸檔、建筑地基分部歸檔、建筑歸檔以及建筑給排水歸檔，資料質(zhì)量建筑不僅可以提前工程質(zhì)量，還是施工資料的核心。

參考文獻(xiàn)

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