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財務(wù)工作上存在的問題范文第1篇

關(guān)鍵詞：會計信息化 醫(yī)院 解決方法 策略研究

在醫(yī)院的會計信息化中采用的是現(xiàn)代信息技術(shù)，在傳統(tǒng)的模式上加以變化使信息技術(shù)和會計技術(shù)相融合，這樣可以全面的使信息技術(shù)都結(jié)合在一起，并且通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)使各種信息匯聚在一起可以讓信息共享，可以使工作上更加自動化，在會計信息里能更快更主動的讓信息共享。而信息化是隨著時代在不停的改變的，信息技術(shù)和會計技術(shù)要跟隨著時代改變有更多的研究，使之在工作上體現(xiàn)的更加明顯。下面對目前醫(yī)院會計信息化操作上所存在的問題作出詳細分析。

一、對于醫(yī)院信息化管理中存在的問題

（一）部分地區(qū)對于醫(yī)院會計信息化工作缺乏重視度

在目前的部分醫(yī)院里，領(lǐng)導(dǎo)層對于會計信息的重視度還不夠，對于財務(wù)方面的具體措施不是很了解，把許多重點都放在了醫(yī)學(xué)研究上而忽視了在財務(wù)部門的作用，將主要的精力都放在了財力和臨床試驗中，財務(wù)也是醫(yī)院組成的一部分，只對醫(yī)院的醫(yī)療硬件有所重視，而在財務(wù)部門只有簡單的設(shè)施，比如賬單簿和報表模板等。

（二）缺乏復(fù)合型人才

每個企業(yè)的內(nèi)部都需要一套完善的系統(tǒng)體系，每個部門都有不同的功效，對于醫(yī)院來說不僅需要有醫(yī)療、技術(shù)、設(shè)施等方面有專業(yè)人才也需要管理的人才，需要專業(yè)分析員、管理專員等復(fù)合型人才，由于在醫(yī)院一般都需要的是對醫(yī)學(xué)專業(yè)有了解的人，而懂財務(wù)管理的普遍較少，所以導(dǎo)致專業(yè)人員單一，應(yīng)該多儲備復(fù)合型人才，同時也要對醫(yī)院的員工進行培訓(xùn)，使之成為復(fù)合型人才，不僅給醫(yī)院管理上帶來專業(yè)水平也提高了工作效率。

二、對于醫(yī)院會計信息化設(shè)施的改進意見

在信息化時代下每個行業(yè)都要跟隨社會一起進步，在醫(yī)院這個行業(yè)中的會計信息化就是對傳統(tǒng)財務(wù)管理的變革，是跟隨社會進步建立的。對醫(yī)院財務(wù)的管理是一種新的方式，在運用這些新技術(shù)的同時也給社會帶來發(fā)展。

（一）強化監(jiān)管力度

運用社會中新興的技術(shù)不僅能給企業(yè)本身帶來有利因素也在使社會不斷發(fā)展，在近幾年內(nèi)提出的醫(yī)院會計信息化中，不少醫(yī)院并沒有引起重視，所以在這方面需要加強管理的力度。要加強醫(yī)院對于會計信息化的進程需要提高對管理層管理的工作。一方面管理層人員對會計信息化的知識薄弱，依然堅持傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，面對這一現(xiàn)狀醫(yī)院就應(yīng)該加強管理，這樣不僅能提高醫(yī)院財務(wù)工作效率也提高了醫(yī)院對會計信息化的認知。

（二）提高會計信息化業(yè)務(wù)

在會計信息化的盛行下不少公司由于業(yè)務(wù)水平高低不一，導(dǎo)致各醫(yī)院的工作質(zhì)量也有所差別，要加強會計信息化的業(yè)務(wù)必須提高對會計信息化的水平，提高醫(yī)院會計信息化的管理不僅提高的醫(yī)院財務(wù)工作的效率同時也為會計信息化作出了貢獻。要加強醫(yī)院信息化需要做到每個部門的達成協(xié)作，使工作有效進行，還需要每個部門建立信息共享數(shù)據(jù)庫，使醫(yī)院的信息更加多元、一體化。除此之外還需要先進的信息系統(tǒng)，把醫(yī)院財務(wù)信息和資金都融入到一個系統(tǒng)中去。在面對這一現(xiàn)狀時需要對信息系統(tǒng)的開發(fā)，能更好的為醫(yī)院財務(wù)信息管理服務(wù)，同時也提高了信息的真實性和完整性。

（三）強化對專業(yè)人才的培育

會計信息化的具體實施還需要對專業(yè)人才的培養(yǎng)，使會計信息化的質(zhì)量和水平也有所提高，所以在信息化的時代下的環(huán)境來說應(yīng)該多加培養(yǎng)專業(yè)人才。員工的專業(yè)知識的培養(yǎng)，給予時間進行自身素質(zhì)提高，掌握現(xiàn)在的會計信息化的知識，只有提高人員的專業(yè)素養(yǎng)才有會使醫(yī)院會計信息化業(yè)務(wù)有所提升，使團隊不斷地加強。

（四）強化信息安全

對于醫(yī)院會計信息的管理是一項比較繁瑣的工作，在此基礎(chǔ)上必須要有個安全的系統(tǒng)，可以對信息進行加密處理，在信息存儲上應(yīng)該加強管理。有不少醫(yī)院就因為忽視對信息的安全缺乏管理思想導(dǎo)致有些不必要的信息外泄，給醫(yī)院帶來不少困難。要提高醫(yī)院信息的管理需要對現(xiàn)管理方式的優(yōu)化，在信息時代的環(huán)境下互聯(lián)網(wǎng)是會計信息化的重要保障，也是信息管理的方式。要加信息的管理需要對網(wǎng)絡(luò)防護進行定期的檢查病毒、木馬等潛在危險。不僅要對信息系統(tǒng)加密還需要建立完善的的管理制度。強化醫(yī)院會計管理人員的規(guī)則限制，加強對內(nèi)部的管理，強化會計人員的專業(yè)素養(yǎng)和自身的素質(zhì)。

三、結(jié)束語

從文章的分析可以看出，在此環(huán)境下會計信息化發(fā)展是必要的，不僅是對醫(yī)院財務(wù)管理上的改革也是社會在不斷發(fā)展的成果，同時也是會計信息化對醫(yī)院財務(wù)管理的需求。醫(yī)療已成為生活的一部分，在醫(yī)院的管理上也需要不斷的發(fā)展同時也會給醫(yī)療研究帶來影響，雖然在發(fā)展的過程中會遇到許多不可預(yù)計的困難但在這個過程中不斷地發(fā)現(xiàn)問題也對研究帶來有利因素。

參考文獻：

[1]曾軍.醫(yī)院會計信息化存在的問題及對策[J].會計之友，2009，（21）：58-59

[2]紀德娣.醫(yī)院會計信息化問題研究[J].中國集體經(jīng)濟，2014，（9）：82-83

財務(wù)工作上存在的問題范文第2篇

一、科學(xué)發(fā)展觀活動學(xué)習(xí)情況及體會

通過機關(guān)學(xué)習(xí)和個人分散學(xué)習(xí)，我撰寫了15000余字的讀書筆記和心得體會，深刻地認識到這次在全黨開展的教育活動，是黨的十六大作出的重大戰(zhàn)略部署，是在新的歷史時期貫徹落實“三個代表”重要思想，加強黨的建設(shè)的重要舉措。我經(jīng)過學(xué)習(xí)、反思，進一步武裝了頭腦，更新了觀念，振奮了精神，政治素質(zhì)有了進一步的提高。

二、個人存在的問題深刻剖析

1、對學(xué)習(xí)的重視程度不夠。

學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面，因為從事專業(yè)財務(wù)的關(guān)系，使得我在學(xué)習(xí)上只關(guān)注或偏重與財務(wù)知識的學(xué)習(xí)，而對政治理論、方針政策等內(nèi)容鉆研的不精、不透，有時還放松對自己的要求和標準，滿足于現(xiàn)狀。

2、工作中力求做到盡職盡責(zé)，卻缺乏敢拼敢干的勇氣。

我常常這樣總結(jié)我自己：比較適合做一份兢兢業(yè)業(yè)的業(yè)務(wù)工作，做不來開創(chuàng)性的工作。說這種話時的心情只是出于對自己的一種小范圍上的總結(jié)而已。通過科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，我知道，這是一種安于現(xiàn)狀、不求進步的心理，對工作能做到兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，卻缺少一種敢拼敢干、初生牛犢不畏虎的朝氣，不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標準上去把握。

3、樹立全局觀念意識不夠強。

我是2006年9月份進入到教育局計財股教育結(jié)算辦的，現(xiàn)在負責(zé)統(tǒng)管會計工作。說真的，一定程度我就將其作為工作的第一要務(wù)，只看著自己這一塊，忽視了對“整體的”這一全局“第一要務(wù)”的認識，沒有從全局觀念出發(fā)考慮問題。

三、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，立足于本職工作。

聯(lián)系到本身實際工作，我認為解放思想就是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在財務(wù)工作上上一個新的臺階。過去財務(wù)人員的工作往往是簡單、單純的記帳、做帳，充其量起到一個帳房先生的作用，今天，我們不光要做好帳、管好帳，更重要的是要充分發(fā)揮資金的使用效益，科學(xué)的管好錢、用好錢，加強資金監(jiān)管。要做好本職工作，必須要做到：

1、必須加強學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平。為掌握新的業(yè)務(wù)知識，提高會計核算的能力，每年都要參加會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班。

2、切實轉(zhuǎn)變觀念，樹立依法理財意識。要切實加強有關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，充分認識國家財政體制改革的重大意義，加強宣傳教育，提高執(zhí)行財務(wù)制度的自覺性，樹立嚴肅財經(jīng)紀律，依法理財?shù)挠^念，從根本上防范和遏制違法違規(guī)問題的發(fā)生。

3、運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)財務(wù)管理。財務(wù)管理工作，直接關(guān)系到單位的凝聚力、戰(zhàn)斗力和工作效率。作為財務(wù)工作者，必須站在講政治的高度，建立節(jié)約型、加強財務(wù)管理。要認真學(xué)習(xí)，全面把握國家財政政策的精神，突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式，創(chuàng)新工作方式，不斷提高財務(wù)管理工作水平。因此,

要進一步建立健全財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，提高資金使用效益，依法理財，合理、節(jié)約、有效地使用每一項資金。

四、以創(chuàng)新的思維，開展高效科學(xué)的財務(wù)管理工作

落實科學(xué)發(fā)展觀，必須肩負起創(chuàng)新的使命。創(chuàng)新是高效管理財務(wù)的動力之源。我們要努力追求管理創(chuàng)新，使財務(wù)管理有質(zhì)的跨越。

1、理論創(chuàng)新，促使財務(wù)工作規(guī)范化

作為財務(wù)工作者，應(yīng)積極倡導(dǎo)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立新觀念、強化新意識，要與時俱進，不斷提高理論函養(yǎng)，增強透析能力，充分運用發(fā)展觀的思維對在工作上可能出現(xiàn)的問題加以分析、加以解決。工作上要解除固有思維定勢的束縛，突破盲從的思維惰性，大膽實踐，增強使命感和責(zé)任感。對于管理上存在的軟肋，我們要堅持在工作中敢于講原則、堅持原則，努力在工作中謀求大膽管理創(chuàng)新發(fā)展。扎實做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。嚴格按照《會計法》進行記賬、報賬、明確工作規(guī)范，切實做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準確、賬目清晰。運用科學(xué)的財務(wù)分析方法，進一步提高財務(wù)管理水平，推動內(nèi)部控制制度建設(shè)，積極防范財務(wù)風(fēng)險。

2、工作創(chuàng)新，做好服務(wù)保障工作

財務(wù)工作上存在的問題范文第3篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)村；財務(wù)管理；工作；困境；完善；措施

中圖分類號：F302 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）010-00-01

一、農(nóng)村財務(wù)管理工作的困境

一是農(nóng)村財務(wù)公開與民主理財制度沒有得到很好的執(zhí)行。就我國當前大多數(shù)農(nóng)村而言，財務(wù)公開與民主理財兩大制度基本上沒有得到執(zhí)行，流于表明。主要的問題表現(xiàn)在如下幾個方面：農(nóng)村民主理財活動沒能夠做到嚴謹認真，不少農(nóng)村理財工作成員對于相關(guān)的財務(wù)賬單不加仔細審查、核對，不少單據(jù)的簽字由村干部直接代簽；一些農(nóng)村的理財人員對于這份工作的流程不夠熟悉，沒有按照科學(xué)的方式進行理財工作，甚至很多沒有受過財務(wù)管理培訓(xùn)或教育的人員參加理財工作；理財小組人員的任命不夠科學(xué)，不少成員是由村主任以直接提名的方式產(chǎn)生。

二是農(nóng)村財務(wù)管理制度比較混亂，相應(yīng)的財務(wù)制度沒有落實到實處。當前很多農(nóng)村的村干部并未意識到農(nóng)村財務(wù)工作的重要性，也沒有對財務(wù)管理人員的相應(yīng)權(quán)利與職責(zé)劃分不清，這直接導(dǎo)致財務(wù)管理制度落實不到位。另一方面，由于財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)不高，使得其在很多工作上都要看領(lǐng)導(dǎo)的臉色開展工作，而將各種財務(wù)工作的規(guī)章制度丟棄到一旁。當前在農(nóng)村，村干部經(jīng)常會將村莊的財務(wù)收支變相的歸到自己名下，從而使得很多的財務(wù)活動沒有進行及時的單據(jù)交接，導(dǎo)致出現(xiàn)很多的賬目根本無法進行查詢。

三是農(nóng)村財務(wù)人員財務(wù)工作不規(guī)范以及業(yè)務(wù)水平不高。因我國農(nóng)村的會計工作起步較晚，所以，農(nóng)村財務(wù)工作人員的素質(zhì)會比較低，導(dǎo)致了財務(wù)工作人進行財務(wù)工作時不夠認真，農(nóng)村財務(wù)人員財務(wù)工作不規(guī)范以及業(yè)務(wù)水平不高，這主要表現(xiàn)在如下兩個方面：首先，農(nóng)村財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不高，財務(wù)工作人員在進行會計工作處理時沒有按照會計制度進行核算，只是簡單的記下幾個相關(guān)數(shù)據(jù)，從而導(dǎo)致會計分錄容易產(chǎn)生混亂；其次，農(nóng)村財務(wù)的原本的內(nèi)容不夠完整，還有部分財務(wù)文件會出現(xiàn)簽字審批的混亂情況，此外，白條進行入庫以及白條底褲的現(xiàn)象也比較嚴重。

二、農(nóng)村財務(wù)管理工作的改善對策

一是建立健全財務(wù)制度，促進農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理。財務(wù)管理工作是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有財務(wù)的穩(wěn)定，經(jīng)濟的發(fā)展就沒有保證，要加強農(nóng)村財務(wù)管理工作，就要建立一系列配套的各項管理制度。除要完善過去行之有效的制度外，還要根據(jù)新形勢的要求，建立新的財務(wù)管理制度，改革和完善新的內(nèi)容。目前迫切需要健全的制度是：現(xiàn)金管理制度、民上理則制度、財務(wù)收支審批制度和則會人員崗位責(zé)任制度等。

二是提升績效管理的科學(xué)性。農(nóng)村應(yīng)當采用WCPA 架構(gòu)的管理循環(huán)。管理循環(huán)中，將評估注重的三大方面，化為六大管理元素：情境、規(guī)劃、投入、過程、產(chǎn)出與成果。并借助這六個元素回應(yīng)許多在財務(wù)管理上的問題，包括：村委財務(wù)管理工作的選擇與定位；怎么樣的規(guī)劃能符合財務(wù)人員設(shè)立的目的；需要哪些資源來進行財務(wù)管理；如何利用資源進行管理，以達成農(nóng)村村莊財務(wù)管理目標；在投入資源進行管理后，會產(chǎn)生什么樣的結(jié)果與管理結(jié)果是否符合原來的規(guī)劃目標。這些問題和財務(wù)管理元素的連動，該架構(gòu)說明了六大元素的企圖與其所希望能回應(yīng)的議題，也列出了財務(wù)管理元素評估的項目與關(guān)注的焦點。以情境元素為例，不僅需要回應(yīng)農(nóng)村現(xiàn)在的特質(zhì)與定位，還需要評估農(nóng)村村莊所面臨的環(huán)境變遷、機會及其具有的代表性等方面的內(nèi)容，從而構(gòu)建起財務(wù)風(fēng)險評測指標來對實際環(huán)境加以評估。

三是對于農(nóng)村財務(wù)工作的各項制度應(yīng)當及時有效的加以落實，對出現(xiàn)問題的地方，應(yīng)及時找出原因，對相關(guān)責(zé)任人給予處罰。為了確保各項制度的落實，各級政府就必須對這一工作加以重視，應(yīng)當定期或不定期的對農(nóng)村的財務(wù)管理情況舉行聽證會，并抽查相關(guān)的財務(wù)報表，從而確保財務(wù)制度能夠得到科學(xué)執(zhí)行。在抽查過程中，對于發(fā)現(xiàn)問題的地方，應(yīng)當對于相關(guān)責(zé)任人進行嚴格的懲罰，決不姑息。另一方面，在加大懲罰力度的基礎(chǔ)上，也要對于財務(wù)制度執(zhí)行較好的農(nóng)村給予物質(zhì)及精神上的獎勵，并以此作為典型，來加以宣傳。

四是農(nóng)村財務(wù)管理人才工作的強化措施。第一，制度層面的優(yōu)化。一是加強鎮(zhèn)級政府的角色。加強鎮(zhèn)級政府在農(nóng)村服務(wù)和經(jīng)費統(tǒng)籌的角色，以鎮(zhèn)為主的管理體制幫助解決農(nóng)村村莊財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平較低的情況。二是改變財務(wù)管理人才管理體制。農(nóng)村村莊必須端正財務(wù)管理人才管理方向，轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念，并且不繼深化農(nóng)村綜合改革。三是結(jié)合農(nóng)業(yè)、科學(xué)，進行農(nóng)村財務(wù)管理人才隊伍的建設(shè)。農(nóng)村村莊除了為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供知識儲備外，還需要全面改革現(xiàn)有農(nóng)村人才管理模式，確保財務(wù)管理人才能夠結(jié)合地區(qū)狀況開展相應(yīng)的服務(wù)工作。四是推動戰(zhàn)略聯(lián)盟，提升農(nóng)村財務(wù)管理員工專業(yè)化水平。采用戰(zhàn)略聯(lián)盟，可使農(nóng)村村莊在相互支援下發(fā)揮更好效能。適當?shù)膽?zhàn)略聯(lián)盟對減少人才物力浪費、拓展人才視野、促進財務(wù)管理員工能力提升、提供學(xué)習(xí)機會及強化農(nóng)村競爭力均有幫助。

參考文獻：

[1]秦水亮.關(guān)于新時期農(nóng)村財務(wù)管理的幾點思考[J].農(nóng)村.農(nóng)業(yè).農(nóng)民（A版）.2009（01）.

財務(wù)工作上存在的問題范文第4篇

關(guān)鍵詞：新醫(yī)改；財務(wù)管理；醫(yī)院；對策

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）02-0-01

隨著我國醫(yī)療制度的改革，醫(yī)療市場的競爭也日趨激烈，如果想要在新醫(yī)改的背景下使得財務(wù)管理能夠適應(yīng)社會的飛速發(fā)展，必須加強對醫(yī)院財務(wù)管理的重視，并對舊有觀念進行更新。而醫(yī)藥衛(wèi)生改革的不斷深化，財務(wù)管理這一醫(yī)院最薄弱的環(huán)節(jié)，也開始漸漸暴露許多問題。如何找清新醫(yī)改背景下財務(wù)管理進行轉(zhuǎn)變的方向，并對醫(yī)院財務(wù)管理現(xiàn)有問題進行解決，已成為醫(yī)院財務(wù)工作的重大課題。筆者將以新醫(yī)改的視域，來對醫(yī)院財務(wù)管理工作出現(xiàn)的問題進行分析，從而探究解決對策。

一、新醫(yī)改背景下醫(yī)院財務(wù)管理存在的問題

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國公立醫(yī)院所面臨的社會環(huán)境也會更加的復(fù)雜。而外部競爭的壓力也迫使醫(yī)院對財務(wù)管理提出更高的要求，但目前我國部分醫(yī)院在財務(wù)管理工作上存在的問題，也對醫(yī)院財務(wù)管理的轉(zhuǎn)變造成了一定的阻礙。其問題主要表現(xiàn)在這兩個個方面：

1.財務(wù)管理制度和預(yù)算管理方面存在的問題。醫(yī)院如果想要完善財務(wù)管理，就必須要有一個健全的財務(wù)管理制度，然而這一制度卻長時間受到行政管理體制的制約。因此我國公立醫(yī)院的財務(wù)管理制度都只是框架性的規(guī)定，在制度建設(shè)層面上較為落后。[1]這就造成很多具體的醫(yī)院財務(wù)管理工作沒有一個詳細的規(guī)定，使得無法在制度層面對醫(yī)院財務(wù)管理工作進行一個合理的規(guī)范，并且對醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)的處理也處于一個混亂的狀態(tài)。而在如今新醫(yī)改的背景下，迫使公立醫(yī)院將過去的制度過渡到全新的財務(wù)管理制度和會計制度。然而在如今的實踐探索階段，制度建設(shè)的不健全導(dǎo)致各種規(guī)章制度存在滯后性。如果想要加強管理水平的提高，需要對醫(yī)院中存在預(yù)算不合理的現(xiàn)象進行改正。不讓預(yù)算方案流于形式，從而真正的發(fā)揮管理對醫(yī)院財務(wù)工作的真實作用。

2.財務(wù)管理主體、內(nèi)容以及編制出現(xiàn)的問題。大多數(shù)醫(yī)院對財務(wù)管理工作的認識只停留在財務(wù)部門的專屬工作這一概念上，部分領(lǐng)導(dǎo)和職能部門只是將工作重心一味的放在管理醫(yī)療業(yè)務(wù)上，并沒有意識到自身在財務(wù)管理工作中的責(zé)任和作用。然而財務(wù)管理工作并不是財務(wù)管理部門的專屬業(yè)務(wù)。它有著充分的價值管理作用，涵蓋管理的所有智能，包括了計劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)等范圍。[2]而對財務(wù)管理工作的主體的認清，也會有利于醫(yī)院的長久發(fā)展。現(xiàn)階段的財務(wù)管理工作在內(nèi)容和領(lǐng)域上也存在問題，比如財務(wù)管理的部分工作人員并沒有對醫(yī)療服務(wù)流程進行深入了解，也沒有在有關(guān)部門接收過相應(yīng)的財務(wù)指導(dǎo)。這導(dǎo)致對問題的分析和解決上，容易出現(xiàn)失誤。并且一些重大經(jīng)濟活動中存在不規(guī)范的機制，導(dǎo)致專業(yè)財務(wù)人員很難參與到其中。而財務(wù)人員在醫(yī)院的嚴重缺編，使得醫(yī)院財務(wù)精細化管理很難推行。一些中小型醫(yī)院在財務(wù)人員編制上嚴重缺失。甚至有的醫(yī)院除了收費人員之外，只有1.5名財務(wù)人員。[5]這種現(xiàn)象導(dǎo)致財務(wù)人員只能將精力花費在日常工作上，根本無法將應(yīng)付財務(wù)精細化所需要的大量時間。而財務(wù)人員的自身素質(zhì)，也使得專業(yè)水平無法達到財務(wù)精細化的水平。從而對醫(yī)院效益的提升，起到了阻礙作用。

二、新醫(yī)改背景下我國醫(yī)院財務(wù)管理工作的發(fā)展對策和建議

隨著新醫(yī)改的不斷推進，我國部分公立醫(yī)院的財務(wù)管理水平的有限，導(dǎo)致達不到政府和百姓對醫(yī)院的要求，對我國的新醫(yī)改的推行起到了阻礙作用。因此針對現(xiàn)在醫(yī)院財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題，想要進行更具體的完善，應(yīng)從以下這幾個方面入手：

1.完善預(yù)算管理，健全財務(wù)制度。想要提高醫(yī)院的財務(wù)管理水平，最為重要的便是健全相應(yīng)的財務(wù)管理制度。而今我國大部分公立醫(yī)院因長期受到體制下的影響，財務(wù)管理工作方面的制度建設(shè)并不完善。導(dǎo)致一些醫(yī)院財務(wù)管理工作者在一些具體問題方面，無法找到詳細的規(guī)章制度。因此想要建立健全的財務(wù)管理制度，需要以新醫(yī)改作為一個契機，通過理順醫(yī)院內(nèi)部的財務(wù)管理關(guān)系，使得規(guī)章制度能夠切實有效的為財務(wù)管理工作者提供指導(dǎo)作用。[3]同時，根據(jù)對預(yù)算管理工作的完善，公立醫(yī)院的財務(wù)管理部門需要深入到各科室進行了解，明確的知道各科室在實際發(fā)展中都有哪些需要。并對預(yù)算方案的執(zhí)行要進行有效的監(jiān)督和考評，保證并落實預(yù)算方案，從而實現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)管理工作的目標。

2.培養(yǎng)財務(wù)人才，加強財務(wù)管理科學(xué)化、精細化進程。在幾十年發(fā)展的過程之中，我國公立醫(yī)院在各方面都有了很多發(fā)展成就，但符合現(xiàn)代化要求的財務(wù)管理工作人員一直比較缺失。因此公立醫(yī)院應(yīng)該適當?shù)丶訌妼ω攧?wù)管理工作人員的培養(yǎng)，使其能符合現(xiàn)代化的要求。加快人才培養(yǎng)的進程，并對財務(wù)管理人才的培訓(xùn)加大投入力度。[4]而且醫(yī)院可以適當?shù)膹尼t(yī)院外部引入一些具有豐富經(jīng)驗的財務(wù)管理人員，充實現(xiàn)有人才隊伍。并且對財務(wù)管理的科學(xué)化和精細化，要進行合理明確的定位，應(yīng)保持杜絕浪費、永遠追求效率的宗旨。而醫(yī)院內(nèi)部的控制管理制度也需要進行完善，通過保持醫(yī)院之間各部門的制約平衡，為醫(yī)院發(fā)展提供穩(wěn)定并高效的內(nèi)部環(huán)境。

我國醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革進程正在不斷深入，只有樹立一個全新的工作理念，并在控制預(yù)算、節(jié)約成本、減少浪費等方面進行優(yōu)化調(diào)整，才能最大程度上發(fā)揮醫(yī)院財務(wù)管理職能。并在醫(yī)院財務(wù)管理制度不斷完善的進程中，加強資源合理配置，以達到最優(yōu)效益的實現(xiàn)。

參考文獻：

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[2]張智慧.新醫(yī)改條件下加強公立醫(yī)院財務(wù)管理淺析[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，2012（11）.

[3]周航宇.新醫(yī)改背景下醫(yī)院財務(wù)管理探究[J].會計師，2013（12）.

[4]王歆，余丹.淺析新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院的財務(wù)管理問題[J].中國商界（上半月），2009（11）.

財務(wù)工作上存在的問題范文第5篇

2021年財務(wù)工作總結(jié)怎么寫?2021年就要結(jié)束了，對財務(wù)來說，現(xiàn)在也是寫工作總結(jié)的時候。以下是小編為您整理的財務(wù)2021工作總結(jié)優(yōu)秀模板五篇，衷心希望能為您提供幫助！

財務(wù)2021工作總結(jié)模板120__年_月_日我應(yīng)聘到___物業(yè)公司會計崗位工作，在緊張的工作中不覺現(xiàn)在就到了年末，20__年的財務(wù)工作雖然還在持續(xù)中，但是回首這幾個月來的財務(wù)工作，心中感受頗多。在___物業(yè)公司快速發(fā)展期間，我有幸成為了其中的一員，因為企業(yè)的快速發(fā)展也促使我不得不加強自身素質(zhì)的提高，以便適應(yīng)公司快速前進的步伐。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我不斷鞏固、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財務(wù)知識，時刻注意將理論知識和財務(wù)實踐結(jié)合起來，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提升，能順利地完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù)，較好地履行了崗位所賦予的職責(zé)。入職以來，我主要負責(zé)財務(wù)核算、納稅申報等工作，現(xiàn)將我這期間的思想、工作情況總結(jié)匯報如下：

一、思想方面在思想方面

不斷學(xué)習(xí)物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化，始終以“崇德、齊同、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中，做到了與人為善，和睦相處。

二、工作方面

1、財務(wù)核算工作

財務(wù)核算是會計人員的基本工作，也是日常性工作?，F(xiàn)在的財務(wù)核算都是借助財務(wù)軟件來完成的，對財務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用。在工作中做到及時編制憑證、按時結(jié)賬、及時準確的出具財務(wù)報表并上報公司財務(wù)中心。

2、月度資金預(yù)算及20__年財務(wù)預(yù)算的編制

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”——按照___物業(yè)公司財務(wù)中心的要求每月及時填報月度資金預(yù)算表及年終填報下年度的資金預(yù)算計劃，在完成此項工作中體會到公司在資金的方面的管理的先進性。合理有效地籌措、分配、使用資金，加強對公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，提高資金利潤率，保證資金安全。

3、財務(wù)內(nèi)部報表的編制

在日常的財務(wù)核算中編制的《資產(chǎn)負債表》、《損益表》等基礎(chǔ)的財務(wù)報表并不能滿足一個日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求，而財務(wù)中心適時的推出、改進一系列的財務(wù)內(nèi)部報表，為公司的進一步發(fā)展奠定了一個夯實的基礎(chǔ)。在編制內(nèi)部報表的過程中，能夠正確領(lǐng)會到公司管理層的對物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法，為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實財務(wù)工作。

4、物業(yè)軟件的實施

為了完善物業(yè)公司的核算工作，公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件，以方便輔助財務(wù)的核算。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通，尋求解決完善軟件存在問題的方法，并指導(dǎo)物管員正確的使用軟件。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

5、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作

對于一件事重要與否應(yīng)該在第一時間做出正確的判斷，才方便下一步制定計劃。在領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作，我總是要判斷其是否重要、緊急，然后合理的安排時間，在有效的時間內(nèi)高質(zhì)高量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦下來臨時事項。合理的安排時間，有效的利用時間，否則縱使每天忙得團團轉(zhuǎn)但其實又真的沒干什么，就向一個救火隊員一樣，哪里有火哪里跑，最后卻收益甚微。

新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命，作為___物業(yè)的一名普通員工強烈的使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開拓創(chuàng)新，闊步向前，宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱，在此謹借屈原的一句話表達我個人對新一年工作的態(tài)度，即“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。

財務(wù)2021工作總結(jié)模板2進入單位已經(jīng)兩年了，過去的一年是我成長路上最豐富的一年，來的第一年我經(jīng)歷了實習(xí)，試用等等階段，那幾個階段就像是一級級階梯，將我逐漸引向一個更好的自己。而過去一年的我也相對于走向了正軌，能夠獨立面對工作上的一切，也有了自己獨立的做事風(fēng)格，身處在財務(wù)這個崗位上，我對自己自然而然也是更加嚴格要求的。所以在這里我想對自己這一年的工作進行一個總結(jié)。

一、工作上嚴謹學(xué)習(xí)，懂得取舍。

我當初能夠進入我們單位，我花費了很長的時間，花費了很多的精力。對于我來說，能夠在這個崗位上奮斗是一種榮譽，更是對我的一種肯定，所以這份感恩之情也放在了我的心里，更是讓我清楚的知道自己前進的目標和方向。學(xué)習(xí)自然也是工作上的共同主題，但是我也深刻的清楚，在工作上我們要懂得取舍，一個不懂取舍的人，必定是會失去更多的東西的。它就像是生活，會給我們一些選擇，而我們的選擇也將會給我們帶來截然不同的人生。所以往后的工作，我會繼續(xù)學(xué)習(xí)，保持一個嚴謹?shù)膽B(tài)度工作，希望能夠通過自己的奮斗和努力，為自己帶了一個截然不同的人生。

二、態(tài)度上要求嚴格，盡己所能。

在這個位置上，我不得不保證自己對工作超高的嚴格度，因為我知道，這是一個和數(shù)字打交道的工作，也是一個不容許出現(xiàn)一點兒錯誤的工作。所以，我不得不每天都嚴格一點，在工作的細節(jié)方面下一些功夫。這是對我自己的一種勉勵，也希望能夠給自己的工作帶來一些改變和提升。在這個崗位上盡己所能，逐步實現(xiàn)自己價值的化，是我一路走來對自己的要求，也是對這份事業(yè)一種的回報。

三、略微不足，加以改正。

這一年的工作，我見證到了自己成長路上的改變，但這一路上我也有一些不足的地方。比如在處理事情的時候，考慮的不是很全面，有時候會因為自己沒有處理好事情引發(fā)一些潛在的問題。這種情況是不要出現(xiàn)的，我也正確的認識了自己的缺點，所以這一路上我也在逐漸的改變自己，改正這些錯誤，盡量讓自己在工作上顯得更加全能一些。保持一個好的工作形象，在這個崗位上繼續(xù)扎守、奮斗!

財務(wù)2021工作總結(jié)模板3財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。一年來，財務(wù)部緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、服務(wù)宗旨和效益目標，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理、教育等方面均取得了優(yōu)異成績，全體員工任勞任怨、齊心協(xié)力、埋頭苦干，圓滿完成了各項工作任務(wù)，財務(wù)部綜合工作能力又有了新的進步。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將2018年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一、所做的工作

(一)費用成本方面的管理

規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

(二)會計基礎(chǔ)工作

1、認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。

對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，年底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

2、按規(guī)定時間編制本公司需要的各類財務(wù)報表，及時申報各項稅金。

在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

(三)財務(wù)核算與管理工作

1、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

2、不斷加強團隊建設(shè)，努力打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊。

作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

二、存在的不足

一是會計人員的業(yè)務(wù)知識還有待于進一步加強，新員工的細心程度還遠遠不夠。

二是敬業(yè)精神不足，部分員工患得串失，不能正確對待個人與集體的關(guān)系，工作中拈輕怕重。

三是新員工的培訓(xùn)還需要進一步改進，培訓(xùn)的內(nèi)容不夠系統(tǒng)，對新員工的考核標準還不夠科學(xué)。

三、新年度工作打算

新的一年意味著新的`起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20__年，我們將以“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等內(nèi)容為基本目標，向財務(wù)精細化管理進軍。

要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。

要以“全”為總攬，將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理零死角。

要以“精”為手段，加強員工經(jīng)常性的培訓(xùn)，完善管理制度，加強工作流程管控，努力實現(xiàn)財務(wù)管理精細化、程序化、科學(xué)化。

財務(wù)2021工作總結(jié)模板4一年來，在本人負責(zé)的果汁分廠財務(wù)工作中，我本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務(wù)時能做到實事求是、細心審核，加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)工作，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。同時完成了區(qū)廠內(nèi)部財務(wù)考核報表的編制匯總及各類對外報表的編制報送工作。為了能按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù)，本人不計較個人得失，經(jīng)常加班加點進行工作。對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

一、上一年度工作要項

1、在財務(wù)部長的領(lǐng)導(dǎo)下，進行具體會計核算，保證賬賬相符、賬實相符、賬表相符，確保帳務(wù)處理正確合理。

2、及時開具貨物銷售

發(fā)票、農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票及時購買各類發(fā)票。

3、相關(guān)財務(wù)報表的編制和各統(tǒng)計報表的填寫、報送。

4、負責(zé)財務(wù)憑證、報表的搜集、整理和立卷歸檔工作。

5、按時、按質(zhì)、按量完成廠區(qū)和分公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的任務(wù)和應(yīng)付突發(fā)事件。

二、主要貢獻：

1、財務(wù)每天都離不開資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作。

這是財務(wù)人員最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。本著認真、仔細、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時。1—5月處理會計憑證805張，并能準確無誤地出具各類內(nèi)外財務(wù)報表。

2、加強與上級領(lǐng)導(dǎo)以及同事的交流，虛心接受大家的指導(dǎo)，努力提高業(yè)務(wù)能力。

并且充分融入到工作團隊中，配合大家完成各個工作任務(wù)，使我們的團隊為公司做出應(yīng)有的貢獻。

三、存在的不足：

然而，在一些事物上對細節(jié)處理的不夠老道、缺乏實踐、缺乏溝通，使工作不能順利的進行。讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，從而使自身價值得以升華。

1、財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;

另外，對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。

2、會計工作中仍有許多待改進之處。

如：《差旅費報銷制度》基本以集團制度為依據(jù)，但在實際工作中還存在許多不足之處，實際操作相對困難。在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

3、管理工作的形式化、表面化。

很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只限于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細做深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。

4、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的'反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

四、下一年工作計劃：

1、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

2、加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理，進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作。

3、加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息。

對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平，充分自身挖潛;

最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。

財務(wù)2021工作總結(jié)模板5在這一年的時間里，公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在每一位員工的勤奮努力下，穩(wěn)步發(fā)展，勇于創(chuàng)新，經(jīng)受了市場硝煙的洗禮，在殘酷的競爭中逐漸成熟起來了。我作為公司財務(wù)部的一員，也與公司一齊經(jīng)歷了不平凡的一年?，F(xiàn)就我一年的工作簡單總結(jié)一下。

一、牢記職責(zé)，忠于職守。

在一個企業(yè)中，出納的工作看似簡單而又平凡，但我深知這個崗位包含著多少領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，我的職責(zé)是要看好錢袋子，記好帳本子，緊把收付關(guān)，職責(zé)重于泰山。在日常工作中，注意和主管會計密切配合，有條不紊的開展業(yè)務(wù)。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務(wù)資料，隨時掌握銀行存款余額，定時上報數(shù)據(jù)，及時為領(lǐng)導(dǎo)供給決策依據(jù);保證經(jīng)營用現(xiàn)金的支出，跑銀行不怕苦累，風(fēng)雨無阻;對待購房客戶不煩不燥，耐心接待，即使加班也要保證售房款的收賬。我們計財部雖然忙碌但很充實，節(jié)奏緊張但很團結(jié)，我體會到工作的歡樂。

二、加強財務(wù)管理，進取理解審計監(jiān)督。

為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值，公司審計部門在每個季度末對各公司財務(wù)進行審計檢查。對審計組提出的意見和疑問，我們都及時更正，詳細解答。遇到不能確定的業(yè)務(wù)問題虛心請教，在保證帳務(wù)核算正確的同時也提高了自我的業(yè)務(wù)水平。

三、維護企業(yè)利益。

作為一個財務(wù)人員，必須時刻牢記自我的天職，那就是管好企業(yè)資產(chǎn)，維護企業(yè)利益。在工作中為領(lǐng)導(dǎo)決策供給信息，要進取穩(wěn)妥，防范風(fēng)險，敢于進言。在最近有一個單位向我公司要求借款，根據(jù)我公司和對方的具體情景，出于我作為一個會計人員的職責(zé)，大膽提出反對意見，受到領(lǐng)導(dǎo)的重視，并采納了我們的意見。事后我們的做法受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊許。從這一件事上，我更加感受到我的工作的重要性和職責(zé)的重大，認識到企業(yè)利益高于一切。

四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷完善自我，緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐。

公司在發(fā)展壯大，對人員的需求標準也在不斷提高。為提高自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我進取參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化業(yè)務(wù)技能。經(jīng)過努力，我順利經(jīng)過了會計職稱資格考試，取得了會計師中級職稱。但這只是我工作中的一個階段性目標，在以后的學(xué)習(xí)中我還將以”思想，業(yè)務(wù)過硬，技能嫻熟，務(wù)實高效”的工作高手的目標而努力。