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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)分析

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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)分析

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)分析范文第1篇

 

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念

 

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,對(duì)企業(yè)已發(fā)生的交易或事項(xiàng),以會(huì)計(jì)原始憑證為主要依據(jù),借助于專門的會(huì)計(jì)核算方法,對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)、全面、有效、系統(tǒng)的核算與監(jiān)督,并以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表為主要表現(xiàn)形式,向有關(guān)利益方提供需要的財(cái)務(wù)信息、參與經(jīng)營(yíng)管理決策、旨在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率的有效的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

 

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是大中型企業(yè)一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)性工作,通過一系列會(huì)計(jì)程序,給企業(yè)提供決策有用的財(cái)務(wù)信息,服務(wù)于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)信息的主要表現(xiàn)形式是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,包括財(cái)務(wù)報(bào)表、附表、附注和財(cái)務(wù)狀況說明書。

 

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要求

 

2006年的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》,中具體闡述了“經(jīng)營(yíng)責(zé)任觀”“決策有用觀”等會(huì)計(jì)基本目標(biāo),明確說明了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)告目標(biāo)為將“向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者提供與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會(huì)計(jì)信息,反映企業(yè)管理層受托責(zé)任履行情況,有助于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者作出經(jīng)濟(jì)決策”,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的要求也從簡(jiǎn)單的事后反映向事前事中事后發(fā)展。新準(zhǔn)則的頒布,對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)產(chǎn)生了更高的要求。相關(guān)性原則也體現(xiàn)在“會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求”,即要求企業(yè)會(huì)計(jì)部門提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息“應(yīng)當(dāng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告各方使用者的經(jīng)濟(jì)決策需要相關(guān),有助于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者對(duì)企業(yè)過去、現(xiàn)在或者未來的情況作出評(píng)價(jià)或者預(yù)測(cè)。”財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是否有用,是否具有使用價(jià)值,要看信息是否符合財(cái)務(wù)信息使用者的決策需要,助于企業(yè)評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)未來的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息就是有用的。

 

并且,實(shí)質(zhì)重于形式原則要求企業(yè)在核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不拘泥于交易或者事項(xiàng)的法律形式,而是著重按照經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的性質(zhì),是否在會(huì)計(jì)意義上屬于本企業(yè),是否在會(huì)計(jì)意義上實(shí)現(xiàn)了收付,再進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量報(bào)告。比如企業(yè)融資租入的固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)視同企業(yè)自有資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)折舊攤銷處理。重要性原則則強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息必須反映企業(yè)一切與決策有關(guān)的重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),而不能隨意省略。報(bào)表中不能反映的重要信息應(yīng)在附注中披露。謹(jǐn)慎性原則要求不應(yīng)低估負(fù)債不應(yīng)高估資產(chǎn)或者收入,防止不符合實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,降低了會(huì)計(jì)的謹(jǐn)慎性要求。及時(shí)性原則則要求及時(shí)處理經(jīng)濟(jì)交易,及時(shí)準(zhǔn)確地將會(huì)計(jì)信息傳遞給各方財(cái)務(wù)報(bào)告的預(yù)期使用者。

 

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有助提高企業(yè)透明度,規(guī)范企業(yè)行為,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息

 

只有真實(shí)完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,才能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策產(chǎn)生良好的效果,而不遵守“決策有用”目標(biāo)的非真實(shí)、有漏洞甚至作假的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,不能發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策的良好作用,反而會(huì)對(duì)企業(yè)管理層造成誤導(dǎo),不能正確做出財(cái)務(wù)決策。我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須遵循《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定,處理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng),保證了財(cái)務(wù)信息的真實(shí)有效性。比如,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)建立了合理規(guī)范的財(cái)務(wù)處理控制制度和審批制度,來保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)完整。

 

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過其反映職能,給企業(yè)決策者提供企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況、經(jīng)營(yíng)成果等方面的信息,比如企業(yè)會(huì)計(jì)部門要定期向經(jīng)理層提供費(fèi)用成本收入等方面的各種信息,以利于總經(jīng)理進(jìn)行成本分析管理、成本有效控制和經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)測(cè)分析。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理企業(yè)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。

 

使企業(yè)通過分析財(cái)務(wù)指標(biāo)與行業(yè)的差異,從而分析財(cái)務(wù)任務(wù)的完成情況,有利于改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作、研究和掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效益。

 

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有助于提高經(jīng)濟(jì)效益與效率

 

經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)運(yùn)行發(fā)展的重要核心工作。在企業(yè)運(yùn)行發(fā)展過程中,經(jīng)營(yíng)決策的正確與否,與企業(yè)生存發(fā)展有重要的直接關(guān)系。經(jīng)營(yíng)決策強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)未來經(jīng)營(yíng)發(fā)展預(yù)期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)及這個(gè)過程的戰(zhàn)略方針進(jìn)行最優(yōu)決策的過程。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以通過提高財(cái)務(wù)信息、分析財(cái)務(wù)信息,幫助企業(yè)正確的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。

 

第一:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有助于企業(yè)編制符合企業(yè)情況的年度預(yù)算,為良好的經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需的各項(xiàng)資金,合理分配企業(yè)資源,最大限度的統(tǒng)籌各項(xiàng)工作。比如,對(duì)于企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的資金需要,在短期戰(zhàn)略或長(zhǎng)期戰(zhàn)略中根據(jù)預(yù)期商品營(yíng)業(yè)收入的合計(jì)數(shù)進(jìn)行合理估計(jì),而在企業(yè)的年度預(yù)算中,則需要以商品的預(yù)算銷售收入、不同合作方的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期限的周轉(zhuǎn)率來計(jì)算應(yīng)收賬款的數(shù)額。

 

第二:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有助于企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品成本核算管理。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)資料的基礎(chǔ)上,通過因素替代法深入具體分析成本的構(gòu)成,具體得到固定成本和變動(dòng)成本等一系列指標(biāo)。正確評(píng)價(jià)企業(yè)成本收入的比率,分析經(jīng)濟(jì)效益,正確地揭示各種因素對(duì)產(chǎn)品成本的影響程度,進(jìn)行有針對(duì)性的提出降低成本的方法,從而提高企業(yè)管理水平。尋求有效降低成本的最佳方案。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中對(duì)產(chǎn)品成本的分析基礎(chǔ)上,企業(yè)可以得出產(chǎn)品的前景預(yù)測(cè)做出是否加大對(duì)該產(chǎn)品的投入。成本分析必須結(jié)合企業(yè)的資產(chǎn)情況和可利用的資源,正確選定符合企業(yè)的成本水平,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

 

第三:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從會(huì)計(jì)角度評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最終成果,其包括四表一附注。比如企業(yè)在分析上年度的利潤(rùn)表時(shí),可以通過利潤(rùn)表獲得企業(yè)當(dāng)年的營(yíng)業(yè)收入、其他收入、非常利得,以及所發(fā)生的營(yíng)業(yè)成本、費(fèi)用、稅金、非常損失這些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)形成的財(cái)務(wù)信息。通過分析得到企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和凈利潤(rùn),揭示企業(yè)收益增長(zhǎng)的規(guī)模、速度和趨勢(shì),有助于企業(yè)經(jīng)驗(yàn)管理者了解其經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,可以正確評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況,揭示企業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿徒?jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);可以檢查企業(yè)預(yù)算完成情況,考核經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)績(jī)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)不僅能從靜態(tài)角度分析其經(jīng)營(yíng)能力,還能從動(dòng)態(tài)角度出發(fā),分析和預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展能力??纱龠M(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者重視企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng),使企業(yè)按照市場(chǎng)的原則進(jìn)行運(yùn)作,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化,幫助企業(yè)正確合理做出經(jīng)營(yíng)決策。

 

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是否有效直接決定著著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與效率、發(fā)展方向、發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展前景,在很大程度上決定著企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和具體實(shí)施的方案。通過良好的運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),有助于企業(yè)加強(qiáng)自身經(jīng)營(yíng)管理,提高管理的有效性,促進(jìn)企業(yè)向更高的臺(tái)階發(fā)展。

 

總結(jié):縱然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)運(yùn)行中處于重要地位,但企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)還應(yīng)充分考慮諸如,國(guó)家宏觀調(diào)控政策、政府減稅的政策、國(guó)際動(dòng)向等,進(jìn)行具體全面的分析,只有這樣才能幫助企業(yè)做出良好的決策。

 

1.國(guó)家宏觀政策。以鋼鐵行業(yè)為例,由于近幾年來經(jīng)營(yíng)情況波動(dòng)較大,由于我國(guó)鋼鐵行業(yè)的生產(chǎn)過剩,鋼鐵企業(yè)利潤(rùn)由盈轉(zhuǎn)虧,以基礎(chǔ)鋼鐵生產(chǎn)的企業(yè)大都面臨著經(jīng)營(yíng)不善破產(chǎn)的現(xiàn)狀。在國(guó)家出臺(tái)了發(fā)行大量債券刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的宏觀政策后,各地開始以修建地鐵輕軌為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),鋼鐵的需求量大幅度增加,從而挽救了大多數(shù)鋼鐵企業(yè)走向破產(chǎn)的局面。因此企業(yè)對(duì)發(fā)展前景的預(yù)測(cè),應(yīng)不局限于自身的財(cái)務(wù)報(bào)表分析,應(yīng)從國(guó)家宏觀調(diào)控角度出發(fā)分析對(duì)本行業(yè)的影響,制訂應(yīng)對(duì)策略,避免或減少由此引起的資金鏈斷裂等嚴(yán)重財(cái)務(wù)失控。

 

2.行業(yè)信息。企業(yè)在制定經(jīng)營(yíng)決策時(shí),必須密切關(guān)注行業(yè)信息,具有代表性的是麥克爾波特的競(jìng)爭(zhēng)力模型。因此企業(yè)應(yīng)不局限于自身簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析,應(yīng)進(jìn)行橫向和縱向?qū)Ρ?,分析企業(yè)自身與行業(yè)其他企業(yè)的差異,找準(zhǔn)自己在該行業(yè)的定位,從而更好的參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),制定出符合企業(yè)自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)決策。

 

3.國(guó)際形勢(shì)變化。隨著我國(guó)加入WTO的近十多年來,經(jīng)濟(jì)體制改革的深化,越來越多的企業(yè)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮,積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)既要關(guān)注經(jīng)濟(jì)收益,也充分關(guān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。例如,在2008年的全球金融危機(jī)的影響下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)決策戰(zhàn)略,不應(yīng)貿(mào)然擴(kuò)大再生產(chǎn)。此時(shí)應(yīng)更多關(guān)注全球的金融危機(jī),而不只著重于單純的報(bào)表分析。

 

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策中起著重要的基礎(chǔ)性的作用,因此企業(yè)應(yīng)重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),發(fā)揮其幫助企業(yè)管理層的正確的經(jīng)營(yíng)決策,提高企業(yè)運(yùn)行的效率和效益。也要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的局限性,企業(yè)只有從宏觀微觀、動(dòng)態(tài)靜態(tài)角度出發(fā),才能促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)分析范文第2篇

在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的現(xiàn)在,知識(shí)經(jīng)濟(jì)也在不斷發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)管理理論也隨之不斷的完善和發(fā)展。其中會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益與發(fā)展情況緊密聯(lián)系的工作,一直是各個(gè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系與區(qū)別也成為人們?nèi)找骊P(guān)注的方面。本文通過分對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵的了解,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系與區(qū)別進(jìn)行分析,并進(jìn)一步展望財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。

【關(guān)鍵詞】

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);區(qū)別

會(huì)計(jì)行業(yè)作為一種與企業(yè)發(fā)展直接相聯(lián)系的行業(yè),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、經(jīng)濟(jì)水平不斷提高、社會(huì)不斷進(jìn)步的現(xiàn)在,已經(jīng)成為企業(yè)中不可或缺的構(gòu)成部分。在企業(yè)的管理環(huán)節(jié)中,企業(yè)會(huì)計(jì)是一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容,在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況帶來限制的同時(shí),還會(huì)進(jìn)一步對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來影響。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的重要組成部分,在企業(yè)管理的過程中起著十分重要的作用。因此,對(duì)這兩者的區(qū)別的研究對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要意義。

1.管理會(huì)計(jì)的定義

對(duì)于會(huì)計(jì)管理的內(nèi)涵,中西方學(xué)者有著不同的見解。一般情況下,西方的會(huì)計(jì)界普遍認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是對(duì)一種專門技術(shù)的應(yīng)用,是通過對(duì)適當(dāng)技術(shù)和概念的應(yīng)用,對(duì)企業(yè)的歷史進(jìn)行分析,并預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展,幫助經(jīng)營(yíng)管理者制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。在國(guó)內(nèi),學(xué)者根據(jù)管理會(huì)計(jì)的本質(zhì),將管理會(huì)計(jì)的定理劃分為信息系統(tǒng)論、管理活動(dòng)論和會(huì)計(jì)控制論三種類型。

1.1 信息系統(tǒng)論“會(huì)計(jì)的本質(zhì)是一個(gè)信息系統(tǒng)”是信息系統(tǒng)論的核心,管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的組成部分之一,在信息系統(tǒng)論中被認(rèn)為是信息系統(tǒng)的一部分。隨著我國(guó)社會(huì)環(huán)境的變化,企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐日益重視起來,在經(jīng)濟(jì)格局不斷發(fā)生變化的現(xiàn)在,也有很多學(xué)者將經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)融入到管理會(huì)計(jì)理論當(dāng)中,這使得信息系統(tǒng)理論更加完善。并且信息系統(tǒng)論與西方學(xué)者所認(rèn)為的“管理會(huì)計(jì)是一種專門技術(shù)的應(yīng)用”這一點(diǎn)很好的契合,認(rèn)為管理會(huì)計(jì)的主要目的就是提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)的發(fā)展提供信息支持。

1.2 管理活動(dòng)論

“人類有意識(shí)的價(jià)值管理活動(dòng)”是管理活動(dòng)論的基礎(chǔ)。在管理活動(dòng)論中,人們認(rèn)為,“過程的控制和監(jiān)督,觀念的總結(jié)和反映”是會(huì)計(jì)的基本職能。在這種觀點(diǎn)的影響下,管理活動(dòng)論認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的過程,其過程本身就具有提供信息、全面監(jiān)督、進(jìn)行反饋和不斷改善的自主能動(dòng)性。在管理活動(dòng)論中,認(rèn)為管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運(yùn)動(dòng),其目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,最終目標(biāo)時(shí)為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)管理決策及相關(guān)科學(xué)依據(jù)。在這種理論中,管理會(huì)計(jì)的管理屬性得到了重視。

1.3 會(huì)計(jì)控制論

信息系統(tǒng)論認(rèn)為會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng),而會(huì)計(jì)控制論認(rèn)為會(huì)計(jì)是一種控制系統(tǒng)。在這個(gè)控制系統(tǒng)中,應(yīng)當(dāng)對(duì)信息進(jìn)行記錄和傳遞,并且應(yīng)當(dāng)通過相應(yīng)的控制活動(dòng)對(duì)信息進(jìn)行處理,使最終反應(yīng)的信息能夠符合人們的需求,以達(dá)到最終的目標(biāo)。因此,會(huì)計(jì)控制論也被稱為控制系統(tǒng)論和受托責(zé)任論。在有關(guān)學(xué)者的觀點(diǎn)中,認(rèn)為會(huì)計(jì)系統(tǒng)論就是企業(yè)會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)的一部分,是一個(gè)具有計(jì)量、控制和認(rèn)定經(jīng)濟(jì)行為效率和效果能力的控制系統(tǒng)。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定義

在通常的會(huì)計(jì)概念研究中,大多以“會(huì)計(jì)”為整體概念進(jìn)行研究,因此對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定義的研究較少,并且較之于管理會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定義的探討也相對(duì)較少,因此對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)定義的理解上,大多以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理論學(xué)科和概念框架作為邏輯的起點(diǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通常被認(rèn)為是一種對(duì)外的會(huì)計(jì),即嚴(yán)格按照法定或公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,對(duì)開機(jī)主體的交易及其事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格的確認(rèn)、計(jì)量和記錄,并最終形成完善和嚴(yán)格的財(cái)務(wù)報(bào)告,所提供財(cái)務(wù)報(bào)告的目的即為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目的,產(chǎn)生和提供財(cái)務(wù)報(bào)告這一活動(dòng)的本質(zhì)即為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)。

在上面的描述中可以了解到,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則緊密相連的,并且由于工人會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出現(xiàn)時(shí)間較早,因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一職是會(huì)計(jì)這一行業(yè)的主要組成部分。當(dāng)管理會(huì)計(jì)這一概念出現(xiàn)之后,人們才開始對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行單獨(dú)的研究和總結(jié)。在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行定義時(shí),與管理會(huì)計(jì)相同也形成了信息系統(tǒng)論、管理活動(dòng)論和會(huì)計(jì)控制論三個(gè)學(xué)派,并且以信息系統(tǒng)論的定義影響較廣。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的主要分支,本質(zhì)是“立足主體、面向市場(chǎng),向市場(chǎng)提供一個(gè)企業(yè)整體的、以財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)”,其中主體主要是企業(yè),市場(chǎng)主要是資本市場(chǎng),向市場(chǎng)提供的方式主要是表內(nèi)確認(rèn)和表外披露。

從外部使用者的角度來看,財(cái)務(wù)報(bào)告是他們直接對(duì)企業(yè)情況進(jìn)行了解的渠道,在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析中,可以對(duì)企業(yè)管理層的受托責(zé)任履行情況進(jìn)行監(jiān)督,并且可以對(duì)企業(yè)的投資價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,從而做出正確的投資決策。從企業(yè)的角度來看,企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)情況及企業(yè)的盈利情況進(jìn)行監(jiān)督,與此同時(shí),通過財(cái)務(wù)報(bào)告的反映,接受外部的監(jiān)督。這種機(jī)制能夠?qū)芾碚叩男袨檫M(jìn)行調(diào)控,影響其管理方式的變化及決策的情況。由此可以看出,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行處理的同時(shí),還對(duì)企業(yè)所進(jìn)行的一系列管理活動(dòng)密切相關(guān),通過對(duì)企業(yè)管理各個(gè)方面的參與,影響著企業(yè)的管理情況。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

3.1 職能與作用的區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要只能使通過相關(guān)法律、法規(guī)、準(zhǔn)則、規(guī)范等要求,對(duì)會(huì)計(jì)主體的外部投資者、債權(quán)人、證券監(jiān)督機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等相關(guān)部門和個(gè)人提供真實(shí)、公平公正的財(cái)務(wù)報(bào)告,通過這種方式,能夠讓外部人員對(duì)組織的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)情況進(jìn)行全面的了解和認(rèn)識(shí),更注重于對(duì)外部的聯(lián)系。其作用是對(duì)企業(yè)總體的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行反應(yīng),實(shí)現(xiàn)外部利益相關(guān)者對(duì)承擔(dān)受托責(zé)任的管理層的監(jiān)督,并從法律法規(guī)方面對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行約束和監(jiān)督。

管理會(huì)計(jì)的主要職能是向企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)人員提供相關(guān)的財(cái)務(wù)或非財(cái)務(wù)信息,在提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程效率的過程中,有助于監(jiān)控和評(píng)估工作的進(jìn)行,并且為企業(yè)提供適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)策略和投資決策的科學(xué)參考,更注重于企業(yè)內(nèi)部人員之間的聯(lián)系。其作用是對(duì)組織內(nèi)部的某個(gè)組成部分(包括某個(gè)單位或某個(gè)個(gè)人)的工作效率和效果進(jìn)行反應(yīng),并通過不同層級(jí)管理的上下層之間的監(jiān)督和考評(píng)實(shí)現(xiàn)對(duì)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的目的。

3.2 遵循的原則和標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著嚴(yán)格的原則和標(biāo)準(zhǔn),即由國(guó)家政府部門或相關(guān)行業(yè)組織所指定的法律法規(guī)或公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度。并且在財(cái)務(wù)報(bào)告的報(bào)送時(shí)也要遵守特定主體的有關(guān)規(guī)定。這些既定的法律、準(zhǔn)則和制度有著十分嚴(yán)格的潛質(zhì)作用,這就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須按照固定的周期和嚴(yán)格的標(biāo)注對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行上報(bào)。由于國(guó)家和地區(qū)的差異,所要遵守的法律法律和相關(guān)準(zhǔn)則都不盡相同,因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所遵循的準(zhǔn)則也有著相應(yīng)的地區(qū)差異。

與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不同,管理會(huì)計(jì)不需要對(duì)外部進(jìn)行溝通,因此不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度和相關(guān)法規(guī)的強(qiáng)制約束。在管理會(huì)計(jì)工作中,更加注重企業(yè)的管理改進(jìn),以企業(yè)的效率提高為目的,沒有固定的方法、周期和報(bào)告格式及標(biāo)準(zhǔn),具有較高的靈活性。因此,企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況,結(jié)合管理者的需要,對(duì)管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行調(diào)整,可以對(duì)預(yù)測(cè)學(xué)、控制論、信息理論、決策原理等經(jīng)濟(jì)和管理理論進(jìn)行應(yīng)用,以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。并且這種管理方式是不受國(guó)家和地區(qū)影響的。

3.3 工作方法及成果的區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著嚴(yán)格的工作步驟,并且要按照固定的步驟循環(huán)進(jìn)行。從填制憑證到登記賬簿、編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告,都有著固定的工作順序,并且必須嚴(yán)格執(zhí)行,不能進(jìn)行隨意的變更。除此之外,對(duì)于不同的會(huì)計(jì)主體也應(yīng)當(dāng)注意要遵守同樣的程序。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法較為單一穩(wěn)定,只需要運(yùn)用算術(shù)方法對(duì)貨幣金額進(jìn)行計(jì)算和整理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作成果是形成憑證、賬簿和財(cái)務(wù)報(bào)表等會(huì)計(jì)資料,這些資料有著嚴(yán)格的規(guī)定的格式,不能任意改變。

管理會(huì)計(jì)則沒有固定的工作步驟,有著很強(qiáng)的靈活性。企業(yè)可以根據(jù)自身的具體情況對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的工作步驟進(jìn)行設(shè)計(jì),并且可以根據(jù)企業(yè)的不斷發(fā)展對(duì)管理會(huì)計(jì)的工作流程進(jìn)行改進(jìn)。管理會(huì)計(jì)的工作方法靈活多樣,講究的是對(duì)具體問題具體分析,在處理的過程中需要對(duì)現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法和計(jì)算機(jī)處理技術(shù)進(jìn)行靈活的大量的應(yīng)用,雖然同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作相同是對(duì)貨幣進(jìn)行計(jì)算,但是在計(jì)算的過程中也會(huì)用到非貨幣的量度。管理會(huì)計(jì)的工作成果是各種核算表格和內(nèi)部報(bào)告,并且這些表格和報(bào)告沒有統(tǒng)一的格式,企業(yè)通過自身工作情況的需要,可以對(duì)表格和報(bào)告的樣式進(jìn)行設(shè)計(jì),同時(shí)還可以有效的利用文字描述和圖表展示,通過多樣化的表現(xiàn)形式對(duì)最終的工作成果進(jìn)行表述。

3.4 對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)要求的區(qū)別

由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有著固定且嚴(yán)格的步驟和方法,因此要求相關(guān)工作人員必須熟悉會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度和相關(guān)法律法規(guī),并且有著扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí),能夠?qū)γ宽?xiàng)業(yè)務(wù)的每項(xiàng)事項(xiàng)進(jìn)行快速且準(zhǔn)確的枝葉判斷。同時(shí),由于需要嚴(yán)格的制定憑證和報(bào)表等,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作人員必須熟練的掌握制作憑證、填寫賬簿、匯編報(bào)表的各項(xiàng)技能。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的這種強(qiáng)制性決定了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一種枯燥、固定且繁瑣的工作,因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作人員必須有較強(qiáng)的耐心,并且工作詳細(xì)細(xì)致,工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),具備良好的職業(yè)道德,且遵紀(jì)守法。

而管理會(huì)計(jì)工作具有靈活性和實(shí)踐性,雖然不像財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作一樣枯燥和固定,但也給管理會(huì)計(jì)工作的相關(guān)人員的總和素質(zhì)提出了更高的要求。管理會(huì)計(jì)工作作為一項(xiàng)與企業(yè)內(nèi)部發(fā)展緊密聯(lián)系的工作,相關(guān)的會(huì)計(jì)人員除了應(yīng)當(dāng)具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)工地之外,還應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、盈利模式和競(jìng)爭(zhēng)要素進(jìn)行全面細(xì)致的了解。在管理會(huì)計(jì)的工作中,由于其工作方法的靈活性,要求工作人員能夠靈活的運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)和運(yùn)籌學(xué)知識(shí),并且擁有一定的信息技術(shù)知識(shí),能夠?qū)?jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析挖掘和評(píng)估,因此要求相關(guān)的工作人員有較廣泛的知識(shí)面和國(guó)電的應(yīng)變力,并且能夠?qū)栴}進(jìn)行全面的分析并及時(shí)提出解決方案。

4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展方向

雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)存在著差異,但是根據(jù)兩者的發(fā)展情況、理論基礎(chǔ)、技術(shù)支持和人才支持的角度分析,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)是相互融合。

4.1 理論基礎(chǔ)

會(huì)計(jì)這一行業(yè),從本質(zhì)上而言是一種管理活動(dòng),最初的會(huì)計(jì)工作就是為內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行服務(wù)的,通過專門方法和技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行反映和監(jiān)督,為企業(yè)當(dāng)局提供可靠的信息,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的分析中不難看出,雖然兩者的工作方式和工作對(duì)象有一定差異,但是兩者的會(huì)計(jì)對(duì)象是一致的,都是企業(yè)本身,從本質(zhì)上說,兩種會(huì)計(jì)方式都是對(duì)企業(yè)的資源要素的產(chǎn)權(quán)變動(dòng)和交易的確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告。并且兩者的會(huì)計(jì)目標(biāo)相同,都是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增值價(jià)值。

4.2 技術(shù)支持

會(huì)計(jì)是一個(gè)開放性系統(tǒng),它能夠根據(jù)外界環(huán)境的改變而變化。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式中,會(huì)計(jì)模式受到操作技術(shù)和人們認(rèn)知能力的影響,因此企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的確認(rèn)、記錄和報(bào)告手段更加依賴。而隨著社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)需要更進(jìn)一步的對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行收集加工和整理,并且需要在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測(cè),提供相應(yīng)的科學(xué)依據(jù),因此管理會(huì)計(jì)的概念才逐漸被人們所熟知。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展,交易方式也日新月異,企業(yè)若要保持較高的競(jìng)爭(zhēng)力,就需要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,借助現(xiàn)代化技術(shù),充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的管理職能,將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有機(jī)的融合起來,只有這樣才能夠跟隨時(shí)代的腳步,不斷的提高企業(yè)的自身競(jìng)爭(zhēng)力

4.3 人才支持

隨著會(huì)計(jì)行業(yè)和會(huì)計(jì)學(xué)科的不斷發(fā)展,若要實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的作用,就需要復(fù)合型人才。在高等教育的不斷發(fā)展中,會(huì)計(jì)的教育行業(yè)也得到了很大的進(jìn)步。在各個(gè)高校的會(huì)計(jì)教學(xué)中,除了教授財(cái)務(wù)知識(shí)外,也將管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)納入到會(huì)計(jì)的范疇中,并且給予了相應(yīng)的重視,這種綜合性的教學(xué)方案為培養(yǎng)綜合性人才提供了基礎(chǔ)。除此之外,會(huì)計(jì)職稱系列考試和會(huì)計(jì)師注冊(cè)考試成為企業(yè)和學(xué)生所重視的方面,隨著相關(guān)考試制度的實(shí)施,使得更多的人才加入到會(huì)計(jì)資格考試的隊(duì)伍中去,并且由于對(duì)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試的重視,使得人才的綜合性大大加強(qiáng)。通過這些方式和措施,使得我國(guó)的會(huì)計(jì)人才綜合能力得到了加強(qiáng),為會(huì)計(jì)行業(yè)的不斷發(fā)展提供了人才上的支持。

5.總結(jié)

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過程中,會(huì)計(jì)起著十分重要的作用。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)行業(yè)的兩大分支,對(duì)其概念及其區(qū)別的研究一直是當(dāng)代會(huì)計(jì)行業(yè)的重點(diǎn)。由于兩者的定義、工作方式、工作準(zhǔn)則和工作對(duì)象的不同,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作有著很大差異。但是由于兩者的會(huì)計(jì)對(duì)象是相同的,因此,兩者的發(fā)展必將是一個(gè)融合的過程。企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)當(dāng)做好二者的協(xié)調(diào),以保證企業(yè)的不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)分析范文第3篇

2008年全球金融危機(jī)以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩,作為基礎(chǔ)能源行業(yè)的煤炭行業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈條的最上游,所受影響雖然滯后于其他行業(yè),但也不可避免地受到了沖擊。特別是2012年以來,我國(guó)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)驟然劇變、急轉(zhuǎn)直下。庫(kù)存積壓、市場(chǎng)滯銷,黑色的金子突然變成了燙手的山芋,堅(jiān)挺了十年的價(jià)格出現(xiàn)大幅回落。受世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的影響,國(guó)內(nèi)主要用煤行業(yè)需求明顯回落,當(dāng)前已造成煤炭企業(yè)虧損面達(dá)到了70%以上。面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)需求放緩,價(jià)格震蕩下跌的困難環(huán)境下,更應(yīng)該突出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)效性,深入分析企業(yè)薄弱點(diǎn),找到支撐力,快速反應(yīng),提升企業(yè)搏擊市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)效性的關(guān)鍵影響因素

盡管大部分煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系較為完備,但是還存在管理粗放、執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等等問題。

2.1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制力度不強(qiáng)

仍輕視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制,習(xí)慣于行政指揮的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。部分單位和部門受利益驅(qū)動(dòng),重經(jīng)營(yíng)、輕管理,自我防范、自我約束機(jī)制不完善。

2.2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不平衡

會(huì)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊,部分會(huì)計(jì)人員不能勝任工作,缺乏職業(yè)道德,即使有良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度也會(huì)因?yàn)閳?zhí)行者的能力不強(qiáng)或道德有問題而達(dá)不到應(yīng)有的效果。

2.3、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差

雖然建立了相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,但大多數(shù)情況下側(cè)重于事中和事后控制,而對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的事前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和控制較少,只有當(dāng)某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時(shí)才修正會(huì)計(jì)控制制度,影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)效性。

3、增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)效性的對(duì)策

煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的完善是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要各方面積極努力,一方面要完善企業(yè)的控制環(huán)境提高全體員工的控制意識(shí),另一方面要從企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的過程出發(fā),進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、設(shè)立良好的控制活動(dòng)、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督、建立統(tǒng)一的資訊系統(tǒng)。針對(duì)煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在問題,需要從制度制定層面和企業(yè)實(shí)際操作層面做好以下幾方面工作。

3.1、提高相關(guān)人員的道德修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)

提高相關(guān)人員的道德修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì),是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)制得以順利運(yùn)行的前提。首先,要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的政策教育、法制教育以及會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育,增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員紀(jì)律性,使其具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,在履行職責(zé)中遵紀(jì)守法,無論何種情況都不喪失原則。其次,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育,堅(jiān)持定期培訓(xùn),定期考核,嚴(yán)格上崗證的管理,提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì);同時(shí),會(huì)計(jì)人員還應(yīng)掌握崗位所需的會(huì)計(jì)知識(shí),能正確應(yīng)用會(huì)計(jì)方法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的控制目標(biāo)。另外,對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)道德教育和職業(yè)技能培訓(xùn)也不容忽視,只有使內(nèi)部審計(jì)人員意識(shí)到自身職責(zé)的重要性,掌握了科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)方法,內(nèi)部審計(jì)才能真正起到對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的監(jiān)督作用。

3.2、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重視程度直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理過程中,風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系并不是一成不變的。戰(zhàn)略制定階段,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)于風(fēng)險(xiǎn)管理的需求;戰(zhàn)略實(shí)施階段,風(fēng)險(xiǎn)管理體現(xiàn)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的過程。無論二者關(guān)系如何,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的積極管理是進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的大勢(shì)所趨。我國(guó)當(dāng)前的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范是按業(yè)務(wù)項(xiàng)目分別制定的,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理的要求分散貫穿于各個(gè)規(guī)范中,在今后對(duì)規(guī)范的制定與修訂中,應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的重視,督促企業(yè)樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),針對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警、識(shí)別、評(píng)估、分析、報(bào)告等措施,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面防范和控制。

3.3、強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理會(huì)計(jì)意識(shí)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)分析范文第4篇

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì)

大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨,數(shù)不勝數(shù)的數(shù)據(jù)資源通過技術(shù)在一個(gè)很短的時(shí)間內(nèi)可以高效率、快捷、準(zhǔn)確地處理和分析,大數(shù)據(jù)還可以幫助企業(yè)進(jìn)行預(yù)測(cè)可能會(huì)發(fā)生的問題,也可以給企業(yè)的工作決議提供支持,是當(dāng)今企業(yè)進(jìn)行工作管理和開展業(yè)務(wù)的好幫手。會(huì)計(jì)如何順應(yīng)時(shí)代和技術(shù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)順利轉(zhuǎn)型,也成為企業(yè)和管理人員思考的關(guān)鍵所在。

一、兩種會(huì)計(jì)類型的區(qū)別

首先,服務(wù)對(duì)象不一致。管理會(huì)計(jì)為是企業(yè)與其管理者服務(wù),通過自己的知識(shí)技能將財(cái)務(wù)狀況有理有據(jù)反映給上級(jí),為管理者發(fā)展企業(yè)提供數(shù)據(jù)支持。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象不只是企業(yè),還包括社會(huì)大眾、銀行和國(guó)家管理部門,統(tǒng)計(jì)企業(yè)的資金真實(shí)狀況,提供給需要了解的部門和單位。

其次,工作內(nèi)容有區(qū)別。管理會(huì)計(jì)是通過企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,得出主觀的風(fēng)險(xiǎn)推測(cè)和評(píng)估結(jié)論,給管理者提供進(jìn)行企業(yè)管理和任務(wù)決策的依據(jù)。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)在過去或正在進(jìn)行的一段時(shí)間內(nèi)實(shí)際產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算、校驗(yàn)和整理,沒有主觀的研究與推測(cè),也不能影響企業(yè)管理和決策。

最后,工作準(zhǔn)則不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要受到行業(yè)準(zhǔn)則——《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的指導(dǎo)和約束,工作不能違反準(zhǔn)則要求。而管理會(huì)計(jì)不同,主要受到工作單位自身的制度和規(guī)章約束,相較于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),比較自由和靈活。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不能夠通過自身知識(shí)技能處理好企業(yè)數(shù)據(jù)和信息,也無法從企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的角度來思考問題,將數(shù)據(jù)加工為運(yùn)營(yíng)和決策的參考信息。為了會(huì)計(jì)行業(yè)自身的發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須實(shí)現(xiàn)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。

除此之外,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作可以被新型財(cái)務(wù)管理軟件和計(jì)算機(jī)替代,只需要少量的人工就可以完成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合處理工作,從企業(yè)角度來看,也更需要具有專業(yè)管理思維的管理會(huì)計(jì)人才來完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,滿足企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的新需求、新目標(biāo)。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型策略

(1)轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核實(shí)的會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)信息歸納等工作,給企業(yè)提供資金信息,幫助企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)往來。管理會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息資料進(jìn)行分解剖析和解釋說明,以報(bào)告的方式來向管理者提供企業(yè)現(xiàn)狀情況,幫助制定任務(wù)決策。實(shí)踐中,部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)不到會(huì)計(jì)工作人員對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效用,只把會(huì)計(jì)當(dāng)作傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),也即記錄賬目、核算財(cái)務(wù)、申報(bào)稅務(wù)的人,沒有發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)提供的信息支持。企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)轉(zhuǎn)變對(duì)會(huì)計(jì)的舊認(rèn)知,了解管理會(huì)計(jì)的作用和職務(wù)范圍,主動(dòng)培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才,促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,讓管理會(huì)計(jì)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

(2)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理建設(shè)

大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等方面發(fā)揮著無可替代的作用。企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來分析市場(chǎng)趨勢(shì)、發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)劃發(fā)展策略,讓企業(yè)的管理和投資工作順利開展,可以說當(dāng)今時(shí)代企業(yè)要謀求進(jìn)步和發(fā)展,離不開方興未艾的大數(shù)據(jù)技術(shù)??梢灶A(yù)測(cè),在未來很大一段時(shí)間內(nèi),企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)的進(jìn)行資金數(shù)據(jù)核算的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需求將會(huì)減少。為了推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型,企業(yè)首先要注重信息化建設(shè),采用新技術(shù)手段來節(jié)約人力,讓管理會(huì)計(jì)把繁瑣的財(cái)務(wù)核算轉(zhuǎn)化為高效的數(shù)據(jù)收集和分析,挖掘出數(shù)據(jù)中隱藏的經(jīng)營(yíng)信息,識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),分析企業(yè)狀況,為管理者提供第一手?jǐn)?shù)據(jù)支持,幫助企業(yè)認(rèn)清自身現(xiàn)狀,尋找最合適的發(fā)展方向。

其次要建設(shè)管理體制。明確管理會(huì)計(jì)的工作職能和工作范圍,劃分管理會(huì)計(jì)的工作職責(zé),分配預(yù)算管理、合同管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、工作匯報(bào)等環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容和管理制度,提高會(huì)計(jì)工作人員在數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、分類管理、提升企業(yè)效益方面的能力,確保管理會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

(3)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)

企業(yè)需要能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理財(cái)務(wù)資料、降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、保障企業(yè)效益的財(cái)務(wù)管理人員。因此會(huì)計(jì)工作人員需要能夠通過對(duì)企業(yè)全部數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)和分析來管控企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,為管理層提出合理建議,保障企業(yè)決策的施行,規(guī)避可能出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高效益。

所以會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)當(dāng)把握時(shí)代的要求和企業(yè)的需求,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和進(jìn)步,積極提高企業(yè)管理能力和財(cái)務(wù)分析水平,培養(yǎng)專業(yè)的思維和能力,加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力的訓(xùn)練,定期接受專業(yè)培訓(xùn)和考核,通過工作實(shí)踐進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)能力的提升和經(jīng)驗(yàn)的積累,逐步向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化,通過專業(yè)技能為企業(yè)的發(fā)展助力。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)分析范文第5篇

 

改革開放以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,各行業(yè)的情況日新月異,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為每個(gè)行業(yè)中不可或缺的一部分,也得到了充分的發(fā)展空間,發(fā)揮著越來越重要的作用。但是,隨著行業(yè)發(fā)展的步伐,一些問題也隨之而來,如何看待和解決這些問題成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。

 

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在公司治理中的作用

 

1.反映經(jīng)營(yíng)情況

 

在信息高速運(yùn)轉(zhuǎn)的背景下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過預(yù)算,計(jì)量,確認(rèn),監(jiān)察,控制,報(bào)告客觀、真實(shí)地記錄和揭示各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支,為有關(guān)各方提供具有相關(guān)性和可靠性的有用信息。

 

2.控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

 

在公司治理中,追求股東利益最大化是管理者們管理企業(yè)的核心,以最小的成本實(shí)現(xiàn)最大的收益是滿足這個(gè)核心的必由之路,通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制的各種專門方法對(duì)預(yù)期可能發(fā)生的及已經(jīng)發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行事前的和適時(shí)的控制.如發(fā)現(xiàn)脫離目標(biāo)及計(jì)劃的情況應(yīng)立即反饋給有關(guān)部門,采取措施,加以解決。

 

3.預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景

 

隨著行業(yè)的發(fā)展作業(yè)系統(tǒng)化,分工復(fù)雜化,產(chǎn)品精細(xì)化已經(jīng)成為必然趨勢(shì),通過會(huì)計(jì)預(yù)測(cè),可以確定目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤(rùn),對(duì)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)作出客觀而科學(xué)的預(yù)計(jì),同時(shí)還可參與各個(gè)項(xiàng)目的決策分析,并在此基礎(chǔ)上編制預(yù)算,為掌握形勢(shì)、明確目標(biāo)、實(shí)施控制、溝通情況、協(xié)調(diào)工作奠定基礎(chǔ);同時(shí)還可作為事后評(píng)價(jià)各部門業(yè)績(jī)的依據(jù)。

 

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在實(shí)際應(yīng)用中的問題

 

1.監(jiān)督機(jī)制不健全

 

我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處在高速發(fā)展的階段,在行業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)必然會(huì)產(chǎn)生一個(gè)現(xiàn)象:無論是內(nèi)部監(jiān)督還是外部監(jiān)督均名不符實(shí)。由于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督是由企業(yè)聘任的作為本企業(yè)員工的會(huì)計(jì)人員及內(nèi)部審計(jì)人員負(fù)責(zé),而人事、工薪等關(guān)系個(gè)人切身利益的權(quán)利掌握在企業(yè)管理者手中,致使會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督程序形式化

 

2.缺乏高精尖的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才

 

在我國(guó),成本會(huì)計(jì)起步晚,進(jìn)展緩慢是一個(gè)嚴(yán)正的事實(shí),據(jù)悉,目前在美國(guó),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)比例是9:1,而在中國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)比例是1:9,未來5年,財(cái)政部希望通過建設(shè)能將這個(gè)比例變成7:3,也就意味著要實(shí)現(xiàn)這個(gè)比例的扭轉(zhuǎn),中國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才缺口至少600萬。(摘自新浪財(cái)經(jīng))目前,中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人才嚴(yán)重短缺,各企業(yè)具體情況有所不同,其中:有的空崗缺員,無法實(shí)現(xiàn)內(nèi)部牽制;有的在崗財(cái)會(huì)人員素質(zhì)低、能力差,無法做好其本職工作;有的財(cái)會(huì)人員是低薪聘用的兼職人員,主要是單純完成記賬、報(bào)賬任務(wù),應(yīng)付稅檢部門了事。如此等等,很難保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量,

 

3.相關(guān)的法律法規(guī)健設(shè)不健全

 

中國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)正在發(fā)展階段,相應(yīng)的法律法規(guī)與國(guó)外相比無法做到盡善盡美。相比于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言,成本會(huì)計(jì)方面的相關(guān)的法律法規(guī)體系建設(shè)工作較為滯后。沒有健全的法律法規(guī)體系,就會(huì)在實(shí)際工作中存在所謂的灰色區(qū)域。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本身存在著靈活性,多變性的特點(diǎn),比如對(duì)于某些成本企業(yè)可以計(jì)入本年也可以計(jì)入下一會(huì)計(jì)區(qū)間,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)予以說明,而在成本會(huì)計(jì)方面,有些成本就不能很明確地劃分這就導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)上的模糊,以致管理層的決策出現(xiàn)失誤,或者誤導(dǎo)某些部門進(jìn)行錯(cuò)誤的決策。

 

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的問題的應(yīng)對(duì)策略

 

1.加強(qiáng)高精尖人才的培養(yǎng)工作

 

為了解決企業(yè)內(nèi)部高精尖人才匱乏的問題,國(guó)家應(yīng)大力推廣財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)框架建設(shè),建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才儲(chǔ)備庫(kù),同時(shí)應(yīng)適當(dāng)提高高精尖財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的薪資待遇以鼓勵(lì)出現(xiàn)更多的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)高精尖人才。與此同時(shí)高校應(yīng)在校內(nèi)大力普及培養(yǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)高精尖人才的宣傳力度,積極鼓勵(lì)高校畢業(yè)生進(jìn)行相關(guān)的文化知識(shí)學(xué)習(xí),取得相關(guān)的資格證書,從根源上解決高精尖人才匱乏的問題。

 

2.建立健全相應(yīng)的法律法規(guī)

 

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度,是按照企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)的要求制定的旨在控制和規(guī)范企業(yè)日常財(cái)務(wù)收支、物料及人工消耗、費(fèi)用成本開支等一系列具體的定額、標(biāo)準(zhǔn)、措施和辦法。它是落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)的重要手段,并且對(duì)于會(huì)計(jì)法規(guī)在企業(yè)的貫徹執(zhí)行和企業(yè)理財(cái)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要意義。

 

3.加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督工作

 

企業(yè)管理者在加強(qiáng)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)的同時(shí)要積極地與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況結(jié)合,為了從源頭上遏制會(huì)計(jì)造假,加強(qiáng)企業(yè)外部會(huì)計(jì)監(jiān)督,國(guó)家可以組建會(huì)計(jì)監(jiān)督局作為專門負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中各經(jīng)濟(jì)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)的常設(shè)組織機(jī)構(gòu),作為國(guó)家實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督的最高執(zhí)行機(jī)構(gòu)。其主要任務(wù)是履行對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師所做的審計(jì)報(bào)告的公允性和正確性進(jìn)行巡回式再審計(jì);對(duì)各企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和會(huì)計(jì)工作的合法合規(guī)性進(jìn)行不定期的檢查;對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的科學(xué)性進(jìn)行必要的指導(dǎo)。會(huì)計(jì)監(jiān)督局隸屬于國(guó)務(wù)院直接領(lǐng)導(dǎo),在各盛市、地區(qū)設(shè)分支機(jī)構(gòu),其從業(yè)人員屬于國(guó)家公職人員。

 

四、結(jié)語

 

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理的重要的組成部分,其發(fā)展必將左右日后市場(chǎng)的格局,雖然目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)存在著諸多問題有待改善,但是筆者堅(jiān)信,隨著我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)的日加規(guī)范,該行業(yè)定將涌現(xiàn)出大批財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)高精尖人才以及更加專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系理論,為公司治理做出更加卓越的貢獻(xiàn)。

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