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供銷社財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題范文第1篇

縣供銷社依照縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的要求及縣機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于年全縣機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作任務(wù)及責(zé)任分解的通知》精神，年上半年。緊緊圍繞本單位的工作重點(diǎn)，以服務(wù)三農(nóng)，服務(wù)為群眾為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展效能建設(shè)工作，不時(shí)改進(jìn)管理方式，提高辦事效率，促進(jìn)工作落實(shí)。半年來(lái)，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作人員履職能力明顯提高?，F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：

落實(shí)責(zé)任

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

把機(jī)關(guān)效能建設(shè)列入黨委行政的日常工作，縣供銷社黨委高度重視機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作。常抓不懈。年初，召開(kāi)黨委會(huì)議，專題研究縣供銷社機(jī)關(guān)的行政效能建設(shè)工作，理清了工作思路，明確了工作目標(biāo)，落實(shí)了工作措施，確保機(jī)關(guān)行政效能工作落到實(shí)處。一是調(diào)整空虛了機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由于機(jī)構(gòu)改革，供銷社的股室由兩室兩股合并成為一室一股，并依照縣委組織要求，實(shí)行了新一輪的中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，根據(jù)人員變化實(shí)際，為空虛效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組力量，社黨委對(duì)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，由黨委書記、主任陳瀟瀟為組長(zhǎng)，黨委副書記、副主任張崇武為副組長(zhǎng)，黨委委員、中層干部為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)日常工作；二是制定了工作方案。為把機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作抓實(shí)抓出成效，供銷社依照縣委、政府及縣效能辦的工作要求，結(jié)合我社實(shí)際，制定了犍為縣加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作方案》明確了工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作要求；三是建立了工作機(jī)制。建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各股室責(zé)任人協(xié)助抓、機(jī)關(guān)工作人員要認(rèn)真履責(zé)的效能建設(shè)工作機(jī)制，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，齊抓共管的工作局面；四是強(qiáng)化督促檢查?？h社將機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作列入了對(duì)股室、個(gè)人的年終目標(biāo)考核，與獎(jiǎng)懲掛鉤，定期不定期的進(jìn)行檢查和督辦。

營(yíng)造氛圍

二、強(qiáng)化宣傳。

社著重從宣傳上下工夫，為了進(jìn)一步開(kāi)展好機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作。以各種行之有效的方式，深入開(kāi)展宣傳，營(yíng)造良好的氛圍。一是認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)討論各項(xiàng)制度及縣效能辦的有關(guān)文件精神，進(jìn)一步統(tǒng)一了機(jī)關(guān)干部思想，提高了機(jī)關(guān)干部執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法律、政策、規(guī)定的自覺(jué)性。二是通過(guò)會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、社務(wù)公開(kāi)等形式，對(duì)效能建設(shè)工作進(jìn)行廣泛的宣傳。半年來(lái)共召開(kāi)3次機(jī)關(guān)干部效能建設(shè)專題會(huì)議，張?zhí)麄鳂?biāo)語(yǔ)5幅，辦板報(bào)3期，社機(jī)關(guān)還在黨務(wù)社務(wù)公開(kāi)欄上進(jìn)行了公開(kāi)，通過(guò)形式多樣的宣傳，全社機(jī)關(guān)干部中營(yíng)造出人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)

三、完善制度。

結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)制度建設(shè)是提高機(jī)關(guān)效能的"基礎(chǔ)工程"促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的有力保證。社根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂、完善、落實(shí)了各項(xiàng)制度和工作機(jī)制，做到以制度規(guī)范行為，以制度管人管事，切實(shí)推動(dòng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，確保了行政效能建設(shè)工作的順利實(shí)施。

努力做到細(xì)化、量化，一是修訂完善了縣供銷社請(qǐng)銷假制度、值班制度、會(huì)議學(xué)習(xí)制度、工作制度、機(jī)關(guān)衛(wèi)生制度、財(cái)務(wù)管理制度等工作和管理制度。增強(qiáng)實(shí)效性和可操作性，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)行政效能行為。

主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。二是建立和完善供銷社社務(wù)公開(kāi)制度。對(duì)重大決策、重大工作部署、重大事項(xiàng)做到及時(shí)向本機(jī)關(guān)干部公開(kāi)。

供銷社財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題范文第2篇

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高棉花質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為核心，堅(jiān)持“各行其職、各負(fù)其責(zé)”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化棉花收購(gòu)、加工企業(yè)和棉花質(zhì)量監(jiān)管,嚴(yán)把棉花市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，杜絕“打白條”收購(gòu)棉花行為，全面落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量安全監(jiān)管措施，堅(jiān)決查處不按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)棉花和破壞棉花市場(chǎng)秩序的違法違規(guī)行為，建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合、聯(lián)合執(zhí)法與歸口管理相結(jié)合的管理機(jī)制，進(jìn)一步提升棉花質(zhì)量，規(guī)范棉花市場(chǎng)秩序，保護(hù)棉農(nóng)、棉花企業(yè)及務(wù)工人員的合法權(quán)益，形成開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序的棉花流通體制，實(shí)現(xiàn)全縣棉花市場(chǎng)的健康有序發(fā)展。

二、工作重點(diǎn)

1、嚴(yán)把棉花市場(chǎng)準(zhǔn)入。凡從事棉花加工的企業(yè)必須按照國(guó)家申辦程序和文本格式進(jìn)行資格認(rèn)定申報(bào)?？h發(fā)改委、工商局、質(zhì)監(jiān)局、供銷社等相關(guān)部門對(duì)于受理申報(bào)的棉花加工企業(yè)進(jìn)行初步驗(yàn)收審查，對(duì)符合國(guó)家規(guī)定條件的棉花加工企業(yè)審查上報(bào)上級(jí)主管部門審核認(rèn)定。凡進(jìn)入市場(chǎng)收購(gòu)棉花的企業(yè)和個(gè)體，必須向棉監(jiān)辦提供由工商、安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、金融部門出具的登記手續(xù)或相關(guān)證明。經(jīng)審查符合收購(gòu)條件的企業(yè)，在廣播電視等媒體公示后方可進(jìn)行收購(gòu)。凡不符合收購(gòu)條件私自收購(gòu)棉花的企業(yè)，由相關(guān)部門按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，并責(zé)令其停止收購(gòu)業(yè)務(wù)。具備棉花加工資格的企業(yè)不得通過(guò)掛靠、聯(lián)營(yíng)、轉(zhuǎn)包等手段為不具備棉花加工資格的企業(yè)從事棉花加工活動(dòng)提供方便，不得“一證多廠”，若有違犯，由工商、發(fā)改等部門嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處。凡未取得棉花加工資格證的企業(yè)不得從事棉花加工業(yè)務(wù)，電力部門不得為其供給動(dòng)力電，對(duì)私自加工的，工商等部門依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定予以處罰。各棉花收購(gòu)企業(yè)、站（點(diǎn)）一律實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)、按質(zhì)論價(jià)、隨行就市價(jià)格，增強(qiáng)棉花收購(gòu)價(jià)格透明度。各棉花收購(gòu)、加工企業(yè)不得向負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的行政機(jī)關(guān)或法律法規(guī)授權(quán)的組織隱瞞有關(guān)情況、提供虛假材料或者拒絕提供反映其活動(dòng)的真實(shí)材料；不得拒絕、阻礙依法開(kāi)展的監(jiān)督檢查；應(yīng)定期向縣棉監(jiān)辦上報(bào)本企業(yè)棉花收購(gòu)、加工、銷售和庫(kù)存等有關(guān)情況。

2、嚴(yán)格收購(gòu)資金公示。凡符合棉花收購(gòu)條件的企業(yè)，在收購(gòu)前必須向棉監(jiān)辦出具金融機(jī)構(gòu)提供的資金到位證明，否則不準(zhǔn)開(kāi)秤收購(gòu)。棉監(jiān)辦要通過(guò)廣播、電視等媒體對(duì)各棉花收購(gòu)企業(yè)資金到位數(shù)額及每日余額情況進(jìn)行公示，對(duì)資金不足的企業(yè)，由棉監(jiān)辦責(zé)令停止收購(gòu)。各有關(guān)金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)每日向棉監(jiān)辦提供棉花收購(gòu)企業(yè)的資金余額情況。棉監(jiān)辦要監(jiān)督棉花收購(gòu)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)錢貨兩清的交易原則，不準(zhǔn)在資金不到位、價(jià)格不明確的情況下“打白條”預(yù)收、搶收棉花，切實(shí)保護(hù)棉農(nóng)合法權(quán)益。棉監(jiān)辦、物價(jià)局要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各棉加企業(yè)的監(jiān)管，對(duì)于違規(guī)收購(gòu)棉花的企業(yè)責(zé)令其停業(yè)整頓，限期兌付棉款并視其整頓情況決定是否允許開(kāi)稱收購(gòu)。

3、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管。各棉花收購(gòu)加工企業(yè)必須嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范排除異性纖維和其它有害物質(zhì)，準(zhǔn)確確定所收購(gòu)棉花的類別、等級(jí)、數(shù)量。質(zhì)監(jiān)部門要嚴(yán)肅查處棉花收購(gòu)企業(yè)簡(jiǎn)化收購(gòu)程序，不按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求收購(gòu)棉花的行為；堅(jiān)決打擊收購(gòu)加工超水棉、摻雜使假、以次充好的違法行為；要大力宣傳五部委24號(hào)令有關(guān)采摘、晾曬、交售棉花的具體要求，配合各棉花收購(gòu)加工企業(yè)鼓勵(lì)引導(dǎo)廣大棉農(nóng)使用棉布袋盛裝棉花，從源頭上解決棉花中混入異性纖維問(wèn)題。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。公安、安監(jiān)、消防等相關(guān)部門要進(jìn)一步強(qiáng)化棉花收購(gòu)加工企業(yè)相關(guān)人員培訓(xùn)和安全檢查工作，對(duì)存在的安全隱患和消防安全不達(dá)標(biāo)、不合格的單位及網(wǎng)點(diǎn)，不準(zhǔn)從事棉花收購(gòu)加工活動(dòng)；要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)管，監(jiān)督棉花收購(gòu)、加工企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責(zé)令企業(yè)限期整改。對(duì)整改無(wú)效，發(fā)生安全事故，不具備應(yīng)有消防條件的企業(yè)認(rèn)定為喪失棉花加工資格，建議原發(fā)證機(jī)關(guān)撤銷所發(fā)《棉花加工資格證書》。同時(shí)，各相關(guān)職能部門要強(qiáng)化溝通、密切配合，形成企業(yè)、消防、安監(jiān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、金融、保險(xiǎn)“六位一體”的安全監(jiān)管體制，督促企業(yè)完善消防設(shè)施，健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，確保企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)。

5、嚴(yán)格稅收征管。稅務(wù)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)從事棉花收購(gòu)、加工、銷售的企業(yè)的監(jiān)督，嚴(yán)格進(jìn)行稅務(wù)登記，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，依法納稅，嚴(yán)肅查處偷稅、漏稅等違法行為。棉監(jiān)辦、稅務(wù)部門要監(jiān)督棉花收購(gòu)、加工企業(yè)必須按照有關(guān)規(guī)定建立健全帳簿，明確核算收入總額和應(yīng)繳稅額，規(guī)范財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，在結(jié)算過(guò)程中統(tǒng)一使用稅務(wù)部門監(jiān)制的票據(jù)。

6、規(guī)范勞務(wù)用工。勞動(dòng)部門要積極協(xié)調(diào)聯(lián)系縣內(nèi)外勞務(wù)機(jī)構(gòu)，用工信息，通過(guò)各種途徑引進(jìn)外地采棉工，滿足全縣采棉用工需求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及勞動(dòng)部門要進(jìn)一步規(guī)范全縣采棉用工價(jià)格，動(dòng)員組織棉農(nóng)共同抵制不合理的勞務(wù)用工價(jià)格，查處哄抬勞務(wù)用工價(jià)格的違法違規(guī)行為。要嚴(yán)格執(zhí)行《縣棉花采摘期輸入民工的組織管理辦法》和《縣棉花勞務(wù)市場(chǎng)監(jiān)督管理暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范全縣勞務(wù)市場(chǎng)管理，對(duì)非法開(kāi)展勞務(wù)中介活動(dòng)，借勞務(wù)輸轉(zhuǎn)之機(jī)亂收費(fèi)、強(qiáng)制用工、惡意拖欠農(nóng)民工工資等違法違規(guī)行為進(jìn)行重點(diǎn)打擊，營(yíng)造規(guī)范有序、安全和諧的務(wù)工環(huán)境，保障外來(lái)務(wù)工人員的合法權(quán)益。同時(shí)，各棉花收購(gòu)、加工企業(yè)要積極參加工傷保險(xiǎn)，提高工傷保險(xiǎn)參保率，減少人身傷害事故的發(fā)生。

三、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立長(zhǎng)效機(jī)制?？h上成立由縣委常委、政府副縣長(zhǎng)同志任組長(zhǎng)、副縣長(zhǎng)、縣公安局局長(zhǎng)同志為副組長(zhǎng)，發(fā)改、人事、工商、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、廣電、國(guó)稅、地稅、電力、棉監(jiān)辦及有關(guān)金融機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為成員的棉花市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮全縣棉花市場(chǎng)管理整頓工作，研究解決工作中的具體問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在棉監(jiān)辦，由縣棉監(jiān)辦負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)，牽頭組織市場(chǎng)管理和整頓檢查等項(xiàng)工作。棉花市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，根據(jù)職責(zé)分工密切協(xié)作，互通信息，相互配合，上下聯(lián)動(dòng)，左右互動(dòng)，形成強(qiáng)大的工作合力和長(zhǎng)效機(jī)制，新棉上市前，要集中力量對(duì)全縣棉花市場(chǎng)進(jìn)行清理整頓，形成良好的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照縣上的要求管好轄區(qū)內(nèi)的棉花市場(chǎng)，嚴(yán)禁推諉扯皮、消極應(yīng)付、變相縱容的行為發(fā)生。