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溝通技巧的案例分析

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇溝通技巧的案例分析范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

溝通技巧的案例分析范文第1篇

(1)參訓(xùn)人員需掌握與治未病相關(guān)的中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識,包括中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)診斷學(xué)、中藥學(xué)、方劑學(xué)和中醫(yī)文化知識的部分內(nèi)容,這些理論知識是中醫(yī)護理的內(nèi)涵和精髓所在,護理人員掌握相關(guān)知識,才能靈活運用,服務(wù)于臨床工作,適應(yīng)“治未病”發(fā)展的需要。(2)參訓(xùn)人員需掌握中醫(yī)體質(zhì)辨識相關(guān)知識,包括中醫(yī)九大體質(zhì)分類與特征、判定方法和標(biāo)準(zhǔn),以及各??瞥R姴 ⒍喟l(fā)病的發(fā)生、發(fā)展、預(yù)后與九大體質(zhì)的關(guān)系,通過培訓(xùn)具備一定的健康評估和中醫(yī)體質(zhì)辨識能力。(3)參訓(xùn)人員需掌握醫(yī)患關(guān)系溝通技巧,熟悉醫(yī)院健康管理理念及流程,了解醫(yī)院營銷策略。“以人為本”是中醫(yī)“治未病”的精髓所在,要體現(xiàn)人性化的溫馨護理,護理人員必須熟悉健康管理流程,掌握醫(yī)患溝通方法,使臨床工作順利進行。(4)參訓(xùn)人員需掌握中醫(yī)特色基本操作技術(shù),包括針刺、艾灸、推拿、拔罐、刮痧、貼藥法、敷藥法、坐藥法、中藥熏洗法、中藥保留灌腸法、中藥離子導(dǎo)入法、中藥超聲霧化療法、中藥穴位注射療法等,這些中醫(yī)特色基本操作技術(shù)適用范圍廣,具有中醫(yī)簡、便、廉的特點,是中醫(yī)專科特色護理的重要內(nèi)容,也是“治未病”工作開展的主要方法。(5)參訓(xùn)人員需掌握辨體施護,健康指導(dǎo)的具體方法,以中醫(yī)九大體質(zhì)分類為基礎(chǔ),掌握不同體質(zhì)適合運動的方式、強度、起居及飲食宜忌、情志調(diào)攝、食療、藥膳種類和烹飪方式。并具備對各??撇T進行健康宣教及開展中醫(yī)特色護理的能力,籽‘治未病’,理念融入專科臨床護理工作中。

確定以“治末病”為指導(dǎo)思想的中醫(yī)護理培訓(xùn)形式

各臨床科室成立中醫(yī)“治未病”小組,選派1—2名中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識扎實、熱愛中醫(yī)護理的護士,以業(yè)余半脫產(chǎn)的方式參加治未病中心開展的治未病專項護理培訓(xùn),培訓(xùn)方式包括專題講座、分組討論、情景模擬、示范操作、案例分析、分組競賽等。

專題講座

以中醫(yī)九大體質(zhì)為總綱,強化與“治未病”相關(guān)的中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識。每次講座預(yù)先發(fā)放講座PPT,并將講座過程全程錄像,便于學(xué)生預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)。改變傳統(tǒng)的灌輸式教學(xué)法,將以問題為導(dǎo)向的教學(xué)方法(PBL)引入教學(xué),以提高學(xué)生對中醫(yī)護理知識的主動學(xué)習(xí)熱情,結(jié)合講授重點針對性的進行提問,促使學(xué)生思考,培養(yǎng)學(xué)生的臨床思維。

分組討論

專題講座結(jié)束后,預(yù)留與專題相關(guān)的延伸問題給學(xué)生自學(xué)和討謝,以拓展學(xué)生知識面,調(diào)動學(xué)生的潛能,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,鍛煉表達(dá)能力。

案例分析

提供有典型臨床意義的中醫(yī)體質(zhì)病例,鼓勵學(xué)生課前查閱相關(guān)資料,結(jié)合所學(xué)專業(yè)知識對病例提出自己的解決方法,培養(yǎng)其獨立思考、綜合分析問題的能力,在不違反診療原則的基礎(chǔ)上,啟發(fā)學(xué)生創(chuàng)新思維。

情景模擬

情景模擬作為案例分析的補充,由學(xué)生自身充當(dāng)醫(yī)患雙方角色,使其身臨其境,在模擬角色的同時,對典型案例場景再記憶,增強學(xué)習(xí)效果,提高學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)應(yīng)變能力,最后老師予以綜合點評,鞏固所學(xué)專業(yè)知識。

示范操作

培訓(xùn)前制定各種中醫(yī)特色基本操作技術(shù)的操作規(guī)程,使學(xué)生對操作技術(shù)有規(guī)范意識。老師充當(dāng)操作示范主角,負(fù)責(zé)示范與講解,并將各種操作的禁忌癥、適應(yīng)癥、注意事項、醫(yī)患溝通技巧融入其中。

課堂實踐

示范操作后,給予學(xué)生充裕的課堂操作時間,在老師的指導(dǎo)下,規(guī)范操作,反復(fù)練習(xí),人人過關(guān),在實踐的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗,提高中醫(yī)技能操作水平。

分組競賽

在培訓(xùn)后期,將學(xué)生分為小組進行競賽,各小組運用所學(xué)中醫(yī)理論知識,與患者互動溝通,獲取臨床資料,完成患者中醫(yī)體質(zhì)辨識和健康評估,制訂健康教育和辨體施護方案,并當(dāng)場實施健康宣教和部分中醫(yī)特色基本操作技術(shù),老師給予當(dāng)場記分和點評,通過競賽,學(xué)生對所學(xué)中醫(yī)知識進行綜合運用,并提高應(yīng)變能力和表達(dá)能力,掌握醫(yī)患溝通技巧。

確定以“治末病”為指導(dǎo)思想的中醫(yī)護理培訓(xùn)考核方式

溝通技巧的案例分析范文第2篇

實訓(xùn)內(nèi)容

主要是關(guān)于公司制度、文化、職業(yè)操守、職業(yè)等方面的培訓(xùn),通過講授法﹑影視法﹑案例分析法﹑網(wǎng)上培訓(xùn)法﹑工作輪換法和探險法等培訓(xùn)方法相結(jié)合。

有以下培訓(xùn)課程:

介紹篇(認(rèn)識企業(yè))

1、公司的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展(形式:授課、參觀各相關(guān)企業(yè));

2、企業(yè)文化介紹(形式:授課、錄像);

3、相關(guān)制度介紹(形式:網(wǎng)上資料閱讀、新員工手冊)。

3.1人力資源制度

3.2財務(wù)制度(報銷和出差)

3.3其他制度(形式采取報名人員分組,搶答的形式)

心態(tài)篇:

1、積極的心態(tài)

2、認(rèn)識企業(yè)

企業(yè)是什么

企業(yè)的組織

工作場所是什么

您作為新進人員的自覺

技能篇:

1、人際關(guān)系的技巧經(jīng)驗

與同事相處之道

與上司相處之道

2、溝通技巧

理解溝通的過程

避免溝通的障礙

在溝通中運用聆聽、反饋等技巧

理解并合理運用溝通的模式

掌握對話溝通技巧

3、時間管理的技巧

認(rèn)識時間

時間管理中的陷井

如何跨躍時間陷井

時間管理中的效能原則

時間管理的工具

4、商務(wù)演講技巧

演講事前的準(zhǔn)備工作

演講內(nèi)容和結(jié)構(gòu)

演講環(huán)境

如何消除緊張情緒

聲音、語言和身體語言

有效運用視聽輔助器材

職業(yè)篇:

1、科學(xué)的工作方法與了解您的職務(wù)

進行工作的程序(六步驟)

強烈的問題意識

創(chuàng)新意識

了解您的職務(wù):責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)

2、如何完成您的工作

接受命令的三個步驟

解決問題的九個步驟

企業(yè)新人工作的基本守則

3、職業(yè)社交規(guī)范與禮儀

職業(yè)著裝技巧

專業(yè)儀態(tài)(站、坐、蹲、上下車)

商務(wù)禮儀(介紹、握手、交換名片、會客室入座、乘車的坐次、商務(wù)交往禁忌、與同事相處、電話溝通、拜訪客戶、用餐)

交流篇

1、高管層見面

2、中層干部見面

3、老員工經(jīng)驗交流(開始來時何人或何事對你的影響最大;職業(yè)發(fā)展過程中有沒有遇到職業(yè)危機?如何解決的?其他可以分享的有益經(jīng)驗)

4、新員工暢談感想

溝通技巧的案例分析范文第3篇

學(xué)生來源為吉林大學(xué)醫(yī)學(xué)部招收的臨床五年制本科實習(xí)生。其特點為:(1)五年制本科實習(xí)生在進行兒科臨床實習(xí)之前,已完成相應(yīng)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)及兒科理論知識的學(xué)習(xí),掌握兒科教學(xué)內(nèi)容相關(guān)的臨床疾病,具有一定的臨床邏輯思維??梢圆殚喯嚓P(guān)文獻資料,吸收消化所得信息,并能從中尋找答案。(2)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)課堂實踐操作極少,學(xué)生不能真實感受臨床實踐環(huán)節(jié),導(dǎo)致積極性不高。并且,在臨床實習(xí)期間,正值考研、就業(yè)的關(guān)鍵時期,再加上相比于其他科室,兒科從業(yè)環(huán)境差、風(fēng)險高、壓力大,絕大多數(shù)醫(yī)學(xué)生并不想從事兒科工作,導(dǎo)致忽視兒科臨床實習(xí)。(3)實習(xí)醫(yī)學(xué)生未曾在兒科臨床工作過,不能真實體會患兒家屬對醫(yī)療服務(wù)的要求,不能很好的評估醫(yī)療風(fēng)險,不能完全了解兒科醫(yī)患溝通的重要性及特殊性。

2教學(xué)方法

PBL教學(xué)法(problembasedleaning)是針對某一專科問題或者病例以小組為討論形式,以“學(xué)生為中心”,以“教師為導(dǎo)向,以“問題為基礎(chǔ)”的啟發(fā)式教學(xué)[2]。三明治教學(xué)法是指將教師多次分段講授比作面包,將學(xué)生討論、交叉討論、小組匯報比作火腿、雞蛋,最后再由教師總結(jié)的“學(xué)習(xí)—實踐—學(xué)習(xí)”教學(xué)模式[3]。情景模擬教學(xué)法(scenesimulationteachingmethod)是指由醫(yī)學(xué)生在教學(xué)內(nèi)容需要的虛擬場景中擔(dān)任不同角色,教師在旁觀察,并進行指導(dǎo)、分析及總結(jié)的實踐性教學(xué)方法[4]。

2.1分派小組任務(wù)

將學(xué)生進行分組并選出發(fā)言代表。指導(dǎo)教師提出在醫(yī)患關(guān)系中可能存在的矛盾問題,平均發(fā)給各組。所有學(xué)生要提前針對所提問題查閱相關(guān)資料,尋找解決方法。首先由教師對兒科實習(xí)醫(yī)學(xué)生進行培訓(xùn),樹立醫(yī)學(xué)生基本的醫(yī)患溝通意識。每組根據(jù)已領(lǐng)的問題,開始參與第一輪討論。擔(dān)任本次小組的組長,為本組學(xué)生解答相應(yīng)問題,必要時可尋求教師幫忙。

2.2交叉學(xué)習(xí)小組

小組學(xué)習(xí)后,每個小組中的3-5名成員重新組合,形成新的小組。每一個新成員都帶有原組討論的問題及答案,并向其他成員講解剛才的討論結(jié)果。如果新的小組成員對某個問題的講解有不同意見或看法,可以隨時向任課老師咨詢。2.3運用案例分析教師提前準(zhǔn)備兒科中典型醫(yī)患溝通案例,要求小組成員之間相互交流意見,尋找與患兒家屬溝通的要點,討論制定溝通目標(biāo)、溝通策略。期間教師可適當(dāng)提醒,重點強調(diào)兒科臨床溝通的特殊性,如患兒年齡特點、語言能力及溝通能力尚未成熟、家屬情緒波動較大等。組內(nèi)進行討論,模擬可能出現(xiàn)的醫(yī)患矛盾并嘗試解決辦法,提升醫(yī)患溝通技巧。

2.4模擬與演練

每個小組投票選出2名成員,分別扮演患兒和家屬,由其他小組成員扮演醫(yī)生,根據(jù)所提供的病例,結(jié)合之前所提出的問題及預(yù)測可能出現(xiàn)的矛盾,在全班同學(xué)面前模擬兒科醫(yī)生與患兒及家屬之間的對話,解決醫(yī)患矛盾。

2.5總結(jié)

老師認(rèn)真觀察每一位醫(yī)學(xué)生的表現(xiàn),提出實習(xí)教學(xué)的具體要求及內(nèi)容,對當(dāng)天重點內(nèi)容進行總結(jié),點評學(xué)生們在模擬演練中的優(yōu)點及不足,幫助學(xué)生補長短板。課后,要求學(xué)生結(jié)合本次內(nèi)容,撰寫學(xué)習(xí)心得。

3教學(xué)考核

基于多種教學(xué)法的多樣性和隨機性,我們的教學(xué)考核方式也不局限與傳統(tǒng)的理論試卷。成績考核:1)由1-2名兒科教師(非授課教師)在旁觀察,對學(xué)生出勤、學(xué)習(xí)與討論的積極性、發(fā)言的合理性、模擬演練、溝通技巧、職業(yè)態(tài)度等幾方面進行各項評分,分?jǐn)?shù)越高代表該項目掌握情況越好,總分占總成績的70%。2)要求醫(yī)學(xué)生課后撰寫學(xué)習(xí)心得,總分占總成績的30%。

溝通技巧的案例分析范文第4篇

前兩天,我接到一個電話,讓我們從這個電話的溝通內(nèi)容來看看銷售人員都需要哪些培訓(xùn)呢?

“您好,請問您是李先生嗎?”

“是的,你是哪位?”

“哦,李先生,我們是上海的**英語培訓(xùn)機構(gòu),今天冒昧的打電話給您,是想邀請您參加我們下周舉行的一個公益英語交流活動,在活動現(xiàn)場……”(點評:用活動來吸引客戶,而不是生硬的推銷,顯然公司的行銷部門為銷售工作做了策劃案,來收集更多的客戶信息)

“對不起,我不需要,而且我也沒時間?!?/p>

“沒關(guān)系的,李先生。那問一下您,平時您在工作中英語用到的多嗎?您覺得在英語交流方面都有哪些困難呢”(點評:典型的顧問式SPIN銷售技巧,問背景性問題和問題性問題)

“我沒工作?!蔽曳浅V苯拥馗嬖V對方。(作為一名自由講師,我的確沒有朝九晚五的生活)

“哦,那打擾您了。”啪,對方掛斷了電話。

很明顯,這家英語培訓(xùn)機構(gòu)的銷售人員是經(jīng)過了一定的銷售技巧訓(xùn)練的,不然也不會對我使用SPIN式的提問,可惜的是當(dāng)我用“我沒工作”來回答她的時候,她不知道該如何進行接下來的銷售對話,尷尬的局面讓她有點不知所措,匆忙中直接掛斷電話,最終導(dǎo)致了我很不爽。

可是,是不是由于這名銷售人員的銷售技巧不夠才導(dǎo)致了這次銷售的失敗呢?可能是,也可能不是,她拒絕我可能有以下幾種情況:

1、 她從來沒有參加過銷售技巧的培訓(xùn),只是公司老員工告訴她這樣打電話;

2、 她參加過銷售技巧的培訓(xùn),但是象我這種情況她第一次遇到,怎么辦老師沒教;

3、 她把我的回答當(dāng)成了拒絕她的借口,她想:這位先生故意這樣說,只是想拒絕我;

4、 她根本就沒把我當(dāng)回事,這樣的情況遇到多了,干脆打下一個電話;

5、 她聽多了各種各樣的拒絕借口,她煩了,累了,不想羅嗦了;

6、……

通過這樣一個簡單地分析,我們不難發(fā)現(xiàn),要想了解這名銷售人員到底是哪方面出了問題,只有跟她深入地溝通以后,你才能找到病因最后對癥下藥,給她安排相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容。所以,我認(rèn)為,針對銷售人員的培訓(xùn),除了一些專業(yè)的銷售管理、市場策略類的課程外,四大基礎(chǔ)課程是每名銷售人員在不同階段必需要上的,四大基礎(chǔ)課程分別是銷售溝通技巧類課程、客戶心理與行為分析類課程、心態(tài)類課程和卓越服務(wù)類課程。

一、銷售溝通技巧類課程

銷售溝通技巧類課程是針對業(yè)務(wù)人員在銷售初期業(yè)務(wù)技能不足而定制的,市場上關(guān)于這方面的培訓(xùn)內(nèi)容最多,基本的套路大都是銷售溝通中的話術(shù)訓(xùn)練,顧客異議的處理技巧及需求挖掘,當(dāng)然行業(yè)不同還是會有些許的差異。其實,銷售溝通技巧類課程培訓(xùn)最好能夠針對員工的工作需要進行定制,以企業(yè)發(fā)生的案例來進行案例的分析啟發(fā)教學(xué),這樣的培訓(xùn)針對性和實效性才會更強。

我發(fā)現(xiàn)當(dāng)下市場上大部分課程還在講SPIN顧問式銷售技巧和利益銷售FAB法,銷售人員的套路被越來越多的人所熟悉和了解。一位培訓(xùn)界的同仁曾經(jīng)開過一個玩笑說,萬一兩個人都讀過羅杰道森的《優(yōu)勢談判》的話,并且都在使用里面的技巧該怎么辦?正是發(fā)現(xiàn)了那么多人在講關(guān)于技巧和話術(shù)的課程,我們的課程在研究方面開始側(cè)重于銷售流程的再造和銷售工具的使用,《門店銷售動作分解》沒有把太多的精力放在溝通技巧上面,而是強調(diào)了在銷售的過程中,每一個階段應(yīng)該做哪些事情從而引導(dǎo)顧客,最終走向成功。2011年經(jīng)過一些建材行業(yè)一線品牌企業(yè)的引進,讓我們的課程又上了一個新的臺階,加入了大量的案例分析和銷售工具,2012年我們還將堅持把這門課程做成家居建材行業(yè)的標(biāo)桿課程。

二、客戶心理與行為分析類課程

針對那家英語培訓(xùn)機構(gòu)的銷售人員,我想說如果她懂得客戶心理學(xué)的話,那么溝通的結(jié)果可能是另外一種情況。一個真正自信的銷售人員一定要知道跟顧客要最直接的答案,“是”或者“不是”,人性的弱點就是大多時候我們不能夠堅定而直接地拒絕別人,所以就算客戶找了個善意的借口來拒絕你,別把這個當(dāng)成是拒絕的信號,堅持要“不”從顧客的嘴里說出來,否則繼續(xù)追問下去。“李先生,您真幸福,可以不用上班有很多時間來自己安排?那冒昧的問一下李先生最近在做什么或者有什么打算?”“如果時間很充足的話,為什么不來我們的英語培訓(xùn)班來充充電呢?你英語好了找下一份工作可以進外企,或者你的生意做大了可以跟老外做生意,多一門語言太重要了?!焙苓z憾,這名銷售人員首先自己的心理就不夠自信,當(dāng)然也更加不用談來分析客戶的心理了。

有太多的人加入了銷售隊伍,盡管有很多人說銷售這份工作并不好做,當(dāng)然我也聽到一些剛剛做銷售的人跟我說,我實在找不到合適的工作了,我只能做銷售??雌饋礓N售也沒那么難,很多找不到工作的人才來做銷售。然后,有意思的事情就發(fā)生了,大家拿著一套銷售話術(shù)象背書一樣地跟顧客來介紹產(chǎn)品,半個小時或者一個小時,銷售人員滔滔不絕地說著自己的產(chǎn)品特點、優(yōu)點、利益點,而顧客就象一個小學(xué)生一樣干巴巴地站著聆聽。不關(guān)注顧客或者關(guān)注顧客較少是普遍現(xiàn)象,所以我們建議要讓顧客多說,銷售人員要通過提問的方式來了解的顧客的真實需求,而這就是客戶心理與行為分析。曾經(jīng)有一家市場行銷公司的銷售人員給一家高級酒店銷售策劃方案,酒店的經(jīng)理問道:“你們在酒店推廣的方案策劃上成功案例多嗎?”“是的,我們有很多,**酒店的方案是我們做的,**酒店也是我們做的,我們有幾百家星級酒店的服務(wù)經(jīng)驗?!薄芭?,這就是我最擔(dān)心的問題,我可不希望這次拿到一個和你們以前雷同的方案,我們要全新的idea?!鼻魄?,顧客提出任何一個問題以前,銷售人員要做的是確認(rèn)顧客提出這個問題的動機到底是什么。

三、心態(tài)類課程

當(dāng)然,我們也不能排除那位銷售人員本身業(yè)務(wù)水平很高,從她開始通話時使用的技巧以及對銷售節(jié)奏的把握可以看出她應(yīng)該接受過一些銷售技巧方面的培訓(xùn),那么就有可能是她心態(tài)的問題,什么心態(tài)呢?我們通常說的業(yè)務(wù)老油條、老江湖就是這些人。在做過一段時間的銷售以后,很多人都會出現(xiàn)職業(yè)的疲勞期,對工作、對客戶根本提不起一點興趣,認(rèn)為多一個或者少一個客戶根本無所謂,她們把銷售工作做成了行政工作,朝九晚五無所事事,這種狀態(tài)對銷售人員來說是非??膳碌摹N以?jīng)問過一些人為什么選擇銷售工作,我發(fā)現(xiàn)那些把錢排在第一位的人是最容易進入疲勞期的。

銷售心態(tài)類課程就是要幫銷售人員找到工作的動力,除了物質(zhì)獎勵和精神獎勵外,從人的內(nèi)心深處尋找對工作的激情和熱愛。我其實一直比較反感那些哭天喊地的所謂潛能之類的課程,但是我不能否認(rèn)人需要加油的現(xiàn)實,每個人在疲憊的時候都有喘氣的權(quán)利,但是目標(biāo)就在頭上,需要有人及時地提醒我們抬頭看看遠(yuǎn)方的路,你還在路上,你還沒有資格和權(quán)利停下來。

四、卓越服務(wù)類課程

門店的快速復(fù)制就象輕敲鼠標(biāo)在電腦上進行文件復(fù)制一樣,不論是速度還是數(shù)量都可怕的驚人,除了以產(chǎn)品銷售為核心的零售門店還有各種服務(wù)行業(yè)的連鎖門店。當(dāng)我重新來看門店連鎖這個行業(yè)的時候,我想思考的問題是這么多同質(zhì)化的門店靠什么贏利?更可怕的風(fēng)暴已經(jīng)來臨,網(wǎng)絡(luò)銷售如火如荼,剛剛過去的1111和1212造成的網(wǎng)絡(luò)銷售盛況,至今還讓快遞公司忙的不亦樂乎,傳統(tǒng)門店如何與之競爭?

溝通技巧的案例分析范文第5篇

【關(guān)鍵詞】告知;談話記錄;分析;對策

【中圖分類號】R192 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】1004-7484(2013)02-0642-02

1 臨床資料:

隨機抽查2011年1月一2012年6月期間的歸檔病案500份, 以衛(wèi)生部《病歷書寫規(guī)范》為質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)及我院在此基礎(chǔ)上制定的《 醫(yī)患溝通記錄評定標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),對《知情同意書》及一般性談話記錄( 包括一般住院患者及手術(shù)患者) 進行抽樣分析。內(nèi)容為:手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊用藥、內(nèi)置材料以及常規(guī)住院患者的一般性談話記錄等。

2 結(jié)果

對隨機抽查的500份歸檔病案中談話記錄的情況進行了分析,其中近10%的談話記錄中或多或少存在這樣或那樣的問題。重點表現(xiàn)在記錄缺項、談話溝通過程中內(nèi)容簡單、個性化不突出、談話記錄不及時、字跡潦草不清楚等問題。另外,普遍存在的一個現(xiàn)象就是一般性談話記錄類似于病程記錄。( 見表1 )

3 原因分析

3.1 記錄缺項。主要是一般性談話記錄,在檢查中發(fā)現(xiàn)個別病案有缺項的現(xiàn)象,究其原因主要是一般性談話記錄在我院起步較晚, 醫(yī)務(wù)人員對記錄的要求還不十分明確, 個別人對一般性談話的規(guī)定還未予以重視, 加之醫(yī)務(wù)人員在長期的臨床工作中做得多、說的少,更是養(yǎng)成了只重操作、不重記錄的習(xí)慣,沒有嚴(yán)格按照規(guī)范去執(zhí)行,法律知識缺乏,自我保護意識較差。

3.2 告知內(nèi)容少且簡單。其原因主要是缺乏溝通技巧和相關(guān)知識,臨床醫(yī)務(wù)人員普遍存在操作能力強,談話溝通能力較弱的現(xiàn)象。500份《知情同意書》及一般性談話記錄中有22份存在告知內(nèi)容少、 簡單,告知事項不突出、不明確的現(xiàn)象。這主要是醫(yī)務(wù)人員專業(yè)性強而相關(guān)知識的掌握不夠扎實。 另外,一般性談話記錄是近年來的新生事物,并且是具有創(chuàng)新性的一項活動過程,沒有經(jīng)驗可借鑒。

在診療過程中,有些醫(yī)生對于知情同意告知認(rèn)識不足,往往認(rèn)為患者沒有專業(yè)知識或者與其交流困難,解釋也解釋不清楚,卻給醫(yī)務(wù)人員增加了很多工作負(fù)擔(dān),而患者仍無法對醫(yī)療行為做出正確決策。因此就直接替代患者做出了選擇或決定。剝奪了患者的知情同意權(quán),或者只是簡單含糊地告知一下病情有關(guān)的內(nèi)容,甚至知情告知被簡化成以通知的方式來履行,沒有認(rèn)真充分地履行知情同意告知,侵犯了患者的知情同意權(quán)【1】。有的記錄中出現(xiàn)“ 手術(shù)并發(fā)癥”、“ 麻醉意外”、“定期復(fù)查”等等不確切、含糊的字眼,描述不精確, 沒有具體的日期,缺乏并發(fā)癥、意外的具體內(nèi)容及防范措施。

3.3個性化不突出。不同的患者、不同的疾病,都具有其特殊性,一些談話記錄缺乏從“因人而異”的角度出發(fā),來突出談話的特性及疾病的特點,這與醫(yī)務(wù)人員知識水平的不同而有所差異。主要原因是醫(yī)務(wù)人員在收集病歷資料過程中信息來源不主動、不全面,其次是醫(yī)務(wù)人員只注重本專業(yè)的問題,對患者的全身心缺乏一個全面的了解,對并存的其他專業(yè)性疾病,患者的心理狀態(tài)等沒有足夠的了解和認(rèn)識。3.4 告知不及時。由于醫(yī)務(wù)人員工作較繁瑣,加之個別醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心較差,當(dāng)病人發(fā)生病情變化時未能及時溝通、記錄, 甚至當(dāng)患者出現(xiàn)特殊情況時匆忙告知,常引起患者或其親屬的不理解、不滿意。

3.5 字跡潦草、不清。其主要原因是醫(yī)務(wù)人員對談話記錄書寫的重視程度不夠,沒有把談話記錄與其他病歷資料放在同一個高度去對待。新的《 病歷書寫基本規(guī)范 》中規(guī)定病歷書寫文字工整、 字跡清晰、 嚴(yán)禁涂改、偽造病歷資料。

4 對策

4.1 加大普法力度, 增強醫(yī)務(wù)人員的法律意識 ,認(rèn)真學(xué)習(xí)《侵權(quán)責(zé)任法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)師法》、《病歷書寫規(guī)范》等相關(guān)法律、規(guī)章,加強普法力度,與時俱進,轉(zhuǎn)變觀念,結(jié)合醫(yī)療糾紛的案例分析,正確理解《知情同意書》及一般性談話記錄所產(chǎn)生的法律效力,使醫(yī)務(wù)人員認(rèn)識到,不認(rèn)真記錄、不及時記錄、不規(guī)范記錄在醫(yī)療糾紛中要承擔(dān)的法律責(zé)任 。為此,我院專門進行了《侵權(quán)責(zé)任法》及有關(guān)法律、法規(guī)的專門學(xué)習(xí),并每半年進行一次院級法律知識培訓(xùn)和考試。各科室利用學(xué)習(xí)日,加強對有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),以強化醫(yī)務(wù)人員的法律知識和增強自我保護意識。

4.2 針對性的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)

4.2.1加強醫(yī)患溝通技巧的培訓(xùn)。不同的病人有著不同的文化背景,病人性格各異,層次有別,因此,醫(yī)護人員在接觸病人的過程中一定要以人為本,注意溝通技巧,舉止端莊,談話得題,才能更多的了解患者的相關(guān)信息,及時做出正確的診斷及治療,以促使疾病盡快痊愈,達(dá)到醫(yī)患共同的目的。

醫(yī)患之間談話時要掌握病情,保護患者隱私權(quán),談話簽字要尊重患者選擇權(quán),談話時盡可能將操作、手術(shù)的必要性、風(fēng)險性講清楚、 講透徹。但要注意語言技巧,要讓患者及家屬了解風(fēng)險, 最后讓患者做出選擇, 履行簽字手續(xù)。既不要為挽留患者接受治療、手術(shù)而淡化操作、手術(shù)的風(fēng)險和并發(fā)癥,又要避免語言刺激讓患者及其親屬產(chǎn)生緊張情緒而不知所措【2】。