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財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本理論范文第1篇

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策

由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在市場經(jīng)濟(jì)中廣泛性和復(fù)雜性與我國財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論研究的相對(duì)滯后,我們認(rèn)為,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論研究中應(yīng)加強(qiáng)以下幾方面的理論研究。

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)理論和理論結(jié)構(gòu)

近年來，我國在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)理論方面,如財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、基本特征、職能等基本理論問題上進(jìn)行了一定的研究。由于我國現(xiàn)代意義上的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論研究起步比較晚,加上無法擺脫我國傳統(tǒng)財(cái)務(wù)觀念以及研究方法的影響,對(duì)國外研究幾十年的成果重視程度、消化程度不同,使得在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論問題上沒有達(dá)成一致的見解,如在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念的研究上,就出現(xiàn)了廣義和狹義之爭,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基本特征和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理基本職能的認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)了分歧,而對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意義重大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)這一最基本的問題缺乏認(rèn)識(shí)和概括。同時(shí),由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管理內(nèi)容的研究沒有與實(shí)證研究直接相聯(lián)系,所以,概念上的含糊對(duì)定性的理論推導(dǎo)也沒有產(chǎn)生明顯的影響。由此,增生出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論諸多“研究成果”,深刻與膚淺共存,正確和錯(cuò)誤并生,應(yīng)該說不利于我國財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論向縱深發(fā)展,影響了我國財(cái)務(wù)理論研究的進(jìn)程。所以,今后我國在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理研究上,必須注重基礎(chǔ)理論研究,只有對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念、本質(zhì)、特征認(rèn)識(shí)界定清楚,才能為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究提供基礎(chǔ)。這就要求,一是必須注重中外財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論基礎(chǔ)和基礎(chǔ)理論的比較研究;二是進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究要注重研究方法的選擇。

首先,必須下大力氣借鑒國外實(shí)證的研究方法開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究。國外風(fēng)險(xiǎn)理論研究較多采用實(shí)證方法,而我國使用較多的則是定性和規(guī)范研究方法,造成概念可以模糊地給出,較輕易地建立和概括概念和特征,無法支撐財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論,不能保證理論的邏輯性和一致性,難以經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn),會(huì)誤導(dǎo)人們對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究方向。這就要求我們?cè)谘芯控?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論中將定性與定量、規(guī)范與實(shí)證研究方法結(jié)合起來,以增強(qiáng)研究結(jié)果的可驗(yàn)證性和可靠性。其次,在基礎(chǔ)理論的研究中應(yīng)注重學(xué)習(xí)和應(yīng)用西方理財(cái)學(xué)研究中應(yīng)用極廣的相關(guān)性或結(jié)構(gòu)性研究方法,即開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論結(jié)構(gòu)的研究。理論結(jié)構(gòu)是該領(lǐng)域各基本理論要素及各要素之間相互聯(lián)系、相互制約所組成的有機(jī)理論體系。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論結(jié)構(gòu)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理各要素及各要素之間組成的有機(jī)體系。理論研究的真正價(jià)值在于明確存在的各種現(xiàn)象、各種要素以及這些現(xiàn)象及要素之間的相互關(guān)系,即所謂相關(guān)性。能否將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理各要素及各要素之間的關(guān)系認(rèn)識(shí)清楚很大程度上決定了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論與方法、程序研究的科學(xué)性、明晰性和有效性。如財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理本質(zhì)、職能、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理要素與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理程序與方法之間的關(guān)系等。如美國,現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論圍繞著企業(yè)價(jià)值最大化這一理財(cái)活動(dòng)的目標(biāo)函數(shù),把各種財(cái)務(wù)決策如投資決策、融資決策等與企業(yè)價(jià)值之間的相關(guān)性進(jìn)行系統(tǒng)分析和研究,構(gòu)建了前后一貫、邏輯嚴(yán)密、渾然一體的財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)。以目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)性研究已經(jīng)成為國際學(xué)術(shù)界重要的、運(yùn)用極廣的理財(cái)學(xué)及經(jīng)濟(jì)學(xué)研究方法。美國理財(cái)學(xué)界自20世紀(jì)50年代以后,相關(guān)研究層出不窮,如多篇論文研究與公司價(jià)值的相關(guān)性,從而根本上改變了理財(cái)學(xué)的面貌,使理財(cái)學(xué)成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)體系中的主流成分之一。充分吸收國外財(cái)務(wù)理論研究成果,在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基本理論上注重實(shí)用,講究科學(xué)方法,少走彎路,取得共識(shí),達(dá)成統(tǒng)一,以推動(dòng)我國財(cái)務(wù)理論研究的深入。

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理教育

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的增強(qiáng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提高有賴于開展廣泛的風(fēng)險(xiǎn)管理教育。從當(dāng)前美國和英國風(fēng)險(xiǎn)管理教育情況基本類似,各大學(xué)風(fēng)險(xiǎn)教育課程不少,多所大學(xué)偏重財(cái)務(wù)導(dǎo)向型風(fēng)險(xiǎn)管理教育。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)今已成為各大學(xué)財(cái)經(jīng)系中財(cái)務(wù)理論課程中的重要部分。如美國的賓州大學(xué)、天普大學(xué)、喬治亞州立大學(xué)與紐約保險(xiǎn)學(xué)院,英國的各拉斯哥蘭大學(xué)、城市大學(xué)與諾丁漢大學(xué)等。另外,風(fēng)險(xiǎn)管理職務(wù)的改變、風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)的成立、風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)證書的考試、風(fēng)險(xiǎn)管理雜志以及風(fēng)險(xiǎn)管理書籍等方面,美國和英國情況也基本類似,都體現(xiàn)出越來越對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視。兩國的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理職稱已經(jīng)取代了過時(shí)的保險(xiǎn)經(jīng)理,職責(zé)范圍擴(kuò)大,位階提升;多家風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)院對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理事務(wù)、專業(yè)證書考試制度極具貢獻(xiàn),其中,美國全球風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)人員協(xié)會(huì)每年舉辦財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員專業(yè)證書考試;多家協(xié)會(huì)和學(xué)會(huì)出版風(fēng)險(xiǎn)管理方面的刊物雜志;出版為數(shù)不少的財(cái)務(wù)性風(fēng)險(xiǎn)管理書籍等。受國外風(fēng)險(xiǎn)教育的影響,盡管我國目前部分大學(xué)也開設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理課程,但為數(shù)較少尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的課程;在專業(yè)職稱考試、出版書籍方面差距依然很大,一是我國財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究起步較晚,受其影響風(fēng)險(xiǎn)教育方面起步較晚。二是從觀念上人們還未充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理教育的特別重要性,三是沒有成立相應(yīng)的協(xié)會(huì)或?qū)W會(huì),沒有相應(yīng)的職務(wù)、資格考試等配套措施,直接影響了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)教育的發(fā)展。

隨著經(jīng)濟(jì)與科技全球化帶來的我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國際化進(jìn)程的加快和企業(yè)之間競爭的加劇,需要我國教育能盡快培養(yǎng)一大批具有較強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、競爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)的財(cái)會(huì)類人才。為此,我們必須改變目前財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)教育落后的局面,除了積極向國外學(xué)習(xí),采取設(shè)立各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì),在資格考試中盡快設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理資格考試等舉措外,在大學(xué)教育方面,要研究風(fēng)險(xiǎn)管理教育的內(nèi)容和方法,要研究風(fēng)險(xiǎn)管理教育的形式和手段。在學(xué)歷教育中應(yīng)單獨(dú)開設(shè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理課程,采用案例教學(xué)方法,讓師生與實(shí)務(wù)工作者結(jié)合共同采集案例,增強(qiáng)理論教學(xué)的實(shí)用性和有效性。在財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育中應(yīng)加大對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)和研討的力度。

三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)文化研究

我國多年來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究局限于方法和程序,即使在財(cái)務(wù)文化研究中也忽略了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)文化的研究,不能不說這是我國財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究的薄弱環(huán)節(jié)。國外風(fēng)險(xiǎn)理論有主觀建構(gòu)派,視風(fēng)險(xiǎn)文化為社會(huì)文化現(xiàn)象。事實(shí)上,不可否認(rèn)的是,風(fēng)險(xiǎn)由人們特定的文化社會(huì)因素建構(gòu)而成,風(fēng)險(xiǎn)隨不同的人與不同的文化社會(huì)背景而有所不同,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)文化亦不例外。不同國家、不同民族、不同企業(yè)、在同一時(shí)期文化背景不同,同一國家、同一民族、同一企業(yè)在不同時(shí)期文化背景亦會(huì)有區(qū)別,使得人們對(duì)待財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值觀、反應(yīng)程度、行為方式、采取的措施等方面出現(xiàn)差異性,形成一定的特色。中外風(fēng)險(xiǎn)案例的研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)往往是由于企業(yè)文化、企業(yè)人的行為,特別是企業(yè)高層管理者的知識(shí)不足、能力有限、品德欠佳等弱性造成的。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展帶來的集體與個(gè)人行為復(fù)雜性的增大,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)文化的研究不僅不能忽視,而應(yīng)作為重要課題。

四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)和管理模式研究

無論是從理論上還是從實(shí)務(wù)上看,我國財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理都缺乏對(duì)組織架構(gòu)的研究。在實(shí)務(wù)上我國大多數(shù)企業(yè)沒有設(shè)立專門的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),沒有專職的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員,這說明了人們尚未認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于企業(yè)的作用。在理論上,與前面所述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)文化原因類似,我國已有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究比較重視方法和程序,忽略了組織機(jī)構(gòu)及機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限等對(duì)實(shí)踐有特別重要意義的課題的探討,從某種程度上造成了理論研究與實(shí)踐的脫離。不同發(fā)展階段、不同文化背景、不同管理組織架構(gòu)下的人們進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理采取的模式必然不同,是集中還是分散,是集權(quán)還是分權(quán)、是兼職還是專職等等管理模式問題是研究實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不能回避的重大課題。應(yīng)結(jié)合我國各類不同企業(yè)的具體情況分層次開展風(fēng)險(xiǎn)管理模式研究。

五、結(jié)束語

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理各方法的有效性依賴于風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任的落實(shí)。否則,研究財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理沒有具體研究財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任制,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理只能是紙上談兵,無從落實(shí)?？傊?越來越復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究的日益重要,而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究是巨大的科學(xué)工程,需要整合優(yōu)化財(cái)務(wù)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、政治學(xué)、哲學(xué)、人文學(xué)、心理學(xué)等多門學(xué)科的知識(shí)與方法于一體,全方位、多領(lǐng)域進(jìn)行深入研究,以不落后于風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)科整體發(fā)展和滿足實(shí)踐中的迫切需要。

參考文獻(xiàn)：

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本理論范文第2篇

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)預(yù)警；風(fēng)險(xiǎn)管理；優(yōu)化研究

隨著全球經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，國際化經(jīng)營的規(guī)模和范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，我國企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)將更加復(fù)雜化，多樣化。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為一種信號(hào)，能夠全面綜合反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，企業(yè)經(jīng)營者需要進(jìn)行經(jīng)常性財(cái)務(wù)分析，防范財(cái)務(wù)危機(jī)?？梢灶A(yù)言在不久的將來，我國大多數(shù)企業(yè)將逐步進(jìn)入財(cái)務(wù)導(dǎo)向型的企業(yè)管理階段。在這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理將成為企業(yè)管理的核心問題[1]。因此，我們需要借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論，從我國目前的經(jīng)濟(jì)情況著手，認(rèn)真研究我國的風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀，完善現(xiàn)有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理制度，有效提高我國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理水平。這也是提升企業(yè)內(nèi)在價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，贏得競爭優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。

1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)理論

1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在各種財(cái)務(wù)活動(dòng)中，由于各種難以預(yù)料和控制的因素存在，使企業(yè)的財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益有所差異的不確定性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)按其包含的內(nèi)容還可以分為狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通常被稱為舉債風(fēng)險(xiǎn)，是指由于企業(yè)舉債而給企業(yè)帶來的財(cái)務(wù)不確定性。舉債給企業(yè)帶來更多流動(dòng)資金，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富帶來有利條件，但同時(shí)也給企業(yè)到期還債帶來負(fù)擔(dān)[2]。因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營的收益率和貸款的利率都有不確定性，從而有可能使企業(yè)的收益率高于或低于借款的和息率，這種風(fēng)險(xiǎn)的大小和借債規(guī)模有關(guān)。規(guī)模越大，風(fēng)險(xiǎn)越大。一旦負(fù)載過重，使企業(yè)不能到期還款，很可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中，由于環(huán)境及其他難以預(yù)料的因素的影響，使企業(yè)的預(yù)期財(cái)務(wù)收益與實(shí)際的收益有所差異。它是從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程看待企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)的。

1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征

1）客觀性

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)運(yùn)營的必然產(chǎn)物，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性源于產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的多樣性[3]。企業(yè)的社會(huì)背景的變更，市場環(huán)境的調(diào)整，企業(yè)經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)換。競爭對(duì)手的戰(zhàn)略變換等多方面因素都可能導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而且財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，企業(yè)只能將其控制在一定范圍內(nèi)。

2）不確定性

風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生就是因?yàn)橛胁淮_定性因素的存在。在一定時(shí)期一定的環(huán)境的影響下可能發(fā)生也可能不發(fā)生?？赡芎透怕适录新?lián)系，也可能是隨機(jī)發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果可能是確定的也可能不確定。盡管風(fēng)險(xiǎn)有其不確定性，但企業(yè)也要謹(jǐn)防風(fēng)險(xiǎn)，在不影響預(yù)期收益的情況下盡量降低風(fēng)險(xiǎn)。

3）損益性

一個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與收益是成正比的，風(fēng)險(xiǎn)越大收益越大，風(fēng)險(xiǎn)小收益自然就低，所以企業(yè)為獲得利潤就需要承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)的大小要看企業(yè)的承受能力和抵御能力。

1.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)就是在識(shí)別與衡量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上運(yùn)用各種方法和措施來減少企業(yè)經(jīng)營帶來的風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)的收益，保證企業(yè)連續(xù)高效運(yùn)營。主要包括以下幾個(gè)目標(biāo)：

1）防止企業(yè)破產(chǎn)，這是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本目標(biāo)。因?yàn)槠飘a(chǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的終極形式，可以說是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的總體體現(xiàn)，一旦發(fā)生，企業(yè)就不復(fù)存在，更談不上什么生產(chǎn)經(jīng)營管理。所以，防止企業(yè)破產(chǎn)成為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的最基本的目標(biāo)，其他目標(biāo)均以此為前提。

2）培養(yǎng)企業(yè)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，敢于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)調(diào)整公司戰(zhàn)略化解風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)能夠比較準(zhǔn)確的預(yù)測市場變化，減少憂慮和恐懼，消除經(jīng)營管理中的隱患，提供有安全保障的良好經(jīng)營環(huán)境，消除計(jì)劃、方案中的漏洞、錯(cuò)誤，使領(lǐng)導(dǎo)和員工團(tuán)結(jié)一致在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理的過程中形成堅(jiān)強(qiáng)的抵御能力。

2.一般財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)

2.1 風(fēng)險(xiǎn)回避

風(fēng)險(xiǎn)回避是指在可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)之前，主動(dòng)放棄可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目以避免風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)理論的發(fā)生給企業(yè)帶來的傷害。風(fēng)險(xiǎn)回避是一種徹底的風(fēng)險(xiǎn)控制手段，將風(fēng)險(xiǎn)降低為零，而不是僅僅減少風(fēng)險(xiǎn)的損失程度，但它也能消除風(fēng)險(xiǎn)帶來的巨大收益，從而使企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)一般在風(fēng)險(xiǎn)過大難以承受的情況下放棄風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)大于收益的情況下也最好采取風(fēng)險(xiǎn)回避措施。

2.2 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移主要是因?yàn)槠髽I(yè)所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)無法回避，但自身應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力有限，無法解除風(fēng)險(xiǎn)，即使解除風(fēng)險(xiǎn)付出的代價(jià)也很大，因此采用轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的辦法。一般采取保險(xiǎn)、分散或簽訂合同的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法。

1）保險(xiǎn)

在西方國家被稱為“共同下水”的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，即采用各種方法將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全部或部分轉(zhuǎn)移，推卸出去，使風(fēng)險(xiǎn)的承受者由企業(yè)一家變成多家，進(jìn)而相對(duì)消除和減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)損失。保險(xiǎn)是一種簡單有效的處理不可遇料因素引起的損失的方式，在企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，如工傷，火災(zāi)等。企業(yè)按照所保風(fēng)險(xiǎn)的種類，和保險(xiǎn)公司簽定和約，按期支付一定數(shù)額的費(fèi)用。在企業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保事件的時(shí)候，由保險(xiǎn)公司支付損失費(fèi)用，從而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的部分或者全部轉(zhuǎn)移。不會(huì)影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

2）分散風(fēng)險(xiǎn)

分散風(fēng)險(xiǎn)主要指經(jīng)濟(jì)單位采取多角經(jīng)營、多方投資、多方籌資、外匯資產(chǎn)多源化、吸收多方供應(yīng)商、爭取多方客戶以分散風(fēng)險(xiǎn)的方式。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)大的投資方案，企業(yè)通過與其他企業(yè)聯(lián)營，收益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，就達(dá)到了分散風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營單一產(chǎn)品時(shí)，企業(yè)的興衰成敗就系該產(chǎn)品于一身，銷路好就繁榮興旺，銷路差就會(huì)陷入困境。但若經(jīng)營多種產(chǎn)品，企業(yè)的經(jīng)營效益就比較穩(wěn)定，不會(huì)因一種產(chǎn)品的銷路不暢而導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

2.3 風(fēng)險(xiǎn)自留

風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)所帶來的損失的一種風(fēng)險(xiǎn)管理手段。一般在其他風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)都無法實(shí)施或即使實(shí)施也效果不佳、成本更大的情況下采取風(fēng)險(xiǎn)自留。對(duì)于其它風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)而言，風(fēng)險(xiǎn)自留管理技術(shù)一定條件下是積極有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方式。通常情況下，企業(yè)會(huì)建立一筆預(yù)算作為風(fēng)險(xiǎn)自留的補(bǔ)償資金或者直接把損失打入企業(yè)經(jīng)營成本。

3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與預(yù)警方法

3.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

3.1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的早期信號(hào)

1）非預(yù)期的銷售額降低。因?yàn)殇N售額的降低會(huì)減少企業(yè)的收入，導(dǎo)致發(fā)生財(cái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與預(yù)警方法問題，尤其是非預(yù)期的銷售額降低，更會(huì)讓企業(yè)的資金緊張。雖然不能馬上顯現(xiàn)出來，但長久下去會(huì)使企業(yè)失去資金來源。

2）交易狀況惡化。交易狀況惡化不光表現(xiàn)在客戶頻繁違約也表現(xiàn)在延長付款期。客戶違約破壞了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，浪費(fèi)了企業(yè)資源，使投入沒有產(chǎn)出。嚴(yán)重影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。延長付款期會(huì)占用企業(yè)的許多經(jīng)營現(xiàn)金，同時(shí)也意味著企業(yè)的壞賬風(fēng)險(xiǎn)提高，再次增加了企業(yè)應(yīng)收款成本，給企業(yè)的財(cái)務(wù)帶來壓力。

3）存貨積壓。存貨主要包括原材料、產(chǎn)成品等。一般來說存貨占企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的比重較大，存貨積壓會(huì)占用企業(yè)的流動(dòng)資金，造成企業(yè)資金緊張，同時(shí)長期的存貨積壓可能使貨物損壞或丟失，也可能造成貨物貶值。存貨也會(huì)增加企業(yè)的庫存成本，浪費(fèi)企業(yè)資源。因此管理人員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況掌握存貨與銷售比率的標(biāo)準(zhǔn)，任何一個(gè)周期的標(biāo)準(zhǔn)過高，都可能是企業(yè)財(cái)務(wù)問題發(fā)生的早期特征。

3.1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本方法

1）現(xiàn)場觀察法。通過對(duì)企業(yè)的各種生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和具體的財(cái)務(wù)活動(dòng)來了解和觀察企業(yè)的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2）財(cái)務(wù)報(bào)表分析法。是以企事業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表等資料為依據(jù)對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，以便從財(cái)務(wù)的角度發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)。由于報(bào)表集中反應(yīng)了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，因此通過報(bào)表分析，可以為發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素提供線索和指示，這種方法成為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析的重要手段。除了進(jìn)行靜態(tài)分析，如比率分析、比例分析，還要進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，比如時(shí)期比較分析、趨勢(shì)分析等。就具體的業(yè)務(wù)，還要對(duì)與之往來的客戶的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。采用綜合、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法，才能準(zhǔn)確地確定企業(yè)目前及未來經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)因素。

3.2 財(cái)務(wù)預(yù)警的方法

3.2.1 定性預(yù)警分析方法

標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法又稱風(fēng)險(xiǎn)分析調(diào)查法，即通過專業(yè)人員、咨詢公司、協(xié)會(huì)等，對(duì)企業(yè)可能遇到的問題加以詳細(xì)調(diào)查與分析，形成報(bào)告文件以供企業(yè)決策者參考。所謂的標(biāo)準(zhǔn)化并不是說調(diào)查的文件或表格格式相同，而是所提出的問題有共性，對(duì)所有企業(yè)或組織都具有指導(dǎo)意義。

3.2.2 定量預(yù)警分析方法

單變量模型是以財(cái)務(wù)比率指標(biāo)作變量，通過單個(gè)財(cái)務(wù)比率指標(biāo)的變化程度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測。當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)測模型所涉及的幾個(gè)財(cái)務(wù)比率趨于惡化時(shí)，通常企業(yè)將會(huì)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)。單變量模式所運(yùn)用的財(cái)務(wù)危機(jī)的比率，按其預(yù)測能力可分為：債務(wù)保障率、資產(chǎn)負(fù)債率等。企業(yè)在應(yīng)用單變量模式時(shí)，應(yīng)對(duì)債務(wù)保障率、資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)予以特別關(guān)注。當(dāng)這些指標(biāo)達(dá)到經(jīng)營者設(shè)立的警戒值時(shí)，預(yù)警系統(tǒng)便應(yīng)發(fā)出警示，提醒經(jīng)營者注意。

4.結(jié)論

本文從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論出發(fā)，建立了針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警系統(tǒng)，并得出以下幾個(gè)結(jié)論：

（1）在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理增強(qiáng)了企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，為企業(yè)提供了一個(gè)相對(duì)安全平穩(wěn)的運(yùn)營環(huán)境，同時(shí)增加了員工對(duì)企業(yè)經(jīng)營的信心，使員工精力集中于企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)和超額實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)、提高效益、增強(qiáng)實(shí)力，使企業(yè)立于不敗之地具有重大作用。

（2）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理為企業(yè)提供了一個(gè)相對(duì)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)建立正確的投資理念。為穩(wěn)定企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)加速資金周轉(zhuǎn)，保證資金安全、完整和增值提供了可能。使企業(yè)在有限風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域用有效的資金創(chuàng)造更多的財(cái)富。

參考文獻(xiàn)：

[1]張友棠.現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論及其在財(cái)務(wù)預(yù)警中的應(yīng)用研究[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)，2011，25（5）.

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本理論范文第3篇

【關(guān)鍵字】風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；防范對(duì)策

進(jìn)入21世紀(jì)，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日新月異，企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境多變復(fù)雜。財(cái)務(wù)管理便是其中之一。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，幾乎都是在不確定的情況下進(jìn)行的。由于財(cái)務(wù)活動(dòng)本身的不確定性，企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的結(jié)果難以預(yù)測。這就使得眾多企業(yè)包括大型企業(yè)由于陷入財(cái)務(wù)危機(jī)而陷入困境。美國和日本企業(yè)所占不少?！皳?jù)統(tǒng)計(jì)，2007年美國資產(chǎn)超過10億美元的大公司倒閉個(gè)案創(chuàng)20年來新高，多達(dá)21家，其中包括著名的環(huán)球航空公司和Loews公司。[1]”日本的許多大型企業(yè)集團(tuán)如山一證券、北海道拓殖銀行、八佰伴國際集團(tuán)先后陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的漩渦。另外，韓國和加拿大也的企業(yè)也未幸免于難。韓國居前三十位的大型企業(yè)集團(tuán)中，繼韓寶集團(tuán)宣告破產(chǎn)之后，大農(nóng)、真露、海天等一系列財(cái)閥級(jí)大型企業(yè)集團(tuán)也相繼倒閉或陷入經(jīng)營困境；加拿大最大的商業(yè)企業(yè)--伊頓商業(yè)集團(tuán)也因?yàn)樵馐茇?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的沖擊而破產(chǎn)。如此不樂觀的國際形勢(shì)，我國的許多企業(yè)也面臨著破產(chǎn)危機(jī)。例如，我國的鄭百文、銀廣夏、億安科技等企業(yè)。因此，研究財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策對(duì)于企業(yè)擺脫財(cái)務(wù)困境，保障企業(yè)正常財(cái)務(wù)活動(dòng)的進(jìn)行有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

目前，我國許多企業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理，財(cái)務(wù)規(guī)章制度不健全，缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)以及科學(xué)化的決策管理隊(duì)伍。這些都加大了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建可以使企業(yè)了解自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平,并能針對(duì)具體的風(fēng)險(xiǎn)因素,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控和化解措施,以減少損失或財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生的可能性,增強(qiáng)企業(yè)自身抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí),防止不利局面繼續(xù)惡化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加強(qiáng)和市場機(jī)制的不斷完善，企業(yè)間的競爭也變得越來越激烈，企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也更為嚴(yán)峻。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為一種信號(hào)，能夠全面反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，研究財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展有著重大意義。

我國財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)研究起步較晚，是從上個(gè)世紀(jì)80年代末開始的。臺(tái)灣和香港學(xué)者先后對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了理論研究和實(shí)踐應(yīng)用。關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念，相關(guān)專家、學(xué)者都有自己的陳述。比如：嚴(yán)真紅(2001)在《我國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及其防范》一文就給財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)這樣的概念：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于多種因素的作用，使企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期財(cái)務(wù)收益，從而產(chǎn)生損失的可能性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。王海娟的《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及對(duì)策》一文所下的定義為：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于各種不確定因素的影響,使企業(yè)財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離,從而造成蒙受損失的機(jī)會(huì)和可能。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的組織和管理過程中的某一方面和某個(gè)環(huán)節(jié)的問題,都可能促使這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閾p失,導(dǎo)致企業(yè)盈利能力和償債能力的降低。葉華，蔡根女(2004)在《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及對(duì)策》中對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念作了如下描述：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中，由于受各種難以預(yù)料或控制的因素影響，造成財(cái)務(wù)狀況不確定而使企業(yè)有蒙受損失的可能性，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)貨幣化的表現(xiàn)形式。

從以上相關(guān)專家給出的定義不難看出，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念也可以歸納為：由于各種無法預(yù)計(jì)或不可控因素的存在造成的財(cái)務(wù)狀況的不確定性,進(jìn)而使企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離而蒙受損失的可能性。所以說，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)營活動(dòng)過程中各種不確定性的綜合反映，是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的貨幣化的集中體現(xiàn)。按照財(cái)務(wù)活動(dòng)的具體內(nèi)容，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要山籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金收回風(fēng)險(xiǎn)和收益分配風(fēng)險(xiǎn)等構(gòu)成。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在，無疑會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因具體如下。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本理論范文第4篇

企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)危機(jī)主要表現(xiàn)為企業(yè)的資金流不能滿足企業(yè)基本的生產(chǎn)經(jīng)營需要，給企業(yè)帶來嚴(yán)重的生產(chǎn)經(jīng)營條件惡化、生產(chǎn)活動(dòng)難以繼續(xù)，甚至出現(xiàn)商業(yè)上的違約現(xiàn)象的問題。這種問題的產(chǎn)生根源于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策和企業(yè)所面臨的整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的壓力，同時(shí)也同企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作具有緊密的聯(lián)系。通過對(duì)會(huì)計(jì)理論的研究和把握，探討會(huì)計(jì)理論在企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)當(dāng)中的作用，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義和理論價(jià)值。

一、 會(huì)計(jì)理論視角下的企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)

企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)主要表現(xiàn)為企業(yè)的資金流不能滿足企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營需要，在會(huì)計(jì)理論的視角下，企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)主要可劃分為庫存現(xiàn)金，或銀行存款短缺、應(yīng)收賬款結(jié)轉(zhuǎn)不利及所有者權(quán)益清償困難等幾個(gè)方面。

庫存現(xiàn)金和銀行存款短缺造成本文由收集整理的支付困難，這是企業(yè)經(jīng)常面臨的財(cái)務(wù)問題，這一問題的產(chǎn)生正是由于企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)工作指標(biāo)掌控不利的結(jié)果。在會(huì)計(jì)學(xué)理論當(dāng)中，對(duì)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)能力、償債能力和發(fā)展能力，可以通過一系列的指標(biāo)來加以衡量。這些指標(biāo)都可以通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)加以簡便的核算，并及時(shí)的告知企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員和經(jīng)營管理決策者。如果這些信息并沒有引起足夠的重視，則很容易造成財(cái)務(wù)信息傳輸不良、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)頻發(fā)的現(xiàn)象。

應(yīng)收賬款結(jié)轉(zhuǎn)不利是由于企業(yè)沒有即使的提取充足的壞賬準(zhǔn)備，以防御可能出現(xiàn)的信用風(fēng)險(xiǎn)而出現(xiàn)的結(jié)果。大量的應(yīng)收賬款不能夠及時(shí)的結(jié)轉(zhuǎn)成貨幣資金或銀行存款，那么必將導(dǎo)致企業(yè)的資金被大幅占用，企業(yè)生產(chǎn)能力嚴(yán)重滑坡和一定生產(chǎn)經(jīng)營周期內(nèi)的資金周轉(zhuǎn)速度嚴(yán)重下降的問題。

所有者權(quán)益清償困難是企業(yè)不能及時(shí)的向所有者償付應(yīng)當(dāng)償付的利益的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象的產(chǎn)生是資金賬面運(yùn)動(dòng)沒有能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的借貸平衡的結(jié)果。企業(yè)在實(shí)際業(yè)務(wù)當(dāng)中，為保證能夠在短時(shí)間內(nèi)集中充足的資金，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和開展業(yè)務(wù)，往往會(huì)選擇使用節(jié)流部分，本應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)為或計(jì)提為所有者權(quán)益類科目的，資金專做資產(chǎn)類賬戶項(xiàng)下科目，從而造成企業(yè)的計(jì)提資金不足，所有者權(quán)益不能及時(shí)實(shí)現(xiàn)的狀況，

二、 立足會(huì)計(jì)理論解決企業(yè)資金短缺問題

經(jīng)過前文的分析，會(huì)計(jì)理論視角之下的企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)可以被概括為以上三類。本文將結(jié)合會(huì)計(jì)學(xué)基本理論立足企業(yè)實(shí)際工作，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)應(yīng)對(duì)提出分析，探討會(huì)計(jì)理論在其中應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的作用。

首先，在企業(yè)資金短缺問題的解決方面，會(huì)計(jì)理論應(yīng)當(dāng)充當(dāng)原則方面的預(yù)警機(jī)制的功能。會(huì)計(jì)學(xué)理論在規(guī)劃了企業(yè)賬面資金運(yùn)動(dòng)過程的基本規(guī)則，探討了這一活動(dòng)當(dāng)中的基本規(guī)律的同時(shí)，也揭示了企業(yè)面臨資金短缺和償付危機(jī)之前，將在賬面資金方面存在的一些預(yù)兆。這些預(yù)兆主要集中于企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)當(dāng)中，通過這些指標(biāo)，會(huì)計(jì)人員可以對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果提供一定的指導(dǎo)與監(jiān)督。例如，在企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率過高的情況下，企業(yè)的償付危機(jī)就很容易爆發(fā)，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策人員應(yīng)當(dāng)在相關(guān)指標(biāo)過高的情況下，及時(shí)的遏制過快擴(kuò)張的勢(shì)頭，從而避免企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)的出現(xiàn)。

其次，會(huì)計(jì)理論也應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)經(jīng)歷財(cái)務(wù)危機(jī)之后的重要檢查機(jī)制。出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)的情況下，企業(yè)的經(jīng)營人員應(yīng)當(dāng)通過會(huì)計(jì)理論所揭示的資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律，探究企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營過程當(dāng)中出現(xiàn)的失誤，并及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在會(huì)計(jì)理論的指導(dǎo)之下發(fā)現(xiàn)經(jīng)營決策的漏洞，從而更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

三、 會(huì)計(jì)理論與企業(yè)的壞賬風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)主要體現(xiàn)于企業(yè)的償付能力危機(jī)。這種危機(jī)同企業(yè)在經(jīng)營過程當(dāng)中不能及時(shí)的實(shí)現(xiàn)資金的回籠，具有非常密切的內(nèi)在聯(lián)系。而會(huì)計(jì)理論應(yīng)當(dāng)在此時(shí)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理作出指導(dǎo)，幫助企業(yè)的管理人員對(duì)企業(yè)面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和衡量。

會(huì)計(jì)理論應(yīng)當(dāng)被應(yīng)用于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為企業(yè)的重要經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和生存損害很大。而財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)理論往往能夠識(shí)別、衡量能夠給企業(yè)在未來帶來重大損失的各種風(fēng)險(xiǎn)因素的賬面表現(xiàn)，這將幫助企業(yè)順利的應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種經(jīng)營問題。因此會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論對(duì)企業(yè)壞賬風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警能力，應(yīng)當(dāng)被企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作所吸納。而通過兩個(gè)計(jì)算方法所核算出的資金存量規(guī)模的大小的對(duì)比，就可以發(fā)現(xiàn)和衡量企業(yè)當(dāng)前面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小，幫助企業(yè)減少財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生的幾率。

四、 會(huì)計(jì)理論與所有者權(quán)益的清償問題

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本理論范文第5篇

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代醫(yī)院；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；成因；防范；控制

中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2012年2月23日

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的整個(gè)過程中，由于內(nèi)外部環(huán)境及各種不確定因素的影響，使企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行偏離預(yù)期目標(biāo)，企業(yè)的實(shí)際收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離，從而導(dǎo)致企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失的可能性。適度的負(fù)債經(jīng)營能給醫(yī)院帶來好處，但過度負(fù)債又可能引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于醫(yī)院資金的籌資、投資、運(yùn)營和分配的各個(gè)環(huán)節(jié)中，會(huì)對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生不好的影響。

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

（一）外部因素。引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部因素包括經(jīng)濟(jì)、自然、法律、社會(huì)和科學(xué)技術(shù)等，如國際金融危機(jī)對(duì)很多企業(yè)產(chǎn)生的威脅是無法避免的，企業(yè)只能盡量減小財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的沖擊。

醫(yī)院的宏觀環(huán)境也同樣包括經(jīng)濟(jì)、自然和社會(huì)條件等各種因素。民營、外資和合資醫(yī)療機(jī)構(gòu)如雨后春筍，導(dǎo)致一個(gè)不確定的醫(yī)療市場競爭環(huán)境。藥品利潤的減少、醫(yī)療定價(jià)的不合理性、醫(yī)療服務(wù)有沒有迎合病人的需要等等都對(duì)醫(yī)院有一定影響，這些都會(huì)間接引發(fā)醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）內(nèi)部因素

1、資金結(jié)構(gòu)不合理。借貸資金比例過大，可能是資本金不足或不合理的運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿而導(dǎo)致的，不合理的資金結(jié)構(gòu)會(huì)加重企業(yè)的財(cái)務(wù)重?fù)?dān)，償付能力低下導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、投資決策失誤。企業(yè)若沒有認(rèn)真的分析投資項(xiàng)目，對(duì)其可行性或具體措施沒有準(zhǔn)確把握，使投資項(xiàng)目的收益遠(yuǎn)低于預(yù)期或投入資金無法按期回收，必定引致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、運(yùn)營過程中資金回收的低效率。為了增加銷量而采用賒銷的方式銷售產(chǎn)品使得企業(yè)有大量的應(yīng)收賬款，資金的流動(dòng)性和安全性受到很大影響，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率低下導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在醫(yī)保制度下，醫(yī)療費(fèi)用都是由醫(yī)院先墊付，在結(jié)算之前，醫(yī)院的流動(dòng)資金受到很大影響。

4、收益分配政策的不規(guī)范。醫(yī)院的每一筆資金的運(yùn)用都應(yīng)該圍繞“造福群眾”這個(gè)主題，收益如何分配――是給醫(yī)院股東和工作人員很多股息和福利，還是擴(kuò)大醫(yī)院的經(jīng)營規(guī)模從而為更多的病者服務(wù)，這就關(guān)系到醫(yī)院管理者的經(jīng)營理念。

三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理不當(dāng)將會(huì)引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)，因此應(yīng)該建立一套財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)來加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范。

建立長期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。其中，具有代表性的指標(biāo)有獲利能力、償債能力、經(jīng)濟(jì)效率、發(fā)展?jié)摿Φ?。醫(yī)院應(yīng)將各具體項(xiàng)目進(jìn)行匯總，以數(shù)量化形式表示現(xiàn)金流量、預(yù)期未來收益、投資計(jì)劃等來建立企業(yè)全面預(yù)算，從而可以預(yù)測未來醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況。

在建立醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)該同步產(chǎn)生一套有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，具體來說是要成立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范小組，他們要對(duì)醫(yī)院整體財(cái)務(wù)流程進(jìn)行梳理，找出重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。另外，還應(yīng)建立一套日常審核和定期抽查的監(jiān)督機(jī)制，這樣才能確保各制度的執(zhí)行，才能在實(shí)踐中構(gòu)建出一套較完善的風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)。

四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制

（一）籌資風(fēng)險(xiǎn)控制。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)療市場的競爭也越來越激烈，醫(yī)院在自我積累緩慢的情況下，又不能完全依靠財(cái)政撥款，只能開辟新的融資渠道，在醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，適度負(fù)債會(huì)讓醫(yī)院獲得由于財(cái)務(wù)杠桿作用帶來的經(jīng)濟(jì)利益。如果醫(yī)院因過度負(fù)債而不能償還到期債務(wù)，必然導(dǎo)致信用等級(jí)的下降，再籌資能力就會(huì)越來越弱。因此，在籌資活動(dòng)中，醫(yī)院不應(yīng)盲目擴(kuò)大借貸資金，應(yīng)該以穩(wěn)健的腳步發(fā)展自身。

（二）投資風(fēng)險(xiǎn)控制。醫(yī)院的投資項(xiàng)目主要集中于醫(yī)院建設(shè)方面，如醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備購置、工作用房、生活用房等設(shè)施。但是不能為了提高醫(yī)院的所謂綜合競爭實(shí)力，就進(jìn)行盲目投資。在考慮投資收益的前提下，醫(yī)院投資應(yīng)偏向于基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備，然后再逐步增加高端設(shè)備的引進(jìn)，這樣不僅能提高醫(yī)療診斷水平，還能吸引社會(huì)資金，提高醫(yī)院的知名度和影響力。

（三）資金回收風(fēng)險(xiǎn)控制。醫(yī)院的流動(dòng)資產(chǎn)占醫(yī)院資產(chǎn)的比重較大，因此醫(yī)院也該著重關(guān)注流動(dòng)資產(chǎn)可能引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)院流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分有醫(yī)療應(yīng)收款、應(yīng)收住院病人醫(yī)藥費(fèi)和其他應(yīng)收款等，這些需要快速周轉(zhuǎn)才能保證資產(chǎn)有較強(qiáng)的流動(dòng)性，短期償債能力增強(qiáng)才能降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）收益分配風(fēng)險(xiǎn)控制。在醫(yī)院的收益分配中，也同樣存在這樣的矛盾――是把收益用于留存還是用于股息或福利。資金規(guī)模是一個(gè)體現(xiàn)醫(yī)院競爭實(shí)力的重要方面，醫(yī)院利用留存收益來引進(jìn)先進(jìn)高端的醫(yī)療設(shè)備或招攬專業(yè)的高級(jí)醫(yī)學(xué)人才，這樣可以優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)工作，增強(qiáng)市場綜合競爭力。然而，一味地提升醫(yī)院競爭力而不管股東的利益分配會(huì)使股東和社會(huì)中其他投資者的投資積極性降低，從而影響醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。因此，醫(yī)院必須做好收益分配中的權(quán)衡工作，兩手都要抓，在考慮醫(yī)院的發(fā)展方向和前景的基礎(chǔ)上，也要密切關(guān)注股東的需求，做好兩方面工作才能盡可能減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

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