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傳媒行業(yè)就業(yè)形勢(shì)分析范文第1篇

美國(guó)是世界最發(fā)達(dá)的媒介傳播國(guó)，不僅是世界上最大的電影市場(chǎng)、也是最大的電影出口國(guó)家、音樂產(chǎn)業(yè)也比其他發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)達(dá)。傳媒業(yè)作為當(dāng)今世界增長(zhǎng)最快的行業(yè)，報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播、多媒體、影視公司都是傳媒專業(yè)大學(xué)生的主要需求源。根據(jù)麥可思研究院（MyCOSInstitute）獨(dú)家撰寫的《2011年中國(guó)大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》，可以看出，2011年度主要本科專業(yè)就業(yè)率前十排名中并沒有傳媒類專業(yè)，排名依次為學(xué)前教育（97.5%）、熱能與動(dòng)力工程（96.4%）、物流工程（96.1%）、給排水工程（96.1%）和審計(jì)學(xué)（95。9%）等專業(yè)。而在2011年度主要本科專業(yè)失業(yè)率排行榜的調(diào)查中，動(dòng)畫屬于傳媒專業(yè)的領(lǐng)域，失業(yè)率達(dá)到12.6%，排名第八。特別是在半年內(nèi)離職率較高的主要本科專業(yè)排行榜中，前三位依次為動(dòng)畫（37%）、藝術(shù)設(shè)計(jì)（37%），廣播電視編導(dǎo)（37%），這三個(gè)專業(yè)中的動(dòng)畫與廣播電視編導(dǎo)是傳媒專業(yè)的主體。在大學(xué)生畢業(yè)半年后的較低平均月薪調(diào)查中，動(dòng)畫專業(yè)排名第十，僅有2546元，低于全國(guó)平均水平的2851元，但高于排在第一位的臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)305元。雖然傳媒創(chuàng)業(yè)有些領(lǐng)域待遇比較低，但在畢業(yè)半年后高于平均月薪的主要本科專業(yè)調(diào)查中，播音與主持藝術(shù)專業(yè)達(dá)到3542元，排名第8，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于平均水平。傳媒業(yè)具有知識(shí)、管理、資金、任成才、技術(shù)等方面的密集型，任何的傳媒企業(yè)，成功的前提就是人才高度密集為基礎(chǔ)的，都要依賴于一個(gè)優(yōu)秀的、高效的、新銳的智力密集性團(tuán)體去提供密集的知識(shí)、技術(shù)和管理。從這個(gè)意義上來講，傳媒業(yè)最大的挑戰(zhàn)就是人才。媒體的多元化和全球化導(dǎo)致了更加嚴(yán)重的競(jìng)爭(zhēng)格局，對(duì)人才的需求也發(fā)生了明顯的變化。傳媒業(yè)不僅需要專業(yè)型的傳媒人才、也需要職能類的管理人才，更需要職業(yè)經(jīng)理人才。傳媒人才的需求正在成為職場(chǎng)的領(lǐng)軍職位，如廣告?zhèn)髅浇绲穆毼恍枨笠?5個(gè)指數(shù)的平均速度在增長(zhǎng)著，雖然對(duì)傳媒業(yè)人才需求的增長(zhǎng)有20%左右，薪資增長(zhǎng)有30%，但越來越多的傳媒機(jī)構(gòu)卻在感嘆找不到合適的傳媒人才。最重要原因就是因?yàn)閷I(yè)培育和需求嚴(yán)重的脫鉤。

傳媒專業(yè)大學(xué)生就業(yè)特點(diǎn)分析

1.傳媒學(xué)科在高校中一般處于邊緣性位置除了一些傳媒大學(xué)外，很多綜合性高校都開設(shè)了傳媒專業(yè)，這些專業(yè)一般都在學(xué)校合并、擴(kuò)招以后的基礎(chǔ)上發(fā)展起來多的。這些高校一般都擁有悠久的歷史，在其特定學(xué)科都擁有比較雄厚完備的師資力量、深厚的教學(xué)科研積淀和一大批各級(jí)重點(diǎn)學(xué)科。因此，高校一般都很重視自身的主打?qū)I(yè)學(xué)科，在對(duì)傳媒專業(yè)的投入相對(duì)要少很多，致使傳媒專業(yè)經(jīng)歷了一定的發(fā)展，但教學(xué)科研積淀還不充分，綜合實(shí)力不高。更為嚴(yán)重的是，在高校投入偏斜的情況下，傳媒專業(yè)在高校整個(gè)學(xué)科體系張?zhí)幱凇胺侵髁鳌?、“邊緣化”的劣?shì)地位，無法與主干學(xué)科相媲美。2.傳媒專業(yè)對(duì)口就業(yè)率低、就業(yè)選擇多樣化在國(guó)內(nèi)傳媒業(yè)較為發(fā)達(dá)的北京、上海等地，傳媒專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)對(duì)口單位的比例逐年下降，對(duì)口就業(yè)率也呈逐年下降趨勢(shì)。如某大學(xué)新聞專業(yè)畢業(yè)生從2007—2010年的媒體就業(yè)率分別為30%、25%、23%、21%。同時(shí)大部分傳媒專業(yè)畢業(yè)生更關(guān)注的是能夠順利就業(yè)、就業(yè)單位是否能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和個(gè)性是否可以得到舒展，因此對(duì)專業(yè)是否對(duì)口要求的愿望并不高，可見大部分學(xué)生對(duì)專業(yè)不對(duì)口具備比較理性和務(wù)實(shí)的態(tài)度。如很多大學(xué)的表演、播音與主持、戲劇影視文學(xué)等傳媒專業(yè)畢業(yè)到對(duì)口單位的并不多，相當(dāng)一部分從事了房地產(chǎn)開發(fā)、金融業(yè)、以及物流業(yè)等領(lǐng)域的工作。3.學(xué)歷、成績(jī)因素淡化，性別差異突出按照常人的觀點(diǎn)，學(xué)歷越高，就業(yè)率就越高，學(xué)歷越低，就業(yè)率就低。由于辦學(xué)層次的不同，傳媒專業(yè)有本科、?？浦?，由于培養(yǎng)目標(biāo)的不同和用人單位擇人的標(biāo)準(zhǔn)差異，很多本科傳媒專業(yè)甚至還不如?？茖I(yè)。本科層次的傳媒專業(yè)更加注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，?？茖哟蔚膫髅綄I(yè)則更加重視實(shí)踐操作能力。這除了本科生的就業(yè)期望要高于專業(yè)生之外，還與用人單位用人標(biāo)準(zhǔn)上比較注重畢業(yè)生的實(shí)際操作能力有關(guān)。同時(shí)，在傳媒專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)過程中，男性畢業(yè)生的就業(yè)機(jī)會(huì)明顯高于女性畢業(yè)生的就業(yè)機(jī)會(huì)，在就業(yè)中普遍存在就業(yè)不平等的現(xiàn)象，女性畢業(yè)生不管是在就業(yè)率還是在就業(yè)質(zhì)量方面都明顯低于男性畢業(yè)生。4.就業(yè)較為理性，就業(yè)目標(biāo)明確傳媒專業(yè)大學(xué)生一般在大三階段就確定了自己的就業(yè)目標(biāo)，對(duì)自己的職業(yè)理想、就業(yè)準(zhǔn)備與就業(yè)低于選擇等問題都進(jìn)行過思考。他們認(rèn)為大學(xué)只是自己人生道路發(fā)展過程中的一個(gè)階段而已，僅僅是起點(diǎn)，表現(xiàn)出了較強(qiáng)的自我規(guī)劃意識(shí)。在就業(yè)目標(biāo)方面更加趨勢(shì)務(wù)實(shí)、更加理性，許多大學(xué)生在大一大二階段就比較重視到電視臺(tái)、電臺(tái)、平面媒體或廣告策劃公司等傳媒業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)，積累自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。5.傳媒專業(yè)大學(xué)生就業(yè)期望值較高，強(qiáng)化社會(huì)關(guān)系的運(yùn)作大部分傳媒專業(yè)學(xué)生一般都愿意留在北京、上海、各級(jí)省會(huì)城市，期望在發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)現(xiàn)自己的理想和自身價(jià)值。在找工作時(shí)出現(xiàn)“挑地方、挑單位、挑行業(yè)”的趨向，在社會(huì)和家庭的因素下“心高氣傲”，選擇了超乎自己水平能力的高薪資、高福利崗位。但是這些地方雖然是傳媒專業(yè)畢業(yè)生的最樂意的就業(yè)地域，但這些區(qū)域就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，即使是優(yōu)秀的畢業(yè)生也會(huì)動(dòng)用一切資源，尋求關(guān)系，走后門等方式進(jìn)行擇業(yè)，因?yàn)樯鐣?huì)關(guān)系是傳媒專業(yè)大學(xué)生增加就業(yè)成功率的重要籌碼。6.傳媒專業(yè)大學(xué)生就業(yè)條件逐漸惡化隨著我國(guó)傳媒業(yè)的無秩序競(jìng)爭(zhēng)，成本呈現(xiàn)上漲、收入呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)，傳媒工作的條件逐漸惡化，傳媒單位對(duì)大學(xué)生的就業(yè)要求也越來越苛刻。首先，一般會(huì)要求學(xué)生在自己?jiǎn)挝贿M(jìn)行實(shí)習(xí)考察，實(shí)習(xí)期間不支付報(bào)酬，而且實(shí)習(xí)期限比較長(zhǎng)，一般都在半年以上，同時(shí)存在著不被傳媒單位簽約的可能性。其次是錄用后沒有正式編制，工資水平相比老員工想去甚遠(yuǎn)，但工作量極大，因此辭職率較大。

傳媒專業(yè)大學(xué)生就業(yè)困惑的原因分析

1.社會(huì)因素首先是高校擴(kuò)招，增加畢業(yè)就業(yè)壓力。自從1999年國(guó)家實(shí)行擴(kuò)招以來，畢業(yè)生數(shù)量劇增，雖然國(guó)家有所控制，但擴(kuò)招影響依然存在。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)2005—2010年高校畢業(yè)生人數(shù)分別任338萬、413萬、495萬、559萬、611萬、630萬，畢業(yè)規(guī)模逐年增加。傳媒專業(yè)也不例外，近年的畢業(yè)生持續(xù)增長(zhǎng)，但我國(guó)傳媒業(yè)對(duì)傳媒專業(yè)的有效需求增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于畢業(yè)生增速，導(dǎo)致了傳媒專業(yè)供大于求的矛盾，致使傳媒專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)困難。其次是傳媒專業(yè)和我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之間的對(duì)接存在矛盾。傳媒培養(yǎng)的就業(yè)去向一般集中在我國(guó)的第三產(chǎn)業(yè)，但我國(guó)的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于初級(jí)階段，比例僅為40%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家75%的水平，國(guó)家將主要精力還是放在了第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上。因此，合理調(diào)整各產(chǎn)業(yè)的比例，將更多的資源配置到第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中去，將有利于緩解我國(guó)傳媒專業(yè)大學(xué)生就業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾。再次是國(guó)家就業(yè)政策的實(shí)施效果不好。國(guó)家頒布了許多大學(xué)生就業(yè)的政策，但國(guó)家服務(wù)部分由于人手短缺、資金匱乏，政策的執(zhí)行力嚴(yán)重不足。同時(shí)就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)比較低下，信息不暢，就業(yè)政策的文件解讀沒有進(jìn)入高校就業(yè)指導(dǎo)課程，這就導(dǎo)致了畢業(yè)生對(duì)國(guó)家政策知之甚少。再次是就業(yè)市場(chǎng)不夠完善。一些不法企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)利用優(yōu)厚條件簽約畢業(yè)生，收取各種保證金和服務(wù)費(fèi)后，降低畢業(yè)生待遇，甚至將畢業(yè)生無故辭退，嚴(yán)重打擊了畢業(yè)生求職的積極性，也使得崗位人才的流失現(xiàn)象嚴(yán)重。最后是社會(huì)需求的變化。隨著傳媒業(yè)的飛速發(fā)展，傳媒業(yè)更需要既懂專業(yè)業(yè)務(wù)，又懂經(jīng)營(yíng)的綜合性人才，傳統(tǒng)的工匠性畢業(yè)生已經(jīng)不符合當(dāng)代傳媒的需要，招收日趨多學(xué)科方向，如金融、經(jīng)濟(jì)、法學(xué)、管理、計(jì)算機(jī)等專業(yè)的學(xué)生受歡迎。2.學(xué)校因素首先是我國(guó)學(xué)校的體制問題。由于我國(guó)大學(xué)一般都是嚴(yán)格的行政化體制，普通教師和學(xué)生都只是高校的附屬品，學(xué)校的決策缺乏合理性，一般都是領(lǐng)導(dǎo)決定即可。這種家長(zhǎng)式的體制有很多的不足之處，如邊緣化教師的決策權(quán)力等。其次，傳媒專業(yè)的學(xué)科設(shè)置和培養(yǎng)模式缺乏合理性。如在擴(kuò)充專業(yè)，擴(kuò)大招生規(guī)模方面不遺余力，學(xué)科和專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性缺乏有效的論證，導(dǎo)致了招生規(guī)模擴(kuò)大后，師資力量難以跟上。再次是我國(guó)的傳媒專業(yè)人才培養(yǎng)模式與市場(chǎng)脫節(jié)現(xiàn)象嚴(yán)重。有些學(xué)校沿用傳統(tǒng)應(yīng)試教育模式，在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)理念和培養(yǎng)模式等方面嚴(yán)重滯后于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場(chǎng)人才需求的變化，一些與市場(chǎng)脫軌的專業(yè)難以被淘汰，導(dǎo)致傳媒專業(yè)學(xué)生畢業(yè)出口不暢，綜合能力欠缺，加大了就業(yè)壓力與難度。最后是學(xué)校的落后的就業(yè)意識(shí)問題。一些學(xué)校沒有樹立以人為本的教育理念，就業(yè)指導(dǎo)觀念落后，沒有認(rèn)識(shí)到學(xué)生擇業(yè)不僅僅是學(xué)校、學(xué)生的具體問題，更是一個(gè)關(guān)乎社會(huì)進(jìn)步與穩(wěn)定的社會(huì)問題，不能提供一流的就業(yè)服務(wù)和就業(yè)平臺(tái)。3.學(xué)生因素首先是傳媒專業(yè)大學(xué)生觀念比較落后，對(duì)社會(huì)認(rèn)知程度不高。很多學(xué)生對(duì)自身所學(xué)專業(yè)并不喜歡，在目標(biāo)和角色定位上比較模糊，不知道自己該做什么，適合做什么，致使自己畢業(yè)不能順利邁入職業(yè)生涯。其次，學(xué)生不愿意將所學(xué)專業(yè)與自己的興趣愛好結(jié)合起來，缺乏畢業(yè)的思想準(zhǔn)備，生活在幻想之中，對(duì)自身和社會(huì)期望過高，對(duì)到基層就業(yè)持保留和官網(wǎng)態(tài)度。最后是自身的知識(shí)儲(chǔ)備不夠。在現(xiàn)代傳媒業(yè)呈現(xiàn)雙重專業(yè)化的趨勢(shì)，媒介的小眾化趨勢(shì)對(duì)傳媒人才的培養(yǎng)提出了更好的素質(zhì)要求，部分學(xué)生對(duì)知識(shí)能力的獲得及儲(chǔ)備不夠，具體表現(xiàn)在不能將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐相互結(jié)合，基礎(chǔ)知識(shí)不牢固、專業(yè)素質(zhì)低下，知識(shí)面比較狹窄缺乏，缺乏實(shí)踐的鍛煉，不具備就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

傳媒專業(yè)大學(xué)生就業(yè)能力的培育研究

傳媒行業(yè)就業(yè)形勢(shì)分析范文第2篇

關(guān)鍵詞 行業(yè)期刊；發(fā)展機(jī)遇；路徑

中圖分類號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708（2017）185-0010-03

目前，在出版領(lǐng)域?qū)π袠I(yè)期刊并沒有明確的定義，基于其與大眾期刊的不同，可以大致定義為：以特定行業(yè)的專業(yè)知識(shí)、政策信息、發(fā)展動(dòng)向等為報(bào)道內(nèi)容，主要面向行業(yè)關(guān)聯(lián)者的期刊。我國(guó)種類繁多的行業(yè)期刊在促進(jìn)行業(yè)交流、推有幸搗⒄菇步的同時(shí)，也為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但隨著互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和新媒體的崛起，以及國(guó)家出版體制機(jī)制改革的深化，行業(yè)期刊的生存發(fā)展受到前所未有的沖擊。

行業(yè)期刊如何在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和改革大潮中樹立自信，逆勢(shì)而上，是關(guān)系行業(yè)期刊及其從業(yè)者生存和發(fā)展的重大課題。

本文對(duì)當(dāng)前行業(yè)期刊的發(fā)展機(jī)遇進(jìn)行分析，并探討行業(yè)期刊良性發(fā)展的思路和策略。

1 行業(yè)期刊將死是個(gè)“偽命題”

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，新媒體層出不窮，并且迭代時(shí)間越來越短。傳統(tǒng)媒體中的行業(yè)期刊，由于內(nèi)容單一、讀者面狹窄等先天劣勢(shì)受到了比大眾期刊更強(qiáng)烈的沖擊。

另外，伴隨著國(guó)家出版體制機(jī)制改革進(jìn)入“深水區(qū)”，很多行業(yè)期刊正經(jīng)歷著或已經(jīng)經(jīng)歷了由行業(yè)主管部門輸血到獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的痛苦轉(zhuǎn)型，失去財(cái)政資金的支持，行政攤派的發(fā)行渠道也不復(fù)存在。

從旱澇保收的溫室走向競(jìng)爭(zhēng)殘酷的市場(chǎng)，很多行業(yè)期刊明顯準(zhǔn)備不足，受原有體制影響，不能在變化的媒體格局和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中調(diào)整自身，導(dǎo)致規(guī)模萎縮，發(fā)展緩慢甚至被淘汰出局。然而困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，行業(yè)期刊依然具有獨(dú)特的魅力和不可取代的價(jià)值。

1.1 專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是行業(yè)期刊制勝的關(guān)鍵

近年來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和發(fā)展，不僅影響著我們每個(gè)人的生活，還帶來了信息傳播和媒體格局的深刻變革。

每個(gè)人都可以借助一臺(tái)電腦、一部手機(jī)就成為信息和傳播的主體，并形成一定的影響。信息爆炸的時(shí)代，人們更傾向于輕點(diǎn)鼠標(biāo)、滑動(dòng)手機(jī)屏幕來獲取需求或感興趣的信息，而不是花費(fèi)更多的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本去閱讀書籍、報(bào)刊。因此行業(yè)期刊就沒有存在的價(jià)值了嗎？答案是否定的。行業(yè)期刊依附行業(yè)發(fā)展而生，這使其有渠道、有能力對(duì)行業(yè)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的某一選題進(jìn)行深入挖掘，這和網(wǎng)絡(luò)上碎片化的信息有很大區(qū)別。

行業(yè)期刊的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于獨(dú)家、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。摒棄追求快速、吸睛的浮躁和對(duì)技術(shù)手段的迷戀，專心做好行業(yè)新知識(shí)、新信息、新思想的者，行業(yè)期刊仍然有很強(qiáng)的生命力和廣闊的發(fā)展空間。

1.2 權(quán)威的信息渠道和豐富的行業(yè)資源是行業(yè)期刊的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

信息爆炸的時(shí)代，人們?nèi)狈Φ牟皇谦@取信息的渠道，而是真實(shí)有效的信息。前段時(shí)間網(wǎng)絡(luò)熱炒的武漢面館殺人案件，各路媒體和網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員蜂擁而上，各種爆料，各種解讀，最后被各種“打臉”。這反映了現(xiàn)有媒體生態(tài)的結(jié)構(gòu)性問題：真實(shí)有效的信息生產(chǎn)能力不足，具有專業(yè)能力和公信力的媒體缺乏。而行業(yè)期刊與行業(yè)主管部門、專家學(xué)者、從業(yè)人員等有著密切的聯(lián)系，這使其擁有新媒體和其他大眾媒體不具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)――權(quán)威的信息渠道、專業(yè)的辦刊隊(duì)伍（編輯隊(duì)伍和作者隊(duì)伍）。行業(yè)期刊能夠從政府主管部門得到第一手的權(quán)威信息，從而掌握行業(yè)宣傳的主導(dǎo)權(quán)；能夠組織行業(yè)內(nèi)專家對(duì)某一現(xiàn)象、趨勢(shì)做出專業(yè)的分析，擁有一支專業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)的原創(chuàng)作者隊(duì)伍；此外，行業(yè)期刊的編輯也往往是既對(duì)行業(yè)知識(shí)有較深了解，又在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中積累了豐富編輯經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才，他們?cè)趯ｎ}策劃、組織稿件、編審把關(guān)等方面具有先天的優(yōu)勢(shì)。

1.3 穩(wěn)定而忠誠(chéng)度高的讀者群體是行業(yè)期刊盈利的基礎(chǔ)

行業(yè)期刊有特定的讀者群，大多為行業(yè)的研究者、從業(yè)者、服務(wù)對(duì)象等關(guān)聯(lián)人員。雖然范圍限定，但能夠形成穩(wěn)定的閱讀需求，尤其是一些在行業(yè)處于領(lǐng)導(dǎo)地位、有較好口碑的行業(yè)期刊，更是擁有一批死忠“粉絲”。此外，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和國(guó)民素質(zhì)的提高，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè)期刊需求越來越大，行業(yè)期刊的受眾階層迅速壯大，也為其走向大眾化、市場(chǎng)化提供了無限可能。

比如一些汽車、金融、IT等領(lǐng)域的行業(yè)期刊已伴隨著行業(yè)的風(fēng)起云涌轉(zhuǎn)型為大眾消費(fèi)類期刊。有需求就有市場(chǎng)，行業(yè)期刊是可以通過培養(yǎng)固定收費(fèi)用戶而達(dá)到盈利的。

行業(yè)期刊將死是個(gè)偽命題。無論是傳播介質(zhì)的變化，還是體制機(jī)制的改革，都是時(shí)展的必然，但人類對(duì)知識(shí)的向往和追求卻是不變的。行業(yè)期刊不會(huì)在變革中走向滅亡，而是會(huì)通過整個(gè)出版市場(chǎng)的重新洗牌、優(yōu)勝劣汰走上更科學(xué)、更健康、更強(qiáng)大的發(fā)展之路。

2 行業(yè)期刊實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的路徑

2.1 細(xì)分市場(chǎng)，精準(zhǔn)定位

只有明確了辦刊定位，才能準(zhǔn)確捕捉到讀者的需求，有針對(duì)性地開展編輯和和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，打造適銷對(duì)路的期刊產(chǎn)品，辦出自己的特色、優(yōu)勢(shì)，從而在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的傳媒市場(chǎng)占領(lǐng)一席之地。

所謂期刊定位，一言以蔽之，就是要解決“期刊為誰辦、辦什么、怎么辦”的問題。行業(yè)期刊相對(duì)于大眾期刊，其讀者定位必須是瞄準(zhǔn)行業(yè)關(guān)聯(lián)人員這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，辦出個(gè)性化的特色和風(fēng)格?！度耸绿斓亍冯s志創(chuàng)刊于1984年，為原廣西人事廳的一本內(nèi)刊，2000年取得正式刊號(hào)，憑借原人事系統(tǒng)的資源和渠道優(yōu)勢(shì)，發(fā)行量一度攀上高峰。

2010年，隨著原廣西人事廳、廣西勞動(dòng)和社會(huì)保障廳合并為廣西人力資源和社會(huì)保障廳，雜志宣傳涉及的業(yè)務(wù)面擴(kuò)大，雜志面臨新一輪改版。圍繞要不要改刊名的問題，編輯部展開了熱烈的討論，沿用“人事天地”的刊名是否會(huì)讓人產(chǎn)生雜志只是刊載有關(guān)人事方面信息的誤解？改為“人力資源和社會(huì)保障”一類的刊名，可以直觀地點(diǎn)明雜志所屬領(lǐng)域，但是否會(huì)丟失雜志在行業(yè)內(nèi)積累多年的品牌優(yōu)勢(shì)？經(jīng)討論研究，編輯部決定沿用《人事天地》的刊名，并在雜志封面用一行字對(duì)刊名進(jìn)行重新注解――“關(guān)注你身邊的人和事”，將雜志涉及的內(nèi)容由人事領(lǐng)域擴(kuò)大為人力資源社會(huì)保障領(lǐng)域的各大板塊業(yè)務(wù)，包括人事管理、人才工作、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)維權(quán)、工資福利等。這些很多是與老百姓日常生活息息相關(guān)的民生問題，也很切合“關(guān)注你身邊的人和事”的主題。改版后的雜志以“服務(wù)人才、服務(wù)民生、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)大局”為宗旨，以“積極打造人力資源社會(huì)保障的宣傳陣地、理論高地和精神家園”為目標(biāo)的辦刊理念和方向，努力把雜志辦成宣傳人力資源社會(huì)保障政策法規(guī)的主陣地、傳達(dá)人力資源社會(huì)保障工作部署的重要渠道、交流人力資源社會(huì)保障工作理論和經(jīng)驗(yàn)的重要載體、服務(wù)各類用人單位和人才的重要平臺(tái)。讀者群體一下從相關(guān)從業(yè)者、研究者變?yōu)楦黝悇趧?dòng)者和人才。

2.2 內(nèi)容為王，提升品質(zhì)

信息傳播的介質(zhì)會(huì)變，但人們對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求是不變的。如果把網(wǎng)絡(luò)比喻成信息的高速公路，紛繁蕪雜的信息就是高速公路上面跑的車，汽車的質(zhì)量要看汽車制造商，信息的品質(zhì)則要看信息的生產(chǎn)者、加工者。行業(yè)期刊要想在飛速發(fā)展的傳媒業(yè)中領(lǐng)跑，還得堅(jiān)持“內(nèi)容為王”這條鐵律，提升刊物自身品質(zhì)。

《人事天地》雜志改版后，延續(xù)自身的系統(tǒng)資源優(yōu)勢(shì)，在主管單位廣西人力資源和社會(huì)保障廳的指導(dǎo)下，圍繞人力資源社會(huì)保障中心工作，加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，獲取第一手資訊，權(quán)威人力資源社會(huì)保障政策并進(jìn)行解讀；定期廣西人才網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)人才供求情況分析報(bào)告、大中專院校畢業(yè)生供求情況分析、薪酬報(bào)告、廣西公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)供求狀況分析，廣西就業(yè)形勢(shì)分析等統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，成為廣西就業(yè)市場(chǎng)的晴雨表，為廣大用人單位和求職者提供了有益的參考。

此外，編輯部還加強(qiáng)與中國(guó)人事科學(xué)研究院、中國(guó)勞動(dòng)保障科學(xué)研究院、華東師范大學(xué)人力資源研究中心、武漢工程大學(xué)人才資源開發(fā)研究所等人力資源社會(huì)保障領(lǐng)域國(guó)內(nèi)頂級(jí)的科研院所的聯(lián)系，聘請(qǐng)33名廣西人力資源和社會(huì)保障研究員，約請(qǐng)他們?yōu)殡s志撰稿。如在2016年5月16日召開的中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十三次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，擴(kuò)大中等收入群體，關(guān)系全面建成小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的必然要求，是維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定、國(guó)家長(zhǎng)治久安的必然要求。一時(shí)間引發(fā)社會(huì)熱議。編輯部獨(dú)家開辟“蘇海南談‘?dāng)U中’”專欄，連載中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家蘇海南“擴(kuò)大中等收入群體”系列文章，很好地切合了社會(huì)熱點(diǎn)，回應(yīng)了讀者關(guān)切，在讀者群體中引起了強(qiáng)烈的反響。

在欄目設(shè)置上，雜志逐漸淡化機(jī)關(guān)刊物色彩，減少領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議精神的全文照搬，增加了“特別關(guān)注”“專家視角”“實(shí)踐與探索”等關(guān)注時(shí)下人力資源社會(huì)保障領(lǐng)域熱點(diǎn)的欄目、“政策信箱”“以案說法”等指導(dǎo)性、實(shí)用性較強(qiáng)的欄目，“八桂英才”“尋找最美人社干部”等可讀性較強(qiáng)的人物故事欄目以及“八桂文化漫談”“文苑”等文化性、趣味性較強(qiáng)的欄目，滿足讀者不同層次的需求。

2.3 多元發(fā)展，打造品牌

在新媒體發(fā)展勢(shì)頭迅猛和傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的大背景下，行業(yè)期刊要想實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，顯然不能只靠發(fā)行量和廣告兩條腿走路，而要多元化發(fā)展，打造自己的品牌。

2.3.1 策劃有影響力的活動(dòng)，密切編者、作者、讀者的聯(lián)系

行業(yè)期刊對(duì)作者、讀者的吸引力、號(hào)召力既來自權(quán)威、專業(yè)、實(shí)用的內(nèi)容，也得力于策劃和開展有影響力的活動(dòng)。

行業(yè)期刊可以通過策劃論壇、培訓(xùn)、講座、會(huì)議等多種形式的活動(dòng)，加強(qiáng)編者、作者、讀者的聯(lián)系，通過三者的互動(dòng)，更準(zhǔn)確地了解讀者的需求，凝聚一批高水平的作者，增進(jìn)彼此的感情，并使他們不自覺地轉(zhuǎn)換身份，從被動(dòng)接受者或部分參與者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)為期刊發(fā)展出謀劃策，為辦好期刊盡心盡力，為擴(kuò)大期刊影響奔走宣傳。

《人事天地》雜志在經(jīng)歷了發(fā)展的輝煌后，由于自身辦刊品質(zhì)停滯不前和期刊市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)加劇，曾一度走向衰落，發(fā)行量急劇萎縮，影響力逐漸減退。2010年7月，借著雜志全新改版的東風(fēng)，編輯部組織召開《人事天地》雜志創(chuàng)刊十周年座談會(huì)，與讀者、作者、發(fā)行人員暢談交流雜志十年的發(fā)展歷程、成功經(jīng)驗(yàn)、存在問題和發(fā)展策略。整個(gè)活動(dòng)組織有序，務(wù)實(shí)又不失活潑，在場(chǎng)許多老作者、老發(fā)行、老讀者都見證過雜志的成長(zhǎng)發(fā)展，對(duì)雜志有很深的感情，紛紛表示會(huì)繼續(xù)為支持雜志發(fā)展盡自己的力量。

活動(dòng)還凝聚了一批新的系統(tǒng)內(nèi)通聯(lián)人員和讀者，一下子提高了知名度，并為雜志在基層找到了一批“義務(wù)宣傳員”。此后，雜志還陸續(xù)舉辦書法、攝影、詩歌散文大賽和征文活動(dòng)，擴(kuò)大社會(huì)影響力。《人事天地》通聯(lián)人員培訓(xùn)和表彰活動(dòng)，更是成為通聯(lián)人員一年一期歡聚一堂、交流學(xué)習(xí)、增進(jìn)友誼的盛會(huì)。

2.3.2 拓展發(fā)行渠道，建立和完善多元化、立體化的發(fā)行市場(chǎng)

新時(shí)期，依靠行政攤派就能躺在發(fā)行量上睡大覺的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了，行業(yè)期刊也要和其他大眾期刊一樣在市場(chǎng)化的大潮中接受檢驗(yàn)。拓展發(fā)行渠道，實(shí)行多元化營(yíng)是行業(yè)期刊發(fā)展的必由之路。作為行業(yè)期刊，《人事天地》雜志充分利用自己的系統(tǒng)資源，并廣泛挖掘社會(huì)讀者，建設(shè)和開發(fā)自己的讀者數(shù)據(jù)庫，綜合運(yùn)用系統(tǒng)內(nèi)自辦發(fā)行、郵局征訂、發(fā)行機(jī)構(gòu)等多種渠道，充分發(fā)揮政府部門的贈(zèng)閱渠道、各地通聯(lián)人員的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員資源等多種優(yōu)勢(shì)，建立和完善多元化、立體化的發(fā)行市場(chǎng)，雜志發(fā)行量節(jié)節(jié)攀升。

2.3.3 借力新媒體，與新媒體共融共生

面對(duì)新媒體的沖擊，行業(yè)期刊不應(yīng)消極退守，而應(yīng)在保持自身權(quán)威性、專業(yè)性優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，借力新媒體，與新媒體共融共生，以此在時(shí)效性、傳播面和影響力方面有更大的突破?？梢試L試創(chuàng)辦電子期刊，擴(kuò)大讀者面；建立專業(yè)網(wǎng)站，增強(qiáng)影響力；利用微信公眾號(hào)推送熱點(diǎn)信息，引發(fā)受眾關(guān)注等。