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財務風險摘要范文第1篇

進入二十一世紀后，我國上市公司的數(shù)量激增，上市公司財務風險失控的現(xiàn)象也屢見不鮮。上市公司財務風險的產(chǎn)生是多方面因素共同作用的結果，為了避免上司公司出現(xiàn)快起快倒的風險，必須要重視財務管理，必須要通過科學的財務管理手段規(guī)避財務風險。本文主要主要從構建財務風險預警機制的角度著手，探析上市公司財務風險的規(guī)避。

【關鍵詞】

上市公司；財務風險；預警機制；規(guī)避

一、財務風險預警機制的內(nèi)涵

在上市公司的經(jīng)營和發(fā)展過程中，會面臨各種突出的財務風險狀況，如果不能夠及時的處理這種狀況，可能會造成各種財務風險的出現(xiàn)，最終會影響上司公司的生產(chǎn)活動和正常經(jīng)營。而財務風險預警機制即指的是通過構建一個完整的財務風險預警系統(tǒng)，來提前識別公司可能面臨的財務風險，并針對這些風險采取合理的措施，以達到規(guī)避風險，保證上市公司正常經(jīng)營和資金安全的目的。

二、上市公司構建財務風險預警機制的重要性

上市公司構建完善的財務風險預警機制意義深遠，它能夠讓公司及時的發(fā)現(xiàn)財務危機，并能夠及時采取彌補和應對措施，能夠保證企業(yè)的正常經(jīng)營，可以及時消滅隱患，具體來說其重要性表現(xiàn)在以下方面：完善的財務風險預警機制能夠及時識別財務風險因素，當這些風險因素露出苗頭之時，風險預警機制中的某個系統(tǒng)會發(fā)出警告，能夠讓上市公司的相關管理者迅速作出反應，能夠有效減低財務損失；完善的財務風險預警機制不但能夠對風險因素進行識別，發(fā)出警告，還能夠較為準確的分析出造成這些風險的因素，能夠讓上市公司管理者在第一時間找準公司財務管理的薄弱環(huán)節(jié)或風險環(huán)節(jié)，便于抓住要害，制定切實可行的防范風險進一步惡化的措施；完善的財務風險預警機制還可以完整的記錄風險發(fā)生的原因、風險處理的過程及風險的處理結果，可以形成風險反饋機制，便于上市公司以此為鑒，在日常的生產(chǎn)和經(jīng)營活動中杜絕此類風險隱患的發(fā)生。

三、上市公司構建財務風險預警機制的具體對策

一個完善的財務風險預警機制，應該包括以下方面的內(nèi)容即：專業(yè)的財務風險分析和預警機構、配套的財務風險識別和評價體系、完善的財務風險預警制度、先進的財務風險預警模型。只有具備這幾個要素，才能形成相對完善的財務風險預警機制。

（一）專業(yè)的財務風險和預警分析組織機構。沒有專業(yè)的財務風險及預警分析機構，上市公司的財務風險預警機制構建將很難落到實處。而一個專業(yè)的財務風險及預警分析機構，能夠有效的識別和衡量公司的財務風險，能夠針對風險迅速作出反應，拿出應急策略，可以減少公司的損失，從而輔助公司實現(xiàn)財務目標收益。這個財務風險及預警分析機構，人員構成應該是自上而下的，要包括公司的經(jīng)營者――企業(yè)公司財務部門負責人――財務部門高端技術人員――公司外聘專家。這其中，企業(yè)財務部門作為主要的參與者，要承擔起預警機構的日常工作。這個機構中的人員要定期對上市公司的財務狀況進行測評，要主動分析公司是否存在潛在風險，并不斷修正和完善公司的財務風險預警機制。

（二）配套的財務風險識別和評價體系。

1、財務風險識別體系。要進行財務風險預警，必須要先識別上市公司是否存在財務風險。這就需要上文提到的財務風險預警機構相關人員準確把握上市公司的構成、上司公司所處的市場環(huán)境等，并能夠預判上市公司日常經(jīng)營所需要的資源中是否存在風險因素，要通過多種途徑，對可能使上市公司出現(xiàn)財務風險的因素進行分類，然后針對各種潛在風險，確定合理的識別辦法。在風險識別中，還有一個因素是不能忽略的，即與上市公司經(jīng)營范圍相似的公司財務風險記錄的收集，要通過這些公司財務風險實證找出財務風險的規(guī)律性，讓風險識別體系更科學。上市公司需要不斷的充實風險識別體系，確保風險識別的全面性。

2、財務風險評價體系。該體系建立在風險識別體系之上，其主要是通過收集和分析大量的資料與數(shù)據(jù)，來推算出上市公司財務風險的頻率及可能造成的損失度。一個科學的財務風險評價體系，必須要包含以下要素：針對上市公司經(jīng)營中出現(xiàn)的各種財務風險事件，分析這些事件之間的因果關系；準確的財務風險的變數(shù)值；風險因素影響程度值。同時，還要靈活的運用定量和定性評價方法對風險后果進行預估評價，以便確定哪些風險需要立即采取措施，哪些風險可以忽略。

（三）先進的財務風險預警模型。當前，由于市場競爭環(huán)境的日趨激烈，各個企業(yè)都開始重視財務風險管理，各種財務風險預警模型也相繼出現(xiàn)。每個公司盈利能力、償債能力、成長能力、經(jīng)營能力都不同，這決定了他們財務狀況的差異，在確定財務風險預警模型時必須要考慮到這種差異，要選擇與上市公司相匹配的模型。當前，采用比較普遍的財務風險預警模型有簡單的單變量的判定模型、多變量的多元線性判定模型、風險事件發(fā)生概率的概率模型以及神經(jīng)網(wǎng)絡模型等。上市公司應該根據(jù)自身的經(jīng)營特點，根據(jù)自身的財務管理能力選擇適合的模型。并根據(jù)模型中的各個指標，完成對公司財務風險的準確分析，及時做出預警。

四、結語

綜上所述，上市公司財務風險預警機制的構建是非常重要的，只有建立一個專業(yè)的財務風險預警分析機構，圍繞企業(yè)的財務目標進行財務風險分析，建立科學的風險識別和評價體系，對風險的影響因素和危害程度進行宏觀把握，并采用先進的預警模型，發(fā)出預警信號。才能夠提高上市公司識別風險和規(guī)避風險的能力，才能夠讓上市公司在白日化的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

參考文獻：

[1]王艷玲，王漢保.上市公司財務風險預警模型研究的文獻綜述[J].中國集體經(jīng)濟.2011（24）

財務風險摘要范文第2篇

關鍵詞：財務風險；財務風險管理；財務風險管理職能

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）04-0-01

一、財務風險管理及其特征

關于財務風險的概念界定有很多，本文所指的財務風險主要是指企業(yè)在財務活動中未來現(xiàn)實結果偏離預期結果的可能性。財務風險包括企業(yè)財務活動本身各方面所具有的風險，主要表現(xiàn)為籌資活動、投資活動、資金回收活動和收益分配等財務活動中未來實際結果偏離預期結果的可能性。

財務管理主要包括四個方面的內(nèi)容，分別是指籌資引起的企業(yè)財務活動、基于投資的相關財務活動、企業(yè)經(jīng)營管理引起的財務活動和企業(yè)分配引起的財務活動。從一定角度看，在企業(yè)組織財務活動過程中發(fā)生的相關財務關系，也是財務管理基本內(nèi)容的范疇。財務風險管理是一切管理活動中毫無疑問處于核心戰(zhàn)略地位的管理工作，相比于企業(yè)其它管理工作，有如下特點：

1.綜合性強

從反映經(jīng)濟活動的形式看，財務風險管理主要是運用價值形式對企業(yè)經(jīng)營全過程的各種財務風險實施管理。企業(yè)各個方面所存在不同類別的風險，最終是對企業(yè)資產(chǎn)及其資金運動的風險，都要通過資金來綜合表現(xiàn)，最終綜合反映在與財務狀況、經(jīng)營成果以及現(xiàn)金流量等相關的財務指標上。

2.涉及面較廣

從工作范圍看，財務風險管理的涉及面廣。在企業(yè)里，無論是銷各環(huán)節(jié)的經(jīng)營活動，還是企業(yè)各職能部門的管理活動，只要涉及到資金運動都屬于財務風險管理的范圍。企業(yè)財務風險發(fā)生在企業(yè)資金運動所涉及到的各環(huán)節(jié)、各部門，并且一個環(huán)節(jié)上的風險可能會波及另一個環(huán)節(jié)上的風險。財務風險管理的范圍包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與管理的各個環(huán)節(jié)，企業(yè)其他方面的管理工作也要在合理使用資金，提高風險管理效益方面接受財務風險管理的監(jiān)督和約束。

3.靈敏度高

站在管理效果上看，風險預測是否準確，風險決策是否恰當，經(jīng)營管理是否有序，風險的預防和控制是否有效，風險管理能力是否提高等，都會在一定程度上集中反映到企業(yè)財務風險管理上來。因此，財務風險管理在企業(yè)風險管理中，處于關鍵位置，是企業(yè)搞好風險管理、提高經(jīng)濟效益必須予以重視的環(huán)節(jié)。

二、財務風險管理的職能

財務風險管理是一個完備的職能體系，主要是由財務風險預測、財務風險決策、財務風險控制、財務風險管理效果評價以及財務風險損益處理五項職能組成，它們同時共同構成了實施風險基礎管理的五個管理階段和五方面的管理內(nèi)容。

1.財務風險預測

在財務風險發(fā)生前，分析各種技術經(jīng)濟條件，綜觀企業(yè)各項管理活動的發(fā)展活動以及企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，運用識別、估量等方法，對尚未發(fā)生但又客觀存在的各種風險，從財務角度進行系統(tǒng)的分析、全面的識別和恰當?shù)墓懒?，系統(tǒng)、連續(xù)地發(fā)現(xiàn)風險和不確定性，可以預測風險事項的發(fā)生及其可能造成的影響后果。風險預測分為識別和估量兩個步驟。

2.財務風險決策

在預測的基礎上，有必要將風險收益與控制風險所需成本進行縱向和橫向上的比較，確定企業(yè)應對風險的級別，明確財務目標和經(jīng)營目標，圍繞目標制定相關政策，從而是現(xiàn)場降低企業(yè)風險管理成本，提高風險管理效益的目的。在決策過程中，決策者必須對風險發(fā)生的概率及風險損失的大小進行優(yōu)化組合，才能選出最佳決策方案。

3.財務風險控制

基于財務風險決策的結果，要求財務管理部門制定具有針對性的方案計劃，采取相應的風險控制措施，降低風險的不確定性和減少損失。財務風險控制包括事前、事中和事后控制幾個環(huán)節(jié)，在不同的環(huán)節(jié)，企業(yè)要采取相應的措施預防和控制風險。在風險預控中，財務部門一方面要對企業(yè)其它職能部門的風險預防控制工作實行財務監(jiān)督，另一方面也要對財務收支結算、籌資、投資和換匯等直接由財務部門負責的業(yè)務進行預防和控制。

4.財務風險管理效果評價

為了控制財務風險管理績效，必須依據(jù)績效評價標準對財務風險管理責任部門所采取的各項管理措施的適用性和效益性進行考察、分析、檢查和評估，明確績效的責任歸屬，并據(jù)以不斷修正和調(diào)整計劃，以適應變化中的情況并達到最佳管理效果。財務風險管理效果評價職能能否客觀、公正地發(fā)揮，直接關系到財務風險管理責任的落實和評價，關系到各責任主體利益的分配，關系到能否調(diào)動有關責任部門和人員的工作積極性問題。因此，企業(yè)首先應建立財務風險管理評價標準，其次應衡量實際績效與評估標準的差異程度，然后是調(diào)整差異程度。

5.財務風險損益處理

企業(yè)對風險結果進行財務處理，包括對風險損失的補償和風險收益的合理配置兩個層次。根據(jù)風險事件發(fā)生是否帶有很大的不確定性，風險結果就有兩種可能性，一是風險事件不發(fā)生，企業(yè)除了獲得期望收益外，甚至還可能獲得更大的額外收益；二是風險事件發(fā)生，企業(yè)不能獲得風險收益。為配合企業(yè)風險管理效果的考核，必須科學組織風險損益的核算，及時補償風險損失，合理分配風險收益。

參考文獻：

[1]張敦力.財務風險管理研究[M].北京:中國財政經(jīng)濟出版社,2002.

[2]楊燕.防范企業(yè)財務風險的思考[J].遼寧師范大學學報,2011(09).

[3]陳小玲.企業(yè)財務風險管理探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2010(08).

財務風險摘要范文第3篇

關鍵詞：財務風險；高校財務；風險規(guī)避

隨著我國高等教育事業(yè)的高速發(fā)展，經(jīng)營性理念逐漸成為了高校爭取規(guī)模優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的主流形式，這使得高校在財務管理上的自不斷加強。由于高校對財務管理的不斷加強，使得高校經(jīng)費的來源比較多渠道，導致高校在財務上出現(xiàn)了一定的財務風險。高校財務風險主要是高債務風險和投資風險以及資金支付風險等方面，而造成高校出現(xiàn)財務風險的原因有很多，不但只是因為政府監(jiān)管力度不夠，也是因為高校風險管理意識和擴招規(guī)模的影響。財務風險對高校的正常運營是有較多不利影響的，因此必須要對其進行相關的規(guī)避，以保證高效財務風險能夠進行有效的降低。

一、財務風險的內(nèi)涵

目前財務風險主要分為兩種概念，即廣義上的財務風險和狹義上的財務風險概念。廣義財務風險主要是指經(jīng)濟界在經(jīng)營中遇到的經(jīng)濟風險，這種風險多通過貨幣化的形式呈現(xiàn)，而狹義上的財務風險則是資金運營過程中面臨的財務風險，這兩者在具體含義上有著一定的區(qū)別。高等學校的財務風險與廣義和狹義財務風險都有著具體的不同，高等學校的財務風險主要是高校在資金運營中存在的危險，且這些危險也包含了資金運作短缺、銀行無力償還等資金運作風險。

二、高校財務風險的形成

(一)高校防范意識缺乏

我國很多高校的運營預算基本都是有國家控制管理的，這使得很多高校對于財務風險上的管理并不重視，且在面臨可能發(fā)生的財務風險時，高校管理人也沒有合理的規(guī)避風險措施。雖然我國很早就開始實施高校教育改革工作，但由于貫徹和實施力度不足，使得很多高校還未改變于政府經(jīng)濟補貼的思想模式，其對于學校擴招背景下面臨的財務風險并不透徹理解。高校管理人財務風險防范意識較差的情況，不但使得高校的財務風險情況不斷加重，其在一定程度上也影響了高校的資金正常運轉。

(二)盲目擴招加重財務負擔

隨著我國教育擴招改革的不斷推進，很多高校都對學校建設規(guī)模都進行了擴大，而這些不斷擴招的學校，需要大量的資金進行扶持。我國對于高校擴招是有一定財政預算管理的，這使得高校除了利用財政撥款后，其也大量的引用銀行貸款，從而導致高校每年需要對銀行償還大量的貸款利息，甚至一些學校在償還利息后無法進行正常的學校資金運轉。由于高校對財務風險的認識不夠，使得其對財務風險沒有制定合理的防范措施和管理體系，且也沒有設置專門負責高校財務風險的專業(yè)管理人和崗位，從而導致其在盲目擴招加重財務風險后，沒有科學的規(guī)避措施對財務風險進行治理。

(三)高校財務管理制度不健全

我國財政部和教育部在2013年頒布了《高等學校財務制度》，制度中明確對高校的財務管理制度進行了相關的規(guī)定，但因實施和貫徹力度不夠，很多高校目前使用的還是1997年版的《高等學校財務制度》。傳統(tǒng)制度的不完善使得很多高校在財務管理制度上比較落后，對于實際財務風險管理制定的制度也不完善，很多管理規(guī)定上都不符合財務風險規(guī)避的要求。高校財務管理制度不健全，使得高校在財政內(nèi)部控制制度和現(xiàn)金管理制度以及專項資金管理制度中，都沒有嚴格合理的制度可供使用，這在很大程度促進了高效財務風險的發(fā)生。

三、高校財務風險的規(guī)避措施

(一)加強高校的防范意識

市場經(jīng)濟體制的背景下，高校作為具有獨立法人資格的經(jīng)濟體，其必然會面臨更多的財務風險，因此為了避免高校財務風險的形成，必須要加強高校的防范意識。對此高校應當根據(jù)學校的實際財務情況和資金經(jīng)營情況，來建設相關的財務風險管理體系，以使得管理人員能夠對高校的財務資金進行嚴格的管理，避免資金管理不合理而造成財務風險的形成。高?？梢越ㄔO相關的財務風險指標體系，以對財務活動可能發(fā)生的風險情況進行分析，使得其能夠及時的控制舉債經(jīng)營的財務風險，防治盲目欠債而影響財務正常管理。

(二)對擴招投資嚴格管理

盲目擴招是高校財務風險形成的重要原因之一，擴招不但使高校的舉債金額不斷增加，也影響了高校的財務活動日常管理。因此高校需要對擴招投資進行嚴格的管理，在進行擴招投資時需要全面的對學校財務資金進行分析，以建立合理的擴招方案。在提出擴招方案后，需要專業(yè)的財務風險管理人員對高校的擴招方案進行論證，以保證擴招方案不影響到高校資金的運轉。

(三)建立高校財務管理體系

完善的高校財務管理體系能夠在一定程度上對財務風險進行規(guī)避，且同時也有利于加強高校財務活動的合理管理。建立完善的高校財務管理體系，首先要建立專項資金財務管理人，使得高校的財務活動在進行資金使用時，能夠有專項管理人進行財務管理。高校財務管理體系需要按照高等學校會計制度和高校財務管理制度，科學合理的設置財務風險管理部門和職位，并采用財務管理專業(yè)人員進行財務管理，以及同時需要將財務風險管理理念深入貫徹到財務管理體系中。

四、結語

財務風險摘要范文第4篇

關鍵詞:財務風險 成因 控制 防范

一、財務風險的概念以及相關研究成果

財務風險是企業(yè)在財務活動中由于各種不確定因素的影響,使企業(yè)的實際財務收益與預期的收益發(fā)生偏離,進而造成企業(yè)蒙受損失的機會和可能。

山西中醫(yī)學院中西醫(yī)結合醫(yī)院的李燕在2008年第5期的會計之友上發(fā)表《企業(yè)財務風險的成因分析及其控制》,她認為由于財務環(huán)境復雜多變,企業(yè)本身的資本結構不合理,管理者盲目擴大規(guī)模導致決策失誤使得企業(yè)產(chǎn)生了財務風險。企業(yè)應該從完善財務管理系統(tǒng)提高決策的科學化,建立高效的風險預警機制和分析指標,并且強化財務管理人員的財務風險意識這三個方面來控制企業(yè)的財務風險。

青島科技大學的于新花在《會計之友》2009年第二期中發(fā)表了《企業(yè)財務風險管理與控制策略》。她分析了財務風險的影響因素和控制原則,進而提出了防范和化解企業(yè)財務風險的對策并結合房地產(chǎn)業(yè)談了該行業(yè)應采取的措施。她認為風險的產(chǎn)生是由于資本結構不合理特別是債務水平高,企業(yè)資產(chǎn)的流動性弱,及財務決策失誤和財務環(huán)境復雜多變并提出了通過建立合理的資本結構,進行多元經(jīng)營,制定合理的風險決策,建立財務預警機制等方式防范財務風險。

東北林業(yè)大學經(jīng)濟管理學院的岳上植,遼寧石油化工大學經(jīng)濟管理學院的張廣柱在2009年會計之友第一期下發(fā)表了《上市公司財務危機預警模型構建研究》。他們以中國滬深兩市的a股上市公司資料為基礎,利用距離判別分析法建立了一個既可以預測財務危機,又可以分析其成因的預警模型組,包括:預測企業(yè)整體危機,經(jīng)營效率,財務結構是否合理的模型;預測企業(yè)是否具有成長能力以及償債能力是否存在問題的模型。這些模型可以及時發(fā)現(xiàn)潛在的財務危機并查出其產(chǎn)生的原因,有利于將財務危機控制在萌芽狀態(tài)。他們指出在運用模型時同時運用經(jīng)營效率、償債能力、盈利能力、成長能力四個預警模型。

上海第二工業(yè)大學的徐繼紅在會計之友2008年第四期中發(fā)表《知識經(jīng)濟條件下的企業(yè)財務風險管理》。他指出,我國企業(yè)已經(jīng)進入了高財務風險時期,應充分認識到各種風險對企業(yè)財務風險的影響,更新對財務管理思想的認識。他分析了企業(yè)財務風險產(chǎn)生的客觀原因和主觀原因,他指出應該從全面提高財務人員綜合素質(zhì),增強防范意識;根據(jù)相應政策,緩解企業(yè)壓力;建立健全適合市場經(jīng)濟要求的約束機制;加強財務活動的風險管理這幾個方面來應對企業(yè)的財務風險。

李媛在2006年第六期的工業(yè)審計與會計中發(fā)表了《加強財務管理降低財務風險》,她指出資產(chǎn)狀況不佳、融資困難、投資能力差,財務管理能力薄弱都是目前企業(yè)財務管理面臨的問題,降低企業(yè)的財務風險非常重要。她認為企業(yè)可以通過加強內(nèi)控制度的落實,加強資金管理,加強成本管理,加強應收賬款管理,推進財務管理信息化,提高財務人員業(yè)務素質(zhì)等幾方面來降低企業(yè)的財務風險。

于富生、張敏、姜付秀、任夢杰在2008年的會計研究上發(fā)表了《公司治理影響公司財務風險嗎?》?？冃Ш凸緝r值往往為學術界和實務界所重視,而風險這一反映企業(yè)行為的經(jīng)濟后果以及企業(yè)質(zhì)量的重要指標往往被忽視。他們認為,公司治理應該具有風險效應,即它可能影響到公司的風險。他們以2002-2005年的上市公司為研究對象,把董事會特征、高管激勵及股權結構這三個方面作為公司治理涉及的變量,主要從這三個方面對公司治理與企業(yè)財務風險之間的關系進行了考察。結果表明,我國上市公司的公司治理結構對財務風險具有一定的影響。他們的研究為人們深入認識公司治理的作用以及通過合理構建公司治理結構來有效降低企業(yè)財務風險具有一定的啟示意義。

二、對財務風險研究成果的基本評價

縱觀大多數(shù)學者對財務風險的研究,他們定義了財務風險的概念,有的提出了新的財務管理的概念,都分析了企業(yè)財務風險產(chǎn)生的原因和提出了防范和控制財務風險的措施。其別提到了建立財務預警機制來防范企業(yè)財務風險,如李燕就提出了建立財務預警機制來控制財務風險。從影響財務風險的因素來看,于富生、張敏、姜付秀、任夢杰從實證研究的角度提出了公司治理影響財務風險的觀點,并用模型得出了相關結論。這些研究結果大多數(shù)從理論上分析了財務風險的成因,研究了降低財務風險的對策,對實際經(jīng)濟生活中的企業(yè)應對風險有一定的理論指導作用。但從實證角度研究和從集團公司研究的角度比較少,如何建立有效的財務預警機制在企業(yè)實施起來比較有難度。

三、繼續(xù)研究的價值和方向

基于大多數(shù)學者都重視財務風險的成因分析,注重如何防范和控制企業(yè)的財務風險,在當今復雜多變的經(jīng)濟生活中,影響企業(yè)財務風險的原因越來越復雜和多變,如何認識清楚這些因素,如何控制好企業(yè)的財務風險是企業(yè)生存的必要條件。因此財務風險的研究還是要在企業(yè)的實際財務管理活動和復雜的經(jīng)濟環(huán)境和挑戰(zhàn)的前提下,分析財務風險的成因,建立適合企業(yè)的財務風險預警機制,著重研究集團公司的財務風險問題,結合集團公司財務控制問題和內(nèi)部資本市場研究。

參考文獻:

[1]李燕,企業(yè)財務風險的成因分析及其控制,會計之友,2008,5.

[2]于新花,企業(yè)財務風險管理與控制策略,會計之友,2009,2.

[3]岳上植、張廣柱,上市公司財務危機預警模型構建研究,會計之友,2009,1.

[4]李媛,加強財務管理降低財務風險,工業(yè)審計與會計,2006,6.

財務風險摘要范文第5篇

關鍵詞 ：企業(yè)；財務風險；預警；管理

企業(yè)的財務風險主要是指在企業(yè)的各種財務活動中，因受一些不確定因素影響而使得企業(yè)實際財務收益與預期的收益產(chǎn)生一定的偏離，從而給企業(yè)造成蒙受損失的可能。隨著世界金融危機的不斷出現(xiàn)和市場競爭的日益激烈，企業(yè)必須要積極建立財務風險的預警系統(tǒng)，健全風險管理機制，從而確保企業(yè)的健康發(fā)展。

一、構建企業(yè)財務風險預警的相關措施

1.建立健全企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)

財務風險預警系統(tǒng)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的整個過程，其主要是企業(yè)信息化的基礎上，依據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營計劃、財務報表和其他財務資料，利用金融、市場營銷、企業(yè)管理和財會等理論，并采用比較分析、數(shù)學模型、比例分析以及因素分析等方法而進行的示警預報。

財務風險預警系統(tǒng)的建立不僅可以讓企業(yè)經(jīng)營者對一些潛在的財務危機做好應對的準備，及時地找出財務危機產(chǎn)生的根源和經(jīng)過，給企業(yè)的管理經(jīng)營者提供一些改善財務危機的建議和措施，從而能夠為企業(yè)未來的管理和經(jīng)營提供良好的借鑒作用。

2.樹立企業(yè)的風險防范意識，做好信息管理工作

風險防范意識的樹立是保障企業(yè)內(nèi)部財務風險預警系統(tǒng)成功建立和正常運行的前提。因此，在日常工作中企業(yè)內(nèi)部的全體員工，尤其是領導管理階層要牢固樹立企業(yè)的風險防范意識，并極采納合理建議。

企業(yè)要加強財務風險預警組織機構的建立，積極遵循“職責獨立、專人負責”的原則，從而確保企業(yè)的各項風險預警工作能夠得到嚴格的落實，以避免受其他機構的影響和干擾。而在企業(yè)信息的管理上，要不斷對資料信息系統(tǒng)進行升級，并及時對系統(tǒng)信息進行刷新，以確保各項財務信息的準確性、及時性和有效性。

3.建立健全企業(yè)財務風險的分析和處理機制

對財務風險的高效分析是企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)的關鍵和核心。而企業(yè)財務風險的處理則主要是一些改進方案、補救辦法和應急措施。其中，改進方案是對企業(yè)管理經(jīng)營中一些薄弱環(huán)節(jié)的改進措施，目的是避免和杜絕類似財務風險事件的再次發(fā)生；而補救方案則是指當財務危機發(fā)生后要采取有效的措施來盡可能地控制損失或減少損失；應急措施是指當財務風險或財務危機出現(xiàn)時，要采取有效的方法和手段進行規(guī)避，以避免危機的不斷惡化。

4.將企業(yè)的財務風險預警系統(tǒng)和其他各項制度建設進行有效地結合

企業(yè)作為一個整體，其內(nèi)部的任何活動都可能會影響到客戶對企業(yè)的滿意度，這就要求企業(yè)內(nèi)部的財務管理要與其他管理活動保持良好的銜接和溝通，同時還要使企業(yè)財務風險的預警系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)之間保持協(xié)調(diào)和一致性，并實現(xiàn)資料數(shù)據(jù)的共享。因此，要規(guī)避企業(yè)的財務風險，就需要將企業(yè)的財務風險預警系統(tǒng)與其他各項制度建設進行有效的結合。

5.遵循和堅持成本效益原則

企業(yè)內(nèi)部財務風險預警系統(tǒng)的良好構建還需要積極遵循和堅持成本效益原則，并使實施預警信息產(chǎn)生的價值能夠大于實施預警信息產(chǎn)生的成本，以確保財務風險預警系統(tǒng)構建的有效性和經(jīng)濟性。一般情況下，企業(yè)自身的財務風險在很大程度上取決于其內(nèi)部的現(xiàn)金流量狀況。當前企業(yè)所面臨的財務風險主要包括投資風險、籌資風險、利益分配風險以及資本運營風險等，這些財務風險貫穿于企業(yè)財務管理的整個過程，不利于企業(yè)的協(xié)調(diào)穩(wěn)健發(fā)展。因此，在新時期的發(fā)展中，企業(yè)要通過建立財務風險管理機制來防范和控制各類財務風險的出現(xiàn)，以最大程度地降低企業(yè)的風險損失，保障財務安全，從而實現(xiàn)企業(yè)運營價值的最大化。

二、企業(yè)進行財務風險管理的有效措施

1.積極建立相關的風險預警機制，提高企業(yè)應對外部經(jīng)濟環(huán)境的能力

復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境是造成企業(yè)財務風險的重要原因，外部的經(jīng)濟環(huán)境等因素對企業(yè)內(nèi)部的財務管理有著深刻的影響。面對復雜多變的外部經(jīng)濟環(huán)境，企業(yè)要加強對其變化趨勢和規(guī)律的研究，并通過建立相關的財務風險預警機制來有效地掌握外部市場環(huán)境的變化，并預測出企業(yè)所要面臨的財務風險的危機。同時，根據(jù)對外部經(jīng)濟環(huán)境的預測結果，企業(yè)應積極制定相關的應變措施，加強對企業(yè)內(nèi)部財務管理辦法和政策的調(diào)整，以提高企業(yè)應對外部經(jīng)濟環(huán)境的能力，減少或避免因外部環(huán)境的不利變化而對企業(yè)的財務管理造成沖擊，從而到達降低企業(yè)外部財務風險的目的。

2.建立相關的財務決策機制，提高企業(yè)財務決策的科學性

當前企業(yè)財務決策中所采用的主觀決策和經(jīng)驗決策在一定程度上增加了企業(yè)財務決策的失誤率，而錯誤的決策又會大大增加企業(yè)所面臨的的財務風險。面對這種情況，就需要企業(yè)在發(fā)展中建立相關的財務決策機制，提高財務決策的科學性，從而防范和減少財務風險的出現(xiàn)。具體來說，企業(yè)首先要明確自身的財務決策目標，并確保財務決策目標和企業(yè)總體目標的一致性，這是提高企業(yè)財務決策科學性的前提。最后，還要對財務決策實施過程進行有效的監(jiān)督，從而保障企業(yè)財務決策的順利實施，降低風險所帶來的損失。

3.確定科學合理的企業(yè)資本結構

企業(yè)的理財目標和資本結構對財務風險的產(chǎn)生有著重要的影響，這就要求企業(yè)要確立科學合理的資本結構，以規(guī)避各種財務風險的出現(xiàn)。企業(yè)資本結構的合理與否主要受企業(yè)籌資決策的影響，因此，企業(yè)在進行籌資時應根據(jù)自身的實際情況，對與籌資相關的影響因素進行綜合的考慮，從而確定出合理的資本結構。

4.建立和完善企業(yè)內(nèi)部的財務風險管理制度

完善管理制度能夠明確企業(yè)財務風險管理的方向和目標，也是防范和減少企業(yè)財務風險的重要措施。同時，企業(yè)要不斷強化企業(yè)自身的內(nèi)部控制，加強對企業(yè)資金的有效管理，以提高其資金的利用率。并對當前的業(yè)務流程進行全面的梳理，以找出其中潛在的財務風險和相關的控制措施。另外，還要加強對當前財務控制制度的審核，對其中存在的監(jiān)管漏洞要進行及時的補充和完善，從而增強其抵御各類財務風險的能力。

加強對企業(yè)財務風險的管理，提高企業(yè)財務風險預警能力是當前企業(yè)應對激烈市場競爭的有效路徑。企業(yè)要積極建立財務風險預警系統(tǒng)，建立健全財務風險的相關管理機制，從而確保企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]許璐.房地產(chǎn)企業(yè)財務風險預警管理研究[D].武漢理工大學，2012(11).