前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理范文第1篇

【關(guān)鍵詞】 固定資產(chǎn) 管理制度 激勵(lì)機(jī)制

固定資產(chǎn)管理貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，是企業(yè)“精益化”管理的重要體現(xiàn)。在投資環(huán)節(jié)，做好投資規(guī)劃，可以有效避免資產(chǎn)閑置，提高固定資產(chǎn)的使用效率；在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，不僅可以有效優(yōu)化資源配置，而且可以延長固定資產(chǎn)使用壽命，降低固定資產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)成本，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；在經(jīng)營管理環(huán)節(jié)，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理可有效防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值增值。

1. 固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn)

要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提高管理效率，必須明確固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn)：第一，固定資產(chǎn)因?yàn)閮r(jià)值比較大，購置選擇慎重，且往往具有不可替代性和專用性，所以其管理的技術(shù)能力要求也較強(qiáng)，需要由內(nèi)行的、責(zé)任心強(qiáng)的專職人員來管理，并落實(shí)責(zé)任制，以保證出現(xiàn)問題后將責(zé)任追究到底，徹底解決。第二，固定資產(chǎn)管理需要各部門的全力支持，通力協(xié)作。固定資產(chǎn)應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，對其管理也貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的始終，對其維護(hù)和管理不僅是專職人員的義務(wù)，所有相關(guān)部門必須共同參與，這樣才能全面保證管理質(zhì)量和使用效率。第三，因每項(xiàng)固定資產(chǎn)都有不同的用途和生產(chǎn)效率，導(dǎo)致固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算比較具體，且方法較多，針對性強(qiáng)，如固定資產(chǎn)增加可以計(jì)入融資租入，也可記為更新改造。工作量大，對會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能要求也較高。

2. 固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題

2.1固定資產(chǎn)管理意識淡薄。企業(yè)一般對固定資產(chǎn)的管理存在片面理解，更多的是關(guān)注固定資產(chǎn)投資管理，前期的供應(yīng)商選擇、項(xiàng)目考核都能采取較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃，但購置后的設(shè)備管理卻容易被忽略，造成企業(yè)固定資產(chǎn)不能優(yōu)化配置，關(guān)鍵資源未發(fā)揮應(yīng)有的作用，產(chǎn)出效率比較低。

2.2賬簿設(shè)置不健全。企業(yè)只設(shè)置了固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)賬，但沒有實(shí)物管理賬，致使一些凈值為零但仍有使用價(jià)值，仍在繼續(xù)使用中的資產(chǎn)沒有納入賬內(nèi)管理。

2.3賬實(shí)不相符。主要表現(xiàn)：一是損壞報(bào)廢和丟失的固定資產(chǎn)長期掛賬，沒有辦理相關(guān)報(bào)廢手續(xù)，也沒進(jìn)行賬務(wù)處理；二是新增固定資產(chǎn)沒有入賬，造成有物無賬；三是外單位或個(gè)人借用或長期占用的固定資產(chǎn)沒有辦理相關(guān)手續(xù)，也無賬務(wù)處理；四是違反規(guī)定，少提甚至不提折舊，使固定資產(chǎn)賬面凈值虛增，賬實(shí)不符。新購置的固定次產(chǎn)不僅沒有入賬，而且直接從成本費(fèi)用中列支，不僅不利于準(zhǔn)確核算成本，還易造成資產(chǎn)流失；缺乏專業(yè)的固定資產(chǎn)管理人員，管理權(quán)限不具體，責(zé)任不明，出現(xiàn)了人人插手無人管理的局面。

2.4固定資產(chǎn)內(nèi)部管理控制不到位。在我國，很多企業(yè)的內(nèi)部控制制度正在逐步摸索建設(shè)中，對于固定資產(chǎn)管理的內(nèi)部管理控制目前也未到位。出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)：第一，未落實(shí)固定資產(chǎn)管理責(zé)任制。固定資產(chǎn)管理的責(zé)任人的權(quán)責(zé)不明晰，很多管理具體問題出現(xiàn)時(shí)相關(guān)責(zé)任人缺位，責(zé)任無法追究，資產(chǎn)的無人管理現(xiàn)象較普遍。第二，相關(guān)部門之間缺少溝通與協(xié)作。固定資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部門和使用部門各自為政，只局限于部門內(nèi)的職責(zé)與權(quán)限，整體優(yōu)化配置效率低，導(dǎo)致固定資產(chǎn)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)閑置甚至丟失。第三，相互牽制，互相監(jiān)督的體制未完善，各個(gè)部門之間進(jìn)行攀比，將固定資產(chǎn)提前報(bào)廢和重新購置，造成資源的極大浪費(fèi)。

3. 加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的對策

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展深入，企業(yè)間的競爭逐步加劇，企業(yè)要想取得競爭優(yōu)勢，必須走可持續(xù)發(fā)展道路。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一般企業(yè)的固定資產(chǎn)要占企業(yè)總資產(chǎn)的50%左右，可見其管理好壞足以決定了企業(yè)整體資產(chǎn)管理的好壞。目前，部分企業(yè)認(rèn)為固定資產(chǎn)形成后屬于企業(yè)的沉沒成本，輕視對其有效的管理，因而出現(xiàn)固定資產(chǎn)管理松散混亂、缺乏制衡，運(yùn)行效率低下等局面，甚至造成固定資產(chǎn)的流失，從而增加了企業(yè)運(yùn)營成本，影響到了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3.1提高對固定資產(chǎn)規(guī)范化管理重要性認(rèn)識。固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，管理的任何疏漏都會(huì)導(dǎo)致管理鏈條的松動(dòng)，需要各部門和全體干部職工的共同參與和配合，以形成上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的局面。企業(yè)應(yīng)該在資產(chǎn)管理方面實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)制，強(qiáng)調(diào)固定資產(chǎn)管理在企業(yè)的地位，在宏觀上提高認(rèn)識。然后通過政策、文件的下達(dá)與宣講，在基層推行使用者直接負(fù)責(zé)制，將管理責(zé)任落實(shí)到具體部門和有關(guān)個(gè)人，明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任范圍，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，消除管理混亂，保證資產(chǎn)使用效益。

3.2完善固定資產(chǎn)管理制度，制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。這是一項(xiàng)必要的基礎(chǔ)工作。（1）嚴(yán)格固定資產(chǎn)投資及購建審批制度。凡是企業(yè)需要購建或購買固定資產(chǎn)必須集體研究，民主決策。重大固定資產(chǎn)項(xiàng)目，必須對市場前景、項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)效益、還貸潛力和存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的評估論證和預(yù)測，盡力從源頭上遏制因決策失誤而產(chǎn)生的不良固定資產(chǎn)，減少和避免盲目購建、重復(fù)購建和隨意購建固定資產(chǎn)。（2）建立健全企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理的內(nèi)部控制制度，從制度上保證管理規(guī)范，堵塞漏洞，維護(hù)固定資產(chǎn)安全。 （3）建立定期審計(jì)和固定資產(chǎn)管理責(zé)任制度，對國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理情況進(jìn)行定期專項(xiàng)審計(jì)，實(shí)施嚴(yán)格的審計(jì)監(jiān)督，尤其要注意經(jīng)營者任期審計(jì)和離任審計(jì)，對其任期內(nèi)資產(chǎn)管理職責(zé)的履行情況進(jìn)行客觀公正的評價(jià)。

3.3加快固定資產(chǎn)管理信息化建設(shè)。會(huì)計(jì)的電算化核算也推行了財(cái)務(wù)集中一體化的發(fā)展，通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了共享，整個(gè)單位的財(cái)務(wù)人員都可以在一套賬套中做賬，會(huì)計(jì)電算化的優(yōu)勢得到很大的體現(xiàn)。同樣，固定資產(chǎn)的管理也需要推進(jìn)信息化管理。原先的固定資產(chǎn)紙質(zhì)卡片可以用固定資產(chǎn)的電子卡片，也就是固定資產(chǎn)的“電子身份證”來取代。把固定資產(chǎn)的信息輸入電腦，對其信息實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)來管理。通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，全單位的固定資產(chǎn)管理人員可以在同一管理系統(tǒng)中進(jìn)行管理操作，固定資產(chǎn)的管理數(shù)據(jù)也實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)的共享，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總可以直接在計(jì)算機(jī)中自動(dòng)生成。

3.4加強(qiáng)固定資產(chǎn)及時(shí)維修與保養(yǎng)。企業(yè)在固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)方面，應(yīng)首先建立起相關(guān)的計(jì)劃或者規(guī)劃，定時(shí)定期對固定資產(chǎn)及設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)、總結(jié)，對損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行維修與保養(yǎng)，以確保固定資產(chǎn)的最高使用效益。同時(shí)，對于不同類別的固定資產(chǎn)，也應(yīng)設(shè)置專門的場所來保存，有條件的話應(yīng)雇用專門人員對其進(jìn)行定期檢查與維護(hù)，同時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同的設(shè)備特性實(shí)施不同的維修、檢修、保養(yǎng)的方法，以減少不必要的開支。

結(jié)語

綜上所述，固定資產(chǎn)是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)及其他業(yè)務(wù)的重要保障，是任何事物不能代替的企業(yè)主要生產(chǎn)資料，搞好固定資產(chǎn)管理，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵性問題。企業(yè)要發(fā)展，就必須搞好固定資產(chǎn)管理，必須把這項(xiàng)工作重視起來，提高固定資產(chǎn)的管理水平和經(jīng)營效率，降低成本支出，為企業(yè)快速、可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理范文第2篇

關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn) 管理 問題 對策

一、固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn)

固定資產(chǎn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，它是企業(yè)資產(chǎn)的核心部分。企業(yè)必需要掌握固定資產(chǎn)的特點(diǎn)才能有效地完善固定資產(chǎn)的管理工作。其特點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：第一，固定資產(chǎn)在管理方面要由具有專業(yè)技術(shù)的專業(yè)人士來保管。固定資產(chǎn)由于單位價(jià)值較高，而且存在專屬性，必需由對固定資產(chǎn)較為了解的、并負(fù)有責(zé)任心的人來管理。要落實(shí)責(zé)任制，對由于工作疏忽，出現(xiàn)問題的要追究其責(zé)任并予以處罰。第二，固定資產(chǎn)管理需要各部門的支持。固定資產(chǎn)的應(yīng)用范圍很廣，所以說固定資產(chǎn)管理不單純是一個(gè)部門的事情，需要各相關(guān)部門的參與和支持。

二、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的必要性

(一)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理是做好財(cái)務(wù)工作的前提

目前行業(yè)競爭越來越激烈，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作也面臨新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，固定資產(chǎn)管理是單位管理的重要工作之一，是財(cái)務(wù)資金管理的一個(gè)重要組成部分，同時(shí)也是新形勢下財(cái)務(wù)工作的需要。企業(yè)必須一點(diǎn)一滴積累經(jīng)驗(yàn)，用先進(jìn)的管理手段以及完善的內(nèi)部控制制度，做好固定資產(chǎn)管理工作。

(二)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作是提高管理意識的需要

以往的“重購置、輕管理”固定資產(chǎn)管理觀念在一些企業(yè)中依然存在，而且在人們腦海中根深蒂固，揮之不去。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作必需要改變管理人員的觀念、增強(qiáng)管理意識、完善相關(guān)制度，使得對固定資產(chǎn)的管理和使用規(guī)范化，要利用固定資產(chǎn)的流動(dòng)價(jià)值，讓其發(fā)揮固定資產(chǎn)共享。

(三)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作是規(guī)范管理制度的需要

現(xiàn)行固定資產(chǎn)管理在制度上存在一些漏洞，第一，制度陳舊，不能根據(jù)時(shí)代的進(jìn)步予以更新。眼下一些制度還是多年前制定的，而始終沒有對其進(jìn)行更新，已經(jīng)不適應(yīng)如今的管理模式。第二，制度不夠規(guī)范。尚未設(shè)立對于個(gè)人原因造成的固定資產(chǎn)管理上的差錯(cuò)的相關(guān)制度，使得對責(zé)任人的處罰沒有相關(guān)依據(jù)。所以企業(yè)要制定完善的管理制度，使得固定資產(chǎn)管理規(guī)范化、細(xì)致化、責(zé)任化。

三、固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題

(一)固定資產(chǎn)管理意識淡薄

企業(yè)一般注重的是固定資產(chǎn)購置時(shí)的前期工作，對供應(yīng)商的選擇、項(xiàng)目考核都能采取較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃，但購置后的設(shè)備管理卻容易被忽略，造成企業(yè)固定資產(chǎn)不能優(yōu)化配置，關(guān)鍵資源未發(fā)揮應(yīng)有的作用，產(chǎn)出效率比較低。固定資產(chǎn)應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)中，要求企業(yè)員工提高意識、全員參與到固定資產(chǎn)的維護(hù)與管理中去。但目前仍然只是資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部門和固定資產(chǎn)使用部門參與了固定資產(chǎn)的管理工作，其它部門員工對固定資產(chǎn)的管理工作意識還是很淡漠的。

(二)固定資產(chǎn)核算不規(guī)范

第一，多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門只登記固定資產(chǎn)總分類賬，尚未同時(shí)登記其明細(xì)分類賬，造成賬賬無法核對；由于日常盤點(diǎn)工作做的不到位，未能對已購置或已報(bào)廢變賣的固定資產(chǎn)及時(shí)入帳，造成固定資產(chǎn)帳物不符的現(xiàn)象。第二，對固定資產(chǎn)的折舊損耗才采取一刀切的方法進(jìn)行計(jì)提，未充分考慮不同資產(chǎn)的損耗特點(diǎn)，或者將折舊不合理地加速，或忽略無形損耗造成折舊計(jì)提不足，資產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)無法體現(xiàn)。

(三)固定資產(chǎn)內(nèi)部管理控制不到位

在我國，多數(shù)企業(yè)內(nèi)部控制制度還停留在萌牙階段，而對固定資產(chǎn)的內(nèi)部管理控制也需要進(jìn)一步完善。目前較有明顯的問題有以下幾方面：第一，固定資產(chǎn)管理責(zé)任制不明確。對固資產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)的相關(guān)責(zé)任人缺位、責(zé)任無法追究的狀況時(shí)有發(fā)生，需要一套較為全面的權(quán)責(zé)管理制度。第二，相互牽制，互相監(jiān)督的體制未完善，各個(gè)部門之間進(jìn)行攀比，將固定資產(chǎn)提前報(bào)廢和重新購置，造成資源的極大浪費(fèi)。

四、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的對策

在如此激烈的市場競爭形勢下，完善固定資產(chǎn)的管理不僅是為了企業(yè)的生產(chǎn)，更是為了滿足企業(yè)在市場競爭中不斷發(fā)展的需要。這就要求我們加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理才能適應(yīng)形勢的發(fā)展。

(一)提高領(lǐng)導(dǎo)對固定資產(chǎn)管理工作的意識

提高認(rèn)識加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理對規(guī)范會(huì)計(jì)管理制度、提高信息質(zhì)量起著積極作用。因此應(yīng)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)管理重要性的宣傳力度，通過相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)充分認(rèn)識固定資產(chǎn)管理工作的必要性，提高領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，提高全體員工對固定資產(chǎn)維護(hù)與管理的積極性。

(二)運(yùn)用先進(jìn)的固定資產(chǎn)管理手段

在計(jì)算機(jī)廣泛運(yùn)用的今天，人們通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了共享，整個(gè)單位的財(cái)務(wù)人員都可以在一套賬套中做賬，會(huì)計(jì)電算化的優(yōu)勢得到很大的體現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)將計(jì)算機(jī)運(yùn)用到固定資產(chǎn)管理中去，實(shí)現(xiàn)管理工作的電算化。應(yīng)借鑒成功企業(yè)的管理模式，將固定資產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)統(tǒng)一納入信息管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理，單位的固定資產(chǎn)管理人員可以在統(tǒng)一的管理系統(tǒng)中進(jìn)行管理操作，可以實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的共享，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總可以直接在計(jì)算機(jī)中自動(dòng)生成。并輔助建立固定資產(chǎn)管理卡片，并定期和不定期組織管理人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行檢測，以提高管理工作的時(shí)效性。

(三)健全固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度

在科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)框架下相關(guān)人員要具備較強(qiáng)的責(zé)任心，明確自己的職責(zé)，合理地處理好固定資產(chǎn)管理方面的常規(guī)問題。財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)以及其實(shí)際資產(chǎn)使用情況和管理方面的要求，綜合以上因素制定一套適合本單位的考察固定資產(chǎn)使用效率和運(yùn)行現(xiàn)狀的指標(biāo)體系。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的使用過程管理，可以保證資產(chǎn)的安全性，延長其使用壽命，同時(shí)節(jié)約了固定資產(chǎn)的維修費(fèi)用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理范文第3篇

（大連醫(yī)科大學(xué) 遼寧·大連）

摘 要：隨著我國高等教育的不斷發(fā)展，國內(nèi)高校的數(shù)量在不斷增加的同時(shí)，規(guī)模也在進(jìn)一步擴(kuò)大，相應(yīng)的學(xué)校固定資產(chǎn)也不斷增加，因此高校固有的資產(chǎn)管理與核算方法就顯得有些陳舊，給學(xué)校的發(fā)展帶來了阻礙。基于此，本文研究高校應(yīng)該如何更好地進(jìn)行固定資產(chǎn)的管理與核算，并對存在的問題提出了解決意見。

關(guān)鍵詞 ：高等院校；固定資產(chǎn)；管理；核算

一、引言

我國的高度院校不論從規(guī)模還是數(shù)量都有了很大的發(fā)展，同時(shí)高等院校隨著時(shí)展也在及時(shí)調(diào)整著學(xué)校的教育理念，這也就是說學(xué)校的教學(xué)理念也在發(fā)生著轉(zhuǎn)型。為了能夠給國家和社會(huì)培養(yǎng)更有用的人才，高校把重點(diǎn)放在了教學(xué)的改善與科研能力的提升上，所以高校也在這兩方面投入了大量的資金，包括人力與物力的投入，這也相應(yīng)地使得高校固定資產(chǎn)數(shù)額不斷增大。但是由于大多數(shù)高校由于沒有改善與健全管理體制，也沒能建立適合學(xué)校發(fā)展的核算機(jī)制，使得有一部分高校的固定資產(chǎn)管理比較混亂，導(dǎo)致學(xué)校的固定資產(chǎn)在賬面的記錄和實(shí)際所擁有的價(jià)值之間差距特別大。因此，怎樣做好高等學(xué)校固定資產(chǎn)管理和核算這一環(huán)節(jié)，對高校的發(fā)展有著重要的意義。

二、高校固定資產(chǎn)與核算存在的問題

1．管理混亂，管理制度不清楚

我們國家很長時(shí)間以來，因?yàn)閷W(xué)校大多是事業(yè)單位，管理體制也就相應(yīng)地延續(xù)了事業(yè)單位對國有資產(chǎn)的管理體制，但是對這種體制的應(yīng)用又相當(dāng)混亂，章法不明了，存在著各種職能以及所承擔(dān)責(zé)任等核心問題的劃分不明確。這樣一來學(xué)校便出現(xiàn)了無責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候誰都負(fù)責(zé)，一旦需要承擔(dān)責(zé)任時(shí)互相推諉無人負(fù)責(zé)，同時(shí)也引發(fā)出了一系列的問題，即實(shí)物與賬本的記載情況嚴(yán)重不符。加之學(xué)校固有的固定資產(chǎn)管理體制存在著諸多問題，管理人員本身的專業(yè)素養(yǎng)也不高，所以整個(gè)核算體系的效率也就不可能高。由此可以看出我國高校目前的資產(chǎn)管理問題較多，這不僅使得學(xué)校發(fā)展受到一定的影響，而且也使得國家的財(cái)產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重。

2．資產(chǎn)利用不合理

高校雖然是事業(yè)單位，但各個(gè)高校所涉及的具體問題以及制定的發(fā)展目標(biāo)的不同導(dǎo)致了高校對固定資產(chǎn)的利用形式也或多或少有了差異。但是就高校的固定資產(chǎn)利用的根本來說，都是盡可能使有限的資源對學(xué)校的發(fā)展盡最大作用。由于學(xué)校自身管理的弊端，所以對于學(xué)校的固定資產(chǎn)的有效使用的評價(jià)制度不完善，這樣一來不論學(xué)校固定資產(chǎn)如何使用，都無法去評價(jià)其使用效率，也使得部分人認(rèn)為這些固有資產(chǎn)怎么樣用都可以，從而導(dǎo)致了固有資產(chǎn)的利用不合理以及利用效率低。與此同時(shí)，學(xué)校固定資產(chǎn)的工作往往會(huì)滯后好長一段時(shí)間，這也使得資產(chǎn)浪費(fèi)的可能性進(jìn)一步增加。例如對已達(dá)到報(bào)廢的固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)與重新添置、對閑置資產(chǎn)的不同方式的利用以及對無需更換資產(chǎn)的清點(diǎn)等等，因?yàn)閷W(xué)校一般情況下固定資產(chǎn)的報(bào)廢可能性極大且數(shù)量也不小，報(bào)廢種類又是五花八門，如果不按一定程序執(zhí)行，那么給國家與學(xué)校帶來財(cái)產(chǎn)損失是必然的結(jié)果。除此之外，還有部分學(xué)校對固定資產(chǎn)的相關(guān)工作根本不重視，清查工作也就無從談起，所以固定資產(chǎn)的利用效率較低。即便是部分高校對固定資產(chǎn)有所盤點(diǎn)，往往流于形式。

3．核算體制不健全

高校的核算工作比較重要，可是就我國高校目前的核算體制與工作效率來說，真的很難令人滿意，造成這種局面主要有這么幾個(gè)方面的原因。第一，大環(huán)境預(yù)算體制的不完善，財(cái)務(wù)管理不夠合理所導(dǎo)致的。第二，由于我國項(xiàng)目的審批過程繁雜、項(xiàng)目的預(yù)算不夠合理導(dǎo)致在實(shí)際過程中超出了預(yù)算以及部分項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃、審批、相關(guān)手續(xù)等都沒有，導(dǎo)致了已投入使用的那部分資產(chǎn)無法得到及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)或無法完全結(jié)轉(zhuǎn)，這也使得大量的掛賬情況屢見不鮮。第三，由于高校本身的核算體系不完善導(dǎo)致了高校的核算往往不規(guī)范，其中有一大部分費(fèi)用沒有得到及時(shí)的攤銷從而形成了掛賬。加之學(xué)校在普通情形下對資產(chǎn)的出租與出借所得收入不會(huì)納入到學(xué)校預(yù)算管理中去，只在其下屬的部門進(jìn)行核算，當(dāng)然這也是我國高校資產(chǎn)使用中最為常見的問題。

三、高校固定資產(chǎn)管理與核算策略

1．理順管理秩序，加大管理力度

高校固定資產(chǎn)在一定意義上來說屬于國家資產(chǎn)，所以在高校自身管理的基礎(chǔ)上，國家有必要監(jiān)督管理。同時(shí)，高校應(yīng)該制定和完善已有管理體制，做到管理分工明確、責(zé)任人清楚以及各部門職能不重疊。如果想要管理更有效，必須先從管理流程做起。所以學(xué)校要想固有資產(chǎn)管理得到改善，就必須依賴于管理制度的完善。與此同時(shí)，在有了完善制度的前提下，必須使制度得到落實(shí)。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)該設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰機(jī)制與考核制度，以便對管理進(jìn)行監(jiān)督。

2．提高資產(chǎn)利用率

高校固定資產(chǎn)一般情況下都屬于國有資產(chǎn)，所以怎樣使得國有資產(chǎn)利用率得到提高這對高校來說至關(guān)重要。高校與國家相關(guān)部門應(yīng)該共同擔(dān)負(fù)起對高校固有資產(chǎn)合理利用的責(zé)任，想辦法使其利用價(jià)值達(dá)到最大化，同時(shí)也應(yīng)加大考核力度，防止國家財(cái)產(chǎn)不明不白地?fù)p失。

3.科學(xué)核算

核算對一個(gè)國家和一個(gè)企業(yè)來說是必不可少的財(cái)務(wù)工作環(huán)節(jié)，高校也是如此。如果要提高固定資產(chǎn)管理水平，那么就必須有一個(gè)比較科學(xué)的核算過程和一個(gè)強(qiáng)大的核算團(tuán)體。所以高校應(yīng)該在核算工作崗位上安置專業(yè)能力強(qiáng)的核算人才，并且督促核算人員不斷更新知識，只有這樣，高校才有可能使得其核算體系得到完善，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)核算。

四、總結(jié)

加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理范文第4篇

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；固定資產(chǎn)；管理問題；浪費(fèi)損失

行政事業(yè)單位作為非盈利服務(wù)性組織機(jī)構(gòu)在社會(huì)上起著巨大的作用，社會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)往往需要行政事業(yè)單位的輔助。但因?yàn)樾姓聵I(yè)的特殊屬性，單位本身不生產(chǎn)產(chǎn)品和提供有償服務(wù)，不會(huì)從社會(huì)活動(dòng)中獲取資本，所以其用于運(yùn)轉(zhuǎn)的資本主要來源于國家的國用資產(chǎn)的劃撥。但由于單位對固定資產(chǎn)管理不重視、部分人員思想觀念錯(cuò)誤、財(cái)務(wù)管理核算機(jī)制過時(shí)、缺乏有力的監(jiān)督機(jī)制等原因，在對單位內(nèi)國有固定資產(chǎn)管理中出現(xiàn)不少問題，造成了公共財(cái)產(chǎn)的損失情況嚴(yán)重，因此，如何加強(qiáng)行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理成了急需解決的問題。

一、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題

（一）行政事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的重視程度不夠

鑒于行政事業(yè)單位的非盈利性，所以并不會(huì)像企業(yè)對成本控制、資產(chǎn)管理等一樣進(jìn)行嚴(yán)格把控。單位內(nèi)部普遍缺乏對固定資產(chǎn)管理的重要性的認(rèn)識，甚至有部分領(lǐng)導(dǎo)也錯(cuò)誤的認(rèn)為，作為行政事業(yè)單位只需要把單位本職工作做好即可，單位內(nèi)的固定資產(chǎn)隨意使用，不夠用便申請國家劃撥。另外對固定資產(chǎn)也沒有很好的保管使用，像單位的設(shè)備、辦公用品、車輛不愛惜，毀損情況嚴(yán)重，造成了不必要的財(cái)產(chǎn)損失。還有對向國家申請物資隨意，導(dǎo)致大批沒必要申請的物資批發(fā)下來處于閑置狀態(tài)，也屬于固定資產(chǎn)的浪費(fèi)的表現(xiàn)。

（二）單位內(nèi)部人員對固定資產(chǎn)使用不恰當(dāng)

行政事業(yè)單位的工作人員屬于國有資產(chǎn)的使用者，基本上也都會(huì)涉及到單位固定資產(chǎn)的使用。在對固定資產(chǎn)使用過程中，部分員工存在思想觀念不正確：對物資浪費(fèi)毀損時(shí)有發(fā)生；對使用的機(jī)器設(shè)備缺乏保養(yǎng)護(hù)理意識；利用職務(wù)便利，將公共物資用在私人用途或占為己有等現(xiàn)象也會(huì)發(fā)生。這些問題都加速了單位固定資產(chǎn)的毀損和折舊，更嚴(yán)重的是，這部分員工不正確的思想觀念沒有得到及時(shí)糾正，還將會(huì)把不良影響帶到整個(gè)單位。

（三）財(cái)務(wù)部門對固定資產(chǎn)核算機(jī)制存在缺陷

財(cái)務(wù)部門在對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)進(jìn)行核算時(shí)，存在許多不合理或者過時(shí)的地方，不正確的會(huì)計(jì)核算方法必然會(huì)造成單位物資在賬面上的錯(cuò)誤，賬實(shí)不符：譬如在計(jì)算固定資產(chǎn)入賬價(jià)值的時(shí)候，沒有計(jì)算固定資產(chǎn)運(yùn)輸、安裝的人工費(fèi)用；不依法計(jì)提固定資產(chǎn)的折舊，固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值和凈現(xiàn)值相差甚遠(yuǎn)；與固定資產(chǎn)建造發(fā)生的相關(guān)利息支出沒有計(jì)入固定資產(chǎn)入賬價(jià)值，而錯(cuò)誤的計(jì)入了當(dāng)期費(fèi)用支出。以上種種不合理的記賬方式造成了固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的失真，不能真實(shí)反映單位固定資產(chǎn)的真實(shí)情況。此外，因?yàn)槭聵I(yè)單位特殊的招聘機(jī)制，新加入的財(cái)務(wù)人員往往缺乏專業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，不能有機(jī)地將理論和實(shí)踐相結(jié)合。若是沒有按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算方式計(jì)量，大多數(shù)情況下做賬便會(huì)存在漏洞。單位對固定資產(chǎn)的有效控制就會(huì)受到負(fù)面影響。

（四）缺乏監(jiān)督機(jī)制對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的使用進(jìn)行監(jiān)查

固定資產(chǎn)的合理使用效率低，是由于部分資產(chǎn)使用者觀念思想錯(cuò)誤，單位內(nèi)部管理力度不夠，會(huì)計(jì)核算存在不合理和漏洞，此類問題主要還是因?yàn)槿鄙儆辛Φ膬?nèi)部監(jiān)督機(jī)制，權(quán)利缺少了相對應(yīng)的制衡機(jī)制，權(quán)利必然會(huì)無限放大，并超出原有權(quán)利以外。同樣，行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)也是這個(gè)道理，使用合理合法使用固定資產(chǎn)是國家賦予這類單位的權(quán)利，但是因?yàn)槿鄙倭酥坪鈾C(jī)制，這個(gè)權(quán)利就會(huì)泛濫，固定資產(chǎn)的使用就會(huì)超出合理合法的范圍。

二、行政事業(yè)單位加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理對策

（一）從整個(gè)單位角度全面提升對固定資產(chǎn)管理使用的重視程度

雖然有別于企業(yè)單位性質(zhì)，行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理方面相對欠缺。但站在為人民服務(wù)的角度，有效合理地利用國有資產(chǎn)，是對人民群眾信任的尊重，也能減輕國家負(fù)擔(dān)。所以全面提升對整個(gè)單位的正確的財(cái)產(chǎn)管理使用意識非常有必要。《行政事業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范（試行）》（以下簡稱規(guī)范）也提出需要進(jìn)一步提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平。很顯然，固定資產(chǎn)的管理屬于行政事業(yè)單位內(nèi)部管理的重要模塊，單位必須有足夠的意識去提高。在整個(gè)單位宣傳固定資產(chǎn)對于單位的重要意義，樹立嚴(yán)肅對待固定資產(chǎn)管理，妥善使用辦公工具，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)的良好風(fēng)氣。

（二）樹立正確的價(jià)值觀，避免不必要的物資索取和浪費(fèi)

利用國用資產(chǎn)的支持進(jìn)行辦公室是行政事業(yè)單位員工的權(quán)利，但是合理使用，妥善維護(hù)，愛惜公共物資也是單位員工應(yīng)盡到的義務(wù)。針對部分員工對單位固定資產(chǎn)不合理使用的情況，首先應(yīng)該從精神層面上對其進(jìn)行教育改造，樹立正確的價(jià)值觀，榮辱觀，使其認(rèn)識到固定資產(chǎn)對于單位的重要性和意義所在；其次，對于已經(jīng)發(fā)生的固定資產(chǎn)不合理使用，必須進(jìn)行批評教育，因?yàn)閭€(gè)人原因造成的單位物資損失損壞需要追究責(zé)任；最后教導(dǎo)員工要有節(jié)約意識，不隨意申請不必要的物資分配，造成國有資產(chǎn)的閑置浪費(fèi)。

（三）優(yōu)化財(cái)務(wù)部門固定資產(chǎn)管理機(jī)制，提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力

行政事業(yè)單位在對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理的過程中，財(cái)務(wù)部門起著絕對的主導(dǎo)作用，準(zhǔn)確的核算記錄和財(cái)務(wù)報(bào)告能夠使單位有效的了解單位固定資產(chǎn)的使用情況，合理規(guī)劃出下一會(huì)計(jì)期間的預(yù)算。在《規(guī)范》中也指出了行政事業(yè)單位在經(jīng)濟(jì)管理過程需要注意規(guī)范的預(yù)算、收支、采購、資產(chǎn)管理等問題，這些問題也對固定資產(chǎn)的管理有指導(dǎo)作用。這就要求財(cái)務(wù)部門工作人員必須提高專業(yè)水平，定期對財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行再教育培訓(xùn)，了解最新的財(cái)會(huì)法律法規(guī)，及時(shí)對單位財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行合理優(yōu)化調(diào)整，剔除不正確的核算方式，找出并解決相關(guān)財(cái)務(wù)管理里的漏洞，盡可能的做到賬實(shí)相符，使有關(guān)固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)報(bào)表能夠真實(shí)反映固定資產(chǎn)的使用情況、剩余價(jià)值，方便單位有效地安排預(yù)算，國家合理地分配物資。

（四）建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制，平衡權(quán)利和義務(wù)

有力的監(jiān)督機(jī)制能夠有效的避免固定資產(chǎn)使用權(quán)利下放造成的不合理使用。通過建立監(jiān)督機(jī)制，使得行政事業(yè)單位內(nèi)部權(quán)利和義務(wù)達(dá)到一種制衡效果?？梢詫ＴO(shè)監(jiān)督部門對固定資產(chǎn)的使用進(jìn)行跟蹤檢查，對違規(guī)違法的使用行為形成威懾力，從源頭上杜絕問題的產(chǎn)生；并定期對各相關(guān)部門固定資產(chǎn)使用情況進(jìn)行評估分析，對使用情況存在異常的部門進(jìn)行調(diào)查，查明原因并開出審查報(bào)告以作處理，增強(qiáng)固定資產(chǎn)使用的透明度。最終使行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)逐步走上科學(xué)規(guī)范化的道路。

三、結(jié)論

行政事業(yè)單位在對固定資產(chǎn)的管理上一定要做到：在思想上嚴(yán)格要求，端正價(jià)值觀，樹立正確使用固定資產(chǎn)的風(fēng)氣；制度上，統(tǒng)一規(guī)范固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算機(jī)制，培養(yǎng)財(cái)務(wù)工作人員專業(yè)素養(yǎng)，提升工作能力；紀(jì)律上，實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制，對固定資產(chǎn)的使用進(jìn)行有力的監(jiān)督，在單位內(nèi)部達(dá)到一個(gè)權(quán)力和義務(wù)的平衡。在《規(guī)范》中也屢次提到行政事業(yè)單位在管理過程中，與固定資產(chǎn)相管理有關(guān)聯(lián)的條款，這說明了國家對國有資產(chǎn)規(guī)范管理的重視。只有通過加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的科學(xué)管理，才能讓這部分財(cái)產(chǎn)得到有效使用，在維持單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)減輕國家財(cái)政負(fù)擔(dān)，騰出節(jié)余的國有資產(chǎn)用于其他有需要的地方，形成良性循環(huán)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張金福.行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理淺析[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2015（31）.

加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理范文第5篇

【關(guān)鍵詞】 學(xué)校 固定資產(chǎn)管理 資產(chǎn)流失

通常而言，學(xué)校作為事業(yè)單位，其固定資產(chǎn)大多是政府直接投入的國有資產(chǎn)。學(xué)校作為重要的職能部門，近年來國家對中小學(xué)校固定資產(chǎn)的投入只增未減。隨著我國教育改革的不斷深化，各個(gè)學(xué)校的物質(zhì)基礎(chǔ)不斷上升，這些都為教師的教學(xué)科研、學(xué)生的學(xué)習(xí)生活提供了良好的保障。但同時(shí)我們也看到，學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善的同時(shí)，在固定資產(chǎn)管理的過程中存在的問題也逐漸凸顯出來。學(xué)校固定資產(chǎn)管理不當(dāng)是由許多因素導(dǎo)致的，其造成的損失不僅是國家資產(chǎn)的流失，也對學(xué)校的正常運(yùn)營和健康發(fā)展造成影響。因此，加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理不僅意義重大，而且迫在眉睫。

一、學(xué)校固定資產(chǎn)管理中存在的問題

在我國，學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，很多年來實(shí)行的都是“國家所有，政府各級有關(guān)部門共同管理，學(xué)校占有、使用”的管理框架，即各個(gè)學(xué)校的固定資產(chǎn)歸國家所有，各級政府的固定資產(chǎn)管理部門、財(cái)政部門和主管部門共同管理，各個(gè)學(xué)校擁有資產(chǎn)占有權(quán)和使用權(quán)。由于學(xué)校對于固定資產(chǎn)有著較大的自主管理使用權(quán)，在這種寬松且缺少監(jiān)督的體制下，學(xué)校的固定資產(chǎn)管理存在了或多或少的問題。因此我們調(diào)查了相關(guān)的中小學(xué)校，將存在的問題總結(jié)為以下三個(gè)方面。

1、重資金輕實(shí)物，重采購輕管理

對于學(xué)校來說，其資金的來源一般是國家財(cái)政資金和預(yù)算外資金。雖然這些資金在取得時(shí)就已經(jīng)明確規(guī)定其用處，但是在實(shí)際使用時(shí)卻發(fā)現(xiàn)各學(xué)校單位缺少統(tǒng)籌安排的觀念、不合理使用固定資產(chǎn)的現(xiàn)象比比皆是。尤其是在采購環(huán)節(jié)時(shí)，各單位只買貴的不買對的，重復(fù)購置的現(xiàn)象較為普遍，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。此外，學(xué)校在采購環(huán)節(jié)之后沒有嚴(yán)格的管理制度，對實(shí)物管理不足，甚至許多資產(chǎn)閑置不用。在實(shí)際的使用過程中由于管理不善，資產(chǎn)使用時(shí)并不重視資產(chǎn)的保養(yǎng)、維護(hù)，大大降低了資產(chǎn)的使用效率和使用壽命。

2、制度不健全，管理不深入

根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，學(xué)校單位只重視收入支出等資金管理，而不注重物化管理，固定資產(chǎn)管理工作缺乏制度化和規(guī)范化。具體體現(xiàn)在實(shí)際使用過程中固定資產(chǎn)調(diào)入、調(diào)出、處置報(bào)廢時(shí)，存在不履行規(guī)定的審批手續(xù)，隨意變賣、低價(jià)處置;或交接領(lǐng)用，記賬管理脫節(jié);或資產(chǎn)遺失、被盜，物隨人走等現(xiàn)象。有的單位重使用、輕維護(hù)，由于平時(shí)疏于管理，維修保養(yǎng)工作跟不上，致使固定資產(chǎn)達(dá)不到規(guī)定使用年限，資產(chǎn)損失嚴(yán)重。如此種種都是因?yàn)閷W(xué)校單位缺乏健全的固定資產(chǎn)管理制度，或者在制度執(zhí)行時(shí)不夠嚴(yán)格，缺乏監(jiān)督。

3、缺少資產(chǎn)清查制度，賬實(shí)不符

對于企業(yè)，年末固定資產(chǎn)是一定要進(jìn)行清查的;但是對于學(xué)校，清查種制度并沒有得到嚴(yán)格的執(zhí)行。因此我們發(fā)現(xiàn)不少學(xué)校對固定資產(chǎn)的概念模糊，管理上具有隨意性，對購建固定資產(chǎn)的業(yè)務(wù)只作支出，或一時(shí)作、一時(shí)不作，隨心所欲，有的購建固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)入賬了，保管卻未入賬，也有的保管驗(yàn)收入庫的財(cái)產(chǎn)，會(huì)計(jì)卻未入賬，會(huì)計(jì)與總保管、總保管和分保管之間沒有對賬，也沒有定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，再加上內(nèi)部調(diào)撥頻繁，賬賬、賬實(shí)不符現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

二、學(xué)校固定資產(chǎn)管理存在問題的原因分析

1、學(xué)校單位領(lǐng)導(dǎo)層級不重視

學(xué)校作為職能單位，最重要的任務(wù)是完成教學(xué)任務(wù)。大多數(shù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為了升學(xué)率的目標(biāo)而完成教學(xué)目標(biāo)，從上到下忽視學(xué)校固定資產(chǎn)的管理。有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)層管理資產(chǎn)時(shí)重視資金資產(chǎn)而忽視固定資產(chǎn)，或者為了財(cái)政撥款的目的而大肆浪費(fèi)地購置固定資產(chǎn)，造成浪費(fèi)。

2、管理人員配置不當(dāng)

我國的高等學(xué)校通常有專門的國有資產(chǎn)管理處進(jìn)行固定資產(chǎn)的管理，有專門的人員配備。但是對于中學(xué)、小學(xué)等規(guī)模較小的學(xué)校單位，通常都是后勤部門兼顧固定資產(chǎn)的管理工作。一般來說，后勤部門實(shí)務(wù)繁雜，且人員素質(zhì)不高，不能夠滿足固定資產(chǎn)管理制度制定、日常管理、期末清查等專業(yè)性要求較高的工作，資產(chǎn)管理水平亟待提高。

3、為了財(cái)政目的驅(qū)使重復(fù)采購

學(xué)校作為財(cái)政撥款的事業(yè)單位，很多行為都是有財(cái)政目的的。由于缺乏行之有效的監(jiān)管制度，學(xué)校購置的固定資產(chǎn)配置使用不合理;同時(shí)，由于管理制度的缺失，在進(jìn)行處置報(bào)廢資產(chǎn)的處理工作時(shí)，未能制定合理的報(bào)廢計(jì)劃，學(xué)校直接報(bào)廢處理，造成嚴(yán)重的浪費(fèi)。

4、固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)不足

我國大多數(shù)學(xué)校缺乏行之有效的固定資產(chǎn)管理制度，這是導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理混亂、資源浪費(fèi)的最重要原因。由于缺乏明確的管理權(quán)責(zé)，學(xué)校的固定資產(chǎn)在使用過程中，使用人員的管理職責(zé)不明確，進(jìn)而導(dǎo)致其對固定資產(chǎn)的使用、保管等工作不重視。同時(shí)，學(xué)校多半沒有像企業(yè)一樣實(shí)行嚴(yán)格的固定資產(chǎn)的盤存清查制度;即使清查，也只是關(guān)注資產(chǎn)的存在狀況，不關(guān)注其使用狀況，盤存工作流于形式，盤存不到位，進(jìn)而造成學(xué)校固定資產(chǎn)管理的漏洞。

三、如何加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理

根據(jù)上文分析學(xué)校存在的固定資產(chǎn)管理存在的問題和產(chǎn)生這些問題的原因，我們從管理框架、管理制度建設(shè)和管理后續(xù)監(jiān)督考核三個(gè)方面提出建議。

1、建立固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，提高管理人員素質(zhì)

固定資產(chǎn)管理與學(xué)校日常運(yùn)作息息相關(guān)，是學(xué)校經(jīng)營過程中不可或缺的工作。雖然中小學(xué)并不能如同規(guī)模較大的高等院校建立專門的國有資產(chǎn)管理處，但是也可以在后勤部門設(shè)立專門的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。在實(shí)際操作中，可設(shè)專人對固定資產(chǎn)日常使用及保管進(jìn)行管理，明確資產(chǎn)管理各部門在公辦中小學(xué)校固定資產(chǎn)管理中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，形成管理、核算、使用三位一體的管理格局，從根本上改變當(dāng)前固定資產(chǎn)管理中有名無實(shí)的狀況。

2、科學(xué)規(guī)范固定資產(chǎn)使用流程

學(xué)習(xí)企業(yè)對于固定資產(chǎn)的管理流程，也可以對學(xué)校固定資產(chǎn)管理從三個(gè)方面來進(jìn)行管理，即固定資產(chǎn)取得、使用和處置報(bào)廢。

（1）固定資產(chǎn)取得階段

一般來說，學(xué)校取得固定資產(chǎn)的途徑主要包括購入、調(diào)入、自建、改建、捐贈(zèng)等。在取得固定資產(chǎn)時(shí)，各學(xué)校單位應(yīng)按照相關(guān)的制度進(jìn)行登記、建立固定資產(chǎn)卡片，按照核算要求進(jìn)行登記核對，保證賬實(shí)相符。在資產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)由資產(chǎn)管理處及固定資產(chǎn)使用部門組建驗(yàn)收清查組，按照合同、清單等對取得固定資產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等進(jìn)行校驗(yàn)，在校驗(yàn)合格后，執(zhí)行嚴(yán)格的入庫、領(lǐng)用程序。只有驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行結(jié)算及移交，從而落實(shí)使用責(zé)任，避免資產(chǎn)使用無效及浪費(fèi)。

（2）固定資產(chǎn)存續(xù)階段

對于沒有設(shè)置國家資產(chǎn)管理處這種專門固定資產(chǎn)管理部門的中小學(xué)學(xué)校單位，使用中的固定資產(chǎn)管理可以由教育部主管部門牽頭進(jìn)行制度建設(shè)和監(jiān)督。相關(guān)教育部門可以對各個(gè)學(xué)校單位下達(dá)指導(dǎo)性的指令文件，指導(dǎo)各學(xué)校單位完成其固定資產(chǎn)制度的建立。例如，可在學(xué)校固定資產(chǎn)管理部門中設(shè)置登記制度，切實(shí)記錄固定資產(chǎn)日常維護(hù)、保養(yǎng)狀況，設(shè)責(zé)任制落實(shí)崗位責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究，避免資產(chǎn)清點(diǎn)無效及資產(chǎn)損壞責(zé)任不明，從而保障學(xué)校固定資產(chǎn)使用效能。值得注意的是，中小學(xué)校固定資產(chǎn)日常管理直接關(guān)系到財(cái)政資金的使用，只有規(guī)范固定資產(chǎn)日常管理，才能確定科學(xué)的預(yù)算，才能科學(xué)地使用財(cái)政資金。

對于學(xué)校來說，建立固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)之后，最重要的是完善崗位職責(zé)，在固定資產(chǎn)的使用日常中進(jìn)行資產(chǎn)的維護(hù)和清點(diǎn)。將固定資產(chǎn)的日常管理工作程序化、責(zé)任化，可以有效地提高固定資產(chǎn)的使用效率，也可以保證國家的固定資產(chǎn)不受侵犯。

（3）固定資產(chǎn)報(bào)廢處置

在固定資產(chǎn)的報(bào)廢處置上，學(xué)校單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行報(bào)廢處置流程，嚴(yán)格執(zhí)行審批程序，杜絕自行處置或不處置申購。應(yīng)報(bào)廢處置的資產(chǎn)，由資產(chǎn)管理部作書面材料上報(bào)財(cái)政部門和主管部門，并附有證明材料，特殊情況的時(shí)候還應(yīng)有相關(guān)的鑒證材料，上報(bào)后獲得批復(fù)才可處置，學(xué)校不得自行處理。同時(shí)，主管及監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)定期或不定期對校固定資產(chǎn)使用狀況進(jìn)行抽查盤點(diǎn)，嚴(yán)抓擅自報(bào)廢處置、不處置申購等問題，按照責(zé)任體系追究責(zé)任。

3、建立固定資產(chǎn)管理績效考評制度

深諳管理之道的人懂得，制度制定的再好，也是需要人來執(zhí)行;而對人的管理則需要一套合理合適的業(yè)績考核制度。業(yè)績考核可以從方方面面進(jìn)行，同時(shí)要結(jié)合學(xué)校的具體情況。具體內(nèi)容可包括：第一，固定資產(chǎn)與上級下達(dá)指標(biāo)匹配程度，固定資產(chǎn)與學(xué)校等級、規(guī)模、宗旨相符程度;第二，固定資產(chǎn)記賬制度是否健全，固定資產(chǎn)卡片核對是否有效，維護(hù)保養(yǎng)、清查盤點(diǎn)、資產(chǎn)處置等制度是否有效執(zhí)行;第三，固定資產(chǎn)流失追責(zé)機(jī)制是否有效運(yùn)作;第四，使用、處置資產(chǎn)是否按程序辦理，等等。通過績效考評，可對固定資產(chǎn)管理形成激勵(lì)，才能切實(shí)完善學(xué)校固定資產(chǎn)管理體系。

隨著國家對教育的投資規(guī)模越來越大，學(xué)校各單位的固定資產(chǎn)規(guī)模也將呈現(xiàn)持續(xù)增長的趨勢。學(xué)校作為人才培養(yǎng)和科學(xué)研究的重要基地，其固定資產(chǎn)是否能夠物盡其用意義重大。如何完善學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度、提高固定資產(chǎn)使用效率是每一個(gè)學(xué)校應(yīng)當(dāng)思考并踐行的問題。加強(qiáng)學(xué)校的固定資產(chǎn)管理是學(xué)校管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，各學(xué)校應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，密切配合，樹立管理意識，切實(shí)加強(qiáng)物化管理，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效率。只要各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，廣大師生員工普遍關(guān)心，并采取行之有效的科學(xué)管理措施，學(xué)校固定資產(chǎn)的管理工作必定會(huì)走上科學(xué)化、規(guī)范化的管理軌道。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 范?。和晟聘叩葘W(xué)校固定資產(chǎn)管理體制對策分析[J].教育與培訓(xùn)，2013（2）.

[2] 周海燕：高中學(xué)校固定資產(chǎn)管理面臨的瓶頸與應(yīng)對路徑解析[J].財(cái)經(jīng)界，2015（11）.