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裝修工程監(jiān)理總結(jié)范文第1篇

【關(guān)鍵詞】室內(nèi)裝修工程；質(zhì)量管理；對策

一、前言

室內(nèi)裝修工程是一項(xiàng)重要而又復(fù)雜的工程項(xiàng)目，如何提升對其質(zhì)量管理的效果是一項(xiàng)重要課題。該項(xiàng)課題的研究，將會(huì)更好地提升室內(nèi)裝修工程質(zhì)量管理的實(shí)踐水平，從而有效優(yōu)化其整體效果，為相關(guān)工作的實(shí)踐提供充分保障。

二、影響室內(nèi)裝修工程質(zhì)量的因素

1.材料

材料的好壞直接決定了工程質(zhì)量的壽命。主要表現(xiàn)在科學(xué)合理的材料組合在裝修中不僅可降低成本，還能有效避免或減少開膠、開裂、變形、起皮、損邊、強(qiáng)度不足、耐磨性差、易滲水、平整度差、易變色、色差明顯、老化快、某單一材料使用壽命短等現(xiàn)象。對材料的物理性能和化學(xué)性能的適用有要求進(jìn)行科學(xué)搭配組合，確定材料的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一配送，裝修制作的物品經(jīng)久耐用，從而使裝修價(jià)值保持長久，不僅品質(zhì)高，整體價(jià)值也隨之提升。

2.設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)人員都有自己的設(shè)計(jì)特點(diǎn)及優(yōu)勢，既要求專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，又體現(xiàn)個(gè)性化、風(fēng)格化、人性化，保證設(shè)計(jì)"時(shí)尚、實(shí)用、節(jié)約"三合一。設(shè)計(jì)方案完成經(jīng)設(shè)計(jì)人員審核后還需由主任、經(jīng)理、院長對方案進(jìn)行再次審核。在家裝設(shè)計(jì)上要有能源節(jié)約意識，盡量不使用或少用不可再生資源。在具體設(shè)計(jì)上，設(shè)計(jì)師應(yīng)盡量使用自然光，采取自然通風(fēng)設(shè)計(jì)，不能人為地造成資源浪費(fèi)等。

3.施工

我們室內(nèi)裝修施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在裝飾風(fēng)格把握與體現(xiàn)上積累豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，善于各種設(shè)計(jì)風(fēng)格的施工，做工精細(xì)，質(zhì)量上乘，從而保證一流的設(shè)計(jì)理念得到盡善盡美的體現(xiàn)，復(fù)雜的設(shè)計(jì)效果得到完美的實(shí)現(xiàn)。對于外來施工隊(duì)全部按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行選拔，經(jīng)培訓(xùn)統(tǒng)一注冊后方能進(jìn)場施工，并嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制和掛牌上崗制，為保證所有的工程質(zhì)量和服務(wù)水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。不規(guī)范的施工工藝是造成室內(nèi)污染的第三關(guān)鍵因素。根據(jù)國際、國內(nèi)先進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)施工工藝，全面降低工藝污染源，取得顯著效果。

4.管理

企業(yè)有了較完善的規(guī)章制度，還要有相應(yīng)的管理部門、管理者監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，以保證裝飾服務(wù)按照規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)在服務(wù)的全過程中得到實(shí)現(xiàn)。在施工期間，工程監(jiān)理和工長進(jìn)行各階段的驗(yàn)收工作，包括材料、隱蔽工程、中期及完工的質(zhì)量等；工程巡檢員按公司管理要求逐家巡回檢查；工程監(jiān)理部經(jīng)理抽檢，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，提高整體的工程質(zhì)量。

三、室內(nèi)裝修工程質(zhì)量管理控制的要點(diǎn)

建筑室內(nèi)裝修工程施工質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)工程，只有對整體施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制才能根本上提高建筑室內(nèi)裝修工程施工質(zhì)量水平，要做好全面的質(zhì)量控制重點(diǎn)就是事前控制、施工過程控制與事后驗(yàn)收。事前控制是預(yù)防、施工過程控制是關(guān)鍵、驗(yàn)收審計(jì)就是對質(zhì)量的驗(yàn)收，要整體上控制施工質(zhì)量，事前預(yù)防和事中的控制就成了重中之重。

1.事前控制

事前控制主要是指在施工組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和圖紙會(huì)審環(huán)節(jié)對室內(nèi)裝修工程施工質(zhì)量，只有通過事前有效的預(yù)防控制，之后的施工過程控制和事后的工程驗(yàn)收的結(jié)果就會(huì)有得到較好的控制。裝修施工組織設(shè)計(jì)是裝飾裝修工程質(zhì)量的重要保證。承擔(dān)建筑裝飾裝修工程施工的單位應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)并應(yīng)經(jīng)過審查批準(zhǔn)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程進(jìn)度計(jì)劃、與其他工程的協(xié)調(diào)配合方案、施工技術(shù)方案、檢查驗(yàn)收和安全措施等。設(shè)計(jì)圖紙是施工單位進(jìn)行施工質(zhì)量控制的重要依據(jù)，在施工前要做好對裝飾裝修工程施工圖審查，為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯(cuò)，防患于未然，事先消除圖紙的質(zhì)量隱患。

2.施工過程控制

施工過程控制主要是指在裝修施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，質(zhì)量管理人員應(yīng)加強(qiáng)檢查和做好各工序的驗(yàn)收工作。其主要工作為：檢查參與裝飾裝修施工各方質(zhì)量保證制度和措施，確保它們都能夠嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)選擇裝飾裝修材料和設(shè)備，進(jìn)行安裝施工；進(jìn)場原材料、設(shè)備必須經(jīng)監(jiān)理審核，合格后才能使用在工程上。隱蔽部位必須有自檢手續(xù)并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，做好隱蔽資料；要及時(shí)對正在施工的部位或工序進(jìn)行定時(shí)檢查或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

四、室內(nèi)裝修工程質(zhì)量管理的具體對策

1.加強(qiáng)建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量目標(biāo)和水平，要通過設(shè)計(jì)使其具體化，以此作為施工的依據(jù)。所以，設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響建筑裝飾裝修工程的功能、使用價(jià)值、工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益。因此，設(shè)計(jì)質(zhì)量是在嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的基礎(chǔ)上，正確處理和協(xié)調(diào)資金、資源、技術(shù)和環(huán)境條件的制約，使設(shè)計(jì)項(xiàng)目能更好地滿足業(yè)主所需要的功能和使用價(jià)值，并能充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。要做出高質(zhì)量的建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)，必須從科學(xué)和藝術(shù)角度出發(fā)，并把握好建筑裝飾裝修所能投入的費(fèi)用與想要達(dá)到的效果之間的關(guān)系，精心分析，確定方案，選用合適的材料，達(dá)到以較低的費(fèi)用獲得理想的效果。

2.加強(qiáng)項(xiàng)目管理，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

強(qiáng)化職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督作用項(xiàng)目管理不同于一般企業(yè)的項(xiàng)目承包，以包代管，而是實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理，在工程任務(wù)下達(dá)之初，公司營業(yè)部即已將工程計(jì)劃成本及利潤詳細(xì)算出，項(xiàng)目在公司計(jì)劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。這樣經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)全部由公司承擔(dān)，各施工項(xiàng)目處于同一起跑線上，有利于調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的積極性，從體制上保證了工程質(zhì)量。工程部作為項(xiàng)目的直接管理部門，在公司計(jì)劃成本的控制下，負(fù)責(zé)施工管理人員的培訓(xùn)、考核，針對項(xiàng)目部每一崗位，工程部都有量化考核標(biāo)準(zhǔn)，每一工程完工后，對項(xiàng)目管理人員按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)評定。從而對項(xiàng)目管理人員起到了檢查督促的作用。

3.加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目的施工過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成的。工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，直接影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。所以，要控制工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，首先必須控制工序的質(zhì)量。

（一）嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程，施工工藝規(guī)程是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，人人都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得違反。主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量。影響質(zhì)量的五大因素，即操作者、材料、機(jī)具設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境，將這些因素切實(shí)有效地控制起來，使它們處于受控制狀態(tài)，從而保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定；及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。

（二）設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，是對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有力措施。根據(jù)工程的特點(diǎn)、重要性、精確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，可能是結(jié)構(gòu)復(fù)雜的某一工程項(xiàng)目，也可能是技術(shù)要求高、施工難度大的某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件或分項(xiàng)、分部工程，也可能是影響質(zhì)量關(guān)鍵的某一環(huán)節(jié)中的某一工序或若干工序?？傊?，無論是操作、材料、機(jī)械設(shè)備、施工工序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等，均可設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。

（三）施工項(xiàng)目質(zhì)量的預(yù)控（主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目）。是事先對要進(jìn)行施工的項(xiàng)目，分析在施工中可能或容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并提出相應(yīng)的對策，采取質(zhì)量預(yù)控措施予以預(yù)防。

五、結(jié)束語

綜上所述，加強(qiáng)室內(nèi)裝修工程質(zhì)量管理，對于其整體效果具有十分重要的意義，因此在今后的實(shí)踐當(dāng)中，我們應(yīng)該加強(qiáng)對室內(nèi)裝修工程的重視程度，注重影響其質(zhì)量問題的多方面因素，制定最為符合實(shí)際的室內(nèi)裝修工程質(zhì)量管理策略。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王玉蘭，鐘示生.淺談裝飾工程的施工管理[J].山西建筑.2013（11）：88-89.

裝修工程監(jiān)理總結(jié)范文第2篇

一、加大執(zhí)法力度，積極開展專項(xiàng)執(zhí)法工作

1、積極主動(dòng)的配合各相關(guān)部門開展城市規(guī)劃、建筑市場、房地產(chǎn)市場交易和推廣商品混凝土、戶外廣告等專項(xiàng)執(zhí)法工作，有力的促進(jìn)行了建設(shè)行政管理職能的落實(shí)和相關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行。

2、加強(qiáng)城市規(guī)劃監(jiān)察管理，查處違法建筑，重點(diǎn)清理違反《城市規(guī)劃法》、擅自亂修建行為，對城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、學(xué)校周邊加大巡查和監(jiān)控管理。

3、加強(qiáng)文明施工現(xiàn)場管理，查處無報(bào)建、無資質(zhì)施工的行為和工程監(jiān)理在崗情況以及從業(yè)人員的持證上崗情況，督促各施工企業(yè)自覺認(rèn)真貫徹和執(zhí)行建設(shè)法律法規(guī)。

4、嚴(yán)厲打擊無資質(zhì)證書從事裝修工程的游擊隊(duì)伍，重點(diǎn)查處公共裝修工程，杜絕破壞建筑主體結(jié)構(gòu)開墻打洞，危及公共安全的行為。

5、清理整治市區(qū)大型戶外構(gòu)架廣告，重點(diǎn)對超過審批時(shí)間繼續(xù)使用以及臨街立面的墻體廣告清理，對有結(jié)構(gòu)安全隱患和擅自設(shè)置以及延期處于空白的廣告位，責(zé)令其限期整改和拆除，以確保公共安全。

6、積極組織和開展城市管理聯(lián)合執(zhí)法工作，針對城市管理工作的新情況、新問題的特點(diǎn)，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)工作，堅(jiān)持化解矛盾，以疏導(dǎo)為主，教育為輔，積極維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

二、城市規(guī)劃、建設(shè)管理、城市管理、行政執(zhí)法及行政處罰

共查處違法建筑277起，拆除違章建筑19起，面積801平方米；檢查施工工地75起，檢查裝飾裝修46起，拆除布幅廣告1520幅，拆除燈箱廣告9起，暫扣三輪車96輛，燒烤架23個(gè)，光碟210張，音箱3個(gè)，桌椅122個(gè)；罰款30070元。

三、工作目標(biāo)及具體措施

1、加強(qiáng)城市規(guī)劃管理，查處違法建筑。

2、加強(qiáng)文明施工現(xiàn)場管理，督促各施工企業(yè)遵紀(jì)守法的自覺性。

3、嚴(yán)厲打擊無資質(zhì)證裝修工程的游擊隊(duì)伍，及時(shí)受理民眾舉報(bào)開墻打洞，危及公共安全的行為。

裝修工程監(jiān)理總結(jié)范文第3篇

【關(guān)鍵詞】室內(nèi)裝修；工程；質(zhì)量控制；要點(diǎn)

1 前言

室內(nèi)裝修是以美學(xué)原理為依據(jù)，融建筑技術(shù)和建筑藝術(shù)為一體。因此，需要考慮影響工程質(zhì)量的諸多因素，運(yùn)用相應(yīng)的質(zhì)量控制手段，確保室內(nèi)裝修工程質(zhì)量完好，展現(xiàn)整個(gè)室內(nèi)裝修工程的藝術(shù)效果。

2 影響室內(nèi)裝修工程質(zhì)量的因素

2.1 材料

材料的好壞直接決定了工程質(zhì)量的壽命。主要表現(xiàn)在科學(xué)合理的材料組合在裝修中不僅可降低成本，還能有效避免或減少開膠、開裂、變形、起皮、損邊、強(qiáng)度不足、耐磨性差、易滲水、平整度差、易變色、色差明顯、老化快、某單一材料使用壽命短等現(xiàn)象。對材料的物理性能和化學(xué)性能的適用有要求進(jìn)行科學(xué)搭配組合，確定材料的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一配送，裝修制作的物品經(jīng)久耐用，從而使裝修價(jià)值保持長久，不僅品質(zhì)高，整體價(jià)值也隨之提升。

2.2 設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)人員都有自己的設(shè)計(jì)特點(diǎn)及優(yōu)勢，既要求專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，又體現(xiàn)個(gè)性化、風(fēng)格化、人性化，保證設(shè)計(jì)“時(shí)尚、實(shí)用、節(jié)約”三合一。設(shè)計(jì)方案完成經(jīng)設(shè)計(jì)人員審核后還需由主任、經(jīng)理、院長對方案進(jìn)行再次審核。在家裝設(shè)計(jì)上要有能源節(jié)約意識，盡量不使用或少用不可再生資源。在具體設(shè)計(jì)上，設(shè)計(jì)師應(yīng)盡量使用自然光，采取自然通風(fēng)設(shè)計(jì)，不能人為地造成資源浪費(fèi)等。

2.3 施工

我們室內(nèi)裝修施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在裝飾風(fēng)格把握與體現(xiàn)上積累豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，善于各種設(shè)計(jì)風(fēng)格的施工，做工精細(xì)，質(zhì)量上乘，從而保證一流的設(shè)計(jì)理念得到盡善盡美的體現(xiàn)，復(fù)雜的設(shè)計(jì)效果得到完美的實(shí)現(xiàn)。對于外來施工隊(duì)全部按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行選拔，經(jīng)培訓(xùn)統(tǒng)一注冊后方能進(jìn)場施工，并嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制和掛牌上崗制，為保證所有的工程質(zhì)量和服務(wù)水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。不規(guī)范的施工工藝是造成室內(nèi)污染的第三關(guān)鍵因素。根據(jù)國際、國內(nèi)先進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)施工工藝，全面降低工藝污染源，取得顯著效果。

2.4 管理

企業(yè)有了較完善的規(guī)章制度，還要有相應(yīng)的管理部門、管理者監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，以保證裝飾服務(wù)按照規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)在服務(wù)的全過程中得到實(shí)現(xiàn)。在施工期間，工程監(jiān)理和工長進(jìn)行各階段的驗(yàn)收工作，包括材料、隱蔽工程、中期及完工的質(zhì)量等；工程巡檢員按公司管理要求逐家巡回檢查；工程監(jiān)理部經(jīng)理抽檢，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，提高整體的工程質(zhì)量。

3 室內(nèi)裝修工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

3.1 施工人員的控制要點(diǎn)

施工項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，工程部隨時(shí)對項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查，并如實(shí)記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)，量化為若干小的考評項(xiàng)目?？荚u結(jié)果將是工程部對管理人員進(jìn)行評定的依據(jù)，評定結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤。施工操作人員要相對穩(wěn)定，相對穩(wěn)定的施工隊(duì)伍是一個(gè)企業(yè)的根本保證，每一個(gè)操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高?，F(xiàn)場施工人員依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排人力，力爭做到人員流水作業(yè)，降低窩工損耗，施工作業(yè)人員由工程部統(tǒng)一調(diào)度，某工種在一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束或間歇時(shí)，便及時(shí)轉(zhuǎn)到別的項(xiàng)目操作，即保證了工人的收入穩(wěn)定也保證了公司技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。

3.2 施工材料的控制要點(diǎn)

裝修材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，裝修工程所用材料又受到業(yè)主的客觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進(jìn)場前必須先報(bào)驗(yàn)，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項(xiàng)目，一份留業(yè)主，在材料進(jìn)場后，依樣品及相關(guān)檢測報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格的材料方能使用。采購人員在采購時(shí)，也要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗(yàn)收手續(xù)，保證采購材料一次合格。為了便于管理，公司將各種材料的檢查方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)編輯成冊，采購人員、質(zhì)檢人員、施工人員全部用同一標(biāo)準(zhǔn)來衡量材料是否合格。在進(jìn)場材料的管理上，采用限額領(lǐng)料制度，由施工人員簽發(fā)限額領(lǐng)料單，庫管員按單發(fā)貨，從而即能保證質(zhì)量又能節(jié)約成本，對于易碎或貴重材料，在施工現(xiàn)場單獨(dú)存放，盡量減少人為的搬運(yùn)次數(shù)。對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如果不能及時(shí)退庫，則單獨(dú)放置并在明顯位置標(biāo)注不合格品字樣，這樣能夠防止錯(cuò)發(fā)錯(cuò)拿現(xiàn)象?，F(xiàn)場所剩邊角余料如不能使用，則及時(shí)退回公司輔料庫，以便其它工程使用。施工機(jī)具的控制庫管員要對施工機(jī)具妥善保管，分類存放，實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則，操作人員在領(lǐng)用工具時(shí)要向庫管員說明機(jī)具的使用目的，庫管員按照機(jī)具使用要求發(fā)放機(jī)具，保證機(jī)具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產(chǎn)，公司對每一臺設(shè)備都建立了維修檔案，從而保證了進(jìn)場設(shè)備都已經(jīng)過檢測合格。對于工人手使工具，由工程部按工種不同列出必備工具明細(xì)，入場前檢查各工種自備工具是否齊全，保養(yǎng)是否良好，如用于打玻璃膠的專用工具，貼防火板專用工具，安裝修邊角及不銹鋼扣條的專用工具等。

3.3 施工工藝的控制要點(diǎn)

施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。

3.4 施工環(huán)境的控制要點(diǎn)

施工環(huán)境對裝修工程的影響很大，尤其是油漆工程，在進(jìn)行油漆施工時(shí)，現(xiàn)場不得有灰塵，天氣必須晴朗，為了保證工程質(zhì)量，必須控制好施工環(huán)境，這就要求施工管理人員在進(jìn)行工序安排時(shí)要合理，避免施工污染，同時(shí)保證各工序所需環(huán)境要求，如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結(jié)構(gòu)方面的工作先進(jìn)行，飾面工作后進(jìn)行；頭頂工作先進(jìn)行，頭頂以下工作后進(jìn)行；隱蔽工程先進(jìn)行，包封工作后進(jìn)行；水電管線工作先進(jìn)行，燈具、開關(guān)、插座、潔具、五金配件安裝工作后進(jìn)行；易受污染或貴重材料，保養(yǎng)不易的工作（玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等）應(yīng)最后再做。如果冬季施工時(shí)，室內(nèi)溫度達(dá)不到要求，則要制定相應(yīng)的保溫升溫措施，同時(shí)要注意火災(zāi)的發(fā)生。

3.5 質(zhì)量驗(yàn)收的控制要點(diǎn)

各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由項(xiàng)目質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收。在進(jìn)行下道工序施工前，由質(zhì)檢員組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢記錄，質(zhì)檢員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。通過此項(xiàng)活動(dòng)增強(qiáng)了工人本身的質(zhì)量意識，加強(qiáng)了工人的責(zé)任感，如果不交接即生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)問題，不是自己做的事也要承擔(dān)責(zé)任。從而在操作人員中形成人人管質(zhì)量，遍遍有把關(guān)。從根本上杜絕不合格品的存在。項(xiàng)目質(zhì)檢員要對各班組長的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。

4 結(jié)論

建筑裝修工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多。本文闡述了在室內(nèi)裝修方面需要考慮影響工程質(zhì)量的諸多因素，如：材料、設(shè)計(jì)、施工和管理等；并分析了施工人員、施工材料、施工工藝、施工環(huán)境和質(zhì)量驗(yàn)收的控制要點(diǎn)，確保室內(nèi)裝修工程質(zhì)量完好。

裝修工程監(jiān)理總結(jié)范文第4篇

       **市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站XX年上半年以省廳對質(zhì)量監(jiān)督考核為契機(jī)、以“質(zhì)量年”活動(dòng)為抓手，不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強(qiáng)巡查力度，實(shí)行“差別化管理”，加強(qiáng)對建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設(shè)、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作，穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作，積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

       一、XX年上半年工作小結(jié)

       (一)、工作完成情況

       1、XX年初召開了XX年建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會(huì)，總結(jié)了XX年工作、規(guī)劃了XX年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù)。

       2、完成了XX年下半年“舜耕杯”評審，XX年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎(jiǎng)工程 30 項(xiàng)。

       3、召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會(huì)議，加強(qiáng)村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距，計(jì)劃XX年下半年出臺“**市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理辦法”。

       4、全面落實(shí)了住宅工程竣工驗(yàn)收的改革，4月份起全面實(shí)行竣工住宅工程分戶驗(yàn)收制度。

       5、派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測管理協(xié)會(huì)會(huì)議、北京市分戶驗(yàn)收觀摩會(huì)，并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)。

       6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。

       7、召開了質(zhì)量年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，2月份在“質(zhì)量年”活動(dòng)全面啟動(dòng)。

       8、參加了省總站組織的質(zhì)量巡查。

       9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場巡查，切實(shí)落實(shí)了質(zhì)量年活動(dòng)。

       10、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 40份，368個(gè)單位工程，建筑面積131萬平方米。總造價(jià) 11.7 億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)88.8萬元。

       11、監(jiān)督竣工驗(yàn)收 48 項(xiàng)工程，通過竣工驗(yàn)收的合格率100%。

       12、完成竣工備案40個(gè)單位工程，建筑面積13.1萬平方米。

       13、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》44 份，質(zhì)量問題處理合格率100%。

       14、進(jìn)行不良行為記錄5次。

       15、受理質(zhì)量投訴3起，結(jié)案1 起，其余正在處理。

       16、備案監(jiān)理合同31 份265 個(gè)單位工程，應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率100%；

       17、完成了XX年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及優(yōu)秀總監(jiān)的申報(bào)工作；

       18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。

       （二）、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

       1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì)，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

       2、為了迎接省總站對我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省總站考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實(shí)到人，通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過了考核。

       （三）、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度

       1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式，將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查，同時(shí)采取“差別化”管理模式，對質(zhì)量信譽(yù)差的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督。

       2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，下發(fā)44份《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》，對兩項(xiàng)工程進(jìn)行了現(xiàn)場取證與調(diào)查筆錄工作，其中   工程向全市建委提交了行政處罰建議書。

       3、進(jìn)行5次“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。

       （四）、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作報(bào)告

       1、為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交“**市建委便民服務(wù)窗口”統(tǒng)一辦理，簡化了辦事手續(xù)，實(shí)行了一次性辦理，方便了服務(wù)對象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度；（1）首問責(zé)任制；（2）一次性告知制；（3）服務(wù)承諾制（4）限時(shí)辦結(jié)制。

       2、加快監(jiān)督工作信息化，在改進(jìn)信息化管理硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，對站內(nèi)局域網(wǎng)進(jìn)行了完善。及時(shí)在**市建設(shè)工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息,開辟質(zhì)量論壇,,反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

       (五)、加大村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督，消除質(zhì)量監(jiān)督空白

       為了更好地為基層服務(wù)，提高農(nóng)民建房的工程質(zhì)量，結(jié)合有關(guān)施工規(guī)范、施工技術(shù)和治理工程質(zhì)量通病的措施，對村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想，完善村鎮(zhèn)建設(shè)管理體制，加強(qiáng)服務(wù)和指導(dǎo)、提高村鎮(zhèn)工程質(zhì)量水平，努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的新局面。共2頁,當(dāng)前第1頁1

       （六）、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展，加強(qiáng)了對裝修工程的監(jiān)督管理，上半年有10項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

       （七）、改進(jìn)住宅工程竣工驗(yàn)收與備案及分戶驗(yàn)收工作推進(jìn)情況

       1、我市進(jìn)一步加大對住宅工程質(zhì)量整頓的力度，深入開展住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理活動(dòng)，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。開展創(chuàng)建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無質(zhì)量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)我市住宅工程質(zhì)量整體水平進(jìn)一步提高。

       2、今年推行了分戶驗(yàn)收制度，加強(qiáng)了建設(shè)、施工、監(jiān)理的責(zé)任感，提高了工程實(shí)體質(zhì)量，使用戶住到了放心房、滿意房。

       （八）、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

       上半年出臺了《建筑節(jié)能工作監(jiān)督管理實(shí)施辦法》，有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。

      （九）、工作創(chuàng)新情況

       1、按照建管處的統(tǒng)一要求，XX年開展的“工程質(zhì)量年活動(dòng)”，促進(jìn)了企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量意識，提 高質(zhì)量管理水平，下工夫治理后臺計(jì)量、模板工程質(zhì)量通病。

       2、今年上半年進(jìn)行了二個(gè)監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。

       3、4月份起對竣工住宅工程實(shí)行了一戶一驗(yàn)制，大大加強(qiáng)了住宅工程實(shí)體質(zhì)量。

      （十）、存在問題

       1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管理。

       2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質(zhì)低，監(jiān)理職責(zé)履行不力，個(gè)別總監(jiān)現(xiàn)場到位次數(shù)較少。

       二、XX年下半年的工作打算

       1、加強(qiáng)對縣站、分站監(jiān)督工作開展情況的指導(dǎo)管理工作。

       2、真做好工程質(zhì)量投訴受理工作。

       3、繼續(xù)開展工程竣工分戶驗(yàn)制度。

       4、扎實(shí)開展“質(zhì)量年”活動(dòng)，逐步消除質(zhì)量通病，確保后臺計(jì)量和現(xiàn)澆模板支撐體系質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。

       5、認(rèn)真開展建筑節(jié)能工作；積極做好村鎮(zhèn)質(zhì)量安全監(jiān)督工作。

       三、對省總站的建議

裝修工程監(jiān)理總結(jié)范文第5篇

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；結(jié)算；審核方法

工程造價(jià)結(jié)算審查是竣工結(jié)算階段的一項(xiàng)重要工作。經(jīng)審查核定的結(jié)算是核定建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù)，也是建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收后編制軍工決算和核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值的依據(jù)，工程審價(jià)是工程造價(jià)事后的控制階段。工程造價(jià)的結(jié)算審核是合理確定工程造價(jià)的必要程序及重要手段。通過對結(jié)算進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查和復(fù)核，及時(shí)糾正所存在的錯(cuò)誤和問題，使之更加合理地確定工程造價(jià)，達(dá)到有效地控制工程造價(jià)的目的，保證項(xiàng)目目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)。

工程造價(jià)中存在的問題

由于建設(shè)工程結(jié)算的編制是一項(xiàng)很繁瑣的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作，要求編審人員有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。但在實(shí)際工作中，不論水平好壞，總是難免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的差錯(cuò)。如由于新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料的不斷涌現(xiàn)，導(dǎo)致定額缺項(xiàng)或需要補(bǔ)充的項(xiàng)目與內(nèi)容也不斷增多，然而因缺少調(diào)查和可靠的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，致使換算定額或補(bǔ)充定額含有較大的不合理性；其次高估冒算現(xiàn)象在結(jié)算時(shí)較為普遍，一些施工單位為了獲得較多利潤，不是從改善經(jīng)營管理、提高工程質(zhì)量及社會(huì)信譽(yù)等方面入手，而是采用多計(jì)工程量、高套定額單價(jià)、巧立名目等手段人為地提高工程造價(jià)。另外，由于工程造價(jià)構(gòu)成項(xiàng)目多，變動(dòng)頻繁，計(jì)算程序復(fù)雜等均容易造成錯(cuò)誤。

工程造價(jià)的結(jié)算審核的內(nèi)容

工程造價(jià)的結(jié)算審核，一般應(yīng)從以下幾方面入手：

核對合同條款。首先，核對竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗(yàn)收合格，只有按合同要求完成全部工程并驗(yàn)收合格才能列入竣工結(jié)算。其次，按合同約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠條款等，對工程竣工結(jié)算進(jìn)行審核，若發(fā)現(xiàn)合同開口或有漏洞，應(yīng)請建設(shè)單位與施工單位認(rèn)真研究，明確結(jié)算要求。

檢查隱蔽驗(yàn)收記錄。所有隱蔽工程均需進(jìn)行驗(yàn)收，兩人以上簽證；實(shí)行工程監(jiān)理的項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)。審核竣工結(jié)算時(shí)應(yīng)核對隱蔽工程施工記錄和驗(yàn)收簽證，手續(xù)完整，工程量與竣工圖一致方可列入結(jié)算。

落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證。設(shè)計(jì)修改變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單和修改圖紙，設(shè)計(jì)、校審人員簽字并加蓋公章，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查同意、簽證；重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)原審批部門審批，否則不應(yīng)列入結(jié)算。

按圖核實(shí)工程數(shù)量。竣工結(jié)算的工程量應(yīng)依據(jù)竣工圖、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證等進(jìn)行核算，并按國家統(tǒng)一規(guī)定的計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量。在審核工程量時(shí)，口徑必須一致，應(yīng)注意審查施工圖列出的細(xì)目與預(yù)算定額中得工程細(xì)目是否一致，只有一致才能套用相關(guān)的定額單價(jià)。一些施工單位在編制工程結(jié)算時(shí)，往往通過障眼法在構(gòu)造交接部位重復(fù)計(jì)算，在審核中如不熟悉計(jì)算規(guī)則，多算冒算的工程量就難以察覺。一是憤青計(jì)算范圍，如磚石工程中基礎(chǔ)與墻身的劃分；混凝土工程中基礎(chǔ)與墻、住的劃分，柱高的劃分、梁與柱的劃分、主梁與次梁的劃分等。二是憤青限制范圍。當(dāng)建筑工程（主體結(jié)構(gòu)）與裝飾裝修工程是一個(gè)施工單位施工時(shí)，建筑工程按綜合腳手架子目全部計(jì)算，裝飾裝修不再計(jì)算；當(dāng)建筑工程（主體工程）與裝飾裝修工程不是一個(gè)施工單位施工時(shí)，有合同約定的，執(zhí)行合同約定，合同中無約定的，按相關(guān)的計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。三是應(yīng)仔細(xì)核對計(jì)算尺寸與圖示尺寸是否相符，防止計(jì)算錯(cuò)誤。對簽證憑據(jù)工程量的審核主要是現(xiàn)場簽證及設(shè)計(jì)修改通知書應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況核實(shí)，做到實(shí)事求是，合理計(jì)量。審核時(shí)應(yīng)做好調(diào)查研究，審核其合理性和有效性，不能有簽證即給予計(jì)量，杜絕和防范不實(shí)際或虛報(bào)的工程量。

認(rèn)真核實(shí)單價(jià)。結(jié)算單價(jià)應(yīng)按現(xiàn)行的計(jì)價(jià)原則和計(jì)價(jià)方法確定，不得違背。工程造價(jià)定額具有科學(xué)性、權(quán)威性、法令性，任何人使用都必須嚴(yán)格執(zhí)行它的形式和內(nèi)容、計(jì)算單位和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，不能隨意提高和降低。

在審核套用預(yù)算單價(jià)時(shí)要注意如下幾個(gè)問題：

對直接套用定額單價(jià)的審核。首先要注意采用的項(xiàng)目名稱和內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)是否要求相一致，如構(gòu)件名稱斷面形式、強(qiáng)度等級（混凝土標(biāo)號、水泥砂漿比例）等。其次是工程項(xiàng)目是否重復(fù)套用。另外定額主材價(jià)格套用是否合理，對有最高限價(jià)的材料的定額套用的規(guī)定等。

對補(bǔ)充定額的審核。主要是檢查編制的依據(jù)和方法是否正確，材料預(yù)算價(jià)格、人工工日及機(jī)械臺班單價(jià)是否合理。

注意各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)取。建筑安裝工程的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)安合同要求或項(xiàng)目建設(shè)期間與計(jì)價(jià)定額配套使用的建筑安裝工程費(fèi)用定額及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，先審核各項(xiàng)費(fèi)率、價(jià)格指數(shù)或換算系數(shù)是否正確，價(jià)差調(diào)整計(jì)算是否符合要求，再核實(shí)特殊費(fèi)用和計(jì)算程序。要注意各項(xiàng)費(fèi)用的記取基數(shù)，如建筑工程間接費(fèi)等是以直接費(fèi)為計(jì)費(fèi)基數(shù)的。

防止各種計(jì)算誤差。工程竣工結(jié)算子目多、篇幅大，往往有計(jì)算誤差應(yīng)認(rèn)真核算，防止因計(jì)算誤差多計(jì)或少算。熟悉國家有關(guān)的法律、法規(guī)和當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定，結(jié)合相關(guān)文件如合同、招投標(biāo)文件等來確定取費(fèi)費(fèi)率。審核時(shí)應(yīng)注意取費(fèi)文件的時(shí)效性，執(zhí)行的取費(fèi)表是否與工程性質(zhì)相符，費(fèi)率計(jì)算是否正確，價(jià)差調(diào)整的材料是否符合文件規(guī)定。

結(jié)束語

建設(shè)工程結(jié)算的審核是一門專業(yè)性、知識性、政策性、技巧性很強(qiáng)的工作，也是一項(xiàng)細(xì)致具體的工作，審計(jì)工作遇到的建設(shè)工程可謂各不相同，情況千變?nèi)f化，這就需要審計(jì)人員不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)取，在工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高。