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公共建筑裝修規(guī)范范文第1篇

關(guān)鍵詞：公共建筑；消防；隱患；防火監(jiān)督

1 概述

近年來，我國經(jīng)濟飛速發(fā)展，人民的生活水平也有了很大的提高，物質(zhì)商品也越來越豐富，諸如：商場、酒吧、寫字樓等各種公共建筑數(shù)量逐步增加。但是，這也在很大程度上提高了火災(zāi)的發(fā)生率。對于公共建筑的防火監(jiān)督工作也成為現(xiàn)階段的一個熱點問題，若是一味地按照建筑防火設(shè)計規(guī)范進行管理，將會在很大程度上限制公共建筑的防火監(jiān)督工作，使得很多消防隱患很難得到改正[1]。因此，消防管理部門需要制定有效的監(jiān)督管理措施，從而有效提高公共建筑的消防安全水平。

2 公共建筑發(fā)生火災(zāi)的特點

2.1 火災(zāi)荷載及起火原因較復(fù)雜

公共建筑通常有著空間高、體積大及面積大等特點，且其建筑使用功能也具有多樣性，若是發(fā)生火災(zāi)，煙氣流動的通道有可能發(fā)生回流。由此來看，公共建筑的火災(zāi)荷載以及起火原因比較復(fù)雜。

2.2 容易蔓延形成大規(guī)?；馂?zāi)

由于中庭等大空間是同建筑物的其余空間相互貫通的，其環(huán)境與室外火災(zāi)條件大致相同，氧氣供應(yīng)也較為充足，容易生成“燃料支配型燃燒”，進而導(dǎo)致煙囪效應(yīng)，進一步擴大火災(zāi)形勢并發(fā)散很多的煙氣，進而對大范圍建筑空間的安全產(chǎn)生較大的影響[2]。

2.3 滅火救援和安全疏散工作困難

公共建筑一旦發(fā)生火災(zāi)，會在建筑內(nèi)部充斥大量的煙氣，其能見度也非常低，且可以采取滅火與煙氣控制的部位也相對較多，這就在很大程度上增加了滅火工作與救援疏散工作的難度。

2.4 普通的火災(zāi)探測技術(shù)的局限性

公共建筑發(fā)生火災(zāi)的原因呈現(xiàn)多樣性，普通的火災(zāi)探測技術(shù)往往不能探測出火災(zāi)源。在火災(zāi)發(fā)生的初期，煙氣會吸收很多的空氣而得到冷卻稀釋，待傳感器感應(yīng)到煙氣或者溫度的變化時，火災(zāi)已經(jīng)難以控制，進而錯失最好的滅火機會。

3 公共建筑中消防隱患現(xiàn)狀的評價

3.1 忽視建筑設(shè)計中的消防設(shè)計

在公共建筑前期設(shè)計時，部分設(shè)計者會忽視或減弱建筑消防設(shè)計環(huán)節(jié)，在建筑工程施工時，不能按照防火要求施工。在進行施工設(shè)計時，設(shè)計者通常只關(guān)注建筑的空間布局以及外觀等方面，而忽視了消防設(shè)計方面，忽略了消防安全的重要性。對于消防設(shè)計的忽視也導(dǎo)致了公共建筑的消防驗收不合格，但更加危險的是存在很多未經(jīng)消防審核、驗收就直接使用的公共建筑，這也進一步增大了公共建筑的安全隱患。

3.2 裝修材料易燃難消

眾所周知，木料、纖維及高分子材料等均是易燃難消的材料，且是公共建筑裝修過程當(dāng)中必需的，建筑裝修得越高級上述材料的使用量就越大，這就在很大程度上增大了火災(zāi)的荷載量。若是公共建筑發(fā)生火災(zāi)，其也會因上述材料的存在而進一步增大火勢，導(dǎo)致救災(zāi)工作難以進行。

3.3 不規(guī)范防火分區(qū)，耐火等級低

現(xiàn)階段，部分公共建筑的防火區(qū)域劃分具有較多問題，例如：防火區(qū)域隨意劃分或是未劃分，這都為建筑的安全增加了隱患，導(dǎo)致公共建筑更易發(fā)生火災(zāi)。還有的建筑商為了降低成本，在消防安全材料方面偷工減料，使用一些質(zhì)量差、價格低的材料，這進一步增加了公共建筑的消防隱患，為消防工作帶來困難。

3.4 不重視消防安全管理工作

公共建筑中的消防設(shè)備較多，其功能種類也較復(fù)雜，若要熟練使用這些設(shè)備就要進行嚴(yán)格的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)。現(xiàn)階段，公共建筑的消防管理工作通常是由物業(yè)公司負(fù)責(zé)的，但是物業(yè)公司的人員流動較大，很多物業(yè)人員剛學(xué)會使用消防設(shè)備就換了工作，而新員工又要進行新一輪的培訓(xùn)，這就使得物業(yè)公司缺乏真正的有經(jīng)驗的成熟的消防工作人員。一旦發(fā)生緊急情況，相關(guān)的工作人員就很難及時處理火災(zāi)問題[3]。

4 公共建筑消防隱患及監(jiān)督的優(yōu)化策略

4.1 從建筑施工設(shè)計上消除火災(zāi)隱患

建筑設(shè)計與建筑的使用情況息息相關(guān)，也決定著建筑的消防安全。所以，做好建筑設(shè)計工作可以在很大程度上降低火災(zāi)的發(fā)生率。在進行建筑設(shè)計時，要經(jīng)過嚴(yán)格的設(shè)計審查程序，降低消防缺陷，避免公共建筑火災(zāi)的發(fā)生。此外，消防管理部門還要發(fā)揮其行政執(zhí)法機關(guān)的作用，嚴(yán)格控制各個環(huán)節(jié)，保證工程設(shè)計按照既定規(guī)則進行施工。

4.2 使用耐火等級高的建筑材料

在建筑消防過程當(dāng)中，建筑材料的選擇較為重要，若要加強公共建筑的安全性，就要重視建筑材料，保證所有的建筑材料都要進行嚴(yán)格的防火檢測和審核。為了進一步保障消防安全，若公共建筑是可燃性較高的木質(zhì)結(jié)構(gòu)或是耐火等級較低的鋼結(jié)構(gòu)，就要采取相應(yīng)的防護措施，增強其耐火等級，如圖1所示。

4.3 對公共建筑火災(zāi)危險性進行分級

為了便于進行消防部門的監(jiān)督管理，能夠提前發(fā)現(xiàn)和解決存在的火險隱患，降低發(fā)生火災(zāi)的可能性和危害性，應(yīng)當(dāng)充分重視公共建筑內(nèi)可燃物的種類、數(shù)量以及分布情況，從而劃分公共建筑火災(zāi)危險性的定量分級，根據(jù)火災(zāi)危險的等級從實際角度來制定有效的防范措施。

4.4 完善公共建筑消防管理制度

公共建筑防火的P鍵在于制定嚴(yán)格的消防管理制度，通過制定科學(xué)有效的公共建筑消防管理制度，能夠使公共建筑消防管理工作規(guī)范化，明確各崗位的消防管理責(zé)任，根據(jù)制度嚴(yán)格進行懲罰。

5 結(jié)束語

綜上所述，要想做好公共建筑的防火監(jiān)督工作，就必須做好有效的監(jiān)督和預(yù)防措施。因此，本文針對現(xiàn)今公共建筑消防問題進行評價分析，并從建筑設(shè)計、建筑材料、火災(zāi)危險性分級以及消防監(jiān)督管理制度等方面進行闡述。通過上述研究得知，只有科學(xué)有效的監(jiān)督管理措施，才能降低公共建筑發(fā)生火災(zāi)的概率，從而確保人們生命財產(chǎn)安全。

參考文獻

[1]雍靜，陳亮，陳雙燕.建筑物火災(zāi)危險性分級方法的研究[J].現(xiàn)代建筑電氣，2010，1（2）：33-37.

公共建筑裝修規(guī)范范文第2篇

摘要：隨著我國經(jīng)濟的猛速發(fā)展，人們對生活和工作環(huán)境的要求日益攀登，由此給裝飾工程施工企業(yè)帶來了各種管理、資源、人才的壓力，這類聚集的壓力不得不使得裝飾工程施工企業(yè)的面貌煥然一新或深化改革。由于甩掉了沉重的包袱、有效地改善了經(jīng)營體制等傳統(tǒng)的裝飾工程施工企業(yè)薄弱環(huán)節(jié)，裝飾工程施工企業(yè)往往在人才競爭中也逐步占據(jù)了優(yōu)勢地位，有效地遏制了“裝飾工程行業(yè)培訓(xùn)中心”的現(xiàn)象，當(dāng)然僅僅依靠這些來遏制是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，就要將傳統(tǒng)裝飾工程施工改革成為生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)的管理模式，汲取生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)的管理模式經(jīng)驗和長處，來融入裝飾工程施工傳統(tǒng)的管理模式，本文以此展開了論述。

關(guān)鍵詞：建筑；裝飾工程；精益生產(chǎn)；管理；發(fā)展；趨勢

從目前的建筑裝修裝飾工程企業(yè)中的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實際現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及其特點作為切入點，為遏制多年的傳統(tǒng)遺留問題所引發(fā)的起伏，將絕大多數(shù)裝飾工程施工企業(yè)納入囊中，來綜合分析當(dāng)今該產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)經(jīng)營和組織管理情況，以及其結(jié)合面臨的問題和發(fā)展特點作為基礎(chǔ)來對該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢進行了預(yù)測分析和發(fā)展方向定位，并提出了未來運用生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)的管理模式將裝修裝飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進行結(jié)合運用，將所需注意的問題和相應(yīng)的對策建議融入到裝修裝飾工程施工傳統(tǒng)的管理模式，使裝修裝飾工程施工企業(yè)的競爭力一躍成為行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)。

對于發(fā)達國家的裝修裝飾工程施工企業(yè)來說，精益化生產(chǎn)的管理模式能幫助他們與建筑設(shè)計公司、咨詢信息公司、傳統(tǒng)的設(shè)施管理服務(wù)商、物業(yè)服務(wù)商以及其他企業(yè)展開競爭。對于新興國家的裝修裝飾工程施工企業(yè)來說，精益化生產(chǎn)的管理模式能幫助他們實現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、提高人們生活水平的和提升文化品位等要求。這些精益化生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理平臺的涌現(xiàn)，將讓裝修裝飾工程施工企業(yè)能夠更容易地了解其產(chǎn)品的具體影響，并將此類信息數(shù)據(jù)傳遞給相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員、管理人員或設(shè)計人員。

所以，怎樣將傳統(tǒng)裝飾工程施工改革成為生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)的管理模式，我們接下來主要通過是以下兩個方面進行分析：一是建筑傳統(tǒng)裝飾工程施工企業(yè)結(jié)構(gòu)經(jīng)營和組織管理所存在的問題，二是建筑裝修工程生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)的管理模式及趨勢。以下我們將進行深一步地談?wù)摗?/p>

一、建筑傳統(tǒng)裝飾工程施工企業(yè)結(jié)構(gòu)經(jīng)營和組織管理所存在的問題

1、建筑裝飾工程過于關(guān)注技術(shù)研究和開發(fā)市場

建筑裝飾工程施工是美化及完善建筑，也是建筑施工的一部分。尤其當(dāng)今社會經(jīng)濟迅速發(fā)展和進步，人們對建筑裝飾裝修的要求越來越高。建筑裝飾裝修還帶動了建筑材料的發(fā)展。近年來，各種高檔別墅、大廈的建設(shè)，無論是公共建筑裝飾，還是住宅建筑裝飾，使裝飾工程企業(yè)更加關(guān)注與研究裝飾工藝，將傳統(tǒng)建筑技術(shù)與現(xiàn)代技術(shù)的融合。關(guān)注重點在在公共建筑裝飾的市場拓展，如說旅館、酒店、體育文化教育類等。

2、建筑裝飾工程施工企業(yè)管理無制度，無管控意識

建筑裝飾工程施工企業(yè)施工管理薄弱、裝修市場管理混亂無序且施工成本控制意識淡薄等問題。絕大部分的建筑裝飾工程施工企業(yè)是基于建筑業(yè)衍生，也有小部分是從輕工業(yè)中分離出來的。建筑裝飾工程在我國發(fā)展歷史較短，缺乏積累工作經(jīng)驗，而這些建筑裝飾工程施工企業(yè)管理多是仿照建筑工程的管理方法，根本無自己的獨特管理制度，還有裝飾裝修施工從業(yè)人員的文化水平和技能水平層次不齊，使得裝飾裝修處于較低的水，快速發(fā)展帶來了施工質(zhì)量與工程進度管控的疏忽。家庭作坊組織形式的建筑裝飾工程施工企業(yè)在假劣材料驗收工作和控制意識方面也不強，不得已導(dǎo)致缺乏專業(yè)人才以及現(xiàn)代化管理理論，對于材料成本的控制意識更加缺乏。

二、建筑裝修工程生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)的管理模式及趨勢

1、生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)的管理模式

建立改善跟蹤和監(jiān)管機制，定義管理者職責(zé)；就是維護現(xiàn)狀、解決問題和尋找提升，如果生產(chǎn)型企業(yè)問題的解決與企業(yè)的提升僅靠小群體人員來解決問題，最終的效果或生產(chǎn)型企業(yè)進步的空間是非常受限的。要建立一種全面改善機制能覆蓋到企業(yè)不同層次、不同級別、不同人員的問題解決方法，三種不同方法構(gòu)成：

（1）建立生產(chǎn)型企業(yè)層面改善機制；在生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展不斷且不時地變化，不能趕在環(huán)境變化前做出改變，那必是隱藏著風(fēng)險，這風(fēng)險是企業(yè)的競爭力，涵蓋了效率、品質(zhì)、交期、成本等，都是重要的核心競爭力。采用定期審核機制，通過各方面評審來識別企業(yè)的薄弱之處，將問題點和影響因素暴露出來。建立企業(yè)層面的改善計劃，通過具體問題開展的改善，專人跟進，最高層監(jiān)督，通過這種及時把握企業(yè)問題改善成焦點式的解決，保持了企業(yè)的競爭力。①根據(jù)發(fā)展需求設(shè)定評價方法和方式；②定期（半年度）評審；③根據(jù)定期評審的結(jié)果，制定改善行動計劃；④管理層參與改善行動計劃的推進與監(jiān)督；⑤循環(huán)進行定期評審；⑥改善后需定期總結(jié)與修正。

（2）建立異常問題處理機制；生產(chǎn)型企業(yè)日常營運中會出現(xiàn)一些影響生產(chǎn)問題，所以要規(guī)范化、制度化地處理異常問題，能充分體現(xiàn)出即時、參與、效果，出現(xiàn)問題時，管理人員要及時趕到現(xiàn)場解決問題，并充分和徹底地研究問題的真因。用改善極化方式進行分析和跟進，這個問題最終能真正得到有效解決。

（3）建立自主改善機制；企業(yè)日常應(yīng)用現(xiàn)場5S識別出工段流程不合理、異常等，而對生產(chǎn)運作影響的相對不大或不會造成停產(chǎn)，要倡導(dǎo)由員工或基層管理人員自行解決來進行自主管理或自主改善。通過激勵的方案或方法引發(fā)員工思維與積極性，記錄在現(xiàn)場問題跟蹤表中并引導(dǎo)基層班組對改善任務(wù)進行交自主解決用全員的智慧去解決企業(yè)的問題。

2、建筑裝修工程生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)的管理趨勢

若建筑裝修工程企業(yè)能通過以上生產(chǎn)型企業(yè)精益化的管理方法（改善機制）從企業(yè)、部門和員工層面系統(tǒng)地搭建建筑裝修工程生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)全面改善機制，創(chuàng)造一個全體人員能夠參與、獻策的平臺，又可以讓這些問題能夠全員性、計劃性和針對性地解決，建筑裝修工程企業(yè)才能真正的進步，同時這種建筑裝修工程生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)全面改善機制也可以促使建筑裝修工程企業(yè)人員相互學(xué)習(xí)提高、共同進步發(fā)展。

三、結(jié)語

這個建筑裝修工程生產(chǎn)型企業(yè)精益化生產(chǎn)全面改善機制可以相互協(xié)同互補，由上至下與由下至上相結(jié)合來改善，用具體的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和常態(tài)化的改善工具促使改善企業(yè)文化，誕生機制時，要深深植入的精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基因，治理管理結(jié)構(gòu)對于建筑裝修工程施工生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和管理效率有著不懈的提高，將邁入一個持續(xù)改善、持續(xù)發(fā)展的新局面。（作者單位：蘇州蘇明裝飾股份有限公司）

參考文獻：

[1]趙艷.建筑裝修裝飾行業(yè)的發(fā)展趨勢研究――以江蘇省為例[J].東方企業(yè)文化，2013（17）.

[2]王向坤，劉聰.試論建筑裝飾裝修工程質(zhì)量管理[J].科技與企業(yè)，2013（11）.

[3]陳欣，李申，徐雷.論建筑裝飾精品工程創(chuàng)建方法[J].大眾文藝，2013（02）.

[4]汪錫娜.住宅建筑裝飾設(shè)計行業(yè)現(xiàn)狀研究――以東陽地區(qū)為例[J].中國科技投資，2013（Z2）.

[5]陳筱h.淺析家裝行業(yè)中的逆向選擇問題[J].時代金融，2013（23）.

[6]李正健.安徽建筑裝飾業(yè)的現(xiàn)狀及可持續(xù)發(fā)展的思考[J].安徽建筑，2012（05）.

公共建筑裝修規(guī)范范文第3篇

【關(guān)鍵詞】施工現(xiàn)場管理制度 文明施工 施工現(xiàn)場管理制度

裝飾工程的現(xiàn)場管理是施工企業(yè)管理工作中最重要的組成部分。嚴(yán)格意義上來說，現(xiàn)場管理能力水平，決定了企業(yè)的真實管理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)能力的綜合表現(xiàn)。因此，裝飾施工企業(yè)應(yīng)該內(nèi)抓現(xiàn)場，外抓市場，以市場督促現(xiàn)場，用現(xiàn)場爭市場，并在此基礎(chǔ)之上，不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理。

1工程概述

在我公司剛完工的某新建大型公共建筑裝修工程的現(xiàn)場管理中，我們在施工現(xiàn)場進行規(guī)范化管理并取得了一些經(jīng)驗，對新建大型公共建筑裝修工程施工現(xiàn)場進行規(guī)范化管理。

2施工現(xiàn)場全封閉作業(yè)

封閉作業(yè)有兩層意思：一是精裝修展開施工時，將整個建筑封閉，由精裝修單位統(tǒng)一管理；二是將各施工作業(yè)區(qū)、樓層在規(guī)定時間封閉。實行封閉后，只留施工過程中必要的出入口，其余通道用臨時設(shè)施封閉，使用指定的通道、員工電梯，服從保安人員的指導(dǎo)和安排，并在出入口設(shè)立保安人員，嚴(yán)格控制非施工人員進入施工現(xiàn)場。本單位的施工人員全部穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽，佩戴工作卡。來現(xiàn)場參觀的人員，必須持有現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽發(fā)的臨時工作卡，領(lǐng)出并戴好安全帽后，方可進入工地。相關(guān)工種配合作業(yè)時，由其單位管理人員到裝修單位辦理進出門證，憑證出入，并由出入口的保安人員登記，并記錄在現(xiàn)場停留的起止時間。這樣，施工現(xiàn)場可形成有序的施工管理，保障工地上各類材料、工具無浪費、無遺失，成品、半成品無破壞，同時，還可與其他施工隊伍進行密切有效的配合。

3劃分開料作業(yè)區(qū)

大型的公共建筑裝修工程需要的材料復(fù)雜繁多。材料進場后，要按具體尺寸開料加工。在開料加工時工具各不相同，同時又產(chǎn)生許多廢料、灰塵和噪聲，極易給施工造成紊亂，甚至發(fā)生事故。為提高工作效率、節(jié)約材料、消除事故隱患，應(yīng)在施工前劃分開料作業(yè)區(qū)，即在同一承包施工的區(qū)域內(nèi)，按施工的實際情況，將在現(xiàn)場制作加工的材料合理劃分作業(yè)區(qū)開料。具體可分為：木工區(qū)、電焊區(qū)電工區(qū)和材料庫。各工種的工人在劃定的互不干擾的區(qū)域內(nèi)開料，不僅有寬敞安全的工作場所，而且減少材料的浪費，提高工作效率，避免和消除了發(fā)生事故的誘因，還為各類材料管理創(chuàng)造了有利條件，使材料供應(yīng)部門對材料的使用情況了如指掌，能減少材料供應(yīng)過?；蚬?yīng)不足的現(xiàn)象。

4施工現(xiàn)場管理制度

4.1公司下屬工地現(xiàn)場文明施工事關(guān)企業(yè)形象，每一個員工都要從我做起，模范遵守各項管理制度。

4.2施工現(xiàn)場所有員工必須持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)或獲得上崗證者也嚴(yán)禁上崗，否則，對施工隊長每人次罰款100元。

4.3上崗者必須嚴(yán)格按照工藝流程，工藝質(zhì)量和材料規(guī)范要求施工，確保施工質(zhì)量優(yōu)良，進度符合要求。

4.4上崗者必須嚴(yán)格遵守《操作規(guī)程》和《安全文明生產(chǎn)管理條例》，嚴(yán)禁違章操作和違章指揮。

4.5現(xiàn)場原材料必須分門別類碼放整齊，專人下料，合理用材，提高材料利用率，邊角余料嚴(yán)禁亂扔。

4.6搞好現(xiàn)場文明衛(wèi)生工作，穿戴好工作服，注意施工安全，戴好防護用品。嚴(yán)禁有非施工垃圾存在，每天必須清掃施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁往地上亂倒茶，水，不準(zhǔn)造成地面積水，木制品浸水或管道堵塞。

4.7愛護業(yè)主財物，嚴(yán)禁用電炒菜或取暖，嚴(yán)禁使用業(yè)主的電話和空調(diào)，不準(zhǔn)在業(yè)主的洗臉盆，洗菜盆，浴缸中泡衣，洗衣，洗澡，不準(zhǔn)在指定點外亂晾衣服，違者每次罰款50元。

4.8施工隊長應(yīng)合理安排員工生活，搞好員工伙食，做飯，吃飯定點定位，生活垃圾當(dāng)即清理，日常生活一切行為嚴(yán)禁污染室內(nèi)材料，地面和所有物件。

4.9各工地依據(jù)具體情況，報請業(yè)主同意，方可使用住宅衛(wèi)生間大小便，但大便一定要用衛(wèi)生紙并及時沖水，違者如造成便器堵塞，由施工隊承擔(dān)一切責(zé)任，并罰款100元。

5文明施工

5.1 施工現(xiàn)場需劃分材料區(qū)、開料區(qū)、垃圾區(qū)、休息或吸煙區(qū)，嚴(yán)格按區(qū)域功能使用，經(jīng)常保持場地整齊、清潔。不準(zhǔn)隨地吐痰、亂丟垃圾，班后立即清理現(xiàn)場。

5.2施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙（吸煙應(yīng)到休息或吸煙區(qū)）。不準(zhǔn)袒胸露背、不準(zhǔn)穿拖鞋上班。做到節(jié)約用電、用水、要習(xí)慣人離關(guān)燈、關(guān)水閘、關(guān)門窗。

5.3 現(xiàn)場施工人員不準(zhǔn)醉酒，不準(zhǔn)講粗言低級趣味，不準(zhǔn)損壞客戶物品，不準(zhǔn)損壞工具，不準(zhǔn)浪費材料，保護好已完工的項目和成品。

6安全工作

6.1施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，喝酒。

6.2易燃物品入漆類、膠類、稀釋劑類等，容器要蓋嚴(yán)。設(shè)專門存放區(qū)域，設(shè)專人管理。

6.3施工用臨時配電盤嚴(yán)禁一閘多機，電動機具體操作完畢，不惜隨時拔掉插銷，切斷電源，任何電動機具，使用中嚴(yán)禁以裸線頭直接插入插座進行作業(yè)，木工作業(yè)時留下鋸末等易燃物要隨時清理，嚴(yán)禁現(xiàn)場無序堆放。

6.4責(zé)任專人管理房間鑰匙，負(fù)責(zé)對無人和風(fēng)雪的門窗關(guān)閉檢查。

6.5從我做起：安全用電、拉接電線要規(guī)范，電拖板安裝漏電保護開關(guān)，插座完好，對室外高壓線路要有防護措施，電工，焊工要持證上崗。

6.6 施工人員上梯、上柵架、上天臺作業(yè)要有人協(xié)助，施工人員使用電動工具，做到操作要規(guī)范，精神要集中，不使用殘缺漏電的工具，防止工傷事故的發(fā)生， 施工人員高空作業(yè)，做到佩戴安全帶、頭戴安全帽，腳穿膠底鞋

7施工現(xiàn)場安全用電管理制度

7.1建立臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。

7.2建立技術(shù)交底制度。向各專業(yè)用電人員介紹臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，注明交底日期。

7.3建立安全檢測制度。從臨時用電工程竣工開始。定期對臨時用電工程進行檢測，以監(jiān)測臨時用電工程是否安全可靠，并做好檢測記錄。 四、建立電器維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄。

7.4建立竣工工程臨電拆除制度，建立工程竣工后，臨時用電工程大的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮，并在規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。

8施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度

8.1確定治安負(fù)責(zé)人，建立治安組織，并擬定制度和責(zé)任制，并報上級主管部門。

8.2 必須擬定治安保衛(wèi)方案及措施。

8.3 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁賭博、酗酒、非法留宿，不準(zhǔn)隨意使用電熱器具和電爐子。

8.4 加強“四防”工作。即：防火、防盜、防破壞、防止丟失，加強對貴重物品、現(xiàn)金、票據(jù)的管理，要放在安全地點，防止

丟失。

8.5 現(xiàn)場發(fā)生刑事案件、治安案件和傷害事故，必須保護現(xiàn)場，并及時上報當(dāng)?shù)嘏沙鏊蜕霞壉Ｐl(wèi)部門。

8.6 易燃、易爆及劇毒物品設(shè)倉庫、專業(yè)管理，設(shè)明顯標(biāo)志，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)取、使用、回收制度。

8.7項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作負(fù)全面責(zé)任。經(jīng)常對職工進

行法制宣傳教育，提高法制觀念，加強防范意識，做到管理好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。

8.8認(rèn)真貫徹執(zhí)行“誰做主、誰負(fù)責(zé)”的原則，確保一方平安。

9結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)場管理優(yōu)化水平，代表了企業(yè)的管理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的綜合表現(xiàn)。因此，施工企業(yè)應(yīng)該內(nèi)抓現(xiàn)場，外抓市場，以市場促現(xiàn)場，用現(xiàn)場保市場，并在此基礎(chǔ)之上，不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理，同時對施工現(xiàn)場進行規(guī)范化管理。

參考文獻

[1]《施工項目管理規(guī)劃》

[2]《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ301-88）、

[3]《家庭裝飾工程規(guī)范》（QB/T6016-97）

公共建筑裝修規(guī)范范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑裝飾 波特五力模型 競爭戰(zhàn)略

建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)的三大支柱性產(chǎn)業(yè)之一，是建筑業(yè)中競爭程度最高的子行業(yè)。[1]據(jù)《2013-2017年中國建筑裝飾行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》統(tǒng)計，我國建筑裝飾企業(yè)總數(shù)已達48萬家左右，直接從業(yè)人員高達1660萬。作為一個充滿活力的行業(yè)，建筑裝飾各企業(yè)之間存在著激烈的競爭。

我國現(xiàn)有建筑裝飾企業(yè)數(shù)量眾多、專業(yè)化不強，服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，大部分企業(yè)在競爭中主要采用價格競爭策略，導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展無序、整個行業(yè)利潤降低，這是我國目前建筑裝飾行業(yè)所面臨的主要問題。本文應(yīng)用波特五力模型，分析了我國當(dāng)前建筑裝飾行業(yè)的競爭現(xiàn)狀，并從低成本領(lǐng)先、集中化細(xì)分市場和差異化三個戰(zhàn)略層面指導(dǎo)企業(yè)建立自己的品牌特色，走差異化發(fā)展道路。

1 波特五力模型

波特五力模型是企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略時經(jīng)常利用的戰(zhàn)略分析工具，由邁克爾?波特（Michael Porter）于20世紀(jì)80年代初提出。它認(rèn)為行業(yè)中存在著決定競爭規(guī)模和程度的五種力量：進入壁壘、替代品威脅、買方議價能力、賣方議價能力以及現(xiàn)存競爭者之間的競爭。[2]根據(jù)波特的五力模型，可構(gòu)造建筑裝飾行業(yè)的競爭分析框架，如圖1：

■

2 建筑裝飾行業(yè)的五力競爭現(xiàn)狀

建筑裝飾行業(yè)由于行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低，呈現(xiàn)“大行業(yè)、小企業(yè)”的局面。隨著龍頭企業(yè)上市，小企業(yè)退出，市場集中度逐步增加。下面從波特的五種競爭力量方面分析我國建筑裝飾行業(yè)的競爭現(xiàn)狀。

2.1 現(xiàn)有建筑裝飾企業(yè)之間的競爭

建筑裝飾行業(yè)由于進入壁壘較低、競爭對手較多、市場趨于成熟、產(chǎn)品或服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，導(dǎo)致現(xiàn)有建筑裝飾企業(yè)競爭較為激烈，具體表現(xiàn)在以下三個方面。

①現(xiàn)有建筑裝飾企業(yè)的數(shù)量。據(jù)《2013-2017年中國建筑裝飾行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》統(tǒng)計顯示：我國建筑裝飾企業(yè)總數(shù)已達48萬家左右。其中主營建筑裝飾施工、有資質(zhì)的企業(yè)有4萬多家，兼營有裝飾施工資質(zhì)的企業(yè)近7萬家，有營業(yè)執(zhí)照、但沒有資質(zhì)的，主要從事家庭裝飾小型工程施工的企業(yè)近28萬家。[3]此外，由于區(qū)域間經(jīng)濟發(fā)展的不均衡，導(dǎo)致建筑裝飾行業(yè)東部與中西部地區(qū)有明顯的差異，形成了建筑裝飾行業(yè)“東強西弱”的發(fā)展格局。②主要競爭主體。目前建筑裝飾行業(yè)主要競爭主體包括金螳螂、亞廈股份、洪濤股份和廣田股份。金螳螂是規(guī)模最大、在公共建筑裝修領(lǐng)域?qū)嵙ψ钚酆竦凝堫^企業(yè)，主要經(jīng)營包括酒店、政務(wù)性會堂、公共交通樞紐等公共建筑的裝飾工程業(yè)務(wù)。洪濤股份是國內(nèi)公共建筑裝飾領(lǐng)域內(nèi)龍頭企業(yè)，專注于政務(wù)性會堂、大型劇院、五星級酒店等高毛利率項目。在公裝業(yè)務(wù)上，金螳螂、洪濤股份、亞廈股份三家上市公司都擁有很強的競爭力。而在住宅精裝修方面，亞廈股份和廣田股份總體水平較好。③產(chǎn)品差異化程度。產(chǎn)品差異化程度越低，競爭強度越大。目前我國建筑裝飾行業(yè)業(yè)務(wù)范圍狹窄和服務(wù)同構(gòu)化嚴(yán)重，企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)差異化程度較低，主要競爭策略是低價策略，導(dǎo)致建筑裝飾企業(yè)間競爭較為激烈。

2.2 新進入者的威脅

新進入者在給行業(yè)帶來新活力的同時，可能會與現(xiàn)有企業(yè)存在原材料與市場份額的競爭，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低，行業(yè)競爭更加激烈。建筑裝飾行業(yè)的進入壁壘如下：

①資金壁壘。建筑裝飾企業(yè)投標(biāo)大中型建筑裝飾工程，在招投標(biāo)階段需要支付投標(biāo)保證金、施工過程中需要履約保證金、安全保證金、材料預(yù)付款和質(zhì)量保證金。因此，中小企業(yè)難以承接大中型建筑裝飾項目。[4]②人才壁壘。建筑裝飾是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。隨著新技術(shù)和先進軟件在建筑裝飾設(shè)計、施工領(lǐng)域的運用，對專業(yè)人員的素質(zhì)要求越來越高，專業(yè)人員的數(shù)量和質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的因素。③從業(yè)經(jīng)驗壁壘。建筑裝飾行業(yè)是先發(fā)優(yōu)勢較為明顯的行業(yè)，豐富的行業(yè)經(jīng)驗與成功的裝飾施工項目是建筑裝飾企業(yè)取得客戶信任的決定性因素之一。

可以看出，建筑裝飾行業(yè)雖有一定的進入壁壘，但進入門檻相對較低，存在潛在進入者的威脅。

2.3 供應(yīng)商的議價能力

供方主要通過提高投入要素價格和降低產(chǎn)品質(zhì)量的方式來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競爭力，供方力量的強弱主要取決于他們所提供給買主投入要素的重要性。目前建筑裝飾原材料市場供給能力很充足，供應(yīng)商的討價還價能力較弱，建筑裝飾市場供應(yīng)情況主要表現(xiàn)在以下方面：

①國內(nèi)裝飾材料供應(yīng)充足，供應(yīng)商議價能力弱。②建筑裝飾企業(yè)工廠化建設(shè)率較低。③上游價格風(fēng)險可以通過開口合同或者戰(zhàn)略合作規(guī)避。

2.4 顧客的議價能力

顧客主要通過壓價與要求提供較高的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的方式來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力。建筑裝飾市場日趨飽和，購買者的選擇性越來越多，討價還價能力越來越強。與過去賣方市場相比，現(xiàn)在建筑裝飾行業(yè)是買方市場。[5]具體表現(xiàn)在以下方面：

①建筑裝飾行業(yè)信息不對稱明顯，大部分顧客缺乏對裝飾行業(yè)的了解，議價能力較弱。②建筑裝飾企業(yè)眾多，顧客可選范圍廣泛，對于品牌好、設(shè)計能力較強的公司較為認(rèn)可。③對于設(shè)計實力和施工能力強的公司，顧客對價格因素較不敏感。

2.5 替代品的威脅

兩個處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為，這種源自于替代品的競爭會以各種形式影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。在建筑裝飾行業(yè)主要表現(xiàn)在：

①裝飾行業(yè)基本無替代。②建筑企業(yè)與其他企業(yè)很少延伸至裝修業(yè)。

但國家倡導(dǎo)綠色建筑，提倡精品房建設(shè)，所以未來會有更多的建筑商包攬裝修業(yè)務(wù)，會對現(xiàn)有建筑裝飾企業(yè)構(gòu)成一定的威脅。[6]

由上述對建筑裝飾行業(yè)的波特五力模型的分析可知，我國建筑裝飾行業(yè)面臨的主要競爭問題如下：

①準(zhǔn)入條件相對較低，有潛在進入者的威脅。②現(xiàn)有企業(yè)良莠不齊，主要采取價格競爭策略，同質(zhì)化競爭激烈。③隨著精品房建設(shè)的推進，企業(yè)還將面臨建筑商等相關(guān)行業(yè)延伸至裝修業(yè)的替代威脅。④行業(yè)信息不對稱會越來越小，顧客討價還價能力越來越強。⑤裝飾原材料供應(yīng)充足，供應(yīng)商議價能力較弱。

因此，如何正確應(yīng)對上述幾種競爭威脅對建筑裝飾企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有非常重要的意義。

3 建筑裝飾企業(yè)競爭策略的幾點建議

為從根本上解決建筑裝飾行業(yè)面臨的競爭威脅，企業(yè)應(yīng)從低成本領(lǐng)先、集中化細(xì)分市場和差異化三個戰(zhàn)略層面建立自己的品牌特色，提高企業(yè)核心競爭力，走差異化發(fā)展道路。

3.1 成本領(lǐng)先策略

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略也稱低成本戰(zhàn)略，是指企業(yè)在提供相同的產(chǎn)品或服務(wù)時，通過在內(nèi)部加強成本控制，在研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域內(nèi)把成本降低到最低限度，使成本或費用明顯低于行業(yè)平均水平或主要競爭對手，從而贏得更高的市場占有率或更高的利潤，成為行業(yè)中成本領(lǐng)先者的一種競爭戰(zhàn)略。

建筑裝飾行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭非常激烈、產(chǎn)品或服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重、消費者轉(zhuǎn)換成本較低，很適合采取成本領(lǐng)先策略。建筑裝飾企業(yè)可以通過追求規(guī)模經(jīng)濟、全面質(zhì)量管理、改進生產(chǎn)工藝、技術(shù)創(chuàng)新及信息化等技術(shù)，最大限度降低成本，從而增強企業(yè)核心競爭力。

3.2 集中化策略，進行市場細(xì)分

集中化與市場細(xì)分是建筑裝飾行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。集中化戰(zhàn)略是主攻某個特殊的顧客群、某產(chǎn)品線的一個細(xì)分區(qū)段或某一地區(qū)市場。其精髓在于將企業(yè)的資源進行整合，集中企業(yè)的優(yōu)勢資源和力量，專注研究某個領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)、市場、用戶，將企業(yè)最具優(yōu)勢的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)推向細(xì)分市場，從而在此領(lǐng)域內(nèi)贏得競爭優(yōu)勢。

在國外，建筑裝飾行業(yè)專業(yè)細(xì)分非常明顯?，F(xiàn)在國內(nèi)大型裝修公司已經(jīng)開始建立酒店裝飾設(shè)計院、醫(yī)院裝飾設(shè)計院、體育場館設(shè)計院等專業(yè)細(xì)分機構(gòu)。廣田股份從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā)，結(jié)合企業(yè)實際情況，已經(jīng)在住宅精裝修、商業(yè)綜合體、軌道交通、星級酒店等四個專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域形成了自有的發(fā)展模式和特色，找尋到了一條適合企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展道路。[7]

建筑裝飾企業(yè)應(yīng)選擇某個或若干個專業(yè)細(xì)分市場做深、做精，成為該細(xì)分市場領(lǐng)域的行家能手，使其作品在服務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量、成本、工藝等方面顯著區(qū)別于其他企業(yè)，這才是建筑裝飾企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必然戰(zhàn)略選擇。

3.3 差異化策略

差異化戰(zhàn)略是使企業(yè)獲得高于同行業(yè)平均水平利潤的一種有效的競爭戰(zhàn)略，是指企業(yè)憑借自身的技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，開發(fā)和生產(chǎn)出在性能、功能和質(zhì)量上都優(yōu)于市場上現(xiàn)有產(chǎn)品水平的創(chuàng)新產(chǎn)品，并使創(chuàng)新產(chǎn)品與消費者的需求相吻合，為顧客所提供的產(chǎn)品在功能、質(zhì)量、服務(wù)、營銷等方面具有“不可替代性”。差異化戰(zhàn)略的方法多種多樣，如產(chǎn)品的差異化、服務(wù)差異化和形象差異化等。實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略，可以培養(yǎng)用戶對品牌的忠誠。

由于我國的建筑裝飾行業(yè)公司規(guī)模與員工素質(zhì)參差不齊，且數(shù)量眾多、專業(yè)化不強，業(yè)務(wù)范圍狹窄和服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，導(dǎo)致行業(yè)競爭的白熱化、復(fù)雜化和無序化，在進行競爭中主要采取低價策略，價格降低會導(dǎo)致裝飾質(zhì)量的下降。[3]差異化策略可以很好地解決同質(zhì)化競爭問題。

參考文獻：

[1]孫閩，吳毓婷.當(dāng)前我國建筑裝飾行業(yè)特點與發(fā)展趨勢分析[J].現(xiàn)代商業(yè)，2008（23）：182-182.

[2]邁克爾?波特.競爭戰(zhàn)略[M].北京：華夏出版社，2005：10-1，

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[3]中商經(jīng)濟研究院.2013-2017年中國建筑裝飾行業(yè)市場發(fā)展前景及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告[EB/OL].[2013-03-02].http：//.

[4]張麗如.財務(wù)績效考評在建筑裝飾企業(yè)的應(yīng)用研究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2011（3）：123-124.

[5]康志強.淺析現(xiàn)代建筑裝飾的基本特點[J].福建建材，2012 （7）：36-37.

公共建筑裝修規(guī)范范文第5篇

關(guān)鍵詞：醫(yī)院建筑 室內(nèi)墻地面 裝飾材料

一、前言

醫(yī)院屬于公共場所，建筑的種類繁多，裝修裝飾要求較高，專業(yè)性很強，因此，醫(yī)院建筑室內(nèi)墻地面裝飾材料的選擇就顯得極為重要，如何提高醫(yī)院建筑室內(nèi)墻地面裝飾材料的有效性和環(huán)保性，都是需要思考的問題。

二、基本理念和大致思路

在美國、韓國、日本等很多現(xiàn)代化醫(yī)院大部分都采用環(huán)保型彈性地板 環(huán)保型墻面保護材料（墻塑） 醫(yī)療專用防撞型扶手的系統(tǒng)作為主要裝修材料，如此可提供一套完善的地面墻壁保護和安全系統(tǒng)。歐美主要膠地板的廠商根據(jù)醫(yī)院的實際情況持續(xù)互動的與醫(yī)療專家、建筑師、設(shè)計師進行密切合作，并與國外最權(quán)威的材質(zhì)測試實驗中心緊密配合是其成為潮流的主要原因。它設(shè)計研究出來的產(chǎn)品，多樣化的外觀設(shè)計，豐富的顏色選擇，再配合各類踢腳線，樓梯板及預(yù)制成型的陰陽包角等，完全能滿足醫(yī)院裝修的要求。

1.醫(yī)院也是消費場所和物業(yè)

根據(jù)市場經(jīng)濟原理，人們上醫(yī)院也是消費行為，醫(yī)療消費足夠的高是為了提醒人們進行足夠的身體鍛煉。醫(yī)院同其他建筑一樣，也是一種物業(yè)，也應(yīng)按物業(yè)管理規(guī)律經(jīng)營。

2.醫(yī)院文化設(shè)計和CI設(shè)計

在遵循醫(yī)院通性的原則下，突出本醫(yī)院的特殊性。體現(xiàn)簡潔、高效、人文、環(huán)保。

3.無障礙設(shè)計

殘疾人廁位應(yīng)獨立設(shè)置，且專用空間為最大。樓梯應(yīng)設(shè)雙導(dǎo)線扶手，以方便成人和兒童。樓梯應(yīng)有起止步盲人指示。電梯門及轎箱需考慮輪椅、擔(dān)架車的撞擊防護。

4.照明

對病員而言，照明不應(yīng)過于明亮，也不宜過于黯淡。應(yīng)避免燈具的]光。光色最好選擇顯色性好且略偏暖色的。

5.供水及污水處理

從系統(tǒng)選擇、管道布置、管材及配件統(tǒng)籌考慮防疫要求，保證水質(zhì)，防止交叉感染。采用非手動開關(guān)。污水分類收集、處理與回用。

6.管理智能化系統(tǒng)

標(biāo)準(zhǔn)版本包括13個基本模塊：門診、掛號、候診、計費、住院、檢驗、查詢、成本核算、病案及人事管理、護士站管理等。要求安放位置合理；設(shè)施色與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)；醫(yī)護人員、病員使用的用具統(tǒng)一設(shè)計，同環(huán)境協(xié)調(diào)；能隱蔽的盡量暗裝。

三、醫(yī)院公用空間的室內(nèi)建筑裝飾

1、停車場

最好在門診樓地下，且為機械停車式。地面停車場應(yīng)有出租車專用等候位及出入流線。

2、門診大廳

是醫(yī)院多種流線的交叉點，人員最最密集的公眾場所。按現(xiàn)行《綜合醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，就診人數(shù)應(yīng)是該醫(yī)院床位數(shù)的3倍（60～64m2/床），門診部面積占醫(yī)院總建筑面積的15%。

安排幾個相連的廳，且區(qū)分出交通與滯留空間――便于人流組織與疏導(dǎo)。

自然采光與通風(fēng)，共享空間為宜，且為天窗形式。

掛號、交費、取藥，設(shè)置欄桿，窗口比正常人使用低一些，以1050mm為宜。

可設(shè)置大屏幕，顯示各種相關(guān)信息。將站立式服務(wù)改變?yōu)樽椒?wù)。

業(yè)務(wù)辦理臺應(yīng)安排足夠數(shù)量的排椅，配備叫號服務(wù)器，結(jié)合聲光實現(xiàn)叫號服務(wù)。排椅由硬質(zhì)改變?yōu)檐涃|(zhì)，排椅向沙發(fā)轉(zhuǎn)變。除現(xiàn)金交易臺外，其他業(yè)務(wù)辦理臺應(yīng)盡可能關(guān)注金屬柵欄、大玻璃的分割。墻、柱可用石材或金屬板。

3、公共衛(wèi)生間

在解決視線干擾問題的前提下，提倡無門衛(wèi)生間。設(shè)立專用清潔間，并使打掃工具從病員視線中消失。小便器，應(yīng)避免上一步式。大便器，坐式更舒服，但要解決一次性自取墊紙；蹲式，要使便器與地面在同一兩面。應(yīng)有兩個手紙?zhí)?。潔具，在廁位隔斷上安裝扶手及掛鉤，隔斷要有一定的高度。先手龍頭、小便器、大便器應(yīng)為感應(yīng)式。烘手器以擦手紙為宜。應(yīng)在視覺顯著的地方設(shè)置在何種情況應(yīng)洗手的提示牌。

墻面可選用光潔塊材，盡量減少寬縫。宜用專門填縫劑。也可用背面烤漆的鋼化玻璃。地面可用石材或地磚，500mm×500mm為佳，大塊不宜排水。隔斷可采用MAX板，現(xiàn)場組裝。

4、護理單元

基本上四類活動人群：病員、護士、醫(yī)務(wù)人員、探視人員。護士站臺面宜為760mm高，為方便醫(yī)患坐著交談，可部分保留1100/760mm雙層臺面。綜合布線應(yīng)與護士站密切配合。護士站臺面可選用人選石材，內(nèi)部膠板貼面。地面可用PVC可橡膠塊材，也可采用防污地毯。設(shè)置病員獨立衛(wèi)生間。可坐式沐浴問。醫(yī)護工作人員用房應(yīng)與病房有一定分隔。

5、CT、X光室

這類空間重要的是滿足防幅射的要求，依據(jù)設(shè)備廠商提供的維護結(jié)構(gòu)鉛當(dāng)量選用鉛板，將鉛板復(fù)合在鋁板背面。所有墻面除門和鉛下班窗外，均可用色彩談雅的鋁板架空安裝，注意固定螺絲孔導(dǎo)致防護漏洞，最好為粘貼式。鉛板門宜采用膠板裝飾面，垂直方向一般無防幅射要求，可用鋁扣板吊頂。

四、醫(yī)院門診部的室內(nèi)建筑裝飾

1、門診部

門診部設(shè)計時要正確處理好各科室相對獨立又必須聯(lián)系方便的空間關(guān)系。要考慮按門診功能劃分就診路線，消除病人和醫(yī)療人員不必要的來回奔波之苦。門診部的建筑裝飾是一個向患者每天提供初診、復(fù)診的場所，如內(nèi)、外科、婦產(chǎn)科、治療室等。

2、診室設(shè)計

要根據(jù)功能不同，服務(wù)對象不同在色調(diào)風(fēng)格上表現(xiàn)方法各異。比如，婦產(chǎn)科要表現(xiàn)女性的溫柔和纖巧，環(huán)境要平靜安逸，裝飾色調(diào)淡雅；兒科要適當(dāng)處理以較豐富的色彩裝飾飾面和造型，布置設(shè)計些兒童壁畫和飾物。

五、醫(yī)院住院部的室內(nèi)建筑裝飾

1、功能性要求

病房空間要有合理限定的私密空間、公共空間，也應(yīng)很好地滿足護理、治療等功能要求，病房入口可設(shè)置護士工作站臺便于護理或治療，起居空間側(cè)面設(shè)置靈活的儲藏空間。病房空間與設(shè)施有助于病人的活動自理，如足夠的空間便于輪椅病人活動，采用推拉門（或折疊門）以方便輪椅病人使用。衛(wèi)生間的設(shè)施應(yīng)適合病人使用，地面要注意防滑，設(shè)置扶手等。

2、舒適性要求

為住院病人創(chuàng)造安靜的康復(fù)環(huán)境，除進行合理的總體布局外，還需在病房內(nèi)有效地運用建筑材料與構(gòu)造手段，防止噪音的干擾，如采用柔性地面，隔墻、窗門采用隔聲材料與構(gòu)造方法，降低各種擾人響聲。病房窗玻璃應(yīng)滿足設(shè)計規(guī)范要求，為病人提供良好的日照環(huán)境。采用色彩純度較低、明度較高的柔和色調(diào)，能有效消除病人對病房單一“白色”色調(diào)所產(chǎn)生的陌生、緊張等不良心理，給病人輕快、潔凈的感覺。

六、結(jié)束語

綜上所述，針對醫(yī)院各種建筑的室內(nèi)裝飾，材料的選擇都是非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，只有做好了材料選擇工作，才能夠確保醫(yī)院建筑室內(nèi)墻地面裝飾的美觀、環(huán)保、舒適。

參考文獻：

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