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現(xiàn)在的建筑市場范文第1篇

關(guān)鍵詞；建筑多元化；電廠；具體的體現(xiàn)

中圖分類號：TU271 文獻標識碼：A

建筑行業(yè)在不斷地發(fā)展，社會在不斷地進步，在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的今天，人們對建筑的形式要求也在逐漸地提升，在工業(yè)建筑設計的過程中，需要對設計思路、設計理念進行基本的分析，體現(xiàn)出當代的建筑設計風格，在建筑設計上也需要不斷進行優(yōu)化。尤其是在工業(yè)旅游等不斷涌現(xiàn)的今天，建筑多元化已經(jīng)變得越來越重要，需要引起我們的重視。

一、建筑多元化的簡單介紹

建筑多元化就是指多樣性，在建筑設計的過程中，從功能上看有著一定的復雜性，向多元是沒有必然的屬性的，從表面上看，建筑的多元化主要是在建筑的形式和功能上進行多元化，可以滿足不同工業(yè)發(fā)展的需要，在建筑設計的過程中也可以將整個設計的理念進行基本的分析，尤其是在實際的需要上，無論是在設計的元素還是在其他的地點上，都需要我們進行基本的分析和驗證，利用多元化的手段進行基本的設計，將需要與實際結(jié)合在一起，這樣就可以最大程度的保證設計的有效性，在設計的過程中，需要對建筑多元化進行基本的分析，工業(yè)建筑的多元化主要是從以下幾個方面進行分析：

（1）設計理念上的多元化，從設計理念上來看，工業(yè)建筑是單一的，可以滿足工業(yè)生產(chǎn)的基本需要，在社會的發(fā)展中，工業(yè)建筑需要承擔的責任也較多，在建筑設計的過程中需要考慮到生態(tài)和節(jié)能的問題，必須要充分地考慮到整個自然的問題，而且工業(yè)建筑所服務的對象是機器和人，在自然、人文、技術(shù)和社會上都可以得到一定的體現(xiàn)，在整個社會建設的過程中，需要對建筑進行多元化的設計，這是社會建設的基本要求。

（2）設計方法的多元化

從設計的方法上來看，建筑設計在使用的過程中會遇到很多的問題，但是設計的根本理念是不會發(fā)生任何變化的，在設計方法上也需要多元化，利用多種方式對工業(yè)建筑結(jié)構(gòu)進行設計，這樣會就可以從不同需求、手法上進行基本的分析，從而達到多元化的格局。傳統(tǒng)的設計方式是無法滿足設計人員的設計要求的，在三維空間的使用上也會受到嚴格的限制。利用多元化的手法對建筑工業(yè)進行設計，將整體的設計功能進行基本的提升，利用協(xié)調(diào)統(tǒng)一的方式進行建筑結(jié)構(gòu)的設計。

二、工業(yè)建筑多元化的實際應用

在工業(yè)建筑多元化的過程中，以某一電廠為例進行分析：

（1）建筑多元化是工程自身的需要

在對某電廠進行設計的時候，這一電廠的地理位置有著獨特性，在社會責任上也有著一定的要求，在對電廠進行利用的過程中，需要對整個電廠的設計進行基本的分析，考慮的重點有人文、效益、社會和經(jīng)濟，這幾個方面在某電廠多元化設計的過程中有著極大的影響，在需求上是復雜的，也是多元化的，在對這一電廠進行設計的時候，利用的多元化理念是極其豐富的。

（2）建筑設計理念的多元化

自然、科技和人文在工程的建設中是極其關(guān)鍵的，在整個工程建筑的過程中，必須要在滿足這3個方面的基本需要，在建筑設計的過程中，人文是指對生產(chǎn)人員、生產(chǎn)和生活空間進行緊密的聯(lián)系，在整個過程中，充分的發(fā)揮空間上的優(yōu)勢，科技是指工藝和技術(shù)上可以滿足電廠的基本需要，在生產(chǎn)的過程中，可以充分而定發(fā)揮建筑結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢，產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益。自然是指發(fā)揮著整個技術(shù)上的優(yōu)勢，充分地考慮到自然環(huán)境、生態(tài)高效和節(jié)約能源，發(fā)揮著自然上的基本優(yōu)勢。

在本次電廠工程中，從設計的理念上進行基本的分析，對與傳統(tǒng)的集中樓已經(jīng)無法滿足人們的基本要求，主要是設置在兩個鍋爐的中間，在控制中心上，一定要靠近兩臺鍋爐的中間，這樣便于對整個集中樓進行控制，缺點就是人員在控制區(qū)域長時間的停留，區(qū)域噪音大，也沒有相應的通風設備，在生產(chǎn)質(zhì)量上也是極差的。

將集中控制樓移到固定端，在移動上，需要對建筑功能上進行平移，而且在設計的時候，也可以將各個專業(yè)都協(xié)調(diào)到一起，利用遠程控制進行建筑設計，現(xiàn)代的技術(shù)完全可以做到，而且在設計的時候還要使用較為先進的技術(shù)手段，賦予科技上的支持，尤其是在建筑功能上，一定要注意，對于建筑功能一定要進行區(qū)分，這樣就可以將遠程控制工作做好，對整個建筑區(qū)域進行控制，尤其是在汽機房的連接面上，對于汽機房的連接面，必須要保證其他的三面都是墻，在空間質(zhì)量上得到有效的保證，除此之外，在交通疏散上也要注意，需要靠近廠區(qū)，在生產(chǎn)辦公樓上也要注意安全性。保證人員的暢通性和便捷性，這些都是建筑設計多元化在本次電廠設計中的基本體現(xiàn)。

（3）工程中設計方法的多元化

建筑設計方法本身是不拘一格的，但是在傳統(tǒng)的工業(yè)建筑設計中，由于各方面的局限，采用的方法非常單一。一般的設計方法為：由工藝專業(yè)提出相關(guān)的資料，說明對建筑物空間的要求；建筑專業(yè)在此基礎(chǔ)上，將圍護結(jié)構(gòu)及門窗等均勻布置。方法本身的流程沒有問題，問題在于各環(huán)節(jié)的“元素”過于單一。在這個基本的流程中，應該在各相關(guān)環(huán)節(jié)增加多元化的手法，使各部門、各專業(yè)在一個多元化的環(huán)境內(nèi)進行交流。

結(jié)論

隨著社會的發(fā)展，工業(yè)建筑的形象也逐步發(fā)生了改變，人們對工業(yè)建筑的要求，遠遠高于“設備容器”的概念；力求根據(jù)不同功能需要、不同的環(huán)境影響及不同的企業(yè)文化，建立先進、生態(tài)、美觀的現(xiàn)代化工業(yè)建筑。

參考文獻

現(xiàn)在的建筑市場范文第2篇

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場 ；施工管理 ；存在的問題 ；采取的措施

中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A 文章編號：

一、當前建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題（一）難以對所有員工實現(xiàn)全面有效控制目前在建筑現(xiàn)場現(xiàn)場進行施工的大多是勞動密集型產(chǎn)品，所以需要投入大量的勞動力，施工人員的人數(shù)有所增加，所以對他們管理的難度也就會增加，就沒法對每個施工人員都進行有效的控制。例如，在對陽春市某學校教工住宅進行施工的時候，由于施工人員擅自對三樓某單元客廳及房間拆模，結(jié)果造成了客廳頂部的天花板產(chǎn)生裂縫。發(fā)現(xiàn)這一問題后，施工人員并沒有及時上報并解決這一問題，結(jié)果在房子交付，居民入住之后，房間的客廳天花板上仍然存在裂縫，居民把這一不負責任的行為向媒體曝光，所以這一工程的承包商在聲譽上收到了極大的傷害，而且還可能帶來更多的連帶反映。因此，施工企業(yè)要想發(fā)展的更好，就必須對施工人員進行全面有效的控制，增加他們的責任心。

（二）對物料實現(xiàn)全面控制在施工團隊進行工程施工的時候，通常會使用到大量的建筑物料，因為數(shù)量較大，所以在控制上也有很大的難度。在施工中，監(jiān)理工程師按照自己的經(jīng)驗，認為專業(yè)的設備和產(chǎn)品的質(zhì)量通常離散型較小，檢測方法也只是根據(jù)產(chǎn)品的書面檢驗和對試驗品的測試。但是多數(shù)的批量產(chǎn)品質(zhì)量的離散性都較大，像沙石等，再加上這些材料的進場時間不穩(wěn)定，所以對這些材料也無法實行全面有效的控制。

（三）對產(chǎn)品難以實現(xiàn)全面控制，部分質(zhì)量隱患易遺漏在實踐中，因為施工操作的產(chǎn)品數(shù)量大范圍廣，所以也是很難有效地控制，問你平時一般采取抽樣檢測的方法來判斷產(chǎn)品的質(zhì)量問題，但是抽樣檢測畢竟只是代表少數(shù)產(chǎn)品，并不能代表所有的產(chǎn)品，所以其中肯定會有一些有問題的產(chǎn)品遺漏出去。企業(yè)要想在質(zhì)量上完全過關(guān)，就必須對其生產(chǎn)出的產(chǎn)品進行嚴格把關(guān)，以防問題產(chǎn)品流出到市場上影響企業(yè)的聲譽。

（四）安全意識不高，責任不明確一個建筑施工團隊工作的關(guān)鍵就在于他們的安全意識，一個工程的安全問題對整個工程的進度有著重要的影響。但是事實上，目前在建筑現(xiàn)場的施工人員并沒有完全認識到這一點，他們在施工的時候并沒有把安全問題放在第一位，所以最近社會上施工過程出現(xiàn)安全事故這一現(xiàn)象層出不窮。主要原因是施工企業(yè)沒有對他們的員工進行充分的安全知識的教育，對關(guān)于建筑安全的法律法規(guī)沒有深入學習，所以導致他們的員工的安全意識薄弱。

做好現(xiàn)場施工建筑的安全工作的關(guān)鍵在于企業(yè)建立健全的安全教育制度。但是現(xiàn)在的企業(yè)雖然建立的安全責任制度，但是員工對這一制度并不重視，尤其是企業(yè)的管理層人員，更是對這一制度視而不見，所以說目前市場上的安全責任制度還不完善，重視度還不夠高，責任還不夠明確，自然施工人員在施工時的安全意識也不高。（五）對于現(xiàn)場施工工序產(chǎn)品容易檢測出偏差由于現(xiàn)場施工的工作量巨大，所以在這過程中出現(xiàn)的偏差就很難發(fā)現(xiàn)并改正，而且做出糾偏的決策也相當困難。在建筑施工中，一旦在操作上面出現(xiàn)了偏差，就有可能造成施工人員要進行多次的返工，增加了工人的工作量，例如陽春市某住宅工程底層墻體施工中發(fā)現(xiàn)拉結(jié)筋存在漏放及長度不足的問題，而那時墻壁的建設已經(jīng)基本完工，監(jiān)理工程師為了全局考慮，只有選擇讓員工進行返工，雖然這樣做可以彌補工程在質(zhì)量上面的缺陷，但是返工又造成人員的再勞動和材料的使用，損失較大。因此，為了避免這種情況的發(fā)生，就必須加強對現(xiàn)場施工工序產(chǎn)品的檢測

二、加強建筑工程施工現(xiàn)場管理的對策（一）搞好建筑工程施工現(xiàn)場管理，人是決定因素一個施工團隊的組織者、操作者、指揮者都是由人直接參與的。所以要想把工程做好，就需要充分調(diào)動人的積極性、增強責任感，要切實從人們的利益出發(fā)，發(fā)揮主人翁意識。因此就要做好以下幾方面的工作：

加強對員工的思想道德教育，讓施工的管理人員意識到好的管理對整個工程的重要性。

2、21世紀最缺的就是人才，所以現(xiàn)在社會人才的競爭相當?shù)募ち?。一個建筑團隊要想得到好的發(fā)展，就必要擁有屬于自己的專業(yè)性人才。整個企業(yè)要建立一個專門的管理制度，管理那些技術(shù)型人才；企業(yè)把專門的技術(shù)人員組成一個團隊，對公司的整體員工進行培訓，加強企業(yè)的整體水平，保證各個崗位的人員在技術(shù)上和專業(yè)知識上都達到合格的水平。

（二）加強對現(xiàn)場質(zhì)量、安全、材料的管理，實施進度計劃一個建筑工程的根本和基礎(chǔ)就是它的質(zhì)量，前提和保障是它的安全管理，利益的體現(xiàn)就在于進度計劃和材料管理。如果一個企業(yè)要在這幾方面有所突破就必須做到以下幾點：1、建筑工程的根本和基礎(chǔ)就是它的質(zhì)量。要想提高企業(yè)的質(zhì)量管理，前提是要對這項工程的質(zhì)量要求有所了解，根據(jù)質(zhì)量要求，制定好保證質(zhì)量的有效措施，從而達到加強工程質(zhì)量的目的，讓該工程成為質(zhì)量優(yōu)良的工程。

建筑工程的前提和保障是它的安全管理。安全管理僅僅只靠書面知識的傳達是遠遠不夠的，還需要加強員工的文明意識和責任意識，切實從人們的利益出發(fā)，增強內(nèi)心的責任感，做到施工安全無小事，始終把安全問題放在第一位。在實踐中，還要加強管理監(jiān)督，保證施工現(xiàn)場文明施工，提高施工安全的管理水平，提高管理質(zhì)量。與此同時，還要制定一個詳細的安全細則，按照細則的內(nèi)容嚴格執(zhí)行，把安全管理工作真正落到實處，讓整個工程成為安全樣板工地。

三 小結(jié)

隨著社會積極的不斷發(fā)展和城市化進程的不斷推進，施工企業(yè)的發(fā)展前景一片光明，但是要想在這激烈的競爭中占有一席之地，并實現(xiàn)企業(yè)預期的目標，實現(xiàn)在管理、安全、質(zhì)量上的突破，就必須加強對這些方面的管理，找到那些存在或者是潛在的問題，并及時解決。只有這樣企業(yè)才能獲得不斷的前進并走上可持續(xù)發(fā)展之路。

參考文獻：

[1]樓建成.對建筑工程的施工管理分析[J].今日科苑.2009.(13).

現(xiàn)在的建筑市場范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場；安全管理；問題；對策

引言：建筑施工現(xiàn)場繁多的工序；假如施工現(xiàn)場的安全管理工作不到位，非常容易出現(xiàn)安全事故，群眾的生命財產(chǎn)安全受到非常大的威脅。所以，以人為本，增強企業(yè)安全管理，杜絕出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，降低普通事故的產(chǎn)生頻率，掌握好安全生產(chǎn)這一紅線，既是企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設的重要程序，也對企業(yè)長期的穩(wěn)定、健康發(fā)展起到基本的保證作用。

1、現(xiàn)在建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的缺陷

1.1施工人員缺少安全意識合自我防護意識，安全培訓教育不到位

從事現(xiàn)場施工的人員大部分是農(nóng)民工，這些人員不但文化素質(zhì)相對低，而且缺少有關(guān)的安全意識和自我防護意識，經(jīng)常發(fā)生違章作業(yè)的事。根據(jù)傷亡事故有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計證明，70%都是因為違章作業(yè)而導致的事故傷亡。就其因素關(guān)鍵有2個方面：一方面，沒有給施工人員實施培訓，特別部分新員工大部分都是沒有通過系統(tǒng)的安全教育就直接上崗。另一方面，對于特種作業(yè)人員與崗位技能工種，對其更是流于形式的安全教育，培訓效果相對差。

1.2不夠完善的安全管理制度，在現(xiàn)場施工中也沒有充分落實

目前的安全管理制度對安全責任的劃分不清楚，獎罰制度也不分明，不夠完善。并且在現(xiàn)場施工當中，有關(guān)部門也對安全管理制度視而不見，沒有充分的落實到實際當中去，讓安全管理制度流于方式，變成一紙空文，徒有虛名。

1.3對技術(shù)的要求太過寬松

建筑施工的經(jīng)過中，所需要更多的基層勞動人員，假如管理人員對操作技術(shù)方面的要求并不高，讓許多基層施工人員在工作的經(jīng)過中發(fā)生技術(shù)性能不強、操作失誤、不清楚建筑的施工要求等等情況。對技術(shù)要求的太過寬松，出現(xiàn)管理不嚴，發(fā)生許多違反規(guī)定的施工情況，使建筑施工的效率降低了，也大大降低了建筑項目的質(zhì)量。

1.4O督管理存在隱患

建筑項目中項目與形式主義依然存在，安全監(jiān)督部門的工作人員常常太過強調(diào)與注重安全生產(chǎn)的表面情況，缺少對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程的具體考察，所以非常難發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全隱患，也不可以為建筑項目安全問題的處理提供改進的可靠性意見與建議。

2、建筑施工現(xiàn)場安全管理存在缺陷的解決對策

2.1擬定與落實安全施工管理責任制

建筑項目施工企業(yè)要把安全管理工作做好，一定要擬定完善施工安全管理責任制度，把安全生產(chǎn)與管理擺在關(guān)鍵部位，在施工經(jīng)過中要遵守相關(guān)的安全生產(chǎn)和管理的規(guī)章制度。完善標準的安全生產(chǎn)管理制度，可以為企業(yè)施工的正常運行供應切實可行的法律根據(jù)與保證，為安全施工創(chuàng)設優(yōu)良的氣氛。

2.2提高安全意識

在之前的施工過程中施工人員并沒有重視自身的安全性，因此在施工經(jīng)過中就會出現(xiàn)違規(guī)施工的狀況。針對這種狀況就需要提升施工人員的安全意識。施工人員在安全事故中是重要的受害人，所以要對施工人員實施教育，使其了解到違規(guī)施工對自身的危害，這樣就會加強施工人員的自身防范意識，就會顯著降低違規(guī)操作的幾率，并使安全事故的產(chǎn)生降低。

2.3增強培訓

2.3.1對員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)給予培養(yǎng)與提高。針對員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，一定要經(jīng)過幾種有效措施來讓其獲得提高，使施工生產(chǎn)朝著標準與合理的方向發(fā)展，對施工工序增強管理，在提前就要把個別防范措施做好，保證施工的成功實施。對增強宣傳安全方面的知識與文化，使文化活動的形式獲得有效擴展，從而使工作人員的安全意識得以加強。

2.3.2針對中國建筑施工人員組成現(xiàn)狀，筆者認為一定要把崗前培訓工作落到實處，通過展開專業(yè)性的崗前培訓課程，以讓建筑施工人員安全生產(chǎn)的意識提升。建筑施工單位必須要把安全技術(shù)教育貫穿在整個項目施工的全過程，以保證每一個上崗人員都認識并可以嚴格遵守這工種和有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，而且要對各施工人員實施安全技術(shù)考核，考核合格后才可以上崗操作。針對從事起重、焊接、電氣、爆破、建筑登高架設作業(yè)和汽車駕駛等工種人員，其一定要受過專業(yè)培訓，而且依法得到特種作業(yè)上崗工作證。

2.3.3針對中國建筑施工人員58.58%-90%都為綜合素質(zhì)不高的農(nóng)民工的問題，筆者認為建筑施工企業(yè)要針對這一人群實施更為嚴格全面的安全生產(chǎn)教育培訓。就落實農(nóng)民工崗前培訓工作的問題，首先要清楚確定其培訓內(nèi)容，就是安全意識、安全素質(zhì)和自我防護能力等。實際證明，經(jīng)過對農(nóng)民工實施崗前培訓，使建筑施工安全事故的產(chǎn)生率切實的降低了。

2.4增強記住操作，提高安全質(zhì)量

所謂的施工技術(shù)操作是指可以直接影響到發(fā)生安全事故的原因。因此，我們一定要充分了解到有關(guān)施工技術(shù)操作其必要性。施工企業(yè)必須要高度注重對現(xiàn)場的施工技術(shù)操作的專項治理工作，把操作技術(shù)行為標準好，堅決杜絕由于技術(shù)因素造成安全事故的產(chǎn)生。第一，增強對施工組織的設計方案的考證，一定要做到量力而行，從施工現(xiàn)場的現(xiàn)實出發(fā)，對于施工現(xiàn)場也許會發(fā)生的各類狀況，把專項的安全技術(shù)方案充分的做好，以確保施工的安全；第二，腳手架的搭設要標準好；第三，把模板支撐體系的拆除和搭設工作標準好。

2.5增強安全監(jiān)督，標準施工

安全監(jiān)督不標準屬于事故產(chǎn)生的其中一個根源，現(xiàn)場監(jiān)管要切實增強。監(jiān)理工作者要依據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)范和法律條例，不定期檢驗施工現(xiàn)場，并實施指導，讓每一個程序都可以依據(jù)有關(guān)規(guī)程實施，例如說合理應用塔吊、科學搭設腳手架、把臨時用電的安全防護做好等。對施工經(jīng)過中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法操作活動，要會同業(yè)主單位限期讓有關(guān)方實施整改，最大限度地防止由于施工工作者的操作失誤而導致的事故。

2.6注重危險源的識別和控制工作

要把建筑項目施工現(xiàn)場安全管理工作做好，對危險源及時進行識別并對其實施控制顯得特別關(guān)鍵。確保建筑施工現(xiàn)場安全管理的前提是識別與控制危險源，能夠提前防止建筑施工現(xiàn)場的安全事故產(chǎn)生。建筑施工現(xiàn)場的關(guān)鍵危險源包含施工臨時用電、高處作業(yè)與特種設備作業(yè)現(xiàn)場等，當然，識別與控制危險源必須要正確，進而可以提供有效的防范危險的方法。一旦發(fā)現(xiàn)危險源，建筑施工現(xiàn)場管理人員要使用措施及時把危險源消除，特別是對于部分危險源升級的狀況，更要使用措施確保施工人員的安全。所以，注重危險源的識別和控制也是建筑施工現(xiàn)場安全管理工作的一個關(guān)鍵程序。

3、結(jié)語

全部建筑施工的質(zhì)量是社會各界都特別重視的，在對質(zhì)量要求愈來愈嚴格的同時，卻不可以疏忽了施工現(xiàn)場的安全管理工作。安全管理工作不但要確保施工人員的生命安全不受傷害，還要確保施工的進度不受安全原因的影響。所以，只要增強管理，就一定可以在建筑施工現(xiàn)場營造出安全的工作環(huán)境，防止事故產(chǎn)生，杜絕人員傷亡，使經(jīng)濟損失減少，并最后完成企業(yè)安全管理的目標，創(chuàng)造優(yōu)良的經(jīng)濟效益與社會效益。

參考文獻：

[1]趙海橋常熠. 淺談如何進行建筑施工現(xiàn)場安全管理[J].科技向?qū)В?013（23）

現(xiàn)在的建筑市場范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場管理；問題；措施

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A

引言

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑工程項目的數(shù)量也在逐漸增多且愈加復雜，這在一定程度上增加了建筑工程施工管理的難度。近幾年我國一些建筑施工企業(yè)在施工管理方面有了很大程度的發(fā)展，并且逐漸形成了較為完善的施工管理機制。但是隨著建筑施工企業(yè)的競爭日益激烈，建筑企業(yè)要想在競爭中取得一定的優(yōu)勢就需要不斷的提高建筑工程的施工質(zhì)量，并且對施工成本進行有效的控制，因而需要不斷的加強建筑工程施工管理。建筑工程施工管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，不僅是提高建筑企業(yè)核心競爭力的保證，對促進建筑行業(yè)的進一步發(fā)展也有著不可忽視的重要意義。

1、建筑工程施工管理的重要性以及影響因素

1.1、建筑工程施工管理的重要性

建筑工程施工的管理對企業(yè)的經(jīng)營效益有著至關(guān)重要的作用，一個優(yōu)秀的建筑工程施工要具有完善的技術(shù)裝備及條件，而支撐這些的就是企業(yè)的技術(shù)工作組織管理水平。隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，出現(xiàn)了很多新的技術(shù)、新的材料，同時新工程的結(jié)構(gòu)功能也會更加復雜特殊，技術(shù)裝備的更新對管理工作的要求也就越高，管理工作也就越重要。建筑施工由于種類的繁多、規(guī)模的要求各不相同以及天氣的影響，因此復雜的技術(shù)綜合施工、交叉施工的生產(chǎn)過程都需要嚴格的管理工作，以此保證施工正常的進行，達到預期設想的質(zhì)量、功能要求。

1.2、影響建筑工程施工管理的因素

建筑工程是一項分工細致、工作縝密的行業(yè)，具有工序復雜、人數(shù)多、分散性等特點，為了保證建筑工程管理的正常進行，就要對影響建筑工程施工管理的因素進行分析。

1.2.1、環(huán)境因素的影響。環(huán)境對工程管理工作有一定影響:施工中產(chǎn)生的廢水影響周圍的環(huán)境;產(chǎn)生的粉塵影響人們的生活質(zhì)量;產(chǎn)生的垃圾處理不當會增加工程的成本。這些危害在施工管理中一定要重視起來，最大程度的降低這些危害。

1.2.2、人為因素的影響。人是工程施工中的主體，對工程質(zhì)量的影響也是最大的，人需要進行決策、操作、組織等一系列的工作，因此人的自身素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)是非常重要的，在施工管理中要將人為因素重視起來，才能保證建筑施工的質(zhì)量。

2、建筑施工現(xiàn)場管理中存在的問題

2.1、施工人員管理難度大

建筑施工工程的工期長、投資大、技術(shù)難度高，施工現(xiàn)場涉及的施工人員數(shù)量十分龐大。每個施工人員都有自己的想法，對其進行管理是一項十分艱巨的工作。首先，施工現(xiàn)場涉及的工種繁多，施工人員素質(zhì)高低不同。有一部分施工人員擁有專業(yè)的技能與素質(zhì)，在施工的過程中嚴格遵守相關(guān)的施工規(guī)范及要求進行施工，對其進行管理時也比較配合。但是，還有一部分施工人員并不具備相關(guān)的專業(yè)技能，在思想上也沒有嚴格按照規(guī)范進行施工的意識。由于其并沒有專門的培訓經(jīng)歷，在施工的過程中不按照規(guī)章辦事，經(jīng)常違規(guī)操作，例如不按照規(guī)定佩戴安全帽、不使用正確的施工方法等。這些不規(guī)范之處極易成為安全事故的導火索，不僅是對自己的不負責任，同時也給其他施工人員的生命安全造成了極大的威脅。第二，有些施工人員在施工過程中自作主張，不按照設計圖紙進行施工。建筑施工現(xiàn)場的施工人員大多具有相關(guān)的工作經(jīng)歷，在施工中憑借自身的經(jīng)驗，擅自更改施工設計，為施工質(zhì)量埋下了不合格的隱患。第三，管理人員人數(shù)少，工作困難加大

2.2、安全管理問題

施工中的安全是最重要的一個方面，沒有施工安全就沒有一切，作為管理工作中的一個重要指標，其存在的問題也日益突出。根據(jù)粗略統(tǒng)計，最近幾年發(fā)生了10多起重大安全事故，共造成150多人死亡。安全管理問題中還表現(xiàn)在安全人才的缺乏上，施工單位以及現(xiàn)場安全人員的配置較低，施工人員的安全根本沒有保障，另外，安全檢查做的只是表面工作，有些單位依靠金錢來打通關(guān)系，以上這些行為對安全施工有很大影響。

3、建筑施工現(xiàn)場管理的改進措施

3.1、全部加強建筑工程施工的安全意識

首先作為建筑施工企業(yè)的管理人員，需要認識到加強施工安全管理的重要性，并且充分重視安全問題。需要根據(jù)自身的企業(yè)特點來建立健全的安全施工體系，不僅讓所有的人員樹立一定的安全意識，同時建立相應的規(guī)章制度來約束人員的行為，以此作為保證建筑工程施工安全的重要基礎(chǔ)。其次就是在施工過程中，要采取有效的措施來保證施工人員的安全，對施工人員進行安全教育方面的培訓，提高施工人員的安全意識，如果施工人員出現(xiàn)違章作業(yè)的情況需要及時的糾正，同時需要對其進行一定的懲罰。最后就是將安全責任分配到個人，制定切實可行的安全責任計劃，加強建筑工程施工的安全監(jiān)管工作。

3.2、加強建筑工程項目施工的質(zhì)量管理

質(zhì)量管理可以說是建筑工程施工管理的重要組成部分，因而建立健全的質(zhì)量保證體系，將質(zhì)量管理工作落實到位。質(zhì)量保證體系是質(zhì)量保證系統(tǒng)的重要依據(jù)，需要根據(jù)實際情況來制定質(zhì)量方針，從而保證質(zhì)量管理工作的合理性和科學性。同時在質(zhì)量管理的過程中，需要綜合人員、材料以及設施等各方面的因素。首先，施工人員是進行質(zhì)量管理的核心，要充分調(diào)動施工人員的積極性來開展質(zhì)量管理工作，施工人員需要充分提高質(zhì)量管理的意識。其次就是材料，施工材料是建筑工程不可缺少的重要部分，也是影響建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因而加強施工材料的質(zhì)量監(jiān)管是必要工作。

3.3、進行5S管理

5S具體指的是SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）、SHITSUKE（素養(yǎng)），因為這五個單詞的第一個字母都是“S”，故被稱為5S。

其中：整理：區(qū)分工作現(xiàn)場的必需品與非必需品，一定不放置非必需品；整頓：減少尋找必須品的時間為零；清掃：把目標工作崗位環(huán)境整理成沒有垃圾、沒有灰塵、清潔整齊的狀態(tài)；清潔：繼承前三個環(huán)節(jié)，并保持這些環(huán)節(jié)的徹底執(zhí)行；素養(yǎng)：主要是在前四個目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，加強人員的精神面貌，形成優(yōu)秀的習慣。5S管理對于任何企業(yè)的成功都有著不可估量的作用，建立起一個良好的5S系統(tǒng)并使之持續(xù)的運行下去，是提高產(chǎn)品質(zhì)量與效率的重要因素。

結(jié)合5S理論整體上分析施工現(xiàn)場管理任何管理措施在開始實施之前，核心計劃的制定者必須對管理目標有一個總體上的把握，并且一定要在深刻理解所用管理方法的基礎(chǔ)上結(jié)合實際情況進行細致的分析，最后召開專門的會議討論并進行最終相關(guān)的決策。所以，就施工現(xiàn)場這個系統(tǒng)而言，在5S實施前，項目經(jīng)理應該做下面的工作：深刻理解5S的精髓；對施工現(xiàn)場各種情況很熟悉；組織召開專題會議，討論并下達實施5S的決策。其中第一點最重要，落實下來，就是在前期要學習一些5S的基本理論，并轉(zhuǎn)化為自己的理論。這個過程可以通過項目經(jīng)理參加短期的專門培訓完成，僅僅針對項目經(jīng)理本人而已。

確定計劃執(zhí)行的起點推行5S管理一般有三種方法：實施單位自己學習并制定計劃；（外面聘請咨詢師給全體員工講課培訓，然后自己執(zhí)行；執(zhí)行的始終一直有專業(yè)人員的指導。分析以上三種方案，明顯發(fā)現(xiàn)第二與第三種方案是不太實際的，因為第二種方法是針對一些制造業(yè)或服務業(yè)的工廠進行的，周期長代價大，并不適合短期的建筑現(xiàn)場施工管理；第三種將花費大量的費用，對于建筑現(xiàn)場的管理更不適合；雖然第一種方法會加大項目經(jīng)理的工作量，但是這是一個有遠見的方法，因為一旦項目經(jīng)理能夠掌握一種比較高效的管理方法，那么他到任何一個現(xiàn)場都會根據(jù)實際情況制定的管理措施。相對于以往的場所與環(huán)境都沒有太大變化的制造車間等，5S管理方法要想在建筑現(xiàn)場這個工作周期短，環(huán)境、人員變化大的場所發(fā)揮比較顯著的效果，第一種方法是比較符合實際的，也是投入最少的。

4、結(jié)語

綜上所述，當前，我國的建設施工現(xiàn)場管理中還存在許多的問題，針對這些問題本著科學合理以及抓進度、保質(zhì)量、精簡成本的原則，采取提高施工人員素質(zhì)、加強對施工設備及材料的管理、加強對施工現(xiàn)場環(huán)境的維護、完善管理制度以及強化監(jiān)督力度五大對策，加強施工現(xiàn)場的管理工作，保證建筑工程現(xiàn)場施工安全、順利的進行，為施工企業(yè)創(chuàng)設良好的企業(yè)形象，提高其綜合競爭力，使其在日益激烈的市場競爭中獲得一席之地。

參考文獻

[1]陳真華.建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題及對策[J].科學之友,2011,20:118-119.

[2]蔣長春.建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題及改進對策[J].門窗,2014,06:314.

現(xiàn)在的建筑市場范文第5篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；現(xiàn)場管理；措施

1、建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題

1.1 無法全面有效的控制施工人員。施工人員是工程施工中最為活躍的因素，也是決定施工成敗的因素，施工過程中需要投入大量的人力，由于數(shù)量之多，而且流動性太強，所以對施工現(xiàn)場的每一位施工人員進行良好的控制與管理并不是想象中的那么簡單，一部分施工人員在施工中自作主張，不按照相關(guān)規(guī)定與技術(shù)標準施工，不僅使施工質(zhì)量得不到保證，還引發(fā)了一系列的安全事故，由此而造成的損失是不可以用一個具體的數(shù)字衡量的。

1.2 施工人員的質(zhì)量意識和安全觀念急劇匱乏，沒有認清自己肩負的重要職責。意識是行動的必要基礎(chǔ)和重要前提，因此，要想真真正正的保證施工安全，首先要在施工人員和管理人員心中形成濃厚的安全意識，這既是對工作單位負責的表現(xiàn)，也是對自己生命健康的尊重。但是作為現(xiàn)場管理人員，有些人并沒有意識到自己的職責，沒有認識到安全施工的必要性和重要性，不去主動地接受安全培訓和教育，在工作的時候由于專業(yè)管理知識的缺乏致使自己心有余而力不足。此外，由于施工單位沒有制定健全和完善的管理制度，使得權(quán)力交叉、權(quán)利空位現(xiàn)象處處存在，安全管理人員在開展管理工作的時候無章可循，往往就是走個簡單的形式，并不能發(fā)揮安全管理工作的實際作用，這些都是工程出現(xiàn)質(zhì)量問題甚至安全事故的主要原因所在。

1.3 施工現(xiàn)場工序產(chǎn)品檢測存在一定程度的偏差。不同于其他的作業(yè)項目，建筑工程施工項目據(jù)具有較大的工作量，所以糾正偏差不容易進行，而一旦在糾偏環(huán)節(jié)做不好，就會直接引起較大的損失，即使后期出臺彌補措施也無濟于事。在行的人都明白，一旦在施工中出現(xiàn)操作失誤就直接降低整個工程項目的建設質(zhì)量，而一旦不能在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，就會導致其進一步惡化，嚴重者則會造成施工單位返工、重修、重建現(xiàn)象的發(fā)生，進一步阻礙工程施工進度，如果不能按照施工進度計劃完成施工，將對施工單位的外在形象和名譽造成極其不利的影響。

2、完善施工現(xiàn)場管理的有效措施

2.1 提高施工人員的素質(zhì)

人作為工程施工中最為活躍的要素，對施工及其管理工作的開展起著決定性的作用，施工材料、機械設備等都是在人的操控之下發(fā)揮作用的，所以，只有具備一支高水平的施工和管理隊伍，才能加快施工進度、保證施工質(zhì)量和施工安全。第一，為工作人員劃分明確的職責，讓每一位工作人員從內(nèi)心深處把自己當做工程項目中不可或缺的一份子，現(xiàn)場管理人員要做到有獎有罰、獎罰分明；第二，建立健全施工管理機制，保證每一個工作崗位上的人員數(shù)量是充足的，確保人員在其位謀其職和權(quán)責明確，防止權(quán)利交叉、權(quán)利空位現(xiàn)象的發(fā)生與出現(xiàn)，為了確保施工進度，要不斷的對施工人員進行教育，在上級提出要求之后要努力的完成，以期在規(guī)定的期限之內(nèi)完成任務。在一支協(xié)作能力極強、綜合素質(zhì)較高的施工團隊的努力下，一定可以從最大程度上保證施工質(zhì)量、施工進度以及施工單位的利益。

2.2 進行科學的施工組織設計，合理資源配置

2.2.1 對現(xiàn)場施工現(xiàn)場恰當?shù)慕M織，對施工進行全面的布局，保證施工進度和施工安全，在施工之前對容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行預防分析并作出具有可行性的解決措施。

2.2.2 根據(jù)現(xiàn)場空間精心設計、繪制平面圖，放置在醒目處。對搭設臨時設施，安裝機械設備、堆放材料構(gòu)件、水電線路鋪設等都認真進行規(guī)劃，并在平面圖上予以標識。對各個場所和通道我們設計了標識牌和指示牌。由于組織設計方案清晰，平面圖規(guī)劃明確，整個現(xiàn)場做到：臨時設施布局合理、材料碼放整齊、機械操作范圍明確、車輛進出方便、工序銜接緊密、場地衛(wèi)生整潔、施工雖然緊張，但整個現(xiàn)場卻顯得忙而不亂，井然有序。

2.2.3 合理配置施工資源是保證施工現(xiàn)場動態(tài)投入生產(chǎn)要達到最佳組合，完成階段施工任務，獲取較大經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。實際施工的時候，各種施工要素并不是一成不變的，而是在不斷地變化之中，所以在施工的時候要考慮到施工人員、施工材料以及機械設備的動態(tài)性，以期實現(xiàn)對施工資源的系統(tǒng)優(yōu)化。施工人員、施工材料以及機械設備的進場順序要根據(jù)施工進度計劃得到合理的安排；在詳細分析施工具體情況與材料供應情況的基礎(chǔ)上確定施工材料的儲備數(shù)量；根據(jù)施工工種的不同確定使用哪一種施工機械。總而言之，能不能合理的配置施工資源并實現(xiàn)不同施工資源之間的有機結(jié)合直接關(guān)系到施工效率和施工質(zhì)量，對此，施工單位一定要發(fā)揮資源的最大利用價值，高效的完成施工，保證自身效益。

2.3 對材料進行嚴格的管理

2.3.1 材料檢驗。為了在源頭處確保施工質(zhì)量，應該在材料進場之前就進行仔細的檢驗，而進場之后需要再一次進行檢查，檢查的主要對象是材料的數(shù)量、規(guī)格與質(zhì)量等，進行材料堆放的時候要分門別類，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的材料要立即清除到施工現(xiàn)場之外。

2.3.2 對材料的控制要體現(xiàn)在每一個施工環(huán)節(jié)之中。物資消耗，特別是鋼材、木材、砂石料嚴格按定額供應，實行限額領(lǐng)料。在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴格管理。對于材料操作消耗特別大的工序，由項目經(jīng)理部直接承包。實際施工的時候為了增強對材料的使用效率，最好將施工過程進行切分，在每一道施工工序正式開展之前第一件事就是確定這個工序需要的材料用量，而如果在施工進行的過程中發(fā)現(xiàn)材料不夠用，應該由材料員向項目經(jīng)理匯報，得到批準后領(lǐng)取所需的材料。

2.3.3 及時發(fā)現(xiàn)和解決材料不節(jié)約、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。實行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負責人提交領(lǐng)料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。

2.4 加強施工安全管理

由于建筑行業(yè)具有自身的特殊性，所以安全事故的發(fā)生頻率相對較高，國家因此也比較重視，所以經(jīng)常開展安全生產(chǎn)專項整治活動。施工單位以及管理單位要響應國家的號召，施工的時候嚴禁施工人員自作主張、主觀臆斷，一切行動以相關(guān)施工標準為依據(jù)。施工的時候謹記安全先行的原則，施工人員要自覺地接受安全培訓和教育。施工單位不要盲目的追求施工進度而不顧施工安全，要合理的對待二者之間的關(guān)系，不要使用質(zhì)量不合格的施工材料，遵循安全施工方面的法律，降低安全隱患。

2.4.1 確保安全設施投資到位。要投入更多的資金購買安全設施，施工單位在這方面不能吝嗇，因為和安全事故造成的損失相比，購買安全設施的花費要少得多。

2.4.2 做好安全檢查工作。安全員的是設置不能夠被忽視，安全員的選擇要慎重，由于這項工作的技術(shù)性和專業(yè)性極強，因此，選擇的安全員一定要具備豐富的專業(yè)知識。安全員要定期或不定期的到施工現(xiàn)場進行安全檢查，一旦發(fā)生某些施工人員不按照規(guī)定程序施工要立即指出、制止并予以相應的懲罰，防止下次再犯類似或相同的錯誤，并防止事態(tài)進一步惡化。

參考文獻：

[1] 陸昆. 淺析建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題及措施[J]. 現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊）. 2013（05）