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質(zhì)量控制策劃方案范文第1篇

關(guān)鍵詞：汽機(jī)基礎(chǔ) 質(zhì)量控制 測溫養(yǎng)護(hù) 暖棚搭設(shè)

1、引言

本文以海陽核電一期工程汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)底板混凝土施工管理過程為例，簡介大體積混凝土施工技術(shù)措施。

山東海陽核電項目規(guī)劃建設(shè)6臺AP1000百萬千瓦級壓水堆核電機(jī)組，一期工程建設(shè)2臺。海陽核電一期工程常規(guī)島汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)底標(biāo)高-16.8m、頂標(biāo)高-9.5m、平面尺寸為68.70m×16.00m。

2、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)

工程特點(diǎn)：

汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)底板底標(biāo)高為-16.8m，頂標(biāo)高共分為三層，分別為-12.25m、-11.0m、-9.5m，平面尺寸為68.70m×16.00m，汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)底板側(cè)面與廠房地下室底板互不相連，中間設(shè)計有防水結(jié)構(gòu),屬于大體積混凝土。

工程難點(diǎn)：

1.汽機(jī)基礎(chǔ)底板結(jié)構(gòu)尺寸較大（68.70m×16.00m），變截面較多，高度分別為4.55m、5.8m、7.3m；

2.汽機(jī)基礎(chǔ)底板體積較大，混凝土需一次澆筑完成（1#常規(guī)島澆筑混凝土方量6670m³、2#常規(guī)島澆筑混凝土方量為6600m3）；

3.1#、2#常規(guī)島汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)底板混凝土澆筑時間分別為2010年11月份及2011年1月份，海陽地區(qū)氣溫較低，增加混凝土施工及養(yǎng)護(hù)難度。

為克服以上施工困難，確保本次混凝土澆筑任務(wù)的順利完成，管理單位編制了1#、2#常規(guī)島汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)底板混凝土施工總策劃，對混凝土生產(chǎn)、供應(yīng)、澆筑、混凝土養(yǎng)護(hù)等各項準(zhǔn)備工作進(jìn)行了細(xì)致策劃和認(rèn)真部署，列出了詳細(xì)的工作計劃表，明確了相關(guān)工作任務(wù)的責(zé)任單位及監(jiān)督單位。施工單位、混凝土生產(chǎn)單位及混凝土試驗(yàn)檢測單位分別編制了1#、2#汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)混凝土澆筑策劃、1#、2#常規(guī)島汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)底板混凝土生產(chǎn)供應(yīng)方案、1#、2#汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)底板混凝土施工試驗(yàn)檢測方案，并經(jīng)專題會議討論通過，整個混凝土澆筑過程嚴(yán)格按已批準(zhǔn)的策劃方案實(shí)施。

3、方案的編制及審核

為確保常規(guī)島汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)底板工程順利施工，主要對汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)底板施工采取以下幾方面的技術(shù)措施：

施工單位編制方案，方案中主要采取了以下措施：

（1）采用型鋼鋼筋支撐固件支撐上層鋼筋網(wǎng)片；

（2）超出地下室底板部分側(cè)模板用模板對拉螺栓緊固；

（3）砼澆筑采用五路泵管從南到北一次性澆筑，其中一路備用；

（4）大體積砼養(yǎng)護(hù)采用覆蓋薄被蓄熱；

（5）對本次澆筑的砼使用11個測溫點(diǎn)進(jìn)行連續(xù)測溫。

依據(jù)程序要求對方案進(jìn)行評審，經(jīng)過詳細(xì)的討論，主要在以下幾個方面對方案進(jìn)行了完善：

（1）對鋼筋型鋼支撐架的縱橫向布置提出了修改意見；

（2）通過與施工單位溝通，就測溫點(diǎn)數(shù)量達(dá)成了一致；

（3）通過與攪拌站溝通，就砼出機(jī)溫度達(dá)成了一致。

組織外聘專家召開評審會，對方案的可行性做進(jìn)一步分析，主要提出以下意見：

（1）方案中大體積同的溫控計算與規(guī)范相符，計算結(jié)果滿足要求；

（2）大體積同一次性澆筑成型蓄熱養(yǎng)護(hù)方案可行；

（3）專家建議加強(qiáng)對變截面出豎直面和水平面的覆蓋，以防止變截面處產(chǎn)生裂縫。

4、混凝土澆筑策劃

施工單位依據(jù)施工方案編寫策劃方案，參建各方依據(jù)策劃方案編制總策劃、混凝土生產(chǎn)供應(yīng)方案和試驗(yàn)檢測方案等施工文件。

針對汽機(jī)基礎(chǔ)底板混凝土澆筑體積大、混凝土需一次澆筑完成等特點(diǎn)，管理單位結(jié)合施工方案編制混凝土施工總策劃，對混凝土生產(chǎn)、供應(yīng)、澆筑、混凝土養(yǎng)護(hù)等各項準(zhǔn)備工作進(jìn)行了細(xì)致策劃和認(rèn)真部署，列出了詳細(xì)的工作計劃表，明確相關(guān)工作任務(wù)的責(zé)任單位及監(jiān)督單位。施工單位、混凝土生產(chǎn)及混凝土試驗(yàn)單位分別編制混凝土澆筑、混凝土生產(chǎn)供應(yīng)、試驗(yàn)檢測的策劃方案，并經(jīng)專題會議討論通過，整個混凝土澆筑過程嚴(yán)格按已批準(zhǔn)的策劃方案實(shí)施。

5、方案的實(shí)施過程

施工質(zhì)量控制是混凝土澆筑過程中管理的重點(diǎn)，管理單位嚴(yán)格按程序要求對質(zhì)量計劃、澆筑前的監(jiān)督檢查、澆筑過程中的旁站監(jiān)督、澆筑完成后混凝土養(yǎng)護(hù)測溫工作全程進(jìn)行監(jiān)督管理。

（1）施工質(zhì)量控制

施工單位完成汽機(jī)基礎(chǔ)底板質(zhì)量計劃的編、審、批后，報送管理單位進(jìn)行審查，管理單位嚴(yán)格按已批準(zhǔn)的施工方案對所報送質(zhì)量計劃的工序、項目檢查劃分和控制點(diǎn)設(shè)置情況進(jìn)行審查。質(zhì)量計劃完成審查后，管理單位選擇質(zhì)保等級高或質(zhì)量保證難度大的重點(diǎn)部位、對質(zhì)量影響大的重要特殊工藝過程工序或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象作為質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制和預(yù)防。

管理單位在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，對施工供方的施工質(zhì)量按檢驗(yàn)批、分項、分部規(guī)定驗(yàn)收的要求對質(zhì)量計劃進(jìn)行抽檢、平行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后在檢驗(yàn)批、分項、分部驗(yàn)評表上簽字，并在質(zhì)量計劃上對選點(diǎn)進(jìn)行放行。

施工質(zhì)量計劃的放行是施工方案有效實(shí)施的不可或缺的管理方法，行之有效的質(zhì)量計劃才能提高施工方案的執(zhí)行度。

（2）混凝土澆筑前的各項準(zhǔn)備工作

依據(jù)混凝土總策劃，在常規(guī)島汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)底板混凝土澆筑前，為確?；炷翝仓馁|(zhì)量和施工過程的安全，管理單位應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量保證、安全文明施工、混凝土生產(chǎn)準(zhǔn)備、試驗(yàn)室試驗(yàn)準(zhǔn)備等一系列檢查活動，對施工單位的混凝土澆筑準(zhǔn)備工作、人員配備、混凝土澆筑所需各類機(jī)械設(shè)備配備、安全通道搭設(shè)、勞動防護(hù)用品配備、施工用電、作業(yè)人員安全交底、混凝土生產(chǎn)人員準(zhǔn)備、機(jī)械狀況準(zhǔn)備、原材料準(zhǔn)備等情況進(jìn)行檢查。核實(shí)是否具備澆筑條件，依據(jù)策劃方案，各單位值班人員按要求到位。為確保方案順利實(shí)施，煙臺分公司除以上常規(guī)性檢查外，主要對以下施工關(guān)鍵問題加強(qiáng)了檢查：

鋼筋支撐架施工及焊接檢查；

安全檢查，做好上層鋼筋綁扎前的各項安全措施；

砼澆筑前驗(yàn)收檢查和砼澆筑前準(zhǔn)備工作的檢查。

（3）混凝土供應(yīng)管理

根據(jù)混凝土澆筑方量和澆筑強(qiáng)度要求，混凝土生產(chǎn)單位為汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)底板混凝土施工投入3個的攪拌機(jī)組生產(chǎn)混凝土，1臺備用機(jī)組；14輛混凝土運(yùn)輸罐車，2輛備用罐車，其它方面依據(jù)實(shí)際情況需要調(diào)整安排?；炷辽a(chǎn)單位提前對混凝土運(yùn)輸路線進(jìn)行規(guī)劃和熟悉，并確定行車路線的路況能滿足運(yùn)輸混凝土的要求。

施工單位提前48小時向混凝土生產(chǎn)單位提交混凝土預(yù)約卡，提前3小時提交混凝土開罐令，混凝土生產(chǎn)單位按開罐令的時間和混凝土配合比單的要求為汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)底板配備滿足要求的混凝土，試驗(yàn)室在開罐前根據(jù)骨料的含水率對混凝土配合比進(jìn)行微調(diào)，并對澆筑過程中的混凝土進(jìn)行跟蹤檢測。

（4）現(xiàn)場質(zhì)量管理

在汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)底板混凝土澆筑過程中，各級管理人員對基坑底板混凝土的澆筑質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督。管理單位設(shè)拖泵處及汽機(jī)基礎(chǔ)處兩個值班點(diǎn)，采用兩班制度（每班12小時）24小時旁站監(jiān)督管理，包括管理單位領(lǐng)導(dǎo)、安全人員、質(zhì)保人員及技術(shù)人員。值班人員對安全、混凝土試塊取樣檢驗(yàn)、抽查混凝土入模溫度、混凝土坍落度試驗(yàn)、混凝土入模、振搗工作、施工單位管理人員及操作人員交接班管理、到位等情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

6、砼測溫養(yǎng)護(hù)情況

混凝土澆筑后進(jìn)行養(yǎng)護(hù)同樣至關(guān)重要，特別是對大體積混凝土澆筑而言，如果澆筑后的溫度控制不好，使混凝土溫度分配不均，或是溫度下降速度過快，直接影響混凝土最終的強(qiáng)度。所以在澆筑后對混凝土溫度進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，并詳細(xì)填寫混凝土溫度記錄，分析數(shù)據(jù)，采取相應(yīng)的措施以保證混凝土凝結(jié)后能夠達(dá)到預(yù)期強(qiáng)度。

圖2 混凝土中心點(diǎn)溫度

海陽核電一號常規(guī)島汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)底板于2010年11月07日開始澆筑，2010年11月10日澆筑完成。從圖2及表1可以看出，混凝土內(nèi)部溫度于11月15達(dá)到高點(diǎn)，一度維持在60-65℃之間，11月17日開始混凝土溫度由內(nèi)而外相繼開始下降，中心溫度下降速率平均為0.5℃/天。

7、砼澆筑結(jié)果

常規(guī)島汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)底板混凝土養(yǎng)護(hù)嚴(yán)格按方案執(zhí)行，混凝土溫控指標(biāo)均控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)，混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量滿足設(shè)計要求，常規(guī)島汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)底板混凝土澆筑的順利圓滿完成標(biāo)志著常規(guī)島土建取得了階段性進(jìn)展。

8、二號常規(guī)島的改進(jìn)措施

海陽核電工程二號常規(guī)島汽輪機(jī)基礎(chǔ)底板工程施工正值深冬，海陽01月份平均氣溫-1.8℃，由于環(huán)境溫度較低，經(jīng)過多次討論，最終采取澆筑及養(yǎng)護(hù)期間采用暖棚法保溫，暖棚內(nèi)使用管道供暖的施工方案。施工的基本流程為：暖棚搭設(shè)---暖氣管道安裝---暖棚升溫階段---混凝土澆筑---混凝土養(yǎng)護(hù)---暖棚降溫階段---暖棚拆除。

（1）暖棚的搭設(shè)

暖棚搭設(shè)采用腳手架支撐，彩條布、塑料布作為圍護(hù)材料進(jìn)行圍護(hù)，暖棚長約74m，寬約20m，上標(biāo)高為-6.5m處。暖棚采用彩條布、塑料布進(jìn)行圍護(hù)。其中頂棚圍護(hù)的材料自上而下依次為安全網(wǎng)、彩條布、厚塑料布、安全網(wǎng)，最下層為8#圓鋼及12#鐵絲網(wǎng)組成的支撐網(wǎng)片。

（2）采暖系統(tǒng)

暖氣管道主要布置在3、6、7區(qū)汽機(jī)底板外側(cè)面模板外側(cè)，自進(jìn)入暖棚內(nèi)開始分兩路進(jìn)行循環(huán)，自北側(cè)通道處折回。利用熱空氣上升的本身特性來加熱整個暖棚內(nèi)的溫度。

暖棚內(nèi)布設(shè)的管道的長度為880m，暖棚采暖引入主管道采用108×4mm無縫管，暖棚內(nèi)主管道采用89×4mm無縫管，主管道及分支管安裝PN1.6MPa截止閥控制管內(nèi)蒸汽量。并在暖棚內(nèi)放置溫度計，根據(jù)暖棚內(nèi)溫度情況，調(diào)節(jié)閥門，控制溫度在10±5℃之間。暖棚外主管道地上布置，采用100mm厚離心玻璃巖棉保溫，棚內(nèi)管道東西兩側(cè)為單獨(dú)串聯(lián)，分6層，管道利用腳手架作為支架，管道與腳手架每隔4m采用鐵絲進(jìn)綁扎固定，采用10號槽鋼每隔10m做固定支架。

（3）暖棚室內(nèi)溫度控制

汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)底板混凝土澆筑前各項工作結(jié)束后，混凝土澆筑前三天打開暖氣管道各閥門為暖棚供暖，并將整個暖棚的室內(nèi)溫度提升至10℃左右，并將棚內(nèi)溫度控制在10±5℃。暖棚內(nèi)溫度自-10℃升溫至10℃，經(jīng)計算約需12小時左右。

暖棚內(nèi)均勻放置5個溫度計，棚內(nèi)四角及中間處各設(shè)置一個，位置在離底板混凝土表面50cm高度處，每晝夜測溫不應(yīng)少于4次，以便于檢測暖棚內(nèi)溫度。

混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)階段，維持暖棚內(nèi)溫度在10℃±5℃，直至養(yǎng)護(hù)階段結(jié)束。當(dāng)溫度超過該范圍內(nèi)，通過控制進(jìn)氣閥門開度，已調(diào)節(jié)蒸汽流量，調(diào)控棚內(nèi)溫度。當(dāng)混凝土溫度滿足《大體積混凝土施工規(guī)范》GB50496-2009的養(yǎng)護(hù)結(jié)束條件時，停止供暖。

海陽核電二號常規(guī)島汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)底板于2011年01月12日開始澆筑，2011年01月15日澆筑完成，澆筑混凝土方量為6600m³?；炷羶?nèi)部溫度于01月23達(dá)到高點(diǎn)，一度維持在55-62℃之間，02月26日開始混凝土溫度由內(nèi)而外相繼開始下降。

參考文獻(xiàn)

【1】《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002

質(zhì)量控制策劃方案范文第2篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量管理；有效途徑

【 abstract 】 the stand or fall of construction engineering quality, and, to some extent, embodies the project management level. -a high quality engineering projects, is strictly according to quality assurance system construction of the process of the management of the implementation of the results. In this paper the author to large construction projects construction example, quality control and management measures for the further research for the building design, construction engineer of project management to provide the reference.

【 key words 】 building engineering; Quality management; Effective way

中圖分類號：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

對建筑工程項目而言，質(zhì)量控制與管理的目的是以更低的成本、消耗爭取最大的利益及產(chǎn)品服務(wù)奉獻(xiàn)項目，同時采用合理的糾正及優(yōu)化措施減少質(zhì)量損失，提高建筑工程各個分步過程中的效率及效果。如果單一針對建筑工程施工項目而言，質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能夠?qū)嵤┧扇〉囊幌盗袡z測、監(jiān)控措施、手段和方法。

一、建筑工程項目質(zhì)量控制的特點(diǎn)

由于建筑工程項目的特殊性，這決定了工程項目質(zhì)量控制及管理擁有自身的特點(diǎn)：①可以影響工程質(zhì)量的因素很多，每一個都能夠直接或間接地影響工程項目的質(zhì)量。②由于工程建設(shè)的復(fù)雜性和單一性所帶來的質(zhì)量波動大，缺乏其他的可參照體系；③內(nèi)部質(zhì)量隱患隱蔽性強(qiáng)，除過程控制外缺乏終檢手段。

二、建筑工程項目質(zhì)量控制的措施

針對建筑工程項目質(zhì)量控制的要點(diǎn)，國家出臺了一系列建筑工程相關(guān)法律法規(guī)及實(shí)施規(guī)范和細(xì)則，旨在從法律角度加強(qiáng)建筑工程項目的質(zhì)量管理。這一系列措施的要點(diǎn)控制突出表現(xiàn)在以下兩個方面。

(一)嚴(yán)格落實(shí)工程責(zé)任制

隨著國家基本建設(shè)領(lǐng)域改革的不斷深入，我國工程質(zhì)量的行政控制已經(jīng)逐步落實(shí)責(zé)任制。但是在實(shí)際應(yīng)用中，仍然有許多設(shè)計及施工單位將制度當(dāng)作應(yīng)付檢查及年審的空架子。因此，要從根本上抓好質(zhì)量控制，要從管理者的責(zé)任意識抓起，有效地落實(shí)好質(zhì)量管理制度。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)基本程序，杜絕越軌行為

由于以前各種建設(shè)規(guī)范仍不完善，我國的建筑工程設(shè)計及施工過程中存在著“變設(shè)計邊施工”的陋習(xí)，但是在新的質(zhì)量管理形勢下，必須杜絕這類越軌行為。建筑工程項目建設(shè)程序一般包括：項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、施工準(zhǔn)備及施工、竣工驗(yàn)收、試運(yùn)行等工作環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。

(三)項目質(zhì)量策劃的常用方法

要落實(shí)項目質(zhì)量管理，則必須依照國家的相應(yīng)法律法規(guī)建立項目的質(zhì)量管理體系，其中項目質(zhì)量策劃要遵循科學(xué)的方法來進(jìn)行。項目質(zhì)量策劃主要采用以下三種方法：

1．成本/效益分析

成本/效益分析就是在成本和效益之間進(jìn)行權(quán)衡，使效益大于成本。在建筑工程項目質(zhì)量管理中，就是要均衡利用各種條件，協(xié)調(diào)投入產(chǎn)出比。比如在人員調(diào)配上，應(yīng)有較為合理的人工及勞務(wù)配置時間表，達(dá)到不窩工、不缺工的穩(wěn)定狀態(tài)。

2．基準(zhǔn)比較就是將該工程項目的做法與其他工程項目的實(shí)際做法進(jìn)行比較，在比較中獲得改進(jìn)。這種方法主要采用在同類同質(zhì)的近期工程中，考核人員調(diào)配手段的合理性及施工工藝的優(yōu)越性等。

3．采用流程圖能來表示各系統(tǒng)之間的相互關(guān)系。將細(xì)項工作以P3計劃及圖表表示，有利于項目跟蹤，也有助于相關(guān)人員事先預(yù)估質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，從而提出風(fēng)險控制計劃及改進(jìn)解決措施。

(四)項目質(zhì)量控制的實(shí)例分析

建筑工程項目管理一般稱為“三控二管一協(xié)調(diào)”即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、合同管理、安全管理和組織協(xié)調(diào)。質(zhì)量控制與管理始終是建設(shè)工程的重點(diǎn)和核心，下面就針對建筑施工過程中遇到的問題進(jìn)行實(shí)例分析，對建筑工程項目質(zhì)量控制提出一些措施和建議。

廣西某商務(wù)樓由兩棟高層裙樓組成，總建筑面積4.2萬平方米，一號樓地上15層，地下1層；二號樓地上16層，地下1層。地基采用旋挖樁、承臺加箱形基礎(chǔ)，地上1、2層為框架結(jié)構(gòu)，3層以上為框剪結(jié)構(gòu)，2層為結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，由某建筑公司進(jìn)行施工總承包。該公司嚴(yán)抓質(zhì)量體系的建立，從以下七個方面針對項目質(zhì)量控制進(jìn)行逐項落實(shí)：

(1)質(zhì)量控制總體策劃、落實(shí)責(zé)任制。公司在投標(biāo)時就為項目確定了經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀項目經(jīng)理及總工程師。確定中標(biāo)后迅速由項目經(jīng)理組織項目策劃啟動會，明確質(zhì)量控制體系的總體策劃方案，根據(jù)項目工程特點(diǎn)確定項目部人數(shù)，落實(shí)QA/QC責(zé)任人，挑選有相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)及資質(zhì)的人員任命為項目工程師，持證上崗。

(2)分部、分項工程細(xì)部策劃。項目部建立之后，由項目部各專業(yè)人員依據(jù)合同條款的要求，確定項目的總體及分部質(zhì)量控制目標(biāo)。按專業(yè)要求劃分為土建基礎(chǔ)、配電施工、電氣施工、裝飾裝修等幾個單位工程，并明確各自的質(zhì)量目標(biāo)。

(3)確定施工工期節(jié)點(diǎn)及項目進(jìn)度控制目標(biāo)。項目部依據(jù)母公司的生產(chǎn)任務(wù)量和資源供應(yīng)量綜合考慮人員投入及施工工期節(jié)點(diǎn)，在保證本項目工程的合同要求時間內(nèi)盡量縮短施工時間，對施工各階段的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行項目內(nèi)考核，按照工期承包指標(biāo)進(jìn)行施工承包和進(jìn)度控制。

(4)項目成本控制。項目部依據(jù)人員預(yù)期投入及項目投入核算出本項目的成本目標(biāo)，并以此作為項目承包的依據(jù)。

(5)相關(guān)體系文件建立、流程確認(rèn)。在明確施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)后，針對項目特點(diǎn)建立相應(yīng)的質(zhì)量、安全相應(yīng)的管理體系文件，編制《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量質(zhì)量保證措施及實(shí)施細(xì)則》和《質(zhì)量管理制度》，明確各專業(yè)施工流程、文件資料控制管理流程等，將質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)。

(6)人員、機(jī)械、材料的配備。兵馬未動糧草先行，項目組依據(jù)工程量的特點(diǎn)首先確定好各種材料的供應(yīng)方式，采用業(yè)主指定長名單與承包商推薦短名單審批采購的原則，采用統(tǒng)一的采購模式及檢驗(yàn)方法，確保人員、材料、機(jī)械的配置符合質(zhì)量體系管理的要求。

質(zhì)量控制策劃方案范文第3篇

關(guān)鍵詞：工程檢測；監(jiān)理檢測；工程質(zhì)量；監(jiān)理手段

Abstract: as we all know, in the quality of the construction of strict control, inspection work is the internal important links. Of which, the quality of effective control of the just is the core content of the supervision work. Therefore, the inspection personnel to project quality control effectively, we must to engineering of each section of testing work process control in place, the specific detecting process monitoring means perfect, strict inspection work for granting the, will the combination, to put the quality of the construction effective control. This paper according to the detection of engineering work from the benign influence, and the supervision work as the role and importance of system analysis, and then elaborates the effective method of improving engineering quality.

Keywords: engineering detection; Supervision detection; Engineering quality; Monitoring means

中圖分類號：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

眾所周知，監(jiān)理工作具備著專業(yè)性和高智能性，所以在對該項工作給予開展時，工作人員必須以客觀的審視角度，科學(xué)的處理方法來進(jìn)行，從而確保監(jiān)理工作的順利展開，以及其工作質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。而其中，根據(jù)我國相關(guān)政策條例的規(guī)定，當(dāng)對工程的各項環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測時，其監(jiān)理工作時必不可少的，同時還要適當(dāng)?shù)貙⒈O(jiān)理檢測手段給予優(yōu)化，并配合相關(guān)的儀器設(shè)備，從而進(jìn)一步對工程施工質(zhì)量給予更有效的保障。

一：檢測工作在工程質(zhì)量控制中的重要性

1、現(xiàn)階段，在我國工程項目中實(shí)施監(jiān)理工作時，由于工程的管理制度會對其帶來一定的制約，因此，我國監(jiān)理工作的主要面向方向?yàn)橘|(zhì)量控制，而且其負(fù)責(zé)的領(lǐng)域分別是監(jiān)督和管理。其中，當(dāng)監(jiān)理人員開展監(jiān)理工作時，必須具備獨(dú)立且嚴(yán)格的控制方法。

2、在對工程施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測時，監(jiān)理人員為了確保其施工材料及儀器設(shè)備符合施工要求，工程質(zhì)量符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，因此需要對其展開嚴(yán)格且合理的控制。而其中，當(dāng)監(jiān)理工作的效果顯現(xiàn)之后，監(jiān)理人員不僅需要將相關(guān)的檢測報告進(jìn)行上交，同時還應(yīng)該對工程的各項環(huán)節(jié)進(jìn)行二次檢測，進(jìn)而確保其監(jiān)理檢測工作的可靠性。而在這個環(huán)節(jié)當(dāng)中，假如出現(xiàn)特殊情況的話，監(jiān)理檢測人員還可以將相關(guān)工程環(huán)節(jié)等交由檢測單位給予專業(yè)化的檢測。而其中，當(dāng)監(jiān)理工作人員在開展監(jiān)理檢測工作時，其應(yīng)該對工程的每一項環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，從而確保整體工程的施工質(zhì)量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的目的。而在這些環(huán)節(jié)當(dāng)中，由于材料是工程的基礎(chǔ)，所以，在對原材料進(jìn)行監(jiān)理檢測時，監(jiān)理人員應(yīng)該對其給予高度的重視。其中，對于那些質(zhì)量不符合規(guī)定要求的原材料，監(jiān)理檢測人員應(yīng)該及時查出并對其進(jìn)行處理，以免工程質(zhì)量受到影響，從而導(dǎo)致事故的出現(xiàn)。因此，當(dāng)監(jiān)理檢測人員開展工作時，其首先應(yīng)該按照相關(guān)部門所提供的材料進(jìn)場批次，及時對材料進(jìn)行抽樣檢測，以確定其原材料的可靠性和實(shí)用性。

二：檢測監(jiān)理工作方案的擬定策劃

眾所周知，一項工程施工之前，有效且合理的策劃方案會讓工程的施工工作起到事半功倍的效果。而同理，在工程施工中的監(jiān)理檢測工作也是如此。一套有效可行的策劃方案不僅可以讓監(jiān)理檢測工作以合理化、科學(xué)化，以及規(guī)范化的形式開展下去，同時更可以確保工程質(zhì)量的優(yōu)越性。而其中，當(dāng)工作人員對監(jiān)理制度進(jìn)行擬定規(guī)劃的時候，首先應(yīng)該對該項工程中的監(jiān)理檢測工作進(jìn)行工前策劃。其次，監(jiān)理人員對工程的相關(guān)要求充分了解后，便可以對工程進(jìn)行取樣以及開展結(jié)構(gòu)安全性方面的檢測工作，然后再根據(jù)其詳細(xì)的結(jié)果編寫報告。其中，監(jiān)理人員所擬定出的質(zhì)量檢測監(jiān)理方案應(yīng)該涉及到的內(nèi)容主要包括：實(shí)驗(yàn)對象、環(huán)節(jié)、檢測標(biāo)準(zhǔn)、方式、頻率，以及檢測人員等。

三：監(jiān)理工作的科學(xué)化實(shí)驗(yàn)可以有效提高監(jiān)理工作能力

眾所周知，無論是當(dāng)前社會的飛速發(fā)展，還是當(dāng)前信息技術(shù)的飛速進(jìn)步，其根源都來自于科學(xué)實(shí)驗(yàn)。而其中，在開展建筑工程施工時，其合理、規(guī)范、符合標(biāo)準(zhǔn)的工程設(shè)計方案都是來自于科學(xué)實(shí)驗(yàn)的結(jié)果。所以，在工程施工中開展監(jiān)理檢測工作，其監(jiān)理檢測人員首先應(yīng)該對其科學(xué)實(shí)驗(yàn)的實(shí)施手段給予一定的加強(qiáng)，盡力確保其監(jiān)理檢測人員能夠按照客觀化，科學(xué)化的方式來辦事，從而保證監(jiān)理工作能夠符合精確性、權(quán)威性，以及科學(xué)性的要求。但是，由于當(dāng)前我國在開展工程施工建設(shè)時，其監(jiān)理能力不高，這便很容易對工程質(zhì)量的控制帶來嚴(yán)重的阻礙。而歸其原因，主要是由于當(dāng)前我國監(jiān)理單位缺乏相應(yīng)的技術(shù)手段，而且專業(yè)人才上面也比較嚴(yán)重缺乏，從而造成了我國監(jiān)理工作能力的普遍低下。針對于此問題，其比較常見的現(xiàn)象主要有承建商弄虛作假、資料信息的不健全，不真實(shí)等。因此，要解決這樣的問題就必須提高監(jiān)理工作力度。而科學(xué)化的實(shí)驗(yàn)可以有效提高監(jiān)理工作能力的手段，使其按照科學(xué)性的管理方式進(jìn)行監(jiān)理檢測，從而將工程的施工質(zhì)量提高。

四：提高對監(jiān)理工作的手段建設(shè)，并加強(qiáng)其監(jiān)理水平

近年來，隨著我國對監(jiān)理制度的不斷重視，以及推行，使得該制度在我國已經(jīng)取得了比較大的成果。其中，不論是對監(jiān)理工作團(tuán)隊的建設(shè)，還是對監(jiān)理工作的質(zhì)量其水準(zhǔn)的建設(shè)，其都已經(jīng)取得了非常大的進(jìn)步。但是，在這些巨大成就的背后，我們還要對其內(nèi)部存在的一些問題給予重點(diǎn)注意。而其中，監(jiān)理工作中所存在的一些問題要以質(zhì)量控制的不到位為主。

1、當(dāng)前，在監(jiān)理人員對其工作手段給予加強(qiáng)時，其首先應(yīng)該認(rèn)識到在監(jiān)理工作中，其監(jiān)測工作所起到的作用。而現(xiàn)階段，許多的監(jiān)理工作人員常常是按照自己的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，以及其監(jiān)理地位來進(jìn)行工作，當(dāng)其接到相關(guān)的部門所提供的施工資料信息時，其往往在不經(jīng)過檢查的情況下便簽字，這是一種很不負(fù)責(zé)任的行為。眾所周知，如果監(jiān)理工作人員對那些送交的資料信息不給予嚴(yán)格的復(fù)檢，那么這些資料信息的真實(shí)性和可靠性就很難得到保證，進(jìn)而使得工程施工及監(jiān)理檢測工作的質(zhì)量無法得到有效的保障。所以，若想要將監(jiān)理工作的效果顯現(xiàn)出來，并給予提高，那么監(jiān)理工作人員必須對其工作手段進(jìn)行嚴(yán)格的加強(qiáng)與優(yōu)化。

2、在進(jìn)行監(jiān)理手段建設(shè)工作時，積極對其給予優(yōu)化與完善，并適當(dāng)?shù)卦黾映杀就度胧且豁椇苤匾墓ぷ鳌１娝苤?，現(xiàn)階段的工程施工建設(shè)當(dāng)中，對監(jiān)理檢測工作帶來制約的因素不僅僅包含了監(jiān)理工作人員的認(rèn)知問題，同時與監(jiān)理工作人員的自身素質(zhì)也有關(guān)系。而另一方面，由于監(jiān)理工作得不到重視，使得其成本投入普遍偏低，從而使得監(jiān)理工作的作用無法得到全面的發(fā)揮。其中，我國相關(guān)部門根據(jù)相關(guān)問題制定了監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，但是由于這一取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)難以落實(shí)，加上一些市場競爭因素，以及金融風(fēng)暴造成的物價上漲，從而直接造成了監(jiān)理單位的收入情況普遍不高。所以，針對于此問題，這便需要我國相關(guān)部門對監(jiān)理工作給予更多的重視，引導(dǎo)監(jiān)理單位適當(dāng)增加成本投入，從而確保監(jiān)理手段的逐步完善，工程施工中監(jiān)理檢測工作的優(yōu)點(diǎn)將全面發(fā)揮出來，為保證和提高工程質(zhì)量保駕護(hù)航。

結(jié)束語：

總而言之，合理科學(xué)規(guī)范的監(jiān)理檢測工作是確保工程質(zhì)量的有效手段，同時也是衡量工程施工質(zhì)量的有效標(biāo)準(zhǔn)。所以，在對該項工作給予實(shí)施并進(jìn)行優(yōu)化時，首先應(yīng)該對人員、設(shè)備投入進(jìn)行合理化分配，積極提高相關(guān)人員的工作能力及責(zé)任心，嚴(yán)格按照規(guī)范制度來開展工作，嚴(yán)格仔細(xì)分析研究監(jiān)理檢測工作的特點(diǎn)，擬定相關(guān)的規(guī)劃及實(shí)施方案，用科學(xué)的方法來提高工程施工的質(zhì)量。而其中，如何有效地將監(jiān)理檢測手段給予優(yōu)化并提高，這將是相關(guān)工作人員需要持續(xù)研究的課題。

參考文獻(xiàn)：

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質(zhì)量控制策劃方案范文第4篇

［關(guān)鍵詞］電力工程；監(jiān)理；質(zhì)量控制

1電力工程質(zhì)量監(jiān)理的質(zhì)量控制工作要點(diǎn)

為了能夠有效的加強(qiáng)電力工程監(jiān)理的質(zhì)量控制，獲得較好的質(zhì)量控制效果，首先要求相關(guān)的單位能夠明確電力工程監(jiān)理的質(zhì)量控制工作要點(diǎn)。

1.1針對工程成立高效電力工程監(jiān)理項目部

在電力工程建設(shè)過程中，要想有序開展監(jiān)理工作就必須針對工程成立高效電力工程監(jiān)理項目部。并根據(jù)設(shè)計圖紙對施工各個階段的監(jiān)理工作進(jìn)行合理的規(guī)劃。在制定電力工程監(jiān)理方案后要將其及時報給總監(jiān)理工程師審批，在批準(zhǔn)之后，監(jiān)理工程師進(jìn)行編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并上報總監(jiān)，總監(jiān)對監(jiān)理實(shí)施細(xì)則批準(zhǔn)之后組織監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并在工程施工過程中貫徹落實(shí)，要求凡是參與到監(jiān)理工作中的監(jiān)理人員能夠明確自身的職責(zé)。總監(jiān)理工程師定期召開監(jiān)理例會，及時了解工程質(zhì)量、安全及進(jìn)展情況。

1.2構(gòu)建完善的電力工程監(jiān)理管理制度

監(jiān)理單位在逐漸構(gòu)建完善的工程監(jiān)理管理制度。為了保證各項電力工程監(jiān)理管理制度的科學(xué)性、合理性，電力工程監(jiān)理項目部要根據(jù)制定的監(jiān)理管理制度開展各項工作。國家已開始實(shí)行對工程全過程監(jiān)理，對各個階段的工程監(jiān)理工作進(jìn)行科學(xué)、合理的布置，實(shí)現(xiàn)動態(tài)、實(shí)時監(jiān)理，能夠更好的對全過程進(jìn)行監(jiān)管，從而監(jiān)督電力工程施工單位嚴(yán)格遵守相關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范，保證工程價值與效益。

1.3編制詳細(xì)的電力工程監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則

當(dāng)電力工程的監(jiān)理部門簽訂了相關(guān)的監(jiān)理合同，取得電力工程設(shè)計圖紙等相關(guān)文件之后。電力工程監(jiān)理項目部的總監(jiān)組織部門的專業(yè)監(jiān)理工程師對工程監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則進(jìn)行編寫。在編寫的過程中要嚴(yán)格的遵守相關(guān)的法律法規(guī)、本次電力工程的實(shí)際情況以及監(jiān)理工作各方面的內(nèi)容進(jìn)行全面綜合。在電力工程監(jiān)理規(guī)劃編寫結(jié)束后要及時的送到監(jiān)理單位進(jìn)行審批，再報建設(shè)單位審批之后就要落實(shí)監(jiān)理規(guī)劃的各項內(nèi)容。

1.4加強(qiáng)電力工程監(jiān)理部門相關(guān)工作人員培訓(xùn)

雖然制定了完善的電力工程監(jiān)理相關(guān)細(xì)則，但是如果不能執(zhí)行、落實(shí)到位，很難使電力工程監(jiān)理發(fā)揮作用，導(dǎo)致電力工程的監(jiān)理管理不到位。因此，還要求相關(guān)電力工程施工監(jiān)理的相關(guān)工作人員具備較高的工作素養(yǎng)。參與電力工程建設(shè)的總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等工作人員都必須持證上崗，在正式開始工作之前還要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，從而保證電力工程施工監(jiān)理的各項工作有序開展落實(shí)。

2加強(qiáng)電力工程監(jiān)理的質(zhì)量控制的具體措施

2.1切實(shí)落實(shí)與工程有關(guān)的各項標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范

要切實(shí)落實(shí)電力工程監(jiān)理的質(zhì)量控制，首先要求工程監(jiān)理單位能夠根據(jù)設(shè)計圖紙來制定具有針對性的質(zhì)量控制策劃方案，并采取切實(shí)有效措施將各項標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范落實(shí)到位。在電力工程施工過程中，要求相關(guān)的電力工程監(jiān)理單位在電力施工材料、設(shè)備運(yùn)輸?shù)讲牧险净蚴┕がF(xiàn)場時要及時的對工程施工的一些關(guān)鍵材料，如導(dǎo)線、電纜等要及時進(jìn)行檢查與驗(yàn)收，還要對施工設(shè)備進(jìn)行檢查，如果存在缺陷或者零部件損害，就要及時的拍照并記錄，聯(lián)系建設(shè)單位物資采購部門要求生產(chǎn)廠家更換，從而保證電力工程使用的材料、設(shè)備質(zhì)量合格。在電力工程的施工過程中，要求監(jiān)理工作人員對施工過程中各個驗(yàn)收環(huán)節(jié)都要進(jìn)行檢驗(yàn)，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行下道工序施工。在電力工程施工過程中的接地線埋設(shè)開挖施工環(huán)節(jié)就要采取停工待檢的方式對施工現(xiàn)場的接地埋深等工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，在接地埋深、搭接合格、防腐到位之后才能允許施工人員回填土，進(jìn)行下一階段的施工。電力工程施工過程中都要進(jìn)行全面、嚴(yán)格的監(jiān)理，從而保證電力工程各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。

2.2制定完善的電力工程監(jiān)理的質(zhì)量控制措施

切實(shí)保證電力工程監(jiān)理相關(guān)措施落實(shí)到位，根據(jù)工程制定完善的電力工程監(jiān)理的質(zhì)量控制措施。首先要求電力工程施工單位與監(jiān)理單位之間工程目標(biāo)一致。在施工之前要求相關(guān)的施工單位及時進(jìn)行工程施工技術(shù)交底。監(jiān)理項目部要保證各個崗位監(jiān)理工作人員到崗到位，并保證電力工程監(jiān)理資料與施工進(jìn)度保持同步。在電力工程施工之前，監(jiān)理部門還要組織對施工中的特殊施工工藝、特殊工種技術(shù)人員資格進(jìn)行審查，只有達(dá)到審查標(biāo)準(zhǔn)才能參與到特殊工藝施工中。在施工開始后，在電力工程材料、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場時，還要做好材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并做好記錄，從而保證工程施工的材料與設(shè)備質(zhì)量合格，保證電力工程質(zhì)量。

質(zhì)量控制策劃方案范文第5篇

一、案例介紹

某鐵路通信工程項目主要包括中間站工程、光纜工程、電纜敷設(shè)工程等。隨著人們對鐵路安全的關(guān)注度不斷提升，對鐵路運(yùn)行的安全性也隨之提升。通信工程不僅可以避免出現(xiàn)鐵路事故，而且可以通過多種途徑來進(jìn)行信息的傳導(dǎo)和控制，保證鐵路的安全運(yùn)行。所以在鐵路通信工程建設(shè)時，要做好質(zhì)量控制工作，保證施工質(zhì)量。

二、對于鐵路通信工程進(jìn)行質(zhì)量控制的基本意義

作為提升鐵路安全性能的重要指標(biāo)，在快速運(yùn)轉(zhuǎn)的鐵路系統(tǒng)中通信工程的基本質(zhì)量和效果將會直接決定鐵路的實(shí)際運(yùn)行效果。高質(zhì)量的鐵路通信工程能夠最大限度的減少鐵路事故的發(fā)生，因此提升鐵路通信工程的建設(shè)質(zhì)量能夠極大地提升鐵路的通信水準(zhǔn)。而該種變化不但能夠極大地提升鐵路通信工程的質(zhì)量監(jiān)管，更能夠極大地提升當(dāng)前鐵路通信工程的建設(shè)水準(zhǔn)。由于我國當(dāng)前在建設(shè)鐵路通信系統(tǒng)過程中的質(zhì)量意識較為薄弱，對于部分系統(tǒng)問題的控制和管理依然存在較大問題。受到工程管理人員意識薄弱和自身技術(shù)素養(yǎng)較低的雙重影響，最終使得鐵路通信工程的實(shí)際進(jìn)度較慢，工程整體質(zhì)量更存在普遍較低的現(xiàn)象。在當(dāng)前的實(shí)際施工過程中絕大多數(shù)通信工程在實(shí)際施工過程中并不會對施工技術(shù)方案以及施工技術(shù)的應(yīng)用可行性進(jìn)行必要的評估，從而使得項目的質(zhì)量控制體系完全失去基本作用，最終對鐵路通信工程的施工質(zhì)量的提升和系統(tǒng)的提升產(chǎn)生極大地影響作用[1]。

基于上述分析，作為一項復(fù)雜性極高的工程，鐵路通信工程在不同施工階段相互之間的聯(lián)系都極為緊密，該種變化使得鐵路系統(tǒng)的復(fù)雜性大大提升。此外，進(jìn)入新世紀(jì)之后，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)得到了極大地發(fā)展，從而使得信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的整體水準(zhǔn)得到了極大地提升，但是在新時代背景下鐵路通信系統(tǒng)的復(fù)雜性也大大提升，因此鐵路通信工程也逐漸呈現(xiàn)出了復(fù)雜性和規(guī)模性的基本性質(zhì)。上述變化使得通信工程項目在質(zhì)量管理過程中應(yīng)當(dāng)從項目設(shè)計到最終竣工進(jìn)行全方位控制，從而提升全系統(tǒng)的整體運(yùn)行質(zhì)量和效率。

三、對于鐵路通信工程的施工質(zhì)量控制主要集中在以下幾點(diǎn)

3.1 對于光纜線路鋪設(shè)方式的選取

作為光纜線路施工的重要環(huán)節(jié)，對于光纜的埋設(shè)將會貫穿通信工程的全部過程，其更會對施工的工序產(chǎn)生極大地影響作用，因此在埋設(shè)方式選擇過程中將會顯得極為重要。通常來說施工人員在埋設(shè)方式的選擇過程中應(yīng)當(dāng)注意到以下幾點(diǎn)：

一是工程設(shè)計人員必須對光纜線路的埋設(shè)方式進(jìn)行整體性把握，此外還應(yīng)當(dāng)盡可能的避免光纜線路的重疊，從而保證光纜分布的合理性和科學(xué)搭配；

二是因?yàn)樵摴ば驅(qū)τ诩夹g(shù)的要求性較高，因此在實(shí)際施工過程中施工人員必須具備相關(guān)施工資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際施工工作開始之前應(yīng)當(dāng)召集全部人員對工程進(jìn)行積極探討，從而確保光纜線路的埋設(shè)方式具備較強(qiáng)的合理性；

三是在工程施工中，所有人員應(yīng)當(dāng)對光纜埋設(shè)過程中存在的相關(guān)問題進(jìn)行時深入研究和分析，對于可能出現(xiàn)的問題形成有效的解決措施，最終保證光纜線路埋設(shè)工作的有效開展。

3.2 對于光纜埋設(shè)施工的基本過程

當(dāng)光纜線路的埋設(shè)方式確定之后，應(yīng)當(dāng)制定工程實(shí)施計劃書，之后再開展相關(guān)的光纜埋設(shè)工作。在施工過程中必須嚴(yán)格按照計劃書的要求進(jìn)行施工，并且對所有施工流程進(jìn)行有效控制，從而真正實(shí)現(xiàn)施工設(shè)計的基本目標(biāo)。另外，在實(shí)際施工過程中必須注意施工安全，避免受到人為因素的影響而出現(xiàn)安全事故，進(jìn)而延緩施工工期，最終對施工質(zhì)量產(chǎn)生巨大影響。

3.3 對于光纜線路的開挖和填埋

在光纜線路開挖和填埋過程中，必須完全以設(shè)計圖紙的要求為基礎(chǔ)，并嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場的實(shí)際需求和地質(zhì)條件進(jìn)行深入分析，并形成可行性施工方案，在對施工設(shè)計圖紙和實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)致比較之后，最終形成科學(xué)合理的開挖和回填施工方案。倘若在實(shí)際施工過程中工程設(shè)計人員所提供的設(shè)計方案不能滿足施工現(xiàn)場的基本需求，在經(jīng)過深入分析之后應(yīng)當(dāng)上報申請修改設(shè)計，最終確保施工的順利開展。

3.4 保證施工工藝的合理性，確保環(huán)境的清潔

作為光纜施工的重要環(huán)節(jié)，其自身的持續(xù)性將會直接影響工程建設(shè)的基本質(zhì)量，當(dāng)采取底線埋設(shè)方式進(jìn)行施工時，當(dāng)光纜的持續(xù)性存在問題時則使得檢修整改工作難以開展?；谏鲜龇治?，為了有效確保工程建設(shè)的基本質(zhì)量，在實(shí)際施工過程中必須選擇適合的持續(xù)施工工藝，從而確保持續(xù)工作的順利開展和持續(xù)性質(zhì)量[2]。根據(jù)當(dāng)前實(shí)際施工的情況分析，通常對通信光纜和光纜纖芯的持續(xù)性連接必須使用自動熔接機(jī)進(jìn)行施工，在實(shí)際施工過程中必須保證使用加強(qiáng)熱縮管進(jìn)行必要保護(hù)，對于外護(hù)套的持續(xù)使用應(yīng)當(dāng)使用光纜接頭盒進(jìn)行持續(xù)施工，在此過程中必須嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行施工。

四、對于鐵路通信項目施工質(zhì)量的控制方式

4.1 形成明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并建立完善的責(zé)任機(jī)制

在工程施工過程中必須形成明確化的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，而為了進(jìn)一步提升鐵路通信項目的整體工程質(zhì)量，在項目開始建設(shè)之前應(yīng)當(dāng)形成統(tǒng)一的質(zhì)量思想，該種思想更是形成優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)所在。當(dāng)工程建設(shè)目標(biāo)明確之后，在所有施工單位中必須幸好曾明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而質(zhì)量責(zé)任追究制，在確定項目、技術(shù)和現(xiàn)場管理等多方面的責(zé)任人之后，確保所劃分的職責(zé)能夠落實(shí)到人[3]。此外，還應(yīng)當(dāng)針對工程質(zhì)量建設(shè)幸好曾明確的檢驗(yàn)制度，保證其能夠有效實(shí)施和開展。對于影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)保證技術(shù)和施工人員能夠充分承擔(dān)起自身的職責(zé)。當(dāng)需要時，施工單位必須形成教育培訓(xùn)制度，并根據(jù)施工內(nèi)容對員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)和教育，提升員工自身的責(zé)任意識和整體技術(shù)水準(zhǔn)，對于經(jīng)過培訓(xùn)之后依然不能滿足施工要求的人員應(yīng)當(dāng)取消其施工資格。

4.2 提升對于招標(biāo)和采購的管理力度

作為提升工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ)，提升對于材料和設(shè)備的質(zhì)量管理將會直接關(guān)系到工程建設(shè)的基本質(zhì)量，在實(shí)際施工過程中應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目建設(shè)的基本特點(diǎn)和技術(shù)需求，形成公平公正的招標(biāo)方式，并選擇信譽(yù)度較好的材料和設(shè)備供應(yīng)單位，根據(jù)所簽訂的供貨合同性卻供應(yīng)商的權(quán)利和職責(zé)，從而確保工程建設(shè)的基本質(zhì)量。

4.3 加強(qiáng)項目質(zhì)量策劃和設(shè)備檢驗(yàn)

在施工工作開始之前，應(yīng)當(dāng)對項目進(jìn)行深入分析的同時針對工程質(zhì)量形成策劃方案，最終形成與之對應(yīng)的施工組織設(shè)計。在實(shí)際施工之前應(yīng)當(dāng)對設(shè)備和器材進(jìn)行必要檢驗(yàn)，確保所有進(jìn)行施工現(xiàn)場的原材料都不存在質(zhì)量問題[4]。在實(shí)際檢驗(yàn)過程中應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)要求和合同約定，對材料的檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行書面記錄和專人簽字，對于沒有經(jīng)過檢驗(yàn)的材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。對于難以簡單判斷材料質(zhì)量的材料，在實(shí)際使用和測試過程中一旦存在質(zhì)量問題，則必須立即停止使用，并對所有材料進(jìn)行妥善處理，并對所有問題所產(chǎn)生的費(fèi)用向供應(yīng)商進(jìn)行索賠。

4.4 加強(qiáng)全過程的質(zhì)量監(jiān)控

在實(shí)際施工過程中只有嚴(yán)格保證所有施工環(huán)節(jié)能夠按照施工規(guī)范要求開展才能夠保證工程的整體質(zhì)量。在施工過程中所有施工單位必須按時向上級部門匯報工程質(zhì)量問題，從而確保對于全過程的質(zhì)量控制，對于發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題必須進(jìn)行及時整改，最終保證工程質(zhì)量管理的基本目標(biāo)。