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一、投資行為概述
1、狹義上的投資行為
狹義上的投資是從純粹的經(jīng)濟學(xué)角度考慮,認(rèn)為投資是社會資本的形成過程,只有那些能夠增加社會總資本并通過建造或購置建筑物、設(shè)備、工具以及動力、原材料,真正形成生產(chǎn)能力、可以向社會提品和服務(wù)的活動才能稱為投資。
2、廣義上的投資行為
廣義上的投資是投資主體為獲取預(yù)期效益而投入各種經(jīng)濟要素,從而形成資產(chǎn)的有意識的經(jīng)濟活動。培訓(xùn)正是一種廣義上的投資行為。
人力資本投資是通過對人的投資增強人的生產(chǎn)與收入能力的一切活動。人力資本投資的對象是人,可以將消費活動轉(zhuǎn)換為投資行為,因此人力資本投資也是一種經(jīng)濟行為。一切有利于提高人的素質(zhì)與能力的活動,有利于提高人的知識存量、技能存量和健康存量的行為都是對人力資本的投資。
二、我國企業(yè)培訓(xùn)投資行為存在的問題
我國加入WTO后,面對國內(nèi)外更加激烈的市場競爭,勞動者素質(zhì)問題愈加突出,因此培訓(xùn)具有戰(zhàn)略意義。但我國許多企業(yè)由于規(guī)模小、步入市場經(jīng)濟時間短,企業(yè)的注意力更多地集中在一些較低的管理層面上。與國外企業(yè)相比,我國企業(yè)在戰(zhàn)略管理、人力資源管理和知識管理等高層次管理方面涉及較少,還未能將員工培訓(xùn)作為人資源管理的一個核心手段。
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方面的問題
(1)不重視培訓(xùn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視培訓(xùn)的表現(xiàn)是多方面的。如:有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為現(xiàn)在的員工想法多、流動性大,花費大量的人力、物力、財力培養(yǎng)了人才卻留不住人才得不償失,所以不培訓(xùn),這種情況在民營企業(yè)更為普遍。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)效益好,員工的素質(zhì)還可以滿足企業(yè)需要,暫不培訓(xùn)。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有急功近利心態(tài),希望員工培訓(xùn)立竿見影。
(2)“培訓(xùn)萬能論”。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在重視員工培訓(xùn)的同時又進入一個誤區(qū):過分強調(diào)培訓(xùn)。員工技能不足了,培訓(xùn);銷售業(yè)績下滑了,培訓(xùn);服務(wù)態(tài)度不好了,培訓(xùn)……只要有危機就會想到培訓(xùn),把培訓(xùn)當(dāng)成解決管理問題的靈丹妙藥。殊不知,人是最難培養(yǎng)的,“十年樹木,百年樹人”,員工成才需要一個過程,僅靠幾次培訓(xùn)就想解決企業(yè)問題是遠遠不夠的。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)的認(rèn)識直接關(guān)系到培訓(xùn)的價值和實際作用,這一問題需要引起關(guān)注。
2、管理機構(gòu)存在的問題
管理機構(gòu)存在的問題主要表現(xiàn)在四個方面:企業(yè)的上級部門未意識到職業(yè)培訓(xùn)的積極作用,過多考慮費用問題;企業(yè)內(nèi)部管理機構(gòu)之間對職業(yè)培訓(xùn)存在認(rèn)識上的差異,缺少主動的配合;企業(yè)培訓(xùn)部門缺少主動性;管理機構(gòu)松散,職責(zé)不清;企業(yè)的上級部門時常等待下級企業(yè)的申請或等社會的呼吁,不主動開展職業(yè)培訓(xùn)。
企業(yè)得不到上級部門的批準(zhǔn)不敢貿(mào)然進行培訓(xùn),擔(dān)心費用問題。企業(yè)內(nèi)部管理機構(gòu)之間對培訓(xùn)持不同的態(tài)度,而大多最后采取隨大流的態(tài)度,這對企業(yè)的培訓(xùn)起著不良影響。企業(yè)培訓(xùn)部門缺少主動性,特別是對企業(yè)存在的客觀問題的提出、對企業(yè)未來發(fā)展的建議等更是小心翼翼,這必然影響培訓(xùn)所具有的前瞻性原則的發(fā)揮。不少企業(yè)并沒有設(shè)置企業(yè)培訓(xùn)部職能部門,或是由人事部代勞,或是由工會負責(zé)組織,這對職業(yè)培訓(xùn)的質(zhì)量有一定的不利影響。
3、企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)費問題
這是許多企業(yè)面臨的現(xiàn)實問題,一般企業(yè)在培訓(xùn)方面的投入費用很低,而盲目的培訓(xùn)浪費了企業(yè)有限的資金。很多企業(yè)并不重視員工再教育(培訓(xùn))的積極一面,只看到培訓(xùn)需要投入資金。還有些企業(yè)卻為了追求時尚、顯示實力而開展職業(yè)培訓(xùn),由于這些培訓(xùn)缺乏需求預(yù)測,沒有實際的目標(biāo),培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展之間并沒有多大關(guān)系,浪費了大量資金。更有一些小型企業(yè)因為聘請職業(yè)培訓(xùn)人員的費用高昂而放棄培訓(xùn),只想從別的企業(yè)挖墻角。這些問題都在影響著企業(yè)培訓(xùn)的正常發(fā)展。
4、培訓(xùn)難以有效實施
一些企業(yè)的確重視培訓(xùn),卻不懂如何科學(xué)地實施培訓(xùn),如許多企業(yè)的培訓(xùn)項目設(shè)置就不科學(xué)。這主要是因為我國的企業(yè)培訓(xùn)市場目前仍處于初級階段,無論在培訓(xùn)講師、課程設(shè)置還是培訓(xùn)方法上都存在不足。許多企業(yè)培訓(xùn)開始后就很少有人過問,直到培訓(xùn)結(jié)束時才進行簡單的考試;學(xué)員都是被動地學(xué)習(xí)而沒有主動地參加到培訓(xùn)中,在培訓(xùn)中缺乏溝通。同樣的培訓(xùn)課程,有的學(xué)員獲益匪淺,而有的學(xué)員卻所學(xué)甚少,就是因為缺乏溝通,在學(xué)習(xí)中沒有對存在的問題與培訓(xùn)講師或其他學(xué)員進行討論。培訓(xùn)過程中監(jiān)督手段、溝通渠道的缺少都造成培訓(xùn)項目事倍功半。
5、培訓(xùn)成果缺乏轉(zhuǎn)化環(huán)境
有關(guān)研究表明,培訓(xùn)一般僅產(chǎn)生10%~20%的轉(zhuǎn)化率,即80%~90%的培訓(xùn)資源被浪費了,這是任何一個高績效企業(yè)都無法容忍的浪費。培訓(xùn)的根本目的應(yīng)該是學(xué)以致用,切實提高員工的工作技能,因此員工培訓(xùn)后返回崗位需要一個能夠促進培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的環(huán)境,企業(yè)要激勵員工學(xué)以致用。但現(xiàn)實卻是工作環(huán)境中存在著諸多阻礙員工進行培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的因素,如部門管理者的不支持、同事的不支持以及時間緊迫、資金短缺和設(shè)備匱乏等。培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化環(huán)境的缺乏造成“培訓(xùn)沒有太大實際用處”的觀點產(chǎn)生,對培訓(xùn)投資行為又是一大阻礙。
三、解決企業(yè)培訓(xùn)投資行為問題的相關(guān)對策
我國各類大中小型企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量,但由于歷史和現(xiàn)實的原因,我國企業(yè)培訓(xùn)工作開展還相當(dāng)不夠,企業(yè)培訓(xùn)的作用還遠遠沒有到位。因此,我國企業(yè)的所有者、經(jīng)營者和員工必須轉(zhuǎn)變原有的觀念。
1、使企業(yè)潛在的高投資回報率成為現(xiàn)實
(1)調(diào)節(jié)勞動力市場,消除勞動力市場的結(jié)構(gòu),讓教育的高回報真正體現(xiàn)出來,讓企業(yè)愿意投資培訓(xùn)。應(yīng)發(fā)展培訓(xùn)融資市場,使有培訓(xùn)要求但缺乏培訓(xùn)資金的企業(yè)不至于放棄對員工的培訓(xùn)計劃,也使得企業(yè)員工不至于由于流動性約束而失去受培訓(xùn)教育的機會。
(2)發(fā)揮政府的積極作用,為人力資本市場發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。一是用更為平衡的投資組合政策來提高經(jīng)濟增長率,并降低不同企業(yè)間培訓(xùn)投資回報率不平等的惡性循環(huán)狀況。二是開放和改革勞動力市場,發(fā)展人力資本和培訓(xùn)的借貸市場,減少勞動力流動的阻礙,使企業(yè)可以以較低的成本培育員工。同時,企業(yè)絕不是培訓(xùn)資源的惟一途徑,私人培訓(xùn)部門的教育也非常重要。
2、降低企業(yè)培訓(xùn)投資的風(fēng)險性
將培訓(xùn)成果與工資待遇掛鉤,發(fā)揮激勵機制的作用。其主要目的是提高職工接受培訓(xùn)以及承擔(dān)成本的積極性。明確人力資本產(chǎn)權(quán)完善公司治理結(jié)構(gòu),使企業(yè)與職工之間形成穩(wěn)定的契約關(guān)系,降低企業(yè)進行在職培訓(xùn)投資的風(fēng)險,從而激勵企業(yè)增加在職培訓(xùn)的供給。加強勞動經(jīng)濟行為法制化,盡快完善勞動經(jīng)濟合同等方面的法律法規(guī),提高經(jīng)濟行為法制化的程度,進一步使企業(yè)與職工之間的契約關(guān)系法制化、規(guī)范化,并降低企業(yè)進行在職培訓(xùn)投資的風(fēng)險。加速人力資本價格市場化的程度,通過規(guī)范市場行為縮小人力資本在不同企業(yè)間的價格差異,從而降低企業(yè)在職培訓(xùn)投資風(fēng)險。
3、制定有效的培訓(xùn)計劃
不少企業(yè)對員工培訓(xùn)足夠重視,但卻頗具盲目性,缺乏連貫性、系統(tǒng)性、計劃性,這樣就會導(dǎo)致各種問題。因而,要提高培訓(xùn)工作的效率,需要制定一個有效的培訓(xùn)計劃,具體內(nèi)容包括:確立具體實用的培訓(xùn)主題,比如質(zhì)量管理培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn)和銷售培訓(xùn)等,每個培訓(xùn)都有具體的要求和適應(yīng)范圍;鼓勵員工廣泛參與,認(rèn)清員工的需求與方向,針對不同的培訓(xùn)對象采用適當(dāng)?shù)闹黝}、深度及培訓(xùn)形式。培訓(xùn)要及時反饋與總結(jié),使培訓(xùn)成為企業(yè)內(nèi)部積蓄與分享力量的源泉,為以后有針對性地開展培訓(xùn)活動提供參考。針對每次培訓(xùn)的員工,要形成一個基本的培訓(xùn)效果評估,對培訓(xùn)內(nèi)容本身的可實踐性、對員工工作績效的影響程度要有全面的評價,使培訓(xùn)具有更好的效果。
4、讓培訓(xùn)真正發(fā)揮作用
一是注重對方案的論證評估。從項目的設(shè)計、施工、技術(shù)、經(jīng)濟和環(huán)境等各方面入手,加強調(diào)查,做好預(yù)測、計算,并認(rèn)真進行分析、論證,制定出多個投資方案。對凈效益和利弊進行分析、計算和權(quán)衡。針對不同的投資方案,制定出相應(yīng)的可行方案,從經(jīng)濟性和技術(shù)的可行性的角度進行對比、分析,堅持優(yōu)中選優(yōu)的原則,選出最佳方案。二是注重評審制度建設(shè)。根據(jù)需要選擇專家組成評審組,嚴(yán)格評審前期論證,如果發(fā)現(xiàn)投資效益不高,就不能通過。如果發(fā)現(xiàn)方案中存在不合理的地方,就必須重新修改調(diào)整方案,直到達到最優(yōu)為止。
2做好投資估算
投資估算是指根據(jù)資料,采用相關(guān)方法,對投資額進行估算的過程。這是做好可行性研究的重要工作,能夠為項目決策提供重要依據(jù)。投資估算額是最高限額,是控制設(shè)計概算的依據(jù),任何設(shè)計概算都不可突破這個限額。從我國投資估算來看,其方法多種多樣,有從生產(chǎn)能力角度進行估算,或從比例、系數(shù)、指數(shù)、指標(biāo)、分類等方面進行估算,這些方法所使用的范圍、估算的精確度等有所差異,在實際操作中,要根據(jù)需要進行選擇。一是采用準(zhǔn)確度高達投資估算法。根據(jù)可行性研究對估算準(zhǔn)確度要求很高的實際需要,就必須選用準(zhǔn)確度搞的投資估算法,一般用指標(biāo)和分類兩種估算法。這兩種方法在同一行業(yè)中,因為地區(qū)差異性,在定額、費用標(biāo)準(zhǔn)等方面有較大的差別,特別是不同地區(qū)材料品種和價格也有較大差異。二是改進估算編制法。為了提高估算的準(zhǔn)確讀,在采用指標(biāo)估算時,可以用主要工程量代替單價指標(biāo),以此和地區(qū)綜合單價相乘,就能得到單項工程量的投資,然后按照系數(shù)做出相應(yīng)調(diào)整,就能估算出項目的投資數(shù)額。
3做好研究報告
可行性研究報告是確定是否投資的關(guān)鍵所在,是實現(xiàn)投資的決策性文件,是判斷是否進行投資的重要依據(jù)。研究報告結(jié)論是對項目技術(shù)是否可行、競爭及獲益能力的重要依據(jù)。研究報告中的工程地質(zhì)、水文、氣象等分析論證資料,既是對工程質(zhì)量進行檢驗的依據(jù),也是在工程壽命周期內(nèi)進行事故責(zé)任追查的重要依據(jù)。在可行性研究報告中,廠址、工藝流程、設(shè)備選型等經(jīng)過批準(zhǔn)后,就是詳圖設(shè)計的重要依據(jù)。環(huán)境保護是研究報告的重要內(nèi)容,必須與法律法規(guī)相符合,只有采用科學(xué)有效的污染處理措施,才能通過相關(guān)部門的審查從而獲得許可。從變形研究可行性研究報告單位來看,必須具有相應(yīng)的資質(zhì),必須滿足規(guī)定的深度及廣度。要以石油企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和內(nèi)外環(huán)境為基礎(chǔ),確保分析論證的全面性,對多個方案進行分析比較,確保經(jīng)濟評價的科學(xué)性。故此,在編制可行性研究報告時,必須托付舉報資質(zhì)等級的單位。作為政府相關(guān)部門,要負責(zé)做好監(jiān)理制度的制定,擬定有效的實施措施。監(jiān)理單位必須加強對可行性研究的全程監(jiān)理,對于不符合要求的,必須重新整改到位后,再進行編制。
4做好風(fēng)險防范
因為石油企業(yè)的投資項目具有較大的風(fēng)險,故此必須盡可能地考慮到各個環(huán)節(jié)可能遇到的風(fēng)險,從而制定出預(yù)防性的應(yīng)對處理措施,這樣就能夠最大程度地降低損失,將風(fēng)險系數(shù)控制在最低。一是嚴(yán)格根據(jù)石油企業(yè)特點論證多種風(fēng)險。根據(jù)石油投資項目的特殊性,要從多方面、多角度、多層面地考慮到投資風(fēng)險,如從勘探、投資環(huán)境、工程建設(shè)、市場及不可抗擊的風(fēng)險等。二是在進行經(jīng)濟評價過程中,從對財務(wù)評價影響的角度,對可能存在的多種風(fēng)險因素進行風(fēng)險及不確定性分析,將其中最為敏感的因素找出來,從中找到項目所面臨的市場風(fēng)險,將風(fēng)險等級進行揭示,這樣就可以采取相應(yīng)的風(fēng)險防范和降低風(fēng)險的策略。要綜合利用多種數(shù)學(xué)方法,如決策樹、敏感性、概率分析等方法,做好定量處理,以此確保決策的準(zhǔn)確與科學(xué)。三是采用合理的綜合評價方式。應(yīng)構(gòu)建投資風(fēng)險綜合評價體系,并構(gòu)建好權(quán)重體系,量化分析風(fēng)險因素,加強對投資風(fēng)險的評價與判斷。在做好可行性分析與判斷的基礎(chǔ)上,寫好綜合評價報告,這樣就可以為科學(xué)決策提供可靠的依據(jù)。三是必須統(tǒng)籌考慮好當(dāng)前利益與長遠發(fā)展的關(guān)系。在進行投資風(fēng)險分析,既要考慮到當(dāng)前利益,又要考慮長遠發(fā)展的需要,從而確保項目選擇的科學(xué)性、合理性,并綜合考慮項目規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、地點、周邊環(huán)境等多種因素的影響,從經(jīng)濟性和技術(shù)性的綜合角度,對多個方面進行比較分析,從而最大可能地增強可行性研究的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
5結(jié)論
如何解釋兩國存在的這些差異?影響FDI的因素包括:基本因素、發(fā)展戰(zhàn)略與政策,以及海外關(guān)系網(wǎng)。
基本因素
在影響FDI流入的經(jīng)濟基本因素方面,中國比印度具備更優(yōu)越的條件。中國的GDP總值和人均GDP都高于印度,對于尋求市場型FDI來說,中國的市場更具吸引力。中國的教育程度也比印度高,勞動力技術(shù)水平更嫻熟,對于尋求效率型投資者來說,中國也比印度更具吸引力。此外,中國蘊藏豐富的自然資源,基礎(chǔ)設(shè)施更具競爭力,特別是沿海地區(qū)。然而,印度在技術(shù)人才(特別是信息技術(shù)人才)方面具有更大優(yōu)勢,國民的英語水平也更高。
通過分析兩國吸收的FDI的組成成份,可以發(fā)現(xiàn)兩國具有的不同的競爭優(yōu)勢。在信息和通信技術(shù)方面,國際跨國公司的參與,如宏基、愛立信、通用電氣、日立、現(xiàn)代、英特爾、LG、微軟、神達、摩托羅拉、NEC、諾基亞、飛利浦、三星、索尼、臺積電、東芝和其他大型跨國公司,使得中國成為硬件設(shè)計和制造中心。而印度專攻于IT服務(wù)業(yè)、呼叫中心、企業(yè)后勤業(yè)務(wù)(back-officeoperations),以及R&D。
由于中國經(jīng)濟迅速增長,本國消費者對耐用品和非耐用品的需求正在增加,如家用電器、電子設(shè)備、汽車、住房和休閑產(chǎn)業(yè)。國內(nèi)需求的迅速增長,以及具有競爭力的企業(yè)環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施,吸收了大批尋求市場型的投資者,同時也促進了從事制造業(yè)輔助服務(wù)的本土公司的發(fā)展。
中國對待FDI的態(tài)度和政策,以及FDI審批手續(xù)也足以說明為什么中國在吸引FDI方面更出色。
中國比印度更具“商業(yè)導(dǎo)向性”,擁有更多的“FDI友好型”政策。
中國的FDI審批手續(xù)更簡便、決策更迅速。
中國的勞動法更靈活,企業(yè)用工環(huán)境更佳、企業(yè)進入市場與退出市場的手續(xù)更簡便。
最近,在對企業(yè)環(huán)境進行調(diào)查中發(fā)現(xiàn),中國在宏觀經(jīng)濟環(huán)境、市場機會、和FDI政策方面比印度更具吸引力。印度在政治環(huán)境、稅收和融資方面的得分高于中國。2002年對跨國公司投資計劃調(diào)查中發(fā)現(xiàn),中國第一次取代美國成為FDI首選的目的地,而印度只排在第15位。印度工商聯(lián)合會(FICCI)的調(diào)查也表明,中國在FDI政策框架、市場增長、消費者購買力、投資回報率、勞動法規(guī)和稅收方面都優(yōu)于印度。
發(fā)展戰(zhàn)略和政策
中印兩國在FDI方面的不同表現(xiàn)也與兩國FDI自由化時機、自由化進程、自由化內(nèi)容,以及發(fā)展戰(zhàn)略上的不同有關(guān)。
中國于1979年對FDI開放市場,并逐漸地實現(xiàn)了投資體制自由化。印度開放的時間比中國要早很多,但直到1991年才采取了全面的步驟實行投資自由化。
兩國吸引的FDI類型不同,追求的工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也不同。印度長期采取的是進口替代政策,并依賴國內(nèi)資源和國內(nèi)企業(yè)推動這一戰(zhàn)略,其只在高科技產(chǎn)業(yè)方面才鼓勵FDI流入。盡管中國改革開放后,采取的是漸進的自由化方式,并強迫外資企業(yè)采取合資形式,同時還限制FDI進入某些特定領(lǐng)域,但中國賦予FDI(而非國內(nèi)企業(yè))許多優(yōu)惠條件,特別是對出口導(dǎo)向型的FDI。上述政策不僅吸引到大量的FDI,也導(dǎo)致迂回資金(中國國內(nèi)企業(yè)把資金轉(zhuǎn)入香港,然后再投資回中國,以逃避政策限制或獲得給予外國投資者的特殊優(yōu)惠條件)的出現(xiàn)。在印度,迂回資金(主要是通過毛里求斯)很少,而且主要是為了避稅。
由于中國國內(nèi)市場不完善,并且在外包、管理、本土投入品中存在問題,導(dǎo)致在中國運作的跨國公司的生產(chǎn)活動“過于內(nèi)化”。所以,制造業(yè)跨國公司在中國的投資中,有部分FDI是對中國市場環(huán)境不健全做出的“次優(yōu)選擇”。
印度的情況有一些不同。企業(yè)家精神在印度國內(nèi)的企業(yè)中得到了迅速發(fā)展。此外,由于必要的法律和制度環(huán)境已經(jīng)具備,同時對FDI的限制政策一直沿續(xù)到90年代,在印度的跨國公司通常采取“外化”的生產(chǎn)模式(如授權(quán)經(jīng)營和其他契約性安排)。即使在實行了廣泛的FDI自由化政策后,“內(nèi)化”模式也沒能成為主導(dǎo)模式。在信息技術(shù)產(chǎn)業(yè),向印度私人企業(yè)采購零部件,這種做法的效率更高,印度國內(nèi)有眾多合格的分包商。
2001年入世后,中國實行了對FDI更加有利的政策。隨著中國服務(wù)業(yè)進一步自由化,中國的投資環(huán)境將進一步得到改善,例如,2004年中國將允許外國獨資企業(yè)進入租賃業(yè)、倉儲業(yè)和批發(fā)零售業(yè),2005年允許進入廣告業(yè)和聯(lián)運業(yè),2006年允許進入保險業(yè),2007年允許進入貨物運輸業(yè)。中國已經(jīng)開放了零售業(yè)市場,并吸引了幾乎所有的大型零售企業(yè)和超市的投資,如歐尚、家樂福、DiaryFarm、伊藤洋華堂、吉之島、萬客隆、麥德龍、普爾斯馬特、7-11便利店和沃爾馬。
印度政府正在計劃向FDI開放更多的領(lǐng)域,進一步放寬外資企業(yè)持股上限。為了確定吸引更多FDI流入的方式,印度計劃委員會于2001年8月成立了FDI指導(dǎo)委員會,并且學(xué)習(xí)中國的模式,成立了經(jīng)濟特區(qū)。在促進貿(mào)易和吸引FDI方面,中國的經(jīng)濟特區(qū)比印度的出口加工區(qū)更加成功。
海外關(guān)系網(wǎng)
除了經(jīng)濟和政策因素外,另一個足以說明中國能吸引大量FDI的因素是:對于海外華人企業(yè)和個人來說中國是其投資目的地,特別是亞洲的華人。海外華人商業(yè)網(wǎng)絡(luò)巨大,且能向中國大陸大量投資,而印度海外商業(yè)網(wǎng)和其向印度投資的規(guī)模都很小。這是為什么呢?海外華人數(shù)量眾多,更具企業(yè)家精神,重視與中國國內(nèi)親屬的關(guān)系,并且有興趣和財力在中國投資,此外當(dāng)其向中國投資時,他們往往受到貴賓的待遇。而海外印度人數(shù)量較少,且多為專業(yè)人士,而且與中國人不同,印度人不經(jīng)常與國內(nèi)親屬聯(lián)絡(luò),也缺乏向印度投資的財力。
中國和印度都是跨國公司轉(zhuǎn)移其勞動密集型產(chǎn)業(yè)的候選國,跨國公司是促進中國出口迅速增長的主要因素。然而,在印度,跨國公司主要集中于服務(wù)業(yè),特別是信息通信產(chǎn)業(yè),幾乎所有的美歐大型信息技術(shù)企業(yè)都在印度設(shè)有機構(gòu),而且多數(shù)位于班加羅爾,例如美國運通、英國航空公司、美國大型保險金融集團Conseco、戴爾計算機和GECapital公司都把其后勤業(yè)務(wù)放到了印度。其他公司,如亞馬遜和花旗銀行,也向印度本國企業(yè)和駐印度的外國企業(yè)外包其服務(wù)業(yè)務(wù)。外國公司控制著印度的呼叫中心業(yè)務(wù),其占印度此行業(yè)年營業(yè)額15億美元的60%。
作為投資首選地,中國境內(nèi)的投資者的信心正在增強,財富500強企業(yè)中有80%都在中國進行了投資,37%的財富500強企業(yè)向印度外包其業(yè)務(wù)。盡管印度相關(guān)政策環(huán)境得到了改善,但跨國公司的投資興趣依然冷淡,也有一些例外,如信息和通信產(chǎn)業(yè)。
如今各國都已意識到不能只依靠本國的資金、資源、技術(shù)和市場來謀求發(fā)展,而應(yīng)理性選擇扶持和發(fā)展對外直接投資的道路,通過對外直接投資來獲取相應(yīng)的市場效應(yīng)、資源效應(yīng)、出口效應(yīng)和國際收支效應(yīng),提高本國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進本國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。具體說來,對外直接投資可以給一國帶來如下的效應(yīng):
(一)有利于投資國國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。發(fā)達國家的對外直接投資一般是從邊際產(chǎn)業(yè)(即在本國處于比較劣勢的產(chǎn)業(yè))開始對外直接投資,并依次進行,通過這種方式將國內(nèi)的比較劣勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到其他國家。這樣,一方面,投資國減少邊際產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn),可以騰出更多的資源擴大比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和出口,使投資國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生新的變化;另一方面,投資國利用投資獲利來補充、發(fā)展本國具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),也能實現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級
(二)有利于資源的合理配置和更好地利用國外資源。世界上任何一個國家都不可能擁有經(jīng)濟發(fā)展所需要的全部資源,都會遇到資源約束問題。世界經(jīng)濟一體化要求各國立足全球,把國內(nèi)外的自然資源、資本、技術(shù)、經(jīng)濟管理、人才等有機結(jié)合起來,而對外直接投資是一國利用本國和他國不同資源與要素優(yōu)勢、在國際間實現(xiàn)資源和要素的重新配置與合理流動、獲得更高利益的極其有效的途徑。
(三)對外直接投資有利于利用外資。無論是政府的對外直接投資還是企業(yè)或私人的對外直接投資,均起到了“杠桿”作用,以少量的國內(nèi)資本來獲得更大數(shù)量的國際資本。一國企業(yè)到東道國進行直接投資使用的資金,除了本國的外匯資金和設(shè)備外,還包括在東道國資本市場和國際金融市場籌措的資金,特別是可以利用東道國的優(yōu)惠政策進行融資。因此,在某種程度上,對外直接投資是一種特定意義上的利用外資,是一條新的融資渠道,是在國際市場上主動尋求與外資的結(jié)合,是利用外資的深化,所不同的是利用外資的場所在國外而不是在國內(nèi)。
(四)有利于鍛煉和培養(yǎng)一批跨國經(jīng)營的專門人才。對外直接投資成功的關(guān)鍵之一,是需要足夠數(shù)量的精通外語、熟悉法律、財會、金融等業(yè)務(wù)的國際化投資管理人才,而管理人才的培養(yǎng)有多種途徑,如利用高等院校和有關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)培養(yǎng)及培訓(xùn)專業(yè)管理人才、吸引留學(xué)人才和聘請國外專業(yè)管理人才等,但最有效的途徑是投資企業(yè)派出人員到國外培訓(xùn)和直接參與對外直接投資行為。
(五)對外投資有利于促進投資國對外貿(mào)易的發(fā)展。近年來,隨著國際市場的日趨飽和,反傾銷、技術(shù)性壁壘和關(guān)稅的提高,已成為影響許多國家出口的主要障礙,尤其是在金融危機背景下,各國更是減少進口,而把需求更多轉(zhuǎn)移到國內(nèi)。在此背景下,對外直接投資不失為一條帶動出口的有效途徑。對外直接投資首先可以繞過對方設(shè)置的關(guān)稅和非關(guān)稅等貿(mào)易壁壘,就地生產(chǎn)和銷售;其次,可以帶動投資國的機器設(shè)備、中間產(chǎn)品和技術(shù)等的出口;另外,到國外投資辦廠,能夠快速、準(zhǔn)確地了解國際市場行情,及時反饋信息到國內(nèi),減少出口的盲目性,及時輸出適銷對路的產(chǎn)品。
對外直接投資在給一國帶來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級及其他眾多正效應(yīng)的同時,也可能使該國出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)空洞化現(xiàn)象。所謂產(chǎn)業(yè)空心化,主要是指三方面的內(nèi)容:第一,國內(nèi)產(chǎn)品競爭力下降,進口品涌入排擠國內(nèi)產(chǎn)品,在一定程度上國內(nèi)生產(chǎn)由進口代替;第二,出口不如海外生產(chǎn)合算,生產(chǎn)基地移往海外或增加海外生產(chǎn),在一定程度上出口生產(chǎn)由海外生產(chǎn)所替代;第三,上述國內(nèi)生產(chǎn)由進口和海外生產(chǎn)所替代,從而縮小了國內(nèi)的制造業(yè)生產(chǎn),國內(nèi)生產(chǎn)資源配置由制造業(yè)向非制造業(yè)轉(zhuǎn)移,在一定程度上制造業(yè)被非制造業(yè)所替代。上述三方面的內(nèi)容實際上是指制造業(yè)的空心化,而實際上空心化不僅包括制造業(yè)的空心化,金融業(yè)、服務(wù)業(yè)都可能出現(xiàn)空心化??招幕箛鴥?nèi)投資不斷萎縮,就業(yè)機會大幅減少,失業(yè)問題日益嚴(yán)重。
總體而言,對外直接投資可以給投資母國帶來正的效應(yīng),只要投資母國能夠把握度,防止出現(xiàn)過猶不及的情況就可以了。我國的對外直接投資自上世紀(jì)改革開放后開始起步,90年代對外直接投資的步伐開始加快,尤其是1998年中央提出“走出去”戰(zhàn)略之后,我國企業(yè)的對外直接投資迅速發(fā)展。在對外直接投資的過程中,我們不能盲目進行,而應(yīng)有選擇性,以便帶來最大效應(yīng),并避免出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)空洞化現(xiàn)象。根據(jù)我國的各行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及效應(yīng)最大化目標(biāo),我們主要應(yīng)在如下行業(yè)加大對外直接投資:(一)資源開發(fā)業(yè)。中國對外投資的首選行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)是資源開發(fā)。從中國對外直接投資的整個發(fā)展過程來看,資源導(dǎo)向型投資占有較大比重,且中國較大的海外投資企業(yè)的主要投資額也集中在資源開發(fā)行業(yè)。我國雖然地大物博,但人均自然資源占有量比較低,隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)高速成長,許多重要自然資源的短缺現(xiàn)象日趨嚴(yán)重,供求缺口不斷擴大,尤其是石油、天然氣等關(guān)系國計民生的戰(zhàn)略資源,進口依存度迅速增大。因此,利用其他國家和地區(qū)的資源優(yōu)勢,以重要資源開發(fā)為導(dǎo)向的對外投資應(yīng)是我國對外直接投資的戰(zhàn)略選擇。對我國來說,對外直接投資的重點是石油、天然氣、金屬和非金屬礦、林業(yè)等。通過對外投資建立資源穩(wěn)定的供應(yīng)基地,可降低通過市場轉(zhuǎn)移資源的交易成本,有利于規(guī)避世界市場資源價格大幅波動的風(fēng)險,也可防止受制于他人的被動局面。
(二)加工裝配型的制造業(yè)。制造業(yè)是目前國際投資的重要部門,同時也是我國對外直接投資的主要產(chǎn)業(yè)。我國的家用電器、摩托車、金屬制品、家用機械等加工裝配型制造業(yè)規(guī)模都比較大,這些產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,相對經(jīng)濟發(fā)展水平較低的國家而言,具有比較優(yōu)勢。經(jīng)過長時間高速增長,國內(nèi)市場供過于求,競爭激烈,依賴出口發(fā)展貿(mào)易又容易受到國際市場的限制。因此,進行對外直接投資使制造業(yè)走向國際市場,對利用國內(nèi)過剩的生產(chǎn)能力,減少國內(nèi)市場的過度競爭,貫徹產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策和國民經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,具有十分重要意義。
(三)服裝紡織業(yè)。服裝紡織業(yè)是我國傳統(tǒng)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),技術(shù)水平先進,產(chǎn)品質(zhì)量好,信譽高,是我國最具國際競爭力的產(chǎn)業(yè)之一。長期以來,我國服裝紡織品的市場份額都非常高,競爭優(yōu)勢明顯。目前,國內(nèi)生產(chǎn)、銷售明顯過剩,競爭激烈,效益下滑,傳統(tǒng)的依賴出口進入國際市場的渠道近年來越來越受到歐美等國種種非關(guān)稅壁壘的阻擊,困難重重。而通過對外直接投資進入國際市場的渠道不但可充分利用東道國的自然資源和我國先進的技術(shù),同時可繞過各種非關(guān)稅壁壘,把我國剩余的國內(nèi)生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移出去。雖然2005年配額取消將為中國紡織服裝出口提供前所未有的機遇,但從現(xiàn)實反映看,配額取消后紡織服裝貿(mào)易的摩擦可能進一步升級。歐盟和美國等發(fā)達國家已失去紡織服裝生產(chǎn)的比較優(yōu)勢,但為保護國內(nèi)的就業(yè),必然會采取種種措施來限制從我國的紡織服裝進口。作為應(yīng)對措施,我國的服裝紡織企業(yè)可選擇對外直接投資。
(四)服務(wù)業(yè)、金融房地產(chǎn)業(yè)。無論是發(fā)達國家還是亞洲新興工業(yè)化國家與地區(qū),當(dāng)前它們對外直接投資的產(chǎn)業(yè)重點大都落在了第三產(chǎn)業(yè)上。雖然我國在以服務(wù)業(yè)為代表的第三產(chǎn)業(yè)的對外直接投資并不具競爭優(yōu)勢,但從發(fā)展戰(zhàn)略角度看,我國應(yīng)抓住在第三產(chǎn)業(yè)某些領(lǐng)域的優(yōu)勢,結(jié)合第三產(chǎn)業(yè)行業(yè)多、范圍廣、投資大小不限、經(jīng)濟規(guī)模不限等特點,積極發(fā)展以服務(wù)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)的對外直接投資。同時,要積極發(fā)展房地產(chǎn)、金融業(yè)的投資。對發(fā)達國家的房地產(chǎn)、金融業(yè)進行投資不受技術(shù)限制,有利于中國企業(yè)對外投資的開展,且能掌握有關(guān)方面的知識,對中國國內(nèi)房地產(chǎn)和金融市場的完善和發(fā)展也會有一定幫助。
(五)高科技產(chǎn)業(yè)。高科技產(chǎn)業(yè)是我國對外直接投資的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。我國國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次比較低,可逐步借助對外直接投資推進產(chǎn)業(yè)層次高級化。在發(fā)達國家進行高科技直接投資,有助于打破這些國家在高技術(shù)方面的限制與封鎖,有助于吸收世界上高新技術(shù)和其他先進技術(shù),同時也可使我國企業(yè)管理人員學(xué)到先進的管理知識和經(jīng)驗。我國的企業(yè)與國外大型跨國公司相比,仍有較大的研發(fā)能力差距。因此,到國外技術(shù)資源與智力資源密集的地方設(shè)立研發(fā)機構(gòu)和科技型中小企業(yè),是較快提高研發(fā)能力的有效途徑。現(xiàn)在,中國許多企業(yè)開始在國外發(fā)達國家組建高科技新產(chǎn)品開發(fā)公司,將開發(fā)的新產(chǎn)品交由國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn),然后再將產(chǎn)品銷往國外。同時國內(nèi)的高科技企業(yè)開始走向國際市場,進行對外投資,擴大高科技產(chǎn)品的出口,實現(xiàn)科技產(chǎn)品的國際化。
為鼓勵我國上述產(chǎn)業(yè)的對外直接投資,國家應(yīng)當(dāng)完善對外直接投資的配套政策服務(wù)。首先,應(yīng)從企業(yè)需要出發(fā),改善現(xiàn)有的投資、外匯和人員出入境審批制度。海外投資是一項風(fēng)險大且具挑戰(zhàn)性的投資活動,政府不應(yīng)該對企業(yè)的投資活動過度干預(yù)。其次,應(yīng)當(dāng)加大稅收、融資等政策支持力度。針對一般的對外直接投資項目,政府可以制定相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策,而對于符合國家戰(zhàn)略利益的項目,政府更應(yīng)給予積極的財政補貼。最后,政府應(yīng)鼓勵商業(yè)銀行參與到企業(yè)的對外直接投資中,解決企業(yè)尤其是中小企業(yè)對外直接投資中的融資難的問題。
論文關(guān)鍵詞:對外直接投資;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);結(jié)構(gòu)升級
論文摘要:在世界經(jīng)濟一體化的背景下,對外直接投資日益成為各國參與國際競爭的有力工具。本文在分析對外直接投資的效用的基礎(chǔ)上,指出我國應(yīng)有選擇性地進行各行業(yè)的對外直接投資。
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在金融投資過程中,金融投資風(fēng)險是不可避免的,因此必須對金融投資風(fēng)險進行控制與管理。雖然使金融投資風(fēng)險完全消失是不可能做到的,但通過對風(fēng)險的控制和管理,可以在風(fēng)險發(fā)生時,投資者可以及時使用合理科學(xué)的應(yīng)對方法,使得損失降至最低。因此為了加強對于金融投資風(fēng)險的管理與控制,本文主要做出以下兩點歸納總結(jié),來探討如何對金融風(fēng)險投資進行控制:
1對于金融投資過程中的風(fēng)險進行評估評估
金融投資過程中的金融風(fēng)險是金融投資風(fēng)險的控制與管理中不可或缺的一環(huán)。在金融投資過程中,金融風(fēng)險的評估作為投資決策的重要的依據(jù),對投資者來說是非常重要的。因為它可以使得投資者在投資之前了解將要面臨的一些不利于金融投資的外界因素,并做出控制和應(yīng)對的準(zhǔn)備。不僅可以降低金融投資過程中的風(fēng)險和損失,還能增加投資者在金融投資過程中的決策依據(jù)。由于風(fēng)險不是一直固定不變的,那么對于風(fēng)險評估也要隨著風(fēng)險的不斷變化而進行不斷的更新。只有不斷的隨著市場的變動做出最新的判斷和評估,才能在最大程度上降低投資者在金融投資過程中的投資風(fēng)險對自身投資的金融商品的不利影響。如果完全根據(jù)金融投資風(fēng)險評估去規(guī)劃投資方案和制定風(fēng)險反應(yīng)機制,這樣會造成很大的偏差。因此投資者還要綜合考慮市場信息,在了解所要投資的金融商品的基礎(chǔ)上制定合理科學(xué)的金融投資組合,以期將投資風(fēng)險將至最低,并且獲得最大的利益。而且,為了增加獲利的可能性,投資者在金融投資過程中,不但能根據(jù)所做出的風(fēng)險收益的組合評估自身投資的金融商品,而且可以通過評估自身投資商品的同時檢驗所做出的風(fēng)險收益投資組合是否合理科學(xué),并為進一步的投資規(guī)劃和資源配置打下基礎(chǔ)。這樣一來,即使在投資過程中,投資者遭遇了風(fēng)險,他們也能在第一時間做出反應(yīng),并對其進行應(yīng)對,不僅可以將自身受到的損害降到最低,還能增加投資經(jīng)驗。
2對于金融投資過程的風(fēng)險進行分類的控制
由于金融市場上在種類和性質(zhì)方面有著很大差異,因而每個商品所面臨的風(fēng)險也不盡相同,這些風(fēng)險的種類多種多樣,即使面對同一種風(fēng)險,這些差別很大的商品也會做出完全不同的反應(yīng)。因此,如果想要把投資者在投資過程中將要面對的金融投資風(fēng)險和財產(chǎn)損失降至最低,必須進行金融投資過程中的風(fēng)險分類。評估預(yù)測金融投資的商品可能會遇到的各種風(fēng)險,并針對不同的金融投資風(fēng)險做出科學(xué)合理有針對性的應(yīng)對策略,即對于不同的金融商品所將要面臨的投資風(fēng)險做出相應(yīng)的應(yīng)對策略,這就是一般的金融投資過程中對風(fēng)險進行分類的控制。事實上,由于金融市場的復(fù)雜性和投資者的不謹(jǐn)慎,很多投資者在沒有深入研究投資將要面臨的風(fēng)險和問題的基礎(chǔ)上就對某個單一的金融商品進行大量投資。這種錯誤的行為在增加投資者所投資商品投資風(fēng)險的同時,還增加了投資者受損的幾率。選擇多種不同的金融商品形成一個科學(xué)合理的投資組合之后再進行投資,才是值得推薦的做法。此外必須綜合考慮投資過程中的利率和匯率的變化,評估和預(yù)測投資組合中的每種金融商品所要面對的風(fēng)險,對金融商品做出一個合理的預(yù)估,并據(jù)此做出相應(yīng)的投資風(fēng)險應(yīng)對策略和規(guī)劃,最后再在此基礎(chǔ)上制定投資計劃。這樣有利于投資者在投資過程中所要面對的金融投資風(fēng)險的降低,確保得到可觀的投資收益。
二結(jié)語