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公關策劃案例范文第1篇

【關鍵詞】化工設備 安裝 特點 安全管理 分析

隨著我國經濟和科技的飛速發(fā)展，化工行業(yè)也隨之不斷發(fā)展起來，在我國國民經濟中所占的比重也越來越大。在化工項目的建設過程中，化工設備的安裝是一個具有連環(huán)效應的過程。正如“多骨米諾反應，在任何一個安裝環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，沒有得到及時有效的發(fā)現(xiàn)和解決，都可能給整個工程建設的帶來不明后果的影響，甚至造成沒有辦法進行挽回的各種損失。因此，化工設備安裝，一直是化工行業(yè)關注的焦點問題。不管是在安裝設備前期對安裝合同與技術資料進行了解以給安裝施工行進過程提供保證，還是在收到設備進行驗收以及對安裝過程中的質量和技術交底等環(huán)節(jié)的管理和控制，都對化工設備安裝施工后的效果有直接的影響，與整個公司的整體利益都息息相關。所以，必須要對化工設備安裝中的安全管理進行加強。要做好化工設備安裝中的安全管理，首先應該對化工設備的安裝特點有一定的了解。

1 化工設備安裝中的特點

1.1 化工設備安裝對技術要求比較高

現(xiàn)代的化工產品經過有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)至少已經有三萬多種，各種化工產品在生產設備上也基本都是構造各異、千奇百狀的。各種具有耐高溫高壓以及耐腐蝕的設備隨處可見，這些設備普遍在制造上的技術含量較高。因此，化工設備具有明顯的超高、超大以及超重和自動化程度高等特點，導致化工設備在安裝調試和操作上的程序較復雜，化工設備安裝的好壞與建設項目的投運能否按期以及運行的安全問題有直接關系，所以化工設備在安裝中對安裝的技術要求比較高。

1.2 化工設備安裝中的綜合性比較強

化工生產設備系統(tǒng)的每套安裝都包含著很多專業(yè)協(xié)調，不僅包括土建、電氣、儀表，還包括設備、工藝以及防腐。與此同時，化工設備在安裝過程中還需要包括設計、建設單位、施工、以及制造、監(jiān)理等在內部門的共同參與?？傮w來說，化工設備安裝是一項綜合性比較強的工程。

1.3 化工設備安裝中的風險因素比較多

化工設備不僅在在采購中涉及的金額比較大，而且在加工的周期性上比較長?；ぴO備普遍的超大、超重、超高也使其在運輸過程中比其他運輸?shù)娘L險要增加很多。除此之外，化工設備從發(fā)現(xiàn)問題到返修比較困難，處理的時間會比較長，因此存在會對整個建設項目產生不知結果的影響風險。

2 化工設備安裝過程中的安全管理策略

2.1 注意選好化工設備安裝質量的控制點

為了對作業(yè)過程中的質量進行確保，而對作業(yè)過程中的關鍵部位或者重點控制對象與薄弱環(huán)節(jié)做出的確定，就是通常所說的質量控制點。質量控制點被經常應用在化工設備的安裝過程中，是對安裝質量能夠達到預期要求的前提與保證。所以，在這個過程中，必須要注意選好化工設備安裝質量的控制點。例如在對拱頂油罐進行安裝的過程中，就要對罐底各檢驗項目進行確認，這就是其安裝中的一個質量控制點，應該加以注意。在對化工設備進行安裝的過程中，還要注意對隱蔽工程的驗收，必須要確定其驗收合格，才能使其進入到下一個工序。在安裝的過程中，還要注意自檢、交檢與專檢要保持同步，在安裝中盡可能地做到嚴謹和有序。此外，在對化工設備安裝的過程中，還要注意使用的材料和備件必須具有經過檢測的合格報告或者合格證明等。

2.2 抓好化工設備安裝中的作業(yè)技術交底

作業(yè)技術交底，是對施工方案具體化的一種指代，比施工方案更加明確和具體。技術交

底的內容不僅包括施工方法、驗收標準與質量要求，還包括施工過程必須著重注意的問題，可能出現(xiàn)的任何一種意外情況以及對這些出現(xiàn)問題的應急解決方案。技術交底就是要明確化工設備在安裝過程中怎么樣做，由誰來進行，以及什么時候開始做和什么時候能夠完成等內容進行確定。比如在某項化工項目的設備安裝中，因為交底不夠明確，導致本來應該使用承壓高的鋼制墊片被低壓用的石棉墊片所拿來代替，致使其在人力與物力上產生了大量的浪費。所以，在對化工設備進行安裝的過程中，必須要抓好化工設備安裝中的作業(yè)技術交底工作。

2.3 加強化工設備基礎的驗收

“基礎不牢，地動山搖”，是眾所周知的俗語?；ぴO備安裝的整個過程中綜合性太強，必須要在安裝前做好對安裝基礎的驗收的工作。處了檢查常見的細節(jié)問題之外，對大型的設備基礎更是應該進行慎重的驗收。在對化工設備進行安裝的過程中，還應該對安裝的質量和細節(jié)進行記錄，做好收集整理與歸檔工作，這種對安裝過程的反映資料，對化工設備今后的運行和維修具有重要的作用。其次，還要加強化工設備安裝現(xiàn)場的協(xié)調與質量控制，避免出現(xiàn)各專業(yè)各自為政的情況。最后，還要做好對新裝設備的消化和維修技術工作，對安裝技術人員與操作人員以及維修人員進行定期的技術培訓，給安裝后的運行工作提供一定的保證。

針對化工設備安裝過程中的技術要求比較高、綜合性比較強以及風險因素比較多的特點，必須要做好化工設備安裝中的安全管理工作。在化工設備的安裝過程中，只有注意選好化工設備安裝質量的控制點，抓好化工設備安裝中的作業(yè)技術交底，加強化工設備基礎的驗收才能保證安裝過程的安全和高效。

參考文獻

公關策劃案例范文第2篇

一、適用范圍

本方案適用于XX公司或分支公司董事會董事會聘用的下列員工：

1.各分支公司總經理；

2.各分支公司副總經理；

3.其他經董事會聘用的經營層高管人員

二、考核形式及收入構成

1.收入形式

以上人員均實行年度薪酬制度（以下簡稱年薪制）。

2.收入構成

高管人員年薪收入由基準年薪、風險收入兩個部分組成。

三、考核指標及基數(shù)

1.考核指標

考核指標以凈資產收益率為主，結合考核發(fā)展進度、職工收入等指標。

2.指標基數(shù)

（1）凈資產收益率：7%；

（2）發(fā)展進度：當年實現(xiàn)主營收入高于上年主營收入；

（3）職工收入：職工當年人均收入比上年增加5%

四、基準年薪標準

在完成以上考核指標基數(shù)的前提下，各類高管人員基準年薪標準如下：

1.總經理：12萬/年

2.副總經理：7.2萬/年

3.其他：6萬/年

五、風險收入考核辦法

風險收入=凈資產收益率對應計提的風險收入×（1-復合指標扣減率）

1.總經理考核辦法

（1）凈資產收益率：低于7%折算所產生的利潤率按0.6%的比例扣減基準年薪；超過7%部分折算所產生的利潤率，超過額度在1000萬元之內的，按0.5%的比例計提；超過額度在1000萬元以上的，按1.2%的比例計提。

（2）發(fā)展速度：若公司當年實現(xiàn)主營收入低于上年實現(xiàn)主營收入，扣減風險收入的5%。

（3）職工收入：若職工當年人均收入比上年增長低于5%，扣減風險收入的10%。

2.副總經理及其他經董事會聘用的經營層高管人員考核辦法

上述人員的風險收入根據(jù)各人工作績效情況在總經理實得風險收入總額的比例幅度內由董事會進行評估考核計提（或扣減）。

各人比例幅度如下：

（1）副總經理：50%——60%

（2）其他經董事會聘用的經營層高管人員：45%——55%

六、單項獎罰考核辦法

XX公司系統(tǒng)經營層高管人員在任期內實現(xiàn)了公司效益顯著或貢獻突出的（如重大投資、招商引資、配股成功等），可由董事會確定對相關人員另行實行一次性單項特殊獎勵；如投資、經營決策、招商引資等事項造成重大失誤或損失，則予以單項扣罰。

七、年薪收入評估考核程序

1.各分支公司（機構）在年度末，財務部門根據(jù)財務決算情況，計算出本年度凈資產收益率，發(fā)展進度比例及職工收入指標等數(shù)據(jù)，上報XX公司企管小組；

2.企管小組組織財務人員對以上數(shù)據(jù)進行審計后，做出評議意見，確定復合指標扣減率，提高XX公司董事會；

3.董事會根據(jù)測評意見對評估對象進行評估審議后，確定各人風險收入金額；

4.董事會對評估考核結果按規(guī)定予以說明。

八、其他事項

1.經營層高管人員年薪收入實行“上限封頂，下限保底”的辦法，上限封頂數(shù)為基準年薪的3倍，下限保底數(shù)為當?shù)氐淖畹凸べY標準，年薪考核實行一年一清，不結轉下一年度；

2.經營層高管人員實行風險抵押，風險抵押金為風險收入的30%，當?shù)盅航鹄塾嬤_到基準年薪1.5倍時，不再增繳抵押金；

3.經營層高管人員年薪在計提的工資總額（效益工資）中列支；

4.總經理離任時要進行離任審計，如發(fā)現(xiàn)有出入要對其以前年度考核年薪進行調整，超過（或不足）部分應從當年年薪或風險抵押金中扣除（或補發(fā)）。任期未滿而無正當理由辭職的，抵押金不與返還

5.經營層高管人員如兼任其他職務的，以其實際從事的主要工作崗位確定薪酬，不能隨意選擇和多頭兼得；

6.年薪酬工資支付采取月度預發(fā)，年度結算的辦法。月度預發(fā)的金額按基準年薪月平均數(shù)計發(fā)，并單獨建立發(fā)放臺帳；

7.經營層高管人員實行年薪制后，將于本系統(tǒng)其他員工的工資相脫鉤，除按本方案規(guī)定取得經考核的年薪收入外，一律不得另外領取其他各種名義的工資、獎金等；

8.本方案的年薪均含稅。按國家規(guī)定應由個人繳納的個人所得稅、各類社會保險、公積金等費用，均由本人自負；

9.如遇國家政策重大調整，或發(fā)生人力不可抗拒的其他重大情況，本方案將及時做出適當調整或提前終止；

10.本方案的基準年薪可考慮地域和物價差異，但上下浮動控制在8%之內，并必須由董事會審議通過，方可實行。

公關策劃案例范文第3篇

[關鍵詞]公安；理化；對策

中圖分類號：TF762.3 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）14-0398-02

1.背景

理化檢驗是刑事科學技術檢驗鑒定的基礎性工作，有嚴密的科學性和連貫性。理化檢驗結果是刑事案件辦案中不可缺少的重要法律依據(jù)和法庭證據(jù)，其數(shù)據(jù)的準確性和可靠性直接關系到案件的偵查、破案、司法的公平公正，是維護群眾利益和國家形象的重要保障。隨著社會經濟的飛速發(fā)展，各類、毒物、藥物的不斷更新，理化檢驗的工作任務不斷增加，理化檢驗項目隨之成倍增加；實驗室儀器設備的不斷更新?lián)Q代；檢驗技術和方法的也在不斷規(guī)范；信息技術的快速發(fā)展；以及實驗室資質認證工作在即，因此對基層理化檢驗工作提出了更高的要求，迫切需要我們對理化檢驗工作有更高的認識和新的發(fā)展思路。

2.現(xiàn)狀與存在問題

2.1 現(xiàn)狀

目前基層理化檢驗人員不足、缺乏高素質的專業(yè)人才，大部分檢驗人員未經過系統(tǒng)、規(guī)范的專業(yè)技術培訓，很多人員往往自身專業(yè)都不是理化相關專業(yè)，對許多基礎化學物理知識含糊不清，專業(yè)知識、專業(yè)實踐技能等都還處在相對較低的水平，對先進的技術方法掌握較少，缺乏對復雜多樣的公安理化檢材的檢驗處置能力，極不適應當前工作的需要?；鶎永砘瘷z驗人員職稱構成偏低，以初級為主；年齡構成偏大，檢驗人員斷層現(xiàn)象十分明顯，形成新老交接困難的局面。

隨著社會經濟科技的飛速發(fā)展，各類毒物和新型層出不窮，檢材種類也在不斷增加，公安機關理化專業(yè)面對的多種多樣新型檢材，往往成分復雜而提取檢測手段貧乏。面對國外的新型先進檢測儀器， 理化檢驗工作人員往往感覺自己的工作能力有限，無法熟練掌握運用儀器適應現(xiàn)實工作需要。但由于理化檢驗工作在整個公安刑事技術行業(yè)中屬于較冷門專業(yè)，相比指紋、DNA等直接比對嫌疑人的刑事技術成績較少，因此各地對理化檢驗的投入也較少，基層理化檢驗人員幾乎沒有培訓和進修的機會，在很大程度上嚴重制約了理化檢驗工作人員業(yè)務能力的有效提升，對今后刑事技術工作的發(fā)展產生不良后果。

2.2 存在問題

1）檢驗技術方法落后。目前基層理化檢驗仍處在簡單操作儀器的初級階段，大型精密先進儀器利用率低，對儀器設備性能僅僅了解，甚至很多設備出現(xiàn)擱置現(xiàn)象。2）專業(yè)隊伍不穩(wěn)定。由于檢驗人員待遇普遍較差、地位較低，導致工作積極性不高，責任心不強，工作浮躁，因而造成檢驗人員流動性大，致使人員更換頻繁，業(yè)務素質差。3）儀器設備缺乏管理。儀器設備管理人員多由理化人員兼管，由于時間和精力都不能保證，對儀器設備的發(fā)展更新情況不了解，相關儀器設備專業(yè)知識不足，管理職責制度不明確，難以提高管理質量。4）目前基層理化檢驗專業(yè)的培訓模式和途徑比較單一，主要通過上級機關組織業(yè)務培訓，培訓缺乏系統(tǒng)性、連續(xù)性和全面性，培訓管理不規(guī)范，沒有建立培訓考核制度，培訓缺乏科學的管理和評價。

3.對策與措施

3.1 提升領導理念，加大財力物力保障

建議各基層公安局加大對理化檢驗技術的宣傳，使領導對理化檢驗有新的更高的認識，結合各地區(qū)有關政策，“以人為本”提高檢驗人員待遇，改善辦公條件，穩(wěn)定隊伍，加強專業(yè)培訓，提高檢驗水平。各級主管部門應切實做到領導重視，保障經費，注重合理配置人力資源，激勵檢驗人員主動地參加省、市舉辦的各項專業(yè)技術培訓的積極性，引進和配備學歷較高的專業(yè)技術人才，使專業(yè)技術人員不斷完善知識結構，穩(wěn)步提高檢測人員整體素質，跟上現(xiàn)代刑事科學的發(fā)展，確?；鶎永砘瘷z驗工作順利開展。

3.2 認真落實人員待遇，保障隊伍專業(yè)水平

建立符合本地特點和財力的專業(yè)考核制度，把考核結果與專業(yè)人員的晉職晉級、評優(yōu)評先直接掛鉤，建立對專業(yè)人員有效的激勵和約束機制，提高專業(yè)人員職業(yè)道德素質及遵紀守法、維護人民權益的自覺性，牢牢樹立起強烈的責任感和事業(yè)心。

3.3 加強內部質量控制

建立一套符合自身特點的完善的實驗室管理制度，明確崗位職責和規(guī)章制度；按照任務分解，層層落實，責任到人[1]。規(guī)范檢測儀器設備的管理。檢測儀器設備的計量檢定與維護以及詳細的運行記錄，確保儀器設備在分析工作中正常運行。同時實驗室檢驗方法嚴格按照國家標準分析方法的操作規(guī)程和步驟進行檢測分析。

3.4 加強儀器設備管理

將實驗室儀器設備的維護、維修經費列入常規(guī)財政保障，應選拔責任心強、業(yè)務素質高，懂得儀器使用和管理的人來擔任儀器設備的管理任務，制定相應的政策，充分調動管理人員的積極性，按時按需維護和維修儀器設備，把儀器的故障率降到最低，在保證實驗結果的準確性和精確性的前提下盡可能延長儀器的使用壽命，發(fā)揮最大的經濟效益。

4.結語

基層公安機關理化檢驗工作還存在不足和需要改進的地方，但理化檢驗工作在刑事案件檢驗鑒定的作用是不可取代的。理化檢驗工作不僅可以為非正常死亡確定死亡原因提供參考，還為刑事案件的偵破提供偵查方向，同時，也是刑事案件訴訟中的重要證據(jù)?？偠灾?，只有搞好了基層公安機關理化檢驗工作，才能提高公安機關偵查破案的能力，更好的提升基層公安機關服務人民群眾的能力和水平，

參考文獻

[1]郭華.刑事技術.刑事技術鑒定與司法鑒定關系之考量[J].現(xiàn)代法學，2010，06：186-191.

作者簡介

曹罡（1982-），男，陜西咸陽人，新疆克拉瑪依市公安局刑事偵查支隊工程師， 主要從事理化檢驗專業(yè)工作。

公關策劃案例范文第4篇

    化工企業(yè)的安全管理主要依靠企業(yè)的領導者和監(jiān)察部門的檢查,一線生產人員對于安全管理也是出于應付的心態(tài),企業(yè)的安全管理長期處于缺位的狀態(tài)。企業(yè)為了獲得更多的經濟利益,通常會忽視和放棄對安全管理方面的檢查;監(jiān)察部門的監(jiān)督作用也只能為企業(yè)生產讓步,更多時候是作為輔助工作來進行的,難以起到應有的作用。多數(shù)化工企業(yè)中,安全生產管理體制尚不完善,企業(yè)實現(xiàn)安全管理的進程緩慢。企業(yè)的安全管理仍有很大層次上依托于技術、工藝和設備,企業(yè)生產中技術、工藝水平不達標,安全管理難有突破。而現(xiàn)實的情況中,很多企業(yè)的易燃、易爆物品中阻火器及其它防火防爆措施跟進速度有待提高;設備的安全閥、壓力表等沒有設定合理的檢定周期,往往是進廠后就開始使用直至報廢。安全生產要更大程度上依靠技術的力量,提高企業(yè)設備的自動化程度和安全監(jiān)測能力,可以有效幫助企業(yè)實現(xiàn)安全生產管理。實際上,企業(yè)更愿意在生產技術上投入,而在安全生產管理上的技術投入略顯不足。

    化工企業(yè)的安全生產管理是企業(yè)經營管理中的重要內容,直接關乎企業(yè)社會形象的建立,也是企業(yè)經營和發(fā)展更進一步的關鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)實現(xiàn)安全生產,不斷加強安全管理,減少安全事故的發(fā)生次數(shù),降低企業(yè)的損耗成本,對于化工企業(yè)提高經濟效益和社會效益來說意義重大。要做好企業(yè)的安全生產管理,首先要充分認識到安全生產管理對于企業(yè)的生產推動作用,用科學先進的生產理念來指導企業(yè)的安全生產工作。安全是一切生產活動進行的根本前提,企業(yè)管理者應充分認識到安全生產管理在企業(yè)經營活動中的重要地位。一方面,企業(yè)應牢固樹立安全生產的理念,明確安全生產是企業(yè)進行其它一切經營活動的重要保障,通過編制安全發(fā)展規(guī)劃、制訂配套和保障措施,確?；て髽I(yè)的安全生產。另一方面,企業(yè)應加強對員工的安全培訓和技術指導,在企業(yè)內部牢固樹立安全生產管理意識,將治理安全隱患、防范生產事故發(fā)生作為中心任務,著力解決好影響制約化工企業(yè)安全生產的深層次問題,把握安全生產的主動權。企業(yè)的安全生產管理是一項綜合性管理工作,需要企業(yè)內部全體員工的參與和監(jiān)督,建立完善的安全生產問責制可以充分調動企業(yè)員工的積極性,從而在安全生產管理中實現(xiàn)自我約束、自我檢查;杜絕違規(guī)操作,有效降低安全事故的發(fā)生率。安全生產問責制的建立,首先要對違反國家法令條例(如:《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》等)行為追究相應的責任;其次,在企業(yè)內部編制嚴格的生產規(guī)范制度,對違反規(guī)范操作的人員進行一定的懲罰;接著,企業(yè)還應當對事故處理中的應急制度作出規(guī)定,對事故處理不力,放任事故無限擴大影響的責任人進行追究;最后企業(yè)員工的安全教育及崗位技術培訓也必須落入制度管理,對不按時參加和借故逃脫的人員進行相應的處罰,以提高員工對安全生產管理的重視。

    化工企業(yè)的生產工藝流程復雜,由設備因素在安全生產中引發(fā)的事故不在少數(shù),保持企業(yè)內設備的安全可靠運行也是安全管理的重要內容。由于多數(shù)化工企業(yè)的設備都處于老化狀態(tài),設備中的一些零部件都面臨磨損失效的不確定因素,因此,加強企業(yè)內設備的檢修制度管理,制定合理的檢修周期對于企業(yè)的設備安全非常重要。一方面,要求企業(yè)的每一項設備檢修工作編制作業(yè)安全方案,制定詳細的安全保障措施,保障檢修作業(yè)安全順利完成。另一方面,提高對企業(yè)內部的設備監(jiān)測力度,應安排技術人員加強對設備的巡視,一旦發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施補救或報停維修;在操作員工的作業(yè)前技術培訓中也應該加強一些設備參數(shù)的常識,以便及時監(jiān)控設備的狀態(tài)。

    安全生產管理對于化工企業(yè)的意義十分重要,是企業(yè)生產經營活動順利進行的保障?；て髽I(yè)應該通過創(chuàng)新安全生產理念,有效提高企業(yè)的安全生產水平,預防和遏制事故的發(fā)生,避免事故造成的生命、財產等損失。化工企業(yè)的安全生產管理不僅直接關系到企業(yè)員工的人身安全,也是企業(yè)發(fā)展的生命線,提高企業(yè)的安全生產管理水平是化工企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵。

公關策劃案例范文第5篇

文章闡述了化工企業(yè)安全生產的特點，分析了中小型化工企業(yè)在安全管理方面存在的問題，提出了強化安全生產管理的科學策略。要重視安全教育，提升安全意識；從源頭抓安全生產管理，創(chuàng)造本質安全環(huán)境；落實安全生產責任制，杜絕責任事故。

【關鍵詞】

中小化工企業(yè)；安全生產；監(jiān)督檢查；責任追究

近年來，化工企業(yè)發(fā)展迅速，為國民經濟的增長貢獻了重要力量，然而其也是產生安全隱患與問題的重要企業(yè)之一。2015年8月12日，天津濱海新區(qū)一物流公司的危險品倉庫發(fā)生爆炸，遇難人數(shù)與失蹤人數(shù)讓人震驚，眾多消防官兵為這次事故獻出了寶貴的生命。然而，時隔兩個月的2015年10月12日晚10點30分左右，天津北辰區(qū)的一家化工有限公司，?；焚A存?zhèn)}庫再次發(fā)生了爆炸?；て髽I(yè)安全隱患重重，一次次發(fā)生爆炸事故，已經引起了整個社會的廣泛關注。同時，中小型化工企業(yè)的安全生產管理問題，也需要進一步研究與探討。

一、化工企業(yè)安全生產的特點

化工企業(yè)之所以爆炸事故頻發(fā)，其自身所生產產品、所用的原料、安全生產管理的科學性等是其存在安全隱患的重要原因之一。化工企業(yè)在生產、加工、儲存、銷售、流通等各個環(huán)節(jié)都與易燃、易爆、有毒物質密切接觸，均是安全事故容易發(fā)生的階段，與其他企業(yè)經營發(fā)展相比，其主要存在以下幾個特殊性：

1、工藝復雜，危險系數(shù)高化學工業(yè)產品的生產加工，均需要從原材料中提取有用物質，在這個過程中，需要在高溫、高壓的環(huán)境下進行。生產的持續(xù)性較強，同時，其所用的原材料，大多數(shù)屬于易燃、易爆、有毒、有害等危險性較強的化學品。[1]

2、設備與人才需求的特殊性設備專業(yè)性較強，對于人才的素質、技術水平要求高?；て髽I(yè)的設備大部分是自動化的機器，維修技術性高，在日常的生產、作業(yè)中，需要及時、定時進行安全檢查。對于人才的需求也提出了更高的標準，從事化學工業(yè)品生產的技術員，必須取得相應的資質，精通操作、使用、維修技術。能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，高效處理，做到防患于未然。[2]3、安全管理更加規(guī)范與嚴格化工企業(yè)在生產、加工、經營的過程中，對于各個環(huán)節(jié)均應有嚴格的巡查制度。與一般的企業(yè)相比較，其不僅僅要做好防火、防盜等安全措施，更要重視操作的規(guī)范性，生產設備的安全、合格性，技術人員的考核與測評等都需要形成嚴格的規(guī)范與制度。對于、工作中存在失誤的工作人員，具有一套嚴格的責任追究制度與辦法。

二、中小型化工企業(yè)在安全管理方面存在的問題

1、安全意識薄弱由于中小化工企業(yè)大多數(shù)屬于民營小企業(yè)，資金基礎不雄厚，對于安全管理投資較少，企業(yè)經營者安全意識薄弱。首先，在制定企業(yè)發(fā)展目標、規(guī)劃時，就未將所管理的化工企業(yè)安全問題置于其所考慮的重要位置。對于企業(yè)的消防器材、以及消防通道等配套設施配置不健全，部分企業(yè)沒有專門的消防檢查與維護工作人員。從而為突發(fā)事件發(fā)生后的救援工作，埋下了重大的安全隱患。其次，在招人、用人等方面，由于中小化工企業(yè)管理層安全意識的薄弱，以及招聘成本，用人成本等方面的局限性與制約性，雇傭的往往是未經過專業(yè)培訓的農民工，缺乏專業(yè)的技術人員。在日常的工作中，由于管理層的意識薄弱，所應聘人員自身技術素質不過硬，文化素質較低等原因，企業(yè)未安排新進職工進行安全意識和安全責任教育，同時缺乏嚴格的技術學習與培訓，部分員工在未取得職業(yè)技術資格的情況下就直接進行了專業(yè)設備的操作，導致了部分安全事故的發(fā)生。

2、安全管理制度不健全中小型化工企業(yè)由于發(fā)展規(guī)模、管理者經營理念的局限性，其機構的設置也存在一定的不科學性。部分中小型化工企業(yè)沒有專門的安全部門，未配置相應的安全管理人員。有些企業(yè)為了應付監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，安全部門形同虛設，安全部門的負責人與其他部門是同一人，形成了自己監(jiān)督自己的混亂情況。同時，在企業(yè)進行?；返募庸?、生產、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)，缺乏嚴格、規(guī)范的安全操作制度與規(guī)范，對于操作的規(guī)范性與科學性未引起足夠的重視，安全責任意識不到位，為以后的發(fā)展瞞下了安全隱患。

3、過分注重經濟效益，忽略了安全管理問題中小化工企業(yè)的經營者為了節(jié)省資金，縮小投資成本，獲取更大的經濟利潤與效益，在選址、廠房設計時，未進行專業(yè)的評估與測評，存在布局不合理的現(xiàn)象。同時在后期的發(fā)展過程中，由于擴大生產的需要，往往在未經有關部門批準的情況下，私自擴建和改建工程，導致了工程的不達標與不合規(guī)。對于企業(yè)設備的更新或維護方面，在經濟利益的驅使下，設備使用過程中不注意保養(yǎng)與維護，導致其超負荷工作；過期、老化的設備不能及時更換，具有較大的安全隱患，安全管理的意識與理念有待于進一步提升與加強。

三、強化中小型化工企業(yè)安全生產管理的科學策略

1、重視安全教育，提升安全意識安全生產管理首先是人的管理，不僅僅是職工，企業(yè)的主要負責人、安全管理人員安全意識、安全技能提高了，安全管理工作就好抓?？梢酝ㄟ^每年的“安全生產周”、“安全生產月”進行安全教育宣傳活動；定期組織企業(yè)的主要負責人、安全生產管理人員等進行安全培訓教育；通過電視、報紙、橫幅標語及競賽等進行宣傳，提高全員的安全意識。

2、從源頭抓安全生產管理，創(chuàng)造本質安全環(huán)境新、改、擴建項目必須嚴格按照《危險化學品建設項目安全監(jiān)督管理辦法》保證項目建設認真執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生“三同時”要求，工藝、設備、管理等必須符合相關的法律法規(guī)、標準、規(guī)章、規(guī)范，方可投入生產。在生產中運用新工藝或新設備時，應及時組織學習，保證持證上崗。這樣從源頭上創(chuàng)建本質的安全環(huán)境，才能減少安全事故。

3、落實安全生產責任制，杜絕責任事故從領導到管理人員，要明確并落實安全生產責任制，特別是強化各生產經營單位的安全生產主體責任，加大責任追究力度，對嚴重忽視安全生產的，不僅要追究事故直接責任人的責任，同時要追究有關負責人的領導責任，防止因為管理松懈，“三違”等造成事故。中小型化工企業(yè)為經濟發(fā)展貢獻出重要力量的同時，由于監(jiān)管、經營理念等方面的原因，其發(fā)展尤其在安全生產管理方面存在諸多的問題與不完善之處，需要中小化工企業(yè)經營者加強安全管理，政府監(jiān)管部門履行好監(jiān)管責任，共同努力，規(guī)范中小型化工企業(yè)的運營，避免安全事故的發(fā)生。

【參考文獻】

[1]國家安全生產監(jiān)督管理局，國家煤礦安全監(jiān)察局.石油化工及危險化學品領域研究報告(2004-2010)[R].最新安全生產監(jiān)督執(zhí)法工作標準實施手冊.北京：社會科學文獻出版社，2004.23.