摘要：隨著我國改革開放的深入推進(jìn)，我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)入了一個新的階段，世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在新的發(fā)展空間里獲得了新的發(fā)展動力，呈現(xiàn)出多樣化、復(fù)雜化的發(fā)展趨勢。新形勢下我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展密不可分，而企業(yè)發(fā)展水平狀況更是直接反映了國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況，當(dāng)然國家市場經(jīng)濟(jì)是否能夠穩(wěn)定發(fā)展也直接影響了企業(yè)是否能夠獲得效益。隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷變化，企業(yè)的發(fā)展也遇到了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)必須要創(chuàng)新發(fā)展，以新的管理模式應(yīng)對變化莫測的經(jīng)濟(jì)形勢，才能夠在新形勢下取得長久穩(wěn)定的發(fā)展。而且我國新形勢下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得越來越多人開始創(chuàng)業(yè)，企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量都獲得大幅度提升，因此企業(yè)面臨的市場競爭越來越大，面對這一發(fā)展難題，很多企業(yè)開始思考如何應(yīng)對。就目前的發(fā)展?fàn)顩r來看，我們需要做的就是確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，同時也要深入思考怎樣在新的發(fā)展形勢下創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)要始終明白只有保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新，掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的方式才能夠保證企業(yè)在各種新的挑戰(zhàn)中抓住發(fā)展機(jī)遇，找到適合企業(yè)自身發(fā)展的新道路。

關(guān)鍵詞：新形勢；企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；創(chuàng)新

21世紀(jì)以來，人類發(fā)展走向了一個更高的階段，世界經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展也取得了巨大的成功。而我國改革開放以來，經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展速度逐漸提高，為我國市場經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。新時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展給企業(yè)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)必須要提高自身的應(yīng)變能力以適應(yīng)不斷變化的新形勢下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，必須加強重視程度。做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有助于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，增強企業(yè)核心競爭力。但是在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式存在很大的缺陷，因此現(xiàn)有的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式無法幫助企業(yè)應(yīng)對新形勢下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的挑戰(zhàn)，因此我們需要創(chuàng)新現(xiàn)有的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，提高企業(yè)應(yīng)用新挑戰(zhàn)的能力。本文就新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式展開研究，通過了解現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的缺陷，尋找創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的措施，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與核心競爭力。

一、新形勢下創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的意義

我們都知道企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，對于企業(yè)的未來發(fā)展有著重要的影響作用，而企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理就是針對企業(yè)生產(chǎn)而開展的管理方式，通過管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，可見企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對于企業(yè)發(fā)展具有重要的影響，同時也可以知道新形勢下創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式對于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要性。首先，通過創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，企業(yè)可以獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益空間，而且還可以降低成本，將有限的資金投入更多的項目中以實現(xiàn)更加高效的企業(yè)創(chuàng)收。其次，通過創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式還可以提高企業(yè)資金的流動速度，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理可以完善企業(yè)自身控制流程，還可以深度管理賬款。最后，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式還能夠幫助企業(yè)深入完善人力資源業(yè)務(wù)，同時對于人才結(jié)構(gòu)調(diào)整也有重要幫助。由此可以看出新形勢下創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式十分重要，企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新有著緊密的聯(lián)系，所以要提高對新形勢下創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的重視。

二、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀

隨著媒介技術(shù)的不斷發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代已全然到來，“互聯(lián)網(wǎng)+”在社會各領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，人們在工作和生活中時刻都能感受到互聯(lián)網(wǎng)的影響。企業(yè)作為社會發(fā)展的重要推動力量也應(yīng)適應(yīng)時代潮流，認(rèn)真分析“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的特點，研究“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)系，客觀解讀信息技術(shù)時代對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的影響并充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式和方法，從而保證企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中求得生存和發(fā)展。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代特征

互聯(lián)網(wǎng)時代主要是信息技術(shù)的應(yīng)用。信息技術(shù)的更新快延伸廣，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理帶來便捷的同時也提出更高的要求，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新中我們應(yīng)先要正確認(rèn)識“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代特征。其主要表現(xiàn)在以下方面：一是信息的透明性和開放性。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用能為企業(yè)更快速有效的獲取信息，同時這種快速有效是開放性的，也就是說任何企業(yè)都可以通過技術(shù)取得信息，這就需要企業(yè)對這種透明和開放的信息加以科學(xué)利用，爭取在信息化的市場環(huán)境中搶占先機(jī)。二是重塑結(jié)構(gòu)?；ヂ?lián)網(wǎng)時代是對智慧的體現(xiàn)，用戶可以參與設(shè)計、創(chuàng)新、傳播、激活甚至聚變，通過推進(jìn)科技、管理、品牌、組織和商業(yè)模式創(chuàng)新實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等，通過信息技術(shù)對經(jīng)濟(jì)提升和企業(yè)發(fā)展起促進(jìn)作用，如騰訊和阿里巴巴都通過“互聯(lián)網(wǎng)+”模式收獲滿滿。三是連接性強?；ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下，信息技術(shù)、場景、參與者、協(xié)議與交互、信任等基本要素都可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行連接，而正是這些連接推動機(jī)制創(chuàng)新、體制重構(gòu)，重塑了創(chuàng)新生態(tài)、協(xié)作生態(tài)、創(chuàng)業(yè)生態(tài)，由過去的對外開放轉(zhuǎn)向?qū)?nèi)開放，激發(fā)每一個個體的創(chuàng)造性，從而推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理全面創(chuàng)新。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”對經(jīng)濟(jì)管理的影響

“互聯(lián)網(wǎng)+“概念出現(xiàn)不久就被很多企業(yè)加以利用并取得顯著效果，隨著這一技術(shù)的深入推廣，改變了企業(yè)的管理要素，調(diào)整了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方向并拓展了營銷渠道，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新提供助力，總之，影響是巨大的。本文簡單從以下三方面進(jìn)行闡述：首先是宏觀影響。信息化時代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與社會發(fā)展相互融合，企業(yè)發(fā)展在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支撐下呈現(xiàn)規(guī)?；?、多元化、信息化和集約化，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長的同時對企業(yè)內(nèi)部管理提出更高要求，尤其在經(jīng)濟(jì)管理方面，如果想有效保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)的高效穩(wěn)定發(fā)展就必須注重對信息資源的整合，提高資源的利用率，保證社會經(jīng)濟(jì)的生態(tài)性，企業(yè)經(jīng)濟(jì)得到提升的同時也促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。其次是微觀影響。企業(yè)為了發(fā)展要開展一系列經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)活動，如合理配置生產(chǎn)資源、規(guī)劃協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營活動，而在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)的生產(chǎn)模式、市場需求、銷售方式等都較傳統(tǒng)環(huán)境發(fā)生較大變化，如果繼續(xù)沿用過去的經(jīng)濟(jì)管理模式肯定會產(chǎn)生一些阻力阻礙企業(yè)發(fā)展。因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+“時代，為了促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)，應(yīng)優(yōu)化內(nèi)部組織框架，重視經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新，重構(gòu)較為穩(wěn)定有效的經(jīng)濟(jì)管理模式，保證企業(yè)在不同時期都能獲得效益。最后，互聯(lián)網(wǎng)重新塑造了一些結(jié)構(gòu)。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷應(yīng)用，市場運作模式和管理邏輯都發(fā)生了變化，信息不對稱性也被減弱，很多傳統(tǒng)邊界被打破，如組織、合作等被重新定位，經(jīng)濟(jì)交易成本因網(wǎng)絡(luò)而降低等等。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中各種不確定性影響因素增多，要求經(jīng)濟(jì)管理也要緊隨形勢及時做出調(diào)整。網(wǎng)絡(luò)賦予經(jīng)濟(jì)交易的便捷，如買車票不用去車站，網(wǎng)絡(luò)給了用戶更多選擇權(quán)，如網(wǎng)絡(luò)平臺足不出戶任意購，面對這些變化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也要進(jìn)行相應(yīng)創(chuàng)新才會不被市場淘汰，如海爾的互聯(lián)工廠，可以根據(jù)客戶的個性化需求進(jìn)行空調(diào)定制，蘇寧易購線下門店經(jīng)營的同時大力推廣線上配送，都是企業(yè)經(jīng)營做出調(diào)整的具體表現(xiàn)。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略分析

摘要：

隨著科技的進(jìn)步，主席提出了“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的口號，對企業(yè)更是提供了各方面的創(chuàng)新支持和鼓勵。由此可以看出，企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新是當(dāng)今企業(yè)生存和發(fā)展的必須。在這樣的形勢下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理如何進(jìn)行創(chuàng)新，是企業(yè)在發(fā)展過程中的一大難題。本文將從新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重點和必要性入手，對在新形勢下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新方法進(jìn)行探討，提出了從理念、戰(zhàn)略、組織、人才、制度、內(nèi)控等多種企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：

新形勢；企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；創(chuàng)新策略

現(xiàn)在的社會是經(jīng)濟(jì)社會，企業(yè)處于各種競爭中，更為復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)節(jié)和嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，使企業(yè)迫切的需要現(xiàn)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理方法和制度，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，目的在于讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤能最大化，使企業(yè)能更好的生存和發(fā)展因此，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對于企業(yè)來說，有著重要的作用，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容是多方面的，包括了與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)職能、人力資源等多方面，但哪些是企業(yè)需要增加補充的，企業(yè)需不斷汲取各地先進(jìn)的管理經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)的實際情況，建立適合本企業(yè)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理定義

摘要：隨著我國持續(xù)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨新的問題。需要做好相關(guān)研究分析工作，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展。以新農(nóng)村建設(shè)為背景，提出了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的具體措施，以改善農(nóng)民生活條件和促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)實力提升。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè)；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)；管理措施

我國是農(nóng)業(yè)大國，推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展有助于提升國家經(jīng)濟(jì)實力。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理作為我國農(nóng)業(yè)改革的關(guān)鍵，直接影響到改革成效。需要提高對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)注度，選擇合適的著手點，合理規(guī)劃農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展。

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)運轉(zhuǎn)的前提。必須科學(xué)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的積極性，促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)高水平發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)收益和農(nóng)民收入。在我國大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的背景下，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，能夠有效提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入和生活質(zhì)量。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)過程發(fā)展中，應(yīng)當(dāng)深入探究農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，及時剖析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的難題與新狀況，最大程度體現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效果。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)當(dāng)與國家惠農(nóng)措施相結(jié)合，構(gòu)建出具備可行性的制度體系。

2新農(nóng)村建設(shè)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的影響

一、培訓(xùn)目標(biāo)

本培訓(xùn)工程針對長沙市發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中人才的需求，為培養(yǎng)“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營”的新型農(nóng)民，在全市選擇120名35歲以下的農(nóng)民、將他們培養(yǎng)成直接服務(wù)當(dāng)?shù)亍叭r(nóng)”，成為“留得住，用得上”的農(nóng)村科技骨干，擔(dān)負(fù)起支撐和引領(lǐng)全村致富的重任，使之成為農(nóng)村科技創(chuàng)業(yè)、科技示范、科技推廣的骨干，繼而成為農(nóng)村科技致富帶頭人、農(nóng)業(yè)企業(yè)家、村級干部的后備人才。

二、培訓(xùn)對象及條件

1、培訓(xùn)對象

在全市行政村中,挑選120名（原則上每村1名）具有思想品德好、綜合素質(zhì)較好、熱愛農(nóng)村工作，在新農(nóng)村建設(shè)一線的農(nóng)業(yè)科技示范戶、龍頭企業(yè)、特色基地、農(nóng)村村支兩委及其返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工中的青年農(nóng)民代表，（優(yōu)先考慮沒有挑選過的行政村）。

2、學(xué)員條件