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發(fā)改委加強樓宇經(jīng)濟方案

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發(fā)改委加強樓宇經(jīng)濟方案

加速發(fā)展樓宇(總部)經(jīng)濟工作是加快*區(qū)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,創(chuàng)建“稅源”經(jīng)濟,增強城區(qū)綜合競爭力的客觀要求、是落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)核心區(qū)”的必然要求。為加速發(fā)展全區(qū)樓宇(總部)經(jīng)濟,加快培育新的經(jīng)濟增長點,促進全區(qū)樓宇(總部)經(jīng)濟質(zhì)量、速度和效益的協(xié)調(diào)發(fā)展,切實增強區(qū)域經(jīng)濟綜合實力和整體競爭力,結(jié)合*區(qū)中心城區(qū)和經(jīng)濟社會發(fā)展的特點等實際,現(xiàn)就加速發(fā)展樓宇(總部)經(jīng)濟制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措”的要求,以發(fā)展樓宇經(jīng)濟為抓手,以引進規(guī)模以上企業(yè)總部為重點,積聚發(fā)展要素,整合區(qū)域資源,加快構(gòu)筑都市經(jīng)濟發(fā)展平臺。通過發(fā)揮政策和區(qū)域優(yōu)勢,把商務(wù)樓宇建設(shè)成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展載體。努力創(chuàng)造企業(yè)得發(fā)展,業(yè)主得租金,職工得就業(yè),政府得稅收,環(huán)境得改善的多贏局面。

二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

全區(qū)樓宇(總部)經(jīng)濟工作由區(qū)樓宇經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。同時領(lǐng)導(dǎo)小組成員增加八一橋街辦、豫章街辦、墩子塘街辦、百花洲街辦、公園街辦、大院街辦、董家窯街辦、彭家橋街辦、滕王閣街辦、賢士湖管理處、區(qū)衛(wèi)生局、*公安分局、*消防大隊。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)商貿(mào)委,辦公室主任由張焰同志兼任,萬勇、查秋滾、萬可謙、徐青兼任辦公室副主任。

三、工作目標(biāo)

總目標(biāo):把握樓宇(總部)經(jīng)濟規(guī)律,合理規(guī)劃、引導(dǎo)布局,強力招商引資,加速推進樓宇(總部)經(jīng)濟發(fā)展,在我區(qū)培育形成定位清晰、特色鮮明的現(xiàn)代樓宇經(jīng)濟群,著力引進世界500強、國內(nèi)200強、臺商100強、行業(yè)前10強及規(guī)模型企業(yè)總部入駐*,凸顯樓宇(總部)經(jīng)濟對地方財政收入貢獻的重要地位。

具體目標(biāo):

1、新型樓宇的建設(shè)。在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,在主干道上打造、包裝好一批新型智能型商務(wù)樓宇項目,通過招商引資,全面推進我區(qū)新型商務(wù)樓宇建設(shè)。在新商務(wù)樓宇建設(shè)中要按照市場需求合理定位,既要考慮數(shù)量,堅持以建設(shè)的規(guī)?;癁榍疤幔瑫r還要考慮樓宇的功能和不同類型樓宇的比例搭配及整體布局。

2、存量樓宇的改造。盤活用好存量樓宇,是樓宇(總部)經(jīng)濟快速發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。對金陽光大廈、天河大廈、金昌利大廈、財富廣場、南方大廈,強威大廈、物質(zhì)大廈、江西新聞大廈、新吉祥大廈、新龍基廣場等中心路段現(xiàn)有樓宇應(yīng)加大招商引資力度、整體包裝改造及提升周邊基礎(chǔ)設(shè)施。引入省內(nèi)外知名度較高,規(guī)模較大的企業(yè)集團、公司入駐,成為金融、各類知名中介服務(wù)機構(gòu)、大商團、財團、科技公司、大型商務(wù)機構(gòu)的聚集地;對已經(jīng)建設(shè)的勝利廣場、時代廣場、西格瑪商務(wù)大廈、藍天碧水、紫金城、百安居、裕豐大廈等高檔商務(wù)樓宇,應(yīng)高起點的引進國內(nèi)外各類大公司進駐;對一些小型樓宇,根據(jù)實際需要,在做好局部改造和整修的基礎(chǔ)上,使其商業(yè)價值得到進一步的提升。

四、責(zé)任分工

明確責(zé)任,突出重點,建立樓宇經(jīng)濟的責(zé)任體系,以責(zé)任追究和獎勵為抓手,通過招商運作機制,分配方案的完善和創(chuàng)新,調(diào)動各方面發(fā)展樓宇經(jīng)濟的積極性。條塊互動,以塊為主,以街辦(賢士湖管理處)為主體,有關(guān)部門積極配合,合力招商,形成整體推進合力。

1、由區(qū)外經(jīng)貿(mào)委、統(tǒng)計局牽頭,做好摸底調(diào)查工作。摸底調(diào)查內(nèi)容包括:我區(qū)存量商務(wù)樓宇數(shù)量、商務(wù)面積、產(chǎn)權(quán)單位、入駐企業(yè)情況、稅收情況、擬規(guī)劃新建商務(wù)樓宇項目、擬改造建設(shè)的存量樓宇項目、在我省設(shè)立總部或分支機構(gòu)的規(guī)模型企業(yè)情況等。各街辦、賢士湖管理處在此次調(diào)查摸底的同時,建好本轄區(qū)樓宇發(fā)展信息資料庫。區(qū)外經(jīng)貿(mào)委依據(jù)全區(qū)調(diào)查摸底材料及數(shù)據(jù),統(tǒng)一匯編,分門別類建立全區(qū)樓宇發(fā)展動態(tài)資料庫,每半年更新一次,并統(tǒng)一對外公布,推出招商引資項目,做好指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全區(qū)重點區(qū)塊、樓宇等招商引資工作。

2、區(qū)財政局負(fù)責(zé)出臺《*區(qū)加速發(fā)展總部(樓宇)經(jīng)濟獎勵辦法》,制定對區(qū)屬招商責(zé)任單位、入駐企業(yè)、商務(wù)樓宇產(chǎn)權(quán)所有人、物業(yè)管理或招商中介公司及工商、稅務(wù)等職能部門的獎勵措施。

3、區(qū)教體局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)城建局、區(qū)房管局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)市容局、區(qū)文化廣播旅游局、區(qū)行政服務(wù)中心、*區(qū)工商局、*區(qū)國稅局和*區(qū)地稅局等相關(guān)部門,從本單位實際出發(fā),出臺落實相關(guān)配套扶持政策和為落戶企業(yè)總部提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)措施。

4、區(qū)商貿(mào)委負(fù)責(zé)制定全區(qū)樓宇(總部)經(jīng)濟工作任務(wù)分解表和工作推進表,全面協(xié)調(diào)全區(qū)樓宇(總部)經(jīng)濟工作的開展。各街辦、賢士湖管理處負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)樓宇(總部)經(jīng)濟工作的推進,區(qū)屬相關(guān)部門負(fù)責(zé)本單位產(chǎn)權(quán)樓宇的改造和招商工作。

五、工作要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。區(qū)屬各相關(guān)單位,應(yīng)建立工作機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,制定相應(yīng)的工作方案,責(zé)任到人,加強對加速發(fā)展樓宇(總部)經(jīng)濟的領(lǐng)導(dǎo),真抓實干,把加速發(fā)展樓宇(總部)經(jīng)濟工作擺在日常工作的首位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期組織召開工作調(diào)度會,研究、協(xié)調(diào)、解決在加速發(fā)展樓宇(總部)經(jīng)濟工作中出現(xiàn)的問題。

2、協(xié)調(diào)聯(lián)動、形成合力。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要按照市場發(fā)展需求及城市建設(shè)要求,制定調(diào)整樓宇(總部)經(jīng)濟發(fā)展計劃,合理的確定各街區(qū)樓宇(總部)經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)模。要按照協(xié)調(diào)在前的原則,協(xié)調(diào)各職能部門摒棄不利于樓宇(總部)經(jīng)濟發(fā)展的障礙和認(rèn)識,建立部門之間的工作聯(lián)系制度,做到既有分工,又要有合作。

3、措施到位,政策跟進。區(qū)直各相關(guān)部門要用好有利于加速發(fā)展樓宇(總部)經(jīng)濟的扶持政策。同時,應(yīng)積極爭取市政府的政策支持,尤其是加強與市政府相關(guān)部門的溝通,用足、用好我市相關(guān)優(yōu)惠措施,盡可能地得到市里的政策優(yōu)惠和資金支持。

4、主動介入,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。發(fā)展樓宇(總部)經(jīng)濟是市場行為,主要采取市場化運作方式。區(qū)直各單位應(yīng)對樓宇招商和安商工作實行全過程、全方位的跟蹤服務(wù)。為入駐商務(wù)樓宇的企業(yè)辦理落地后的相關(guān)手續(xù),主動了解企業(yè)在經(jīng)營中遇到的困難,并積極協(xié)調(diào)區(qū)有關(guān)部門及時解決,做好“親商、安商、富商”等服務(wù),形成“以商招商”的良性運行機制。

5、資源共享,信息互通。建立動態(tài)信息資料庫,及時更新信息資料。各項資料要做到真實、準(zhǔn)確、全面、細致。加強與入駐企業(yè)的聯(lián)系、溝通。由區(qū)外經(jīng)貿(mào)委牽頭,安排專人負(fù)責(zé)跟蹤掌握每座商務(wù)樓宇的動態(tài)變化,將其出租、出售情況等信息及時到招商網(wǎng)站上,實現(xiàn)資源共享,信息互通。