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摘要：近年來，我國經(jīng)濟逐漸由追求高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)通過對高質(zhì)量的財務數(shù)據(jù)進行匯總、整理、分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身的優(yōu)勢和機遇以及面臨的風險和不足，多方位的分析了解企業(yè)過去和現(xiàn)在的財務狀況及經(jīng)營成果，預測企業(yè)未來的發(fā)展前景，更好的為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供有效決策保證，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

關鍵詞：財務分析；經(jīng)營決策；戰(zhàn)略規(guī)劃

一、引言

社會經(jīng)濟對企業(yè)的方方面面要求都很高，過去企業(yè)粗放式管理模式很難適應現(xiàn)代的市場經(jīng)濟，企業(yè)應相應的進行改革和創(chuàng)新，隨時代發(fā)展變化調(diào)整企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標，否則企業(yè)會面臨隨時被淘汰的風險，企業(yè)需要重視自身的管理能力，提升經(jīng)營管理水平，利用好財務分析工作，采取有效的分析方法，自我定位，不斷完善和改進財務分析中發(fā)現(xiàn)的問題，高速運轉(zhuǎn)，更好的為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考。

二、財務分析概述

（一）財務分析的含義

財務分析是指企業(yè)根據(jù)行業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營模式，運用比較分析法、比率分析法、因素分析法等科學的分析方法對財務報表及其相關資料進行深層次全面剖析，從而得知企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、融資能力、投資能力、償債能力、營運能力、盈利能力、發(fā)展能力、成長能力、現(xiàn)金流量、經(jīng)營效益等情況，為使用者提供有用的決策信息。

（二）財務分析的內(nèi)容

企業(yè)財務分析的內(nèi)容主要是對企業(yè)營運能力、償債能力、盈利能力、發(fā)展能力展開探析。1.營運能力分析企業(yè)可以通過總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周準率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)等指標分析企業(yè)的營運能力的強弱。2.償債能力分析償債能力分析包括短期償債能力和長期償債能力，企業(yè)可以通過現(xiàn)金比率、速動比率、流動比率、資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權(quán)比率、現(xiàn)金負債總額比、利息保障倍數(shù)等指標結(jié)合實際情況分析企業(yè)償債能力的強弱。3.盈利能力分析企業(yè)可以通過營業(yè)利潤率、銷售凈利率、銷售毛利率、凈資產(chǎn)收益率、資本收益率、總資產(chǎn)報酬率、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)，分析企業(yè)盈利能力，了解企業(yè)經(jīng)營成果。4.發(fā)展能力分析企業(yè)可以通過營業(yè)收入增長率、資本積累率、總資產(chǎn)增長率、固定資產(chǎn)成新率，分析企業(yè)所處階段。

（三）財務分析的方法

企業(yè)根據(jù)行業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營方式、發(fā)展方向選擇財務分析方法，具體包括：一是比較分析法，具體指同一行業(yè)、不同企業(yè)、同一時期的財務數(shù)據(jù)進行對比，或同一企業(yè)、不同時期的財務數(shù)據(jù)進行對比，可以利用基動態(tài)比率、環(huán)比動態(tài)比率，分析企業(yè)財務活動變動趨勢。二是比率分析法，可以利用構(gòu)成比率、效率比率、相關比率分析企業(yè)經(jīng)營成果的變動。三是因素分析法，可以通過連環(huán)替代法、差額分析法、指標分解法進行分析。

三、企業(yè)經(jīng)營決策中財務分析的作用

對企業(yè)的財務報表進行分析解讀，可以幫助企業(yè)管理者更加深切的了解企業(yè)基本狀況，有利于企業(yè)對經(jīng)營活動進行實時監(jiān)控，為生產(chǎn)經(jīng)營、投融資、績效考評、營運資金管理提供參考依據(jù)，可以有效提升企業(yè)經(jīng)營管理模式，做到財務與業(yè)務更好的融合，揭示企業(yè)財務狀況和經(jīng)營管理中存在的風險及問題，以便及時規(guī)避風險、優(yōu)化不足，提高生產(chǎn)效率與經(jīng)濟效益，獲取高質(zhì)量的經(jīng)營信息，便于管理者更好的了解過去，預測未來，促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，引導企業(yè)快速健康發(fā)展。

四、企業(yè)財務分析中存在的不足

（一）缺乏專業(yè)高素質(zhì)的財務分析

人員大數(shù)據(jù)時代，對財務人員也是一種挑戰(zhàn)，跟不上企業(yè)發(fā)展需要，面臨著被淘汰的危機。企業(yè)財務人員的思維目前仍停留在傳統(tǒng)核算會計工作，安于現(xiàn)狀，缺少持續(xù)學習，對財務分析工作不明朗，不具備綜合財務分析能力，安于機械的計算工作不能向管理會計轉(zhuǎn)變，兩耳不聞窗外事，不能向管理會計轉(zhuǎn)變，不參與各方面的業(yè)務活動，停泄不前的專業(yè)能力不能為企業(yè)經(jīng)營決策提供有用的信息。大數(shù)據(jù)時代，對財務人員也是一種挑戰(zhàn)，跟不上企業(yè)發(fā)展需要，面臨著被淘汰的危機。

（二）財務分析體系不健全

多數(shù)企業(yè)沒有認識到財務分析體系的重要性，沒有結(jié)合企業(yè)特點、經(jīng)營目標建立財務分析制度相關的規(guī)定，或者制度設計不嚴密、沒有邏輯性，各指標相互孤立，缺少關聯(lián)性，工作存在隨意性，分析的不嚴謹，不能為管理者經(jīng)營決策提供有用的價值的數(shù)據(jù)。企業(yè)財務體系分析制度普遍局限在財務數(shù)據(jù)分析，缺少非財務數(shù)據(jù)分析，片面對財務數(shù)據(jù)分析容易導致企業(yè)為實現(xiàn)短期利益，忽視了企業(yè)長久發(fā)展的考慮，不能為管理者提供卓有效地戰(zhàn)略決策。

（三）管理層不重視財務分析工作

財務是一個企業(yè)正常運營的核心，多數(shù)企業(yè)管理層把全部精力放在企業(yè)利潤上，更注重銷售部門擴展業(yè)務，輕視了財務分析工作。過于陳舊的管理理念沒有創(chuàng)新，傳統(tǒng)的思維認為財務工作就是簡單核算，沒有意識到財務分析可以為企業(yè)經(jīng)營決策、未來發(fā)展提供有利的數(shù)據(jù)支撐，導致各項決策過于理論，沒有數(shù)據(jù)支撐。（四）財務數(shù)據(jù)的局限性，缺少與經(jīng)營活動的溝通財務工作過于機械，缺失對企業(yè)經(jīng)營管理的參與和溝通，對經(jīng)營活動理解有限，財務分析工作沒有結(jié)合企業(yè)實際經(jīng)營情況進行，導致財務分析結(jié)論與經(jīng)營管理需求不匹配，沒有辦法發(fā)現(xiàn)問題的根本，無法提供恰當?shù)呢攧辗治鼋Y(jié)論，不能真實、準確的反映企業(yè)經(jīng)營情況和財務狀況，無法給予管理者經(jīng)營決策的有力依據(jù)。

（五）財務報表本身具有局限性

財務報表本身存在局限性，報表反映企業(yè)過去時，局限于貨幣計量的的數(shù)據(jù)，無法體現(xiàn)非貨幣、非量化的信息，反映出企業(yè)經(jīng)營情況是有限的，不能僅通過數(shù)字型信息分析來斷定企業(yè)盈利能力,會影響企業(yè)產(chǎn)生錯誤決策。

（六）財務分析發(fā)現(xiàn)問題缺少整改措施

財務分析是企業(yè)經(jīng)營決策的重要依據(jù)，很多企業(yè)建立了財務分析體系形同虛設一樣，并沒有真正發(fā)揮財務分析的作用，通過對財務報表進行分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在問題以及風險，沒有相應的整改措施，難以合理有效利用資金，提高經(jīng)濟效益。

（七）財務信息化程度低

大數(shù)據(jù)時代的到來，新形勢下互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的飛速發(fā)展對財務信息提出更高的要求，傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)跟不上時代發(fā)展的速度，簡單的財務核算管理軟件已經(jīng)滿足不了現(xiàn)代企業(yè)的管理需求，處理數(shù)據(jù)的速度和質(zhì)量影響到企業(yè)競爭力，不能為企業(yè)戰(zhàn)略提供有利幫助，很多企業(yè)還沒有意識到嚴重性。

五、財務分析如何有效為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考

（一）培養(yǎng)高效高素質(zhì)的財務人才

企業(yè)應選擇高學歷高資質(zhì)的財務人員，注重高效高素質(zhì)的專業(yè)人才團隊，制定財務人員發(fā)展，培養(yǎng)的策略。從根本上落實對財務人員的專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)培訓教育，做到業(yè)務水平、道德素質(zhì)全面提升，也需要給財務人員良好的發(fā)展空間，使財務人員可以穩(wěn)定長久的為企業(yè)工作。財務人員要樹立管理思維和危機意識，加強自我學習不斷提升自己，加快向管理會計轉(zhuǎn)型，深刻了解企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務，使財務分析結(jié)果精準客觀，更加合理貼合企業(yè)實際需求，為企業(yè)提供更好的建議和決策，緊跟企業(yè)步伐為企業(yè)創(chuàng)造價值。

（二）建立與完善財務分析體系

財務分析結(jié)果是經(jīng)營決策的前提，能夠為企業(yè)提供有效參考數(shù)據(jù)，企業(yè)應結(jié)合實際業(yè)務模式和經(jīng)營目標建立一套綜合可行的財務分析體系去適應當下發(fā)展。加深財務與業(yè)務活動相結(jié)合，強化數(shù)據(jù)信息的準確性、可靠性，要確保相關制度正常執(zhí)行，需要全員相互配合，層層落實，各部門管理人員需對各部門提供數(shù)據(jù)的準確性進行保證，確保財務分析提供的信息是全面、可靠、全方位的進行，后續(xù)工作中要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展及市場變化對財務分析體系不斷完善和調(diào)整，確保財務分析的質(zhì)量，能充分發(fā)揮其作用。財務分析體系還應包括非財務數(shù)據(jù)分析，可以讓企業(yè)更全面地發(fā)現(xiàn)問題，作出有成效的戰(zhàn)略決策。

（三）加強對財務分析工作的重視

管理者需要改變重業(yè)務輕財務的思想，提高管理者對財務分析的理解，意識到財務分析是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段，企業(yè)決策的必要性，應重視企業(yè)財務工作并給予大力支持，引導各部門積極配合，樹立正確的財務分析理念，進行全面分析，為經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支撐，科學的作出分析結(jié)論。

（四）提高財務人員在經(jīng)營管理中的參與度

財務人員應通過參與企業(yè)各項經(jīng)營管理活動，深入了解企業(yè)的生產(chǎn)特點和發(fā)展戰(zhàn)略，將財務與經(jīng)營相結(jié)合，建立有效的溝通機制，從深度、廣度上對財務分析進行科學規(guī)范，減少分析誤差。

（五）加強財務報表的質(zhì)量要求

財務分析是企業(yè)經(jīng)營決策的基石，要對數(shù)據(jù)的真實、準確、及時、相關，高質(zhì)量高要求的同時也應關注企業(yè)環(huán)境、服務、市場等非財信息，進行多維度、全方位分析，做到既可以總結(jié)過去，也可以預測未來，為企業(yè)長遠發(fā)展指明方向。

（六）加強財務分析信息化管理

先進的信息化技術對現(xiàn)代企業(yè)財務管理工作至關重要，新型的財務分析系統(tǒng)，能適應企業(yè)復雜的經(jīng)濟變化，降低各種風險突發(fā)的可能性，明顯改善財務工作的質(zhì)量和效率。提高財務核算的精準度，企業(yè)應加強財務工作信息化管理，減輕財務人員工作量把更多的精力放在財務管理上，做到核算會計向管理會計轉(zhuǎn)型。

六、結(jié)語

財務分析是企業(yè)對過去的總結(jié)，也是企業(yè)對未來的預測依據(jù)，是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成，企業(yè)經(jīng)營決策離不開財務報表分析工作，高質(zhì)量的財務報表分析可以讓使用者更深入的了解企業(yè)情況，及時調(diào)整不合理的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，規(guī)避問題和預防風險，企業(yè)應結(jié)合市場環(huán)境以及實際經(jīng)營狀況充分利用財務分析工作的價值，對未知的市場環(huán)境作出有效的經(jīng)營決策提供真實的保證，實現(xiàn)企業(yè)高效高質(zhì)量發(fā)展。

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作者:彭月 單位:廣西富迪嘉消防設施維護保養(yǎng)有限公司