1、市場分析

[說明：做運營必須能夠把握市場的發(fā)展，如果需要，請描述一下自己負責產(chǎn)品的市場情況。]

2、活動主題

[說明：填寫活動的主題，要求主題一定要簡潔、清晰明確、有吸引力。]

3、活動目的

[說明：活動的主要目的]

根據(jù)運營管理黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員部署階段的總體安排，現(xiàn)將第一階段的有關情況總結如下：

一是動員部署。召開支委會、黨小組會、支部擴大會進行動員和部署，做好宣傳發(fā)動，明確第一責任人和主要負責人。

7月7日，運營管理部黨支部召開支部大會，就本支部如何深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行動員部署，支部全體黨員及活動辦公室有關成員參加了會議。

會議指出，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是鞏固拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果的重要舉措，是實現(xiàn)運營管理部積極打造“和諧、創(chuàng)新部門”目標的迫切需要，是加強支部建設的重要推動力，也是加強基層黨組織建設的實際需要。支部及各黨小組要充分認識搞好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要性和必要性，自覺把思想和行動統(tǒng)一到機場的有關部署和要求上來，切實把創(chuàng)先爭優(yōu)活動抓緊抓好、抓出成效。

會議強調，要圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動“推動科學發(fā)展、促進機場和諧、服務職工群眾、加強隊伍建設”這一目標要求和“為科學發(fā)展創(chuàng)先進，為安全運營爭先鋒、為服務管理做典范”這個主題，深入調查研究，運用“三培養(yǎng)”、實施分類指導、培育先進典型、創(chuàng)建黨員示范崗等工作方法，區(qū)別經(jīng)理值班室、運行督導室、綜合科的工作領域、工作內容、不同職能，按照不同崗位黨員的不同特點，進行分類指導，有針對性地提出開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體要求和不同措施，不斷增強支部、黨小組的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

會議要求，要按照《運營管理支部深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》的具體要求，有計劃、有步驟、有針對性的開展好各項活動：一是深入開展“四強四優(yōu)”創(chuàng)建活動，加強支部隊伍建設。二是開展豐富多彩的主題實踐活動。以“科學興企、服務跨越，一流團隊，誠信敬業(yè)”為主題，開展“雙爭雙做”活動：即以爭創(chuàng)“四強”先進基層黨組織，做“科學興企”的領路人;爭當“四優(yōu)”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，做“服務跨越”的排頭兵為主要內容，開展黨員示范崗活動。同時，在科室之間、黨員之間開展“比學習、比干勁、比創(chuàng)新、比貢獻”活動。三是抓好整改落實，建立健全深入學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制。

一、活動名稱：“讓愛撒滿人間”慈善答謝晚會

二、活動時間：12月29日晚上6點30分

三、活動地點：XX大學校區(qū)大禮堂

四、主辦者：XXXX全體同學

協(xié)辦單位：XXXX中心、XX藝術中心、XX影視學院、XX音樂學院

受眾群體：社會企事業(yè)單位、XX大學師生

“成本效益年”活動總結1、活動情況2、,措施3、經(jīng)驗4、結果：節(jié)約數(shù)字3月份以來，向陽管理站按照公司有關“成本效益年”活動的具體安排，全體職工進行了認真學習和貫徹落實，提高了對開展“成本效益年”活動的認識，加大了管理力度，強化了成本的控制和執(zhí)行。在公司“成本效益年”活動領導小組的指導下，結合向陽管理站實際，扎扎實實地推進“成本效益年”活動。在“成本效益年”活動中，我們做了以下工作。一、搞好思想教育，廣泛宣傳動員，增強職工參加“成本效益年”活動的自覺性?！俺杀拘б婺辍被顒右潦?，我們首先成立了領導小組，黨政一把手負總責，制定了活動的實施方案和工作計劃。其次，加強思想教育，召開職工大會，講清公司和向陽管理站的形勢和任務，把公司的改革形勢、市場形勢和2002年奮斗目標向職工講清楚，把向陽管理站的主要經(jīng)濟技術指標向職工講清楚。從而充分調動職工的積極性，發(fā)揮職工的主動性和創(chuàng)造性，增強職工的責任感、危機感和使命感。

二、開展成本調查，摸清成本底數(shù)，確定成本目標。

根據(jù)公司下發(fā)的成本調查表，對影響成本變動的各要素進行了詳細的調查，對固定支出和可控支出進行分解，尤其是每條養(yǎng)護路線、財務預算、物資、能源、資產(chǎn)、勞務用工等方面的成本構成和消耗情況。搜集有關基礎數(shù)據(jù)、報表、資料，有針對性地解剖分析、對比分析、逐項分析。剔除水分，把成本做實、做細，徹底摸清各項指標的底數(shù)，找出控制成本的主要因素，影響成本效益的主要差距，明確降本增效的方向，制定合理的、具體的、可操作的保障措施。

三、全面落實責任，規(guī)范管理制度，提高職工降本增效的意識。

活動中，首先明確成本責任，抓好成本責任的落實。從實際出發(fā)，把成本控制落實到每位職工，每個具體崗位，每道生產(chǎn)工序，把成本責任指標分解到人頭，確保成本控制的到位。

其次嚴格規(guī)范管理制度，建立健全符合向陽管理站實際的制度，制定了《財務預算制度》、《材料出入庫制度》、《油料管理制度》、《節(jié)能管理制度》等方面的制度，修改了不合時宜和標準不夠高的制度，進一步完善經(jīng)營管理體系。

機關各處室、局屬各單位：

按照省委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組印發(fā)的《**省第一批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實階段工作具體安排》（陜學組發(fā)[2009]3號），現(xiàn)將我局整改落實階段工作具體安排如下：

一、制定整改落實方案(2009年1月10日—1月20日)

1、進一步加強理論

學習（2009年1月10日—1月12日）。認真學書記在紀念十一屆三中全會召開三十周年大會上的重要講話精神、中央經(jīng)濟工作會議精神和中央學習實踐活動辦公室視頻會議精神，自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來，切實把科學發(fā)展觀的要求貫徹落實到通信監(jiān)管各項工作中，充分運用征集到的意見建議和專題調研成果，善始善終地抓好整改落實階段的各項工作，確保我局學習實踐活動取得實實在在的效果。

2、制定整改落實方案（1月13日--1月16日）。局學習實踐活動領導小組辦公室對照總書記重要講話精神、中央經(jīng)濟工作會議提出的目標任務及工業(yè)和信息化部工作會議精神要求，結合學習調研階段和分析檢查階段查找的突出問題和征求到的意見建議，以我局黨組分析檢查報告為基礎，制定《**省通信管理局深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實方案（征求意見稿）》。整改方案做到“三明確一承諾”，即：明確整改落實的目標、方式和時限要求，明確整改落實的具體措施，明確分管領導和責任部門，將上述內容向黨員、干部群眾公開承諾。