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摘要：隨著時代的發(fā)展，事業(yè)單位也需要進行一定的改進，而高素質(zhì)、工作能力強的工作人員將會對事業(yè)單位的發(fā)展與進步起到極大的推動作用，是事業(yè)單位發(fā)展過程中極為重要的推動力量。激勵機制對人才的培養(yǎng)與發(fā)展具有一定的推動作用，是人力資源管理中的一個重要的組成部分，在人力資源管理的過程中發(fā)揮出了重要的力量。本文主要講述了事業(yè)單位人力資源管理中的激勵機制，以此來供相關(guān)人士的交流參考。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；人力資源管理；激勵機制

1引言

在現(xiàn)代社會的發(fā)展過程中，事業(yè)單位的發(fā)展與人力資源的管理緊密的聯(lián)合在一起，工作能力強的，高素質(zhì)的人才成為了事業(yè)單位發(fā)展過程中不可缺少的一個重要的力量，在事業(yè)單位發(fā)展的過程中產(chǎn)生了重要的作用。激勵機制在事業(yè)單位中對其工作水平起到了極大的積極的作用，對事業(yè)單位的發(fā)展與進步起到了不可磨滅的作用，事業(yè)單位對人才的管理也越來越重視。

2事業(yè)單位人力資源管理中激勵機制發(fā)展的意義

人力是事業(yè)單位發(fā)展與進步的基礎，高素質(zhì)高工作能力的人力資源對事業(yè)單位來說是極為重要的一個不能缺少的動力對事業(yè)單位發(fā)展與進步具有巨大的推動力量與促進作用。事業(yè)單位中的人力資源管理的發(fā)展是社會進步的一大產(chǎn)物在事業(yè)單位發(fā)展的過程中也有著重要的意義與影響。在事業(yè)單位中激勵機制有助于加強員工與事業(yè)單位之間的聯(lián)系增強其二者之間的感情，讓員工可以在工作的過程中產(chǎn)生歸屬感，增強事業(yè)單位中工作人員的向心力，讓事業(yè)單位中的工作人員產(chǎn)生一股凝聚力，為事業(yè)單位的發(fā)展指引了方向。激勵機制為員工創(chuàng)造了一個良好的積極的工作氛圍有助于在事業(yè)單位中形成一個良性的競爭，讓事業(yè)單位中的工作人員可以以最少的時間做最多的事，讓事業(yè)單位的效益得到一定程度的提升。事業(yè)單位人力資源管理中合理的運用激勵機制是時展的要求，滿足了社會發(fā)展的需求，它的運用是時展的選擇是社會的要求[1]。激勵機制讓事業(yè)單位中的員工的積極性得到了普遍的提升為事業(yè)單位提供了發(fā)展的動力，事業(yè)單位中的工作人員的工作能力以及工作水平也因此得到有效的提高，為事業(yè)單位的發(fā)展與進步提供了保障。激勵機制的合理運用可以充分的發(fā)揮出事業(yè)單位中人才的作用，每一位員工都可以找到自己的定位讓事業(yè)單位員工精英化。激勵機制的運行讓事業(yè)單位中形成了一個良好的工作的秩序，促進了事業(yè)單位的可持續(xù)性發(fā)展，然而員工可以在一個有序的環(huán)境中工作，為事業(yè)單位的平穩(wěn)健康發(fā)展奠定了基礎。

3事業(yè)單位人力資源管理中激勵機制的運用方式

3.1與事業(yè)單位實際相聯(lián)系

事業(yè)單位人力資源管理的激勵機制在運行時必須把握住事業(yè)單位的現(xiàn)實情況，立足整體從事業(yè)單位的實際出發(fā)打造正確的合理的激勵機制，讓激勵機制可以在事業(yè)單位人力資源管理的過程中充分的發(fā)揮出自己的作用，促進人力資源管理的發(fā)展與進步。時代是不斷的發(fā)展的，事業(yè)單位人力資源管理中的激勵機制也需要根據(jù)時代的變化而進行一定的改進，根據(jù)事業(yè)單位發(fā)展的實際情況來對激勵機制的運用進行一定的改進[2]。事業(yè)單位還需要進一步的增強其內(nèi)部工作人員的集體榮譽感和對單位的感情，提高事業(yè)單位中工作人員對事業(yè)單位的歸屬性，讓事業(yè)單位中的工作人員明白事業(yè)單位發(fā)展與進步對其自身的重要性，保障事業(yè)單位的長遠發(fā)展。

3.2轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的激勵機制

在新時期的背景下，事業(yè)單位人力資源管理中的激勵機制必須要根據(jù)時代的變化而進行一定的改變，傳統(tǒng)的激勵機制與新時代的要求有著一定的差別，不符合新時代事業(yè)單位發(fā)展的需求。因此，相關(guān)的事業(yè)單位就必須要改變傳統(tǒng)的激勵機制，尋找合理的分配方式，根據(jù)工作人員的工作績效來進行分配，讓事業(yè)單位中的工作人員充分的明白事業(yè)單位發(fā)展與個人利益之間的聯(lián)系。事業(yè)單位要加強對激勵機制的重視，選擇合適的方式改進傳統(tǒng)的激勵機制，讓激勵機制更加符合事業(yè)單位發(fā)展的實際，以此來增強激勵機制的合理性，有效性和可靠性。相關(guān)的事業(yè)單位還需要明確激勵機制所發(fā)揮的重要作用，將激勵機制落實到實處，避免激勵機制成為一紙空談，無法發(fā)揮出自己所擁有的作用來促進事業(yè)單位的發(fā)展。事業(yè)單位中的領(lǐng)導更要明確激勵機制在人力資源管理中的重要意義，明白激勵機制在事業(yè)單位人力資源管理中的運用是重要的也是必要的，充分的發(fā)揮出激勵機制的作用為事業(yè)單位的發(fā)展與進步提供充足的力量。

3.3建立健全相應的規(guī)章制度

事業(yè)單位激勵機制的發(fā)展需要建立健全相應的規(guī)章制度，為激勵機制的運用提供制度上的保障，讓激勵制度可以順利穩(wěn)定的發(fā)展下去。激勵機制有助于推動人力資源的有效運轉(zhuǎn)是其管理過程中的重要力量，其激勵機制需要隨著時代的發(fā)展而不斷的改進，傳統(tǒng)的規(guī)章制度已經(jīng)不能為激勵制度提供保障，這時相關(guān)的事業(yè)部門就要建立健全相應規(guī)章制度來彌補傳統(tǒng)的規(guī)章制度中存在的不足，以此來減少事業(yè)部門發(fā)展過程中所存在的風險，增強事業(yè)部門的核心競爭力，讓事業(yè)部門的效益得到一定程度的提升。在事業(yè)單位激勵機制的運用過程中，建立健全合理的規(guī)章制度可以有效的增強事業(yè)部門內(nèi)部運轉(zhuǎn)的規(guī)范性，增強事業(yè)部門內(nèi)部運轉(zhuǎn)的效率。

4結(jié)束語

時代在不斷的發(fā)展，社會在不斷的進步，事業(yè)部門內(nèi)部的人力資源管理也需要進行一定的改進與發(fā)展，讓事業(yè)部門可以與時代的發(fā)展聯(lián)系在一起。事業(yè)部門人力資源管理中的激勵機制對事業(yè)部門的發(fā)展有著不可磨滅的作用，是事業(yè)部門發(fā)展過程中的重要的力量源泉，它的發(fā)展為我國事業(yè)部門的發(fā)展做好了鋪墊，在我國事業(yè)部門的發(fā)展過程中產(chǎn)生了深刻的意義和深遠的影響。

參考文獻

[1]石玉英.事業(yè)單位人力資源管理中如何有效應用激勵機制[J].統(tǒng)計與管理，2017（6）：182-183.

[2]張博業(yè).以激勵機制促進基層事業(yè)單位人力資源管理工作發(fā)展的探討[J].人力資源管理，2018（12）：220-220.

作者:姚舜燕 單位:荊州市人事考試院