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摘要：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在諸多問(wèn)題，企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新具有必要性。針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題，應(yīng)采取科學(xué)定位財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略目標(biāo)、積極建立并完善網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái)、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作流程等策略，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型發(fā)展。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新

1“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新必要性

1.1時(shí)展的需要

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)各部門之間的溝通與交流便捷很多。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著非常重要的比重，有效連接企業(yè)各部門[1]?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新是時(shí)展的必然趨勢(shì)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理技術(shù)中所占據(jù)的比重越來(lái)越大。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，能夠有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率。將互聯(lián)網(wǎng)快速、高效、創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，與企業(yè)財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型發(fā)展[2]。

1.2企業(yè)發(fā)展的需要

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)需求。如果不順應(yīng)時(shí)展潮流。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，就會(huì)阻礙企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展。因此，企業(yè)必須有效將互聯(lián)網(wǎng)的快速、高效及創(chuàng)新等優(yōu)勢(shì)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，打造企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新化發(fā)展模式[3]?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)為企業(yè)帶來(lái)了海量的信息與數(shù)據(jù)，在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的靈活性?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)能在極大程度上為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)活力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，增強(qiáng)凝聚力。

2當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

2.1缺少科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理模式

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作煩瑣與復(fù)雜，企業(yè)往往缺少較為科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理模式。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作具有非常大的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式無(wú)法適應(yīng)時(shí)展和市場(chǎng)需求，企業(yè)發(fā)展受到阻礙[4]。

2.2財(cái)務(wù)管理目標(biāo)單一

對(duì)企業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)利益最大化是其追求的目標(biāo)。但在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)僅包括資金成本、銷售總結(jié)及決策管理等內(nèi)容，僅靠這幾項(xiàng)內(nèi)容無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代潮流中，市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，企業(yè)必須改變財(cái)務(wù)管理模式，拓展財(cái)務(wù)管理深度，解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式目標(biāo)單一的問(wèn)題。

2.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)一定優(yōu)勢(shì)，但也為其帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)，例如數(shù)據(jù)和信息泄露問(wèn)題。這些問(wèn)題依賴于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，但當(dāng)前很多企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制并不健全，導(dǎo)致信息泄露等諸多問(wèn)題。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中亟待解決的一個(gè)重要問(wèn)題。

3“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新原則

3.1財(cái)務(wù)信息管理的網(wǎng)絡(luò)化與程序化

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)能夠幫助企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息與數(shù)據(jù)的自動(dòng)處理核算，極大程度提高數(shù)據(jù)核算的準(zhǔn)確度與速度，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)決策者提高決策準(zhǔn)確度。

3.2財(cái)務(wù)管理職能的節(jié)點(diǎn)化

對(duì)企業(yè)而言，財(cái)務(wù)信息采集往往要借助自身業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，企業(yè)可以有效利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，把監(jiān)控點(diǎn)由企業(yè)業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)。在這種情況下，能極大提高信息與數(shù)據(jù)的處理效率和傳遞速度。如此，企業(yè)人工成本能夠得到很大程度的節(jié)約，財(cái)務(wù)管理職能也能實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)化。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)管理模式創(chuàng)新，要堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理職能的節(jié)點(diǎn)化原則。

3.3實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與決策管理、業(yè)務(wù)管理的一體化

對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)而言，財(cái)務(wù)管理往往與內(nèi)部決策管理、業(yè)務(wù)管理等層面彼此關(guān)聯(lián)、密不可分。因此，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新性發(fā)展時(shí)，要有效借助互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、決策、業(yè)務(wù)等層面的一體化，最大程度提高企業(yè)管理和決策的效率與科學(xué)性。

4“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略

4.1科學(xué)定位財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略目標(biāo)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)對(duì)企業(yè)有戰(zhàn)略性意義，能夠從一定程度上反映出企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的判斷和走向。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，首先要明確財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略目標(biāo)。在互數(shù)據(jù)有著極高的利用價(jià)值。企業(yè)制定出科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)后，能夠有效利用數(shù)據(jù)與信息，將其與自身經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，從而將企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式推向新高度，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

4.2積極建立并完善網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái)

積極建立并完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái)，對(duì)后續(xù)財(cái)務(wù)管理工作高效開展具有重要意義。網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái)能夠在極大程度上促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作流程的優(yōu)化和調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理流程規(guī)范與效率提升。網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái)能夠通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的更新與傳達(dá)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的公開度和透明度，提升各方面人員對(duì)公司的信任度。因此，積極建立并完善網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái)，能夠有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)化和信息化，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平提升。

4.3優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作流程

對(duì)企業(yè)中任何一個(gè)部門而言，流程化工作都具有很大的意義，能夠有效提高工作效率。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下創(chuàng)新性發(fā)展，必須優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作流程。企業(yè)要明確財(cái)務(wù)管理工作的全部?jī)?nèi)容與流程，并利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)工作流程簡(jiǎn)化，盡量避免煩雜、重復(fù)的工作內(nèi)容給企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員造成工作負(fù)擔(dān)。要將財(cái)務(wù)管理工作流程進(jìn)行職能性劃分，將工作流程內(nèi)容明確細(xì)化到人，使每位財(cái)務(wù)工作人員都能明確自身工作內(nèi)容與職責(zé)，從而有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率。

5結(jié)束語(yǔ)

財(cái)務(wù)管理對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著重要作用。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展，就必須順應(yīng)時(shí)代潮流，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新，以適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境。企業(yè)要利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，積極改革財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題，科學(xué)定位財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略目標(biāo)，積極建立并完善網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái)，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作流程，在實(shí)際探索中實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，以促進(jìn)企業(yè)繁榮與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

［1］湯谷良，張守文.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革［J］.財(cái)務(wù)研究，2015（1）：59-64.

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［4］鄧典雅，祁明.“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新［J］.財(cái)會(huì)通訊，2017（5）：60-63.

作者:馮茜 單位:海峽經(jīng)濟(jì)科技合作中心