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【摘要】

針對機(jī)電安裝工程成本管理與造價(jià)控制進(jìn)行分析，提出了工程成本管理和造價(jià)控制過程中存在問題，內(nèi)容有：成本計(jì)算缺乏科學(xué)性，對成本管理和造價(jià)控制工作不夠重視，缺乏先進(jìn)管理理念等。并分析了影響工程成本和造價(jià)控制的相關(guān)因素，如設(shè)計(jì)因素、人為因素、設(shè)備因素、變更因素等。因此對機(jī)電安裝工程成本管理與造價(jià)控制方面的內(nèi)容進(jìn)行分析，意義深遠(yuǎn)。

【關(guān)鍵詞】

機(jī)電安裝工程；成本管理；造價(jià)控制

機(jī)電安裝工程，從施工配合到設(shè)備采購，均需要對造價(jià)進(jìn)行科學(xué)管理。這就要求企業(yè)具備一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，和各個(gè)部門之間進(jìn)行緊密配合，從而確保機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，工程成本具有較高的合理性。

1機(jī)電安裝工程成本管理與造價(jià)控制存在的問題

1.1成本計(jì)算缺乏科學(xué)性

對工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行編制，相關(guān)人員綜合能力參差不齊，對工程清單進(jìn)行計(jì)算不夠準(zhǔn)確，引起工程造價(jià)偏高問題出現(xiàn)。進(jìn)行合同的簽訂，一些合同管理人員對合同內(nèi)容沒有進(jìn)行認(rèn)真審核，機(jī)電安裝工程中存在違反合同規(guī)定的行為。部分施工人員不按照合同規(guī)定操作，導(dǎo)致造價(jià)管理和成本控制失效[1]。

1.2對成本管理和造價(jià)控制工作不夠重視

相應(yīng)管理人員對機(jī)電安裝工程造價(jià)管理以及成本控制不夠重視，在工程設(shè)計(jì)階段，費(fèi)用比重較少，但是這一階段的工作對整個(gè)工程造價(jià)的影響占據(jù)80%以上的比重。實(shí)際實(shí)施過程中，設(shè)計(jì)階段的工作沒有得到高度重視，這就促使機(jī)電安裝工程在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)方面不夠全面。

1.3缺乏先進(jìn)管理理念

當(dāng)下，成本管理和造價(jià)控制人員，具體工作過程中輕視決策，重視施工。一些單位過度重視經(jīng)濟(jì)利益，對設(shè)計(jì)單位相關(guān)文件進(jìn)行隨意更改，不但提高了材料價(jià)格，還為工程施工帶來一定安全隱患。與此同時(shí)，在機(jī)電安裝全過程，缺乏先進(jìn)的管理理念，在部分施工環(huán)節(jié)，存在大量的違章行為，從而大大增加了施工成本。

2機(jī)電安裝工程成本管理和造價(jià)控制的影響因素

2.1設(shè)計(jì)因素

工程設(shè)計(jì)對工程質(zhì)量帶來一定影響，同時(shí)也影響著工程造價(jià)[2]。工程設(shè)計(jì)的合理性，是工程成本管理和造價(jià)控制的重要因素。實(shí)際實(shí)施過程中，工程設(shè)計(jì)人員缺乏造價(jià)意識，加上部分工程設(shè)計(jì)單位因?yàn)樵O(shè)計(jì)時(shí)限和設(shè)計(jì)人員綜合素質(zhì)等方面的制約，導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)缺乏合理性。

2.2人為因素

機(jī)電安裝工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，因?yàn)楣こ淘O(shè)計(jì)人員技術(shù)水平差異，有可能會引發(fā)工程方案出現(xiàn)問題，對機(jī)電安裝工程質(zhì)量和造價(jià)帶來影響。在具體施工階段，施工人員技術(shù)水平不高，不按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工操作，從而影響造價(jià)管理。工程施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，需要返工，從而增加成本。

2.3設(shè)備因素

建筑材料質(zhì)量和使用設(shè)備質(zhì)量均對機(jī)電安裝造價(jià)管理以及成本控制帶來一定影響。若建筑材料不合格，不但會為建筑的使用埋下安全隱患，同時(shí)會造成工程多次返工，增加工程成本。與此同時(shí)，機(jī)械設(shè)備的使用效率、能耗和損壞幾率對于工程施工而言，均產(chǎn)生一定影響，施工設(shè)備不能順利運(yùn)行，會延長工期，從而增加人工等方面的費(fèi)用。

2.4變更因素

機(jī)電安裝所涉及的內(nèi)容有土建、水電或者裝飾等多個(gè)方面，這就要求在不同專業(yè)領(lǐng)域?qū)ζ溥M(jìn)行科學(xué)合理的分配。只有這樣才能提高施工效率。對此，在進(jìn)行建筑機(jī)電安裝工程具體施工過程中，有可能會和其他專業(yè)之間出現(xiàn)相互沖突的現(xiàn)象，這種情況下，就需要對工程進(jìn)行適當(dāng)變更，這就導(dǎo)致工程成本增加，影響工程造價(jià)控制和成本管理。圖1為機(jī)電安裝工程成本管理流程圖。

3機(jī)電安裝工程成本管理和造價(jià)控制策略

3.1科學(xué)制定成本管理和造價(jià)控制目標(biāo)

進(jìn)行機(jī)電安裝工程開工的前期，相關(guān)造價(jià)人員需要對招標(biāo)文件、施工圖紙和施工合同等相關(guān)文件進(jìn)行認(rèn)真閱讀，尤其是重視對“活口”條款的審閱。對不同內(nèi)外因素做出相對周密的考慮和分析，從中得出機(jī)電安裝造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對其作出進(jìn)一步強(qiáng)化，同事制定相應(yīng)的防范措施。機(jī)電安裝技術(shù)交底方面，造價(jià)部門向施工企業(yè)提出一系列問題，確保實(shí)際造價(jià)具有較高的經(jīng)濟(jì)性，提升造價(jià)合理性和可行性[3]。

3.2材料控制

機(jī)電安裝具體實(shí)施過程中，對材料進(jìn)行合理購置，屬于整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中最為基礎(chǔ)的工作，材料是工程造價(jià)中所占比重最大的部分，對工程成本帶來直接影響。材料質(zhì)量，對工程整體質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用，因此對材料的合理購置十分重要。（1）材料購置具備較高規(guī)范性：相關(guān)技術(shù)人員在對材料進(jìn)行選擇和購買時(shí)，要高度重視材料的規(guī)范性，只有這樣才能夠?yàn)闄C(jī)電安裝工程質(zhì)量提供保障。以某給水工程為例，在管道安裝中，需要對閥門進(jìn)行選購，閥門的種類較多，如蝶閥、減壓閥、截止閥、閘閥等，管道和閥門之間通過絲扣、法蘭等進(jìn)行連接，所使用的材質(zhì)有金屬材料或者非金屬材料，有些管道系統(tǒng)中還使用合成材料。這些材料的品牌繁多，價(jià)格各異，相關(guān)技術(shù)人員對這些材料進(jìn)行選擇過程中，需遵循材料選擇規(guī)范，這對于施工質(zhì)量和成本控制具有較大意義。（2）材料選購具有合理性：對于材料選購的合理性進(jìn)行分析，其涉及的內(nèi)容有成本的合理性和質(zhì)量的合理性。選購時(shí)，不能僅考慮材料價(jià)格低廉而忽視和材料質(zhì)量。此外，所選材料要具備較高的安全性，進(jìn)而滿足群體需求，并保護(hù)使用者權(quán)益。對圖紙進(jìn)行審核過程中，承包單位和建設(shè)單位以及監(jiān)管單位之間保持溝通，將施工和未來使用的安全性放在首位。例如變壓器、水泵、柴油發(fā)電機(jī)組等的安裝項(xiàng)目，通常只是要求安裝企業(yè)上報(bào)人工費(fèi)用、安裝費(fèi)用等，所使用的材料和相關(guān)設(shè)備基本是建設(shè)單位通過招標(biāo)形式進(jìn)行采購的[4]。但是使用這種采購方式，會在一定程度上導(dǎo)致工程造價(jià)管理受到影響。機(jī)電安裝工程中使用的不同材料和設(shè)備均具備較高的專業(yè)性，其對工程整體成本帶來極大影響，這種情況下，需使用相對靈活的詢價(jià)體系，確保材料和設(shè)備的選購在造價(jià)和質(zhì)量上均得到有效控制。

3.3對機(jī)電安裝變更簽證進(jìn)行嚴(yán)格控制

因?yàn)樵谶M(jìn)行機(jī)電安裝過程中，施工相對復(fù)雜，對造價(jià)控制帶來諸多影響?，F(xiàn)場實(shí)際施工中，存在一些隱蔽工程，這種工程經(jīng)常會出現(xiàn)變更簽證問題。出現(xiàn)變更簽證，則應(yīng)當(dāng)組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位以及施工單位、監(jiān)理單位、造價(jià)部門等相關(guān)人員針對這一變更情況作出詳細(xì)分析和協(xié)調(diào)，爭取確保工程工期、施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對變更簽證進(jìn)行嚴(yán)格控制，為未來工程款的支付提供相對科學(xué)、可靠的依據(jù)。

3.4提高企業(yè)人員素質(zhì)，做到權(quán)責(zé)分明

機(jī)電安裝具體實(shí)施過程中，各級人員均屬于造價(jià)控制的主體，為了進(jìn)一步提高造價(jià)控制質(zhì)量，一定要注重對企業(yè)全員素質(zhì)的提升，從而促使各個(gè)崗位人員的責(zé)任得到明確在安裝企業(yè)當(dāng)中樹立全員經(jīng)濟(jì)的意識。針對以上觀點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)注意以下問題：①針對機(jī)電安裝工程項(xiàng)目而言，需要對項(xiàng)目以及團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，為造價(jià)控制和經(jīng)濟(jì)利益之間形成正比關(guān)系提供保障；②以工程項(xiàng)目實(shí)際要求為依據(jù)，對材料購置、施工設(shè)備選擇、驗(yàn)收、保管以及使用與回收等工作進(jìn)行認(rèn)真執(zhí)行。造價(jià)人員和項(xiàng)目管理人員之間多加溝通，結(jié)合具體情況，對材料、設(shè)備采購和庫存計(jì)劃等進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，從而避免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失；③造價(jià)人員堅(jiān)持深入現(xiàn)場，以機(jī)電安裝施工現(xiàn)場具體情況和施工進(jìn)度為依據(jù)，對造價(jià)控制計(jì)劃和控制目標(biāo)等作出合理調(diào)整，然后將改進(jìn)后的方案及時(shí)向上級部門報(bào)告，經(jīng)過一系列審核合格之后，才能執(zhí)行[5]。

3.5科學(xué)實(shí)施竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制工作

進(jìn)行具體的機(jī)電安裝工程造價(jià)控制過程中，設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算以及竣工結(jié)算之間存在著緊密聯(lián)系，而竣工結(jié)算屬于機(jī)電安裝工程造價(jià)控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，相關(guān)企業(yè)需結(jié)合規(guī)定，將施工圖紙、施工合同和基礎(chǔ)程序之間等方面的具體要求為依據(jù)，針對施工全過程造價(jià)控制作出進(jìn)一步復(fù)查[6]。尤其是在工程量和設(shè)計(jì)變更等方面，一定要進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，從而給予確認(rèn)。此后，結(jié)合核實(shí)定額單價(jià)、工程數(shù)量和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等對造價(jià)控制工程實(shí)際效率和質(zhì)量進(jìn)行控制，高度重視對工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，圖2為機(jī)電安裝工程竣工驗(yàn)收流程圖。

4結(jié)束語

對于機(jī)電工程而言，所涉及的范圍比較廣泛，在工業(yè)、公用和民用等范疇內(nèi)，具有給水工程、設(shè)備安裝工程、智能工程等具體分工。進(jìn)行科學(xué)合理的成本管理和造價(jià)控制，需要科學(xué)制定成本管理和造價(jià)控制目標(biāo)，對機(jī)電安裝變更簽證進(jìn)行嚴(yán)格控制，提高企業(yè)人員素質(zhì)，做到權(quán)責(zé)分明，最后科學(xué)實(shí)施竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制工作。

參考文獻(xiàn)

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作者:高廣遠(yuǎn) 單位:重慶工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司