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造成燃油成本上升的主要原因是價格，仍以2010年與2007年比較，2007年燃油均價5518元/噸，以后逐年攀升，至2010年已達到7435元/噸，增長了34%；另一方面，港口拖輪作業(yè)費率近幾年仍維持不變，外貿(mào)拖輪費率（交通部頒）2002年1月1日0.48元/馬力小時（中遠外貿(mào)船舶0.45元/馬力小時），2005年8月交通部對內(nèi)貿(mào)部分進行了調(diào)整，每馬力小時由原來的0.16元調(diào)整至0.35元，但對于節(jié)節(jié)攀高的燃油價格來說，對企業(yè)的營運收入增加基本影響不大。從輪駁協(xié)會獲悉，當(dāng)前，針對燃油成本持續(xù)上漲的現(xiàn)狀，各輪駁企業(yè)普遍缺乏有效的風(fēng)險控制手段和應(yīng)對措施，而多為被動地接受，向內(nèi)挖潛消化，這也是企業(yè)經(jīng)營付出的收益產(chǎn)生逆向波動的主要原因。

應(yīng)對措施

爭取獲取政策上的支持，將燃油價格上漲的風(fēng)險所服務(wù)的企業(yè)傳導(dǎo)1.調(diào)整拖輪作業(yè)費率《中華人民共和國收費規(guī)則》（交通部頒）的出臺，是基于2002年對港口輪駁行業(yè)的調(diào)查資料，而10年后的船價、材料、油價和人工費已大幅上漲，特別是2002年的燃油價格2839元/噸已遠遠不能與2010年末的7435元/噸相比較。但該方案需獲得全國港口企業(yè)及輪駁企業(yè)的一致支持，并得到交通部的批準(zhǔn)?？紤]到對各行業(yè)的影響以及燃油價格的不穩(wěn)定性，而且該政策的調(diào)整亦不能過于頻繁，因此操作空間較小。2.加收燃油附加費當(dāng)前，經(jīng)物價管理部門批準(zhǔn)，民航系統(tǒng)、出租車行業(yè)已有先例，在燃油價格上漲時，通過加收一定比例的燃油附加費方式傳導(dǎo)、消化經(jīng)營風(fēng)險，而且國家亦對農(nóng)業(yè)、漁業(yè)等行業(yè)的消費群體進行了補貼，因此，該政策的爭取還是有可能的。

近幾年來，發(fā)展日新月異，港口經(jīng)過大規(guī)模的擴建，航道、錨地、工作船碼頭均有所變化，導(dǎo)致工作船碼頭與錨地的距離有很大的差異，因此可以考慮調(diào)整增加輔助作業(yè)時間。以上方案均需通過相關(guān)部門統(tǒng)一制定政策頒布實施，企業(yè)不得擅自調(diào)整。因此，這里僅就理論方面進行探討。

采取節(jié)能控制措施，調(diào)動船員的積極性，降低燃油單耗相對政策因素，向內(nèi)挖潛降耗，推行成本精細(xì)化管理，消化燃油成本的不斷上升因素，是企業(yè)最可操作的、見效最快的控制手段，符合集團公司要求的“打造節(jié)約型港口”的措施目標(biāo)，也順應(yīng)當(dāng)前“堅持科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長觀念”要求。節(jié)能降耗工作是一項系統(tǒng)工程，是一項全員、全部門、全過程的群眾性工作。提高全員的節(jié)能意識，充分調(diào)動船員的積極性，提高船員的操作技能，并建立激勵機制，要對船舶的節(jié)能管理進行全過程的控制，從船舶的使用、維護、保養(yǎng)、更新改造等方面實施有效的管理。

采取可行的方法節(jié)能工作既是一項群眾性的工作，又是一項技術(shù)性的工作。研究和推廣先進的節(jié)能技術(shù)和方法是節(jié)能工作的根本。(1)拖輪操作中的節(jié)油措施A、采取最佳用車方式節(jié)能。B、采用順潮流方式節(jié)能。C、借力航行方式節(jié)能。D、候工時節(jié)能。E、冬季破冰作業(yè)節(jié)能。(2)在設(shè)備管理上采用新技術(shù)，引進新設(shè)備A、公司購置燃油添加劑，燃油消耗較原來下降了4%，去除投資成本，節(jié)能約為2%。B、廠修拖輪使用高效防污漆，使海底生物不易在水線下的船體上生長，提高了船速，降低了航行時的工作負(fù)荷。C、新造船舶均采用破冰型船艏，大大提高了冰區(qū)航行的能力。同等功率的拖輪，航速提高1.5節(jié)左右，既降低了冰區(qū)航行時的主機工作負(fù)荷又提高了作業(yè)效率。D、每艘拖輪均安裝中國船級社認(rèn)可的AIS系統(tǒng)（船舶身份自動識別系統(tǒng)），方便了對所有船舶動態(tài)的了解，能夠更迅速地找到被服務(wù)的船舶。(3)科學(xué)合理進行調(diào)度指揮總之，如何有效地管理燃油價格上漲所帶來的經(jīng)營風(fēng)險，將是航運企業(yè)管理工作中永恒的主題。高油價與日趨走低的航運價格現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，將使燃油成本風(fēng)險管理能力成為衡量該類企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一，提高燃油成本風(fēng)險管理能力應(yīng)引起航運企業(yè)決策層足夠的重視，也是我們每一位航運財務(wù)工作者肩負(fù)的重要職責(zé)。

作者：劉大為單位：營口港務(wù)集團維修公司