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現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域中是一種十分普遍的現(xiàn)象。從考場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)到體育競(jìng)賽，從經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)到政治、文化科技競(jìng)爭(zhēng)，從國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)在我們的社會(huì)中可以說(shuō)是無(wú)處不在無(wú)處不有。我們的社會(huì)因競(jìng)爭(zhēng)而充滿生機(jī)與活力，也因競(jìng)爭(zhēng)才不斷演化與進(jìn)步。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中有競(jìng)爭(zhēng)就必然會(huì)伴隨有各種風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)有破產(chǎn)、倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，職工在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)有失業(yè)、淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。以這種角度來(lái)講，具各一定的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)就成為個(gè)體和企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中賴以立足和發(fā)展的必要條件，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得以順利運(yùn)行的前提。

本文只選擇競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)這一角度對(duì)不同所有制企業(yè)職工的勞動(dòng)觀念意識(shí)進(jìn)行比較研究，分析其所有制差異及對(duì)國(guó)企改革的啟發(fā)意義。

本文資料來(lái)自于1997年至1998年間對(duì)廣州卜間工廠進(jìn)行的調(diào)查，其中兩間為國(guó)有企業(yè)，兩間為合資企業(yè)，國(guó)有企業(yè)和合資企業(yè)各有一間制造企業(yè)和食品加工企業(yè)。4問(wèn)工廠共有職工2100多人。該調(diào)查采用的是整群抽樣的方法，即隨機(jī)抽取每個(gè)廠的一個(gè)輪班或一個(gè)分廠，共抽取樣本480人，發(fā)放問(wèn)卷480份。其中回收有效問(wèn)卷476份，有效率為99馬。樣本的基本分布情況如下：其中男性占57．3％，女性占42.7％；25歲及以下占45．8％，26wt5歲占41．0％，46歲及以上占13．2％；文化程度方面：小學(xué)及小學(xué)以下文化占7．9％，初中高中及技校占42．2％，中專大專及大學(xué)以上占19．6％；所有制分布為：國(guó)有企業(yè)占50．2%，非國(guó)有企業(yè)占49．8％。

企業(yè)職工的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)內(nèi)涵十分廣泛，本課題的調(diào)查是通過(guò)企業(yè)職工在擇業(yè)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)來(lái)加以測(cè)量的。測(cè)量的問(wèn)題是：在下列幾種工作中，您更愿意選擇哪種工作？（每組答案中選一個(gè)）。

指標(biāo)1：a:收入不高，但不用擔(dān)心被解雇。

b：收入較高，但有可能因?yàn)槠髽I(yè)效益不佳或工作表現(xiàn)欠佳被解雇。

指標(biāo)上a：收人不高，但很輕松。

b：收入較高，但很緊張、辛苦。

指標(biāo)土。工作沒(méi)什么壓力，但發(fā)展的機(jī)會(huì)不多。

b：工作壓力較大，但有較多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

指標(biāo)4.a:工作很常規(guī)化，不需要經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技術(shù)。

上工作有挑戰(zhàn)性，要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技術(shù)。

其中，指標(biāo)1生要是測(cè)量職工對(duì)失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的承受力，指標(biāo)2、指標(biāo)3、指標(biāo)4則主要是測(cè)職工對(duì)工作中的各種競(jìng)爭(zhēng)力的承受力情況。對(duì)以上四項(xiàng)指標(biāo)，凡選擇b的表示其競(jìng)爭(zhēng)l風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較高，凡選擇a的表示其競(jìng)爭(zhēng)l風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)低。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立以及競(jìng)爭(zhēng)的引入，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的單一所有制結(jié)構(gòu)、鐵飯碗、大鍋飯等均被打破。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，企業(yè)職工失去了往日的穩(wěn)定和安全，社會(huì)改革的發(fā)展客觀上要求企業(yè)職工在競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)上要增強(qiáng)。那么，經(jīng)過(guò)20多年市場(chǎng)化改革的實(shí)踐，我國(guó)企業(yè)職工的競(jìng)爭(zhēng)l風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)又如何呢？本次調(diào)查表明，當(dāng)前企業(yè)職工的競(jìng)爭(zhēng)l風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)狀況如表1所示。

表1不同企業(yè)職工的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)狀況（%）

指標(biāo)1收入不高，但不用擔(dān)心被解雇39.8

收入較高，但有可能因?yàn)槠髽I(yè)收益不佳或工作表現(xiàn)欠佳被解雇60.2

指標(biāo)2收入不高，但很輕松24.6

收入較高，但很緊張、辛苦75.4

指標(biāo)3工作沒(méi)什么壓力，但發(fā)展的機(jī)會(huì)不多21.3

工作壓力較大，但有較多的發(fā)展機(jī)會(huì)78.7

指標(biāo)4工作很常規(guī)化，不需要經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技術(shù)17.6

工作有挑戰(zhàn)性，要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技術(shù)82.4

從表1可以看出，絕大多數(shù)職工傾向于選擇高收入、高風(fēng)險(xiǎn)、壓力大、節(jié)奏快、挑戰(zhàn)強(qiáng)和發(fā)展機(jī)會(huì)多的工作。這表明經(jīng)過(guò)20多年市場(chǎng)化改革的實(shí)踐，企業(yè)職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、挑戰(zhàn)意和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)有了明顯的增強(qiáng)。

在接下來(lái)的進(jìn)一步分析中，為了分析的方便，我們需要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的4項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行一些簡(jiǎn)化，我們采用的簡(jiǎn)化分析方法是因子分析技術(shù)。在進(jìn)行因子分析前我們對(duì)各指標(biāo)賦值，凡選a的賦值1分，選b的賦值2分。這樣在因子簡(jiǎn)化分析后凡得分高的，其競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)l風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行因子分析的結(jié)果如表2所示。競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)冬項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)廳因子分析共得出了1個(gè)因子，我們稱之為競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)因子。

表2企業(yè)職工競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)因子分析

因子負(fù)荷

指標(biāo)10.64477

指標(biāo)20.751551

指標(biāo)30.83998

指標(biāo)40.79705

為了便于比較不同所有制企業(yè)職工的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，本文對(duì)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)因子作加權(quán)處理即使因子得分的最小值為1），然后以不同所有制企業(yè)職工的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)因子作均值比較。分析結(jié)果如表3所示。

表3企業(yè)職工競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)因子均值所有制比較

所有制風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)因子均值

國(guó)有企業(yè)3.0508

非國(guó)有企業(yè)3.6527

ETX相關(guān)值0.301

F43.2913

Sig0.0000

從表3可以看出，在競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)因子均值上，國(guó)有企業(yè)職工與非國(guó)有企業(yè)職工存在著顯著的差異（Sig。0．0000），非國(guó)有企業(yè)職工競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)因子均值遠(yuǎn)大于國(guó)有企業(yè)職工競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)因子均值，這表明非國(guó)有企業(yè)職工在競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)上要比國(guó)有企業(yè)職工的強(qiáng)。

不過(guò)，這個(gè)結(jié)論有必要進(jìn)行一步證實(shí)。因?yàn)槠髽I(yè)職工的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)毫無(wú)疑問(wèn)還會(huì)受到個(gè)體的性別、年齡、教育程度、戶籍身份等因素的影響。在我國(guó)由于兩種不同性質(zhì)的企業(yè)形成的時(shí)間長(zhǎng)短不一以及二元?jiǎng)趧?dòng)力市場(chǎng)的存在，國(guó)有企業(yè)和非國(guó)有企業(yè)在職工的構(gòu)成上有差異，絕大多數(shù)國(guó)有企業(yè)的職工年齡大于非公有制企業(yè)職工，城市戶籍職工多于非公有制企業(yè)。在我們的樣本中，國(guó)有企業(yè)職工的平均年齡是38.9歲，而合資企業(yè)職工的平均年齡只有23.3歲：國(guó)有企業(yè)職工中城市戶籍占97．0％，而合資企業(yè)中僅為19．0％國(guó)有企業(yè)女性占57．9％，而合資企業(yè)只占28．0％。因此，不同所有制企業(yè)職工競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的這種差異仍有可能從個(gè)體的立場(chǎng)來(lái)予以解釋，即把這種差異歸因子不同所有制企業(yè)職工的構(gòu)成差異造成的。故此，為了證實(shí)上述結(jié)果的真實(shí)性，我們有必要進(jìn)一步分析個(gè)體的特征對(duì)企業(yè)職工競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的影響情況，以及在控制個(gè)體這些特征后不同所有制企業(yè)職工的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差異是否依然存在。

個(gè)體的性別、年齡、教育程度、戶籍身份等特質(zhì)因素對(duì)企業(yè)職工的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)

險(xiǎn)意識(shí)的影響情況分別如下：

l、性別：對(duì)企業(yè)職工的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)因子進(jìn)行性別均值比較發(fā)現(xiàn)，男性的均值為3．5941，女性的均值為3．1197，兩者均值差異顯著度Sig＝0．0000，ETA相關(guān)值為0．242。這說(shuō)明男性職工在競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)上比女性職工強(qiáng)。

2、年齡：企業(yè)職l的年齡分為25歲及以下、26-45歲、45歲以上三個(gè)年齡組，三個(gè)年齡組的職工競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)均值分別為：25歲及以下組3．6209，26-45歲組3．1574，45歲以上組3.0106。三個(gè)年齡組之間均值差異顯著度Sig＝00000，ETA相關(guān)值為0254c可以

看出，企業(yè)職工的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)隨年齡增大而減弱。

3．教育程度：企業(yè)職工的教育程度分為小學(xué)及小學(xué)以下、初高中及技校、中專大學(xué)及以上三類。三類教育程度職工的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)因子均值分別為：小學(xué)及以下組為26181、初高中及技校為3．3640、中專大學(xué)及以上為3．5933。三類教育程度職工之問(wèn)均值差異顯著度Sig＝0．0000，ETA相關(guān)值為0219。這表明企業(yè)職工的教育程度愈高，其競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)愈強(qiáng)。

4、戶籍：對(duì)城鄉(xiāng)戶籍職工的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)因子均值比較分析發(fā)現(xiàn)，城市戶籍職工的均值為3．2115，農(nóng)村戶籍職工的均值為3．6370，兩者差異顯著（Sig＝0．0000），ETA相關(guān)值為0．199。這表明農(nóng)村戶籍職工在競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)上比

城市戶籍職工的強(qiáng)。

通過(guò)以上分析我們可以看出，個(gè)體的性別、年齡、戶籍身份這些因素確實(shí)對(duì)職工的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有影響。因此，有必要進(jìn)一步分析在控制了這些個(gè)體特征后競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的所有制差別是否仍然存在。具體分析結(jié)果如下：

l、在控制性別后，企業(yè)職工的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)所有制差異依然存在、在男性職工中，國(guó)有企業(yè)男性職工的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)因子均值為3.2344，非國(guó)有企業(yè)男性職工的均值為3．7943，兩者差異顯著（Sig＝0．0000），ETA相關(guān)值為0．322。在女性職工中，國(guó)有企業(yè)女性職工的均值為3.0163，非國(guó)有企業(yè)女性職工均值為3.3118，兩者差異顯著（Sig

0.1）），ETA相關(guān)值為0．133。也就是說(shuō)，無(wú)論是男性職工還是女性職工，均是國(guó)有企業(yè)職工的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不及非國(guó)有企業(yè)職工的高。

2、在控制年齡后，企業(yè)職工的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)所有制差異也存在。在25歲及以下組職工中，國(guó)有企業(yè)職工的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)因子均值為3．4130，非國(guó)有企業(yè)職工的均值為3．6546，兩者差異顯著（Sig＜0．EAT相關(guān)值為0.115。在26～45歲組，國(guó)有企業(yè)職工的均值頭2．9898，非國(guó)有企業(yè)職工的均值為36972，兩者差異顯著（Sig＝00004），ETA相關(guān)值為0.266.

3、在控制教育程度后，企業(yè)職工的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)所有制依然存在。在小學(xué)及以下組，國(guó)有企業(yè)職工的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)因子均值為2.1971，非國(guó)有企業(yè)職工的均值為3．5538，兩者差異顯著（Sig＜0．01，EAT相關(guān)值為0．519在初高中及技校組，國(guó)有企業(yè)職工的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)因子均值為3，0227。非國(guó)有企業(yè)職工的均值力36375，兩者差異顯著（Sig＝0.0000），ETA相關(guān)值為0.308。在中專大學(xué)及以上組．國(guó)有企業(yè)職工的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)因于均值為3．5003，非國(guó)有企業(yè)職工的均值為37236，兩者差異顯著(Sig＜0．1＝，EAT相關(guān)值為0.139。

4、在控制戶籍身份后，企業(yè)職工的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)所有制差異也存在。在城市戶籍身份的職工中，國(guó)有企業(yè)職工的因子均值是3．0528，非國(guó)有企業(yè)職工的均值是3.6558，兩者差異顯著（Sig＝0.0000），ETA相關(guān)值為0．249。

從以上的進(jìn)一步分析可以看出，國(guó)有企業(yè)職工與非國(guó)有企業(yè)職工在競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)上確實(shí)存在所制差異，國(guó)有企業(yè)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不及非國(guó)有企業(yè)職工的強(qiáng)。

通過(guò)對(duì)兩種不同所有制企業(yè)的比較分析我們可以看出，在當(dāng)前中國(guó)社會(huì)國(guó)有企業(yè)職工在競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)上沒(méi)有非國(guó)有企業(yè)職工的強(qiáng)。不問(wèn)所有制企業(yè)職工在競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)上的這種差異原因何在呢？本文認(rèn)為這主要與不問(wèn)所有制企業(yè)職工所處體制環(huán)境有關(guān)。

由于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革走的是一條漸進(jìn)道路，因此我們要弄清楚國(guó)有企業(yè)的問(wèn)題就不能不從計(jì)劃體制背景下考察起。對(duì)于計(jì)劃體制下的國(guó)有企業(yè)，有的人稱之為“社區(qū)單位”，也有人稱之為“制度化組織”。在過(guò)去的計(jì)劃體制下，國(guó)家與企業(yè)之問(wèn)是一種“父子關(guān)系”，即企業(yè)的生存受到國(guó)家的保護(hù)。企業(yè)沒(méi)有市場(chǎng)的硬預(yù)算約束，沒(méi)有破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。也正是在這種體制下，個(gè)人形成了對(duì)企業(yè)的依賴關(guān)系。一旦職工進(jìn)入某一單位企業(yè)工作，那么他她一生的基本的滿足和各種社會(huì)福利保障就有了保證。再加之企業(yè)與職工之問(wèn)雇傭關(guān)系下的終生制（“鐵飯碗”）、以及企業(yè)內(nèi)部分配上的平均主義和吃大鍋飯，這一切都不可能激發(fā)起職工的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，相反它會(huì)淡化人們的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

與起源干計(jì)劃體制的國(guó)有企業(yè)不問(wèn)，非國(guó)有企業(yè)是改革開(kāi)放之后的產(chǎn)物，它們?cè)谄浣⒅蹙褪敲嫦蚴袌?chǎng)的，是沿著市場(chǎng)邏輯或市場(chǎng)原則發(fā)展的。作為市場(chǎng)中獨(dú)立自主的廠商，企業(yè)臨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力和硬預(yù)算約束，一旦經(jīng)營(yíng)不善就得破產(chǎn)。企業(yè)與勞動(dòng)者只有雇傭關(guān)系，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)不善破產(chǎn)或效益不好裁員時(shí)，企業(yè)職工就有失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

國(guó)有企業(yè)職工與非國(guó)有企業(yè)職工在競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)上的所有制差異對(duì)當(dāng)今的國(guó)企改革有著重要的意義。當(dāng)前中國(guó)社會(huì)正處在一場(chǎng)深刻的制度變遷過(guò)程之中。從計(jì)劃體制向市場(chǎng)體制過(guò)渡，從單一公有制向多種所有制并存過(guò)渡，是這一轉(zhuǎn)變過(guò)程最具影響的兩個(gè)方面。而在這些轉(zhuǎn)變過(guò)程中國(guó)有企業(yè)的改革具有至關(guān)重要的意義，國(guó)有企業(yè)體制改革成功與否對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)改革的成功有著決定性作用。按照新制度上義學(xué)派的觀點(diǎn)，制度包括正式制度和非正式制度兩種，正式制度和非正式制度都會(huì)對(duì)人們的行為形成某種約束。我們可以把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和現(xiàn)代企業(yè)制度稱為正式制度，而把企業(yè)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)稱為非正式制度。在當(dāng)前的國(guó)有企業(yè)改革中，我們己經(jīng)依靠外在的力量將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和現(xiàn)代企業(yè)制度引入了國(guó)企之中，但是國(guó)有企業(yè)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)卻并沒(méi)有完全與之相適應(yīng)或同步。非正式制度與正式制度的不完全相適應(yīng)或同步，必然會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)和真正運(yùn)作產(chǎn)生某種約束或扭曲作用，并最終影響到國(guó)有企業(yè)效率和競(jìng)爭(zhēng)力的提高。正如諾斯所說(shuō)，離開(kāi)了非正式制度約束，即使“將成功的西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的政治經(jīng)濟(jì)規(guī)則搬到第三世界和東歐，就不再是取得良好實(shí)績(jī)的充分條件”。因此，我們的國(guó)企改革不僅要注意正式制度層面的改革和建設(shè)，還要注意職工觀念、意識(shí)等非正式制度層面的轉(zhuǎn)變。由于作為非正式制度的觀念、意識(shí)是不可能依靠外在的行政力量來(lái)強(qiáng)制迅速轉(zhuǎn)變，因此我們?cè)谶@方面應(yīng)下更多功夫去積極引導(dǎo)。只有使不同所有制企業(yè)職上的這些觀念意識(shí)差距消失，國(guó)有企業(yè)才有可能最終成為真正適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代企業(yè)。也只有當(dāng)企業(yè)職工在這些觀念意識(shí)上超越所有制情結(jié)，我們才能夠在不同所有制企業(yè)職工之間形成統(tǒng)一的勞動(dòng)觀念以及在不同所有制企業(yè)之間形成統(tǒng)一的勞動(dòng)力市場(chǎng)。