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【摘要】隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，各行各業(yè)得到了快速的發(fā)展，同時，市場競爭也越發(fā)激烈。財務(wù)分析作為企業(yè)了解自身運營實際財務(wù)狀況和經(jīng)營成果、開展業(yè)績考核與業(yè)績評價的重要途徑，在企業(yè)運營管理當(dāng)中有著重要的地位。論文首先闡述財務(wù)分析的相關(guān)內(nèi)容，并提出財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用，再結(jié)合財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中應(yīng)用所面臨的問題，提出企業(yè)經(jīng)營決策中財務(wù)分析的應(yīng)用對策。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)分析；企業(yè)；經(jīng)營決策

1引言

隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的快速進步，企業(yè)在生產(chǎn)力和經(jīng)營管理方面的整體水平不斷提升，然而企業(yè)在實際經(jīng)營過程中所面臨的環(huán)境也越來越復(fù)雜，為了能夠保證企業(yè)在愈發(fā)激烈的市場競爭環(huán)境當(dāng)中占據(jù)一席之地，其決策的科學(xué)性與合理性極為重要。管理的核心在于經(jīng)營，而經(jīng)營的核心在于決策，科學(xué)的決策需要結(jié)合企業(yè)所有經(jīng)營管理相關(guān)信息來進行嚴(yán)格的考量，只有全面掌握企業(yè)財務(wù)信息，才能夠充分利用企業(yè)財務(wù)信息真實地反映出企業(yè)歷史和現(xiàn)狀，分析未來企業(yè)發(fā)展的趨勢，結(jié)合市場環(huán)境下所產(chǎn)生的信息，對企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展作出有效的決策。由此可見，財務(wù)分析為企業(yè)經(jīng)營決策所提供的信息有著重要的價值。

2財務(wù)分析的內(nèi)容

財務(wù)分析主要是指以企業(yè)財務(wù)報表和其他相關(guān)資料為主要根據(jù)，運用專門的技術(shù)與方法，針對企業(yè)經(jīng)營成本支出、盈利狀況作出準(zhǔn)確的評價和分析的管理活動，其主要目標(biāo)在于讓企業(yè)管理者和決策者全面掌握企業(yè)經(jīng)營管理過程中所存在的問題，并制定出有效的解決方法，使企業(yè)能夠得到更快更好的發(fā)展，由于不同行業(yè)、不同企業(yè)在利益主體方面的傾向不同，所以，這也決定了企業(yè)財務(wù)分析的側(cè)重點有所不同，財務(wù)分析的內(nèi)容也隨之存在一定的變化。對于企業(yè)所有者而言，其往往將關(guān)注的重心放在投入資本的保值與增值方面，所以，在財務(wù)分析時也更加傾向于對企業(yè)盈利能力和成長能力的分析。對于企業(yè)債權(quán)人來說，其更加關(guān)注企業(yè)能否按時償還本金與利息，所以，其在財務(wù)分析方面更側(cè)重于企業(yè)長短期償債能力的分析。對于企業(yè)經(jīng)營管理者而言，其需要負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營、理財?shù)榷鄠€方面，所以，其財務(wù)分析時，則更加重視對企業(yè)盈利能力、償債能力、資產(chǎn)運營能力、發(fā)展能力和社會效益、貢獻能力等多方面能力的分析?？偨Y(jié)來講，財務(wù)分析的內(nèi)容主要是以信息分析為中心，其包含很多內(nèi)容，但主要集中在經(jīng)營運作能力、盈利能力和償債能力。盈利能力主要反映的是企業(yè)運用資產(chǎn)獲取利潤的能力，對盈利能力的分析，有助于及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中所存在的問題，并為解決問題的方法的制定提供具體的思路，盈利能力指標(biāo)主要包括總資產(chǎn)報酬率、營業(yè)利潤率和成本費用利潤率。償債能力則主要是指企業(yè)足額按時償還到期債務(wù)的能力，其是衡量企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的重要指標(biāo)，償債能力主要包括長期償債能力和短期償債能力，對長期償債能力和短期償債能力進行分析，所能體現(xiàn)的是企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。經(jīng)營能力則主要體現(xiàn)的是企業(yè)內(nèi)部人力資源與生產(chǎn)資料管理質(zhì)量，其中人力資源經(jīng)營能力主要是以勞動效率指標(biāo)來作出衡量，勞動效率是企業(yè)營業(yè)收入和平均職工人數(shù)比率。生產(chǎn)資料的營運能力則是指企業(yè)運用資產(chǎn)獲取經(jīng)濟效益的能力，其考核指標(biāo)主要包括存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

3企業(yè)經(jīng)營決策中財務(wù)分析的方法

財務(wù)分析主要是對企業(yè)或其他經(jīng)濟活動投資、籌資、運營能力、償債能力、盈利能力及發(fā)展能力的處理。企業(yè)開展業(yè)務(wù)主要依托對運營能力的分析，通過資產(chǎn)負(fù)債表及利潤表，企業(yè)可以對該指標(biāo)進行評價，同樣對企業(yè)資金使用情況作出分析，主要考慮現(xiàn)金比率、流動比率、存貨周轉(zhuǎn)率等，前一個指標(biāo)是對企業(yè)現(xiàn)金利用情況率進行分析，后兩者主要是考慮企業(yè)運營過程中變現(xiàn)能力及周轉(zhuǎn)周期長短，分析企業(yè)資金利用效率的使用結(jié)果。流動比率、產(chǎn)權(quán)比率、資產(chǎn)負(fù)債率等主要是對企業(yè)短期及長期負(fù)債償還能力的分析，其中流動比率可以再分為速動比率，主要是短期償債能力的指標(biāo)，流動性越好意味著企業(yè)償債能力越強。后兩者主要是綜合企業(yè)情況來分析，表明企業(yè)能否充分發(fā)揮負(fù)債的財務(wù)杠桿效益同時具有較強經(jīng)濟償還能力。之后通過對息稅前利潤、資產(chǎn)報酬率、營業(yè)收入增長率、資本保值增值率等指標(biāo)分析，分析出企業(yè)盈利情況和未來發(fā)展的可能性。企業(yè)在高速的發(fā)展中，需要借助于信息抓住商機，同樣企業(yè)也需要了解自身的狀況，確定目標(biāo)市場尋找機遇。在財務(wù)分析的范疇中，其中比較常用的方法就是趨勢分析法、因素分析法、對比分析法。趨勢分析法主要通過連續(xù)數(shù)期的結(jié)果，以時間為推移，采用縱向比較的方法，對多個會計期間的財務(wù)指標(biāo)進行對比，反映出企業(yè)歷史信息及未來變化趨勢，但由于該數(shù)據(jù)是以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，脫離現(xiàn)實依據(jù)，在可靠性上缺乏實際意義。而因素分析法則是通過不同因素之間的替換，計算出的結(jié)果進行敏感分析，分析該因素的敏感程度與該指標(biāo)變化幅度的比例，揭示某個因素給企業(yè)帶來的影響。但是因素分析法替代順序發(fā)生變化，得出的結(jié)果也就不一樣。因此，合理值的確定及順序的安排顯得尤為重要。最后一種是對比分析法，其對象則是橫向?qū)Ρ?，主要是對市場上同行業(yè)進行比較，分析企業(yè)在市場平均值中所占的比例，各行業(yè)資本、經(jīng)濟規(guī)模的比重，符合現(xiàn)實意義，但往往信息完整性、真實性很難保證。

4財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用

4.1分析企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)律

財務(wù)分析是針對財務(wù)報表作出深入了解和剖析的過程，其分析結(jié)果能夠較為全面地體現(xiàn)出企業(yè)在一定階段內(nèi)經(jīng)營的實際狀況，了解企業(yè)一定階段的發(fā)展趨勢。而在長期的財務(wù)分析過程中，財務(wù)分析能夠描述出企業(yè)運營發(fā)展的規(guī)律，這有助于企業(yè)在今后經(jīng)濟活動開展中作出正確的決策和選擇。

4.2完善企業(yè)內(nèi)部管理

財務(wù)分析能夠較為清晰地體現(xiàn)出企業(yè)所具有的盈利能力，其極為有益于對企業(yè)掌握各方信息，并作出深入了解。通過對這些信息的掌握，能夠使企業(yè)管理者和決策者及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營當(dāng)中的問題，并明晰其影響因素，從而及時有效地解決企業(yè)內(nèi)部問題，提高企業(yè)整體運營能力和內(nèi)部管理質(zhì)量，原因在于一個企業(yè)的內(nèi)部管理水平直接決定了企業(yè)運營多方面管理的效果。

4.3加強企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險控制

對財務(wù)報表進行精細(xì)的分析，能夠有效提高企業(yè)預(yù)測風(fēng)險的能力，并加強對企業(yè)風(fēng)險的有效控制。通過對財務(wù)的分析，能夠讓管理者針對當(dāng)前企業(yè)實際狀態(tài)產(chǎn)生一定的了解，并預(yù)測出企業(yè)未來的資金走向，掌握企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展趨勢，對即將發(fā)生的問題進行預(yù)測。例如，企業(yè)負(fù)債較多時，說明企業(yè)運營存在風(fēng)險，通過對風(fēng)險的提前感知，可以制定出針對性的應(yīng)對方案，從而在風(fēng)險來臨時，企業(yè)具備控制風(fēng)險的能力，將經(jīng)營風(fēng)險降至最低。

4.4有利于績效考核在現(xiàn)行企業(yè)制度當(dāng)中，對于管理者進行考核難度較大，原因在于管理者的運營業(yè)績不能僅通過其為企業(yè)帶來多少經(jīng)濟效益進行衡量，目前很多企業(yè)決策者所作出的決策正確性需要經(jīng)過后期的驗證來確定，部分決策雖然短期內(nèi)會提高經(jīng)濟收益，然而對未來的戰(zhàn)略發(fā)展常常會產(chǎn)生不小的影響，在這一狀態(tài)下，就需要通過財務(wù)分析，清晰地把握管理者對未來的調(diào)控能力，從而較為客觀地進行管理者行為或決策的評價，也就是說，財務(wù)分析對于企業(yè)績效考核也有著至關(guān)重要的作用。

5財務(wù)分析應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營決策中面臨的問題

5.1管理層不重視財務(wù)分析

管理層不重視財務(wù)分析主要表現(xiàn)在企業(yè)在運營過程中沒有重視財務(wù)部門的重要職能作用。很多企業(yè)在創(chuàng)辦初期，往往只聘用1名兼職會計，簡單進行賬務(wù)處理和報稅，而沒有進行財務(wù)分析。還有一種情況是企業(yè)管理者并不信任外聘的財務(wù)人員，企業(yè)所有的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展決策并沒有讓財務(wù)人員參與，導(dǎo)致企業(yè)管理者無法全面掌握企業(yè)實際經(jīng)營狀態(tài)和具體的財務(wù)狀況，所作出的決策也沒有以財務(wù)分析結(jié)果作為根本依據(jù)。

5.2企業(yè)財務(wù)分析報告質(zhì)量有待提高

企業(yè)財務(wù)分析報告主要是財務(wù)人員依據(jù)財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)信息以及其他相關(guān)資料所編制而成，其主要反映的是企業(yè)在過去一定時間段內(nèi)經(jīng)營管理活動的成效，因此，財務(wù)分析報告是分析與研究企業(yè)過去經(jīng)營狀態(tài)的事項。而在目前市場經(jīng)濟變化速度較快的狀態(tài)下，財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)和真實性的經(jīng)濟情況會存在一定的偏差，這就會導(dǎo)致財務(wù)分析報告的質(zhì)量受到一定的影響。而且，由于我國目前現(xiàn)行財務(wù)會計制度并不完善，管理也不嚴(yán)謹(jǐn)，難以真正保證財務(wù)分析報告的質(zhì)量，其真實性與準(zhǔn)確性也就無法得到保證。

5.3企業(yè)決策中財務(wù)人員參與度不足

每一個企業(yè)的財務(wù)工作人員在完成財務(wù)分析多種指標(biāo)之后，還需要承擔(dān)向管理層進行財務(wù)分析報告內(nèi)容的責(zé)任，確保管理層能夠全面了解企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營過程中所出現(xiàn)的問題和問題的嚴(yán)重性，以及對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略所產(chǎn)生的影響，使管理者能夠及時進行經(jīng)營管理的調(diào)整，也只有真正讓財務(wù)人員參與到企業(yè)的經(jīng)營決策當(dāng)中，才能夠真正將財務(wù)分析報告結(jié)果與企業(yè)實際經(jīng)營狀態(tài)進行有機結(jié)合，進而從財務(wù)分析角度展現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營當(dāng)中所存在的問題，并明確造成問題產(chǎn)生的原因和改進方法。但目前而言，很多企業(yè)財務(wù)人員參與企業(yè)經(jīng)營決策較少，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營決策相脫離。

6企業(yè)經(jīng)營決策中應(yīng)用財務(wù)分析的對策

6.1提高財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性及有效性

財務(wù)分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)既包含了財務(wù)數(shù)據(jù)信息，同時也包括企業(yè)生產(chǎn)運營的相關(guān)數(shù)據(jù)，企業(yè)生產(chǎn)運營活動主要是指既定的業(yè)務(wù)實施，包含銷售活動、采購活動、組織生產(chǎn)活動和研發(fā)活動。所以，財務(wù)人員在進行財務(wù)信息數(shù)據(jù)獲取時，必須要重視數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性和對數(shù)據(jù)的科學(xué)整理，要能夠建立統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和信息數(shù)據(jù)獲取流程。此外，還要加強對財務(wù)部門以及財務(wù)數(shù)據(jù)獲取途徑的監(jiān)督與管理，在進行所收集的相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)分析時，需重點考慮多項影響因素，如時間價值因素、通貨膨脹因素等，使財務(wù)分析所獲得的數(shù)據(jù)更貼近于企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境實際情況，以提高財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性與有效性。6.2提高財務(wù)工作人員基本素養(yǎng)財務(wù)人員是財務(wù)分析的主要載體，財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和基本素養(yǎng)直接決定了財務(wù)分析報告的結(jié)果與質(zhì)量。因此，為確保財務(wù)分析能夠為企業(yè)經(jīng)營決策提供有力的支撐，就必須要重視財務(wù)工作人員基本素質(zhì)的培養(yǎng)，要組建專業(yè)化的財務(wù)分析團隊，并公正客觀地進行財務(wù)分析與總結(jié)，定期進行財務(wù)人員相關(guān)財務(wù)分析理論知識與分析方法的培訓(xùn)，以提高其業(yè)務(wù)能力。

6.3將財務(wù)分析與經(jīng)營決策相結(jié)合

財務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營決策進行有機結(jié)合的主要目的在于，通過財務(wù)分析確保企業(yè)最終經(jīng)營成果能夠保持正向，雖然財務(wù)分析本身無法改善企業(yè)的經(jīng)營成果，但只要將財務(wù)分析結(jié)果應(yīng)用到經(jīng)營決策當(dāng)中，就能夠發(fā)揮出其所具有的價值作用，使企業(yè)管理者能夠根據(jù)準(zhǔn)確真實的財務(wù)分析報告結(jié)果作出正確的決策，把握企業(yè)發(fā)展方向。所以，要對財務(wù)分析之后的改善行動進行積極調(diào)整，要持續(xù)進行執(zhí)行追蹤，如此才能夠保證財務(wù)分析發(fā)揮出有效作用。將經(jīng)營決策與企業(yè)整體業(yè)績相結(jié)合，依據(jù)財務(wù)分析所得出的結(jié)果來判斷經(jīng)營決策是否具有實施的可行性，以保證企業(yè)經(jīng)營決策和戰(zhàn)略發(fā)展始終朝向有利的方向。

7結(jié)語

結(jié)合上述文章內(nèi)容所述，雖然財務(wù)分析對于企業(yè)經(jīng)營決策方面有著至關(guān)重要的作用，然而必須要注意的是，企業(yè)財務(wù)報告分析仍然有著一定的局限性，所以，企業(yè)在進行財務(wù)分析過程中，要正確認(rèn)識財務(wù)分析的價值，明確財務(wù)分析內(nèi)容的側(cè)重點，充分發(fā)揮出其所具有的作用。而針對其中所存在的局限性，也要采取有效的措施，降低不良情況發(fā)生的概率，也只有如此，才能夠有效地作出準(zhǔn)確的財務(wù)分析，使其能夠更好地為企業(yè)經(jīng)營決策提供服務(wù)，確保企業(yè)運營能力的提升，具備防控財務(wù)風(fēng)險的能力，這就需要企業(yè)能夠重視對財務(wù)分析制度的完善，提高財務(wù)分析數(shù)據(jù)的質(zhì)量，組建專業(yè)化的財務(wù)分析團隊，提高財務(wù)分析效果的精確性和有效性，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者:楊磊 單位:華潤天津醫(yī)藥有限公司