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摘要：面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)政策，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策至關(guān)重要，這就需要財(cái)務(wù)分析為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的信息作為參考。在實(shí)際工作中，由于各種因素的影響，財(cái)務(wù)分析并沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因此，文章首先通過介紹財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容及具體方法，其次通過投資、融資、資金管理三方面描述了財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要作用，最后提出財(cái)務(wù)分析為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供信息參考時(shí)存在的不足以及應(yīng)對(duì)策略。希望文章的介紹能給相關(guān)從業(yè)者提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析；企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策；業(yè)財(cái)融合

一、財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容和具體方法

財(cái)務(wù)分析是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表、其他相關(guān)資料等信息，合理利用專業(yè)的技術(shù)與方法，科學(xué)計(jì)算出相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，最終形成財(cái)務(wù)分析報(bào)告，從不同角度來反應(yīng)公司真實(shí)的經(jīng)營(yíng)情況，為特定使用者提供決策有用的信息。

（一）財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容

財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容是對(duì)企業(yè)的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力以及發(fā)展能力的狀況進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)。企業(yè)償債能力分析能夠體現(xiàn)企業(yè)還本付息的能力，如流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、利息保障倍數(shù)等。企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析能夠體現(xiàn)企業(yè)在營(yíng)運(yùn)過程中，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的效率和效益，如應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。企業(yè)盈利能力分析能夠體現(xiàn)企業(yè)獲取利潤(rùn)的能力，如營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等。企業(yè)發(fā)展能力分析能夠體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及未來發(fā)展是否持久的能力，如總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率以及資本保值增值率等。

（二）財(cái)務(wù)分析的具體方法

財(cái)務(wù)分析方法有多種，但主要包括比較分析法、比率分析法、趨勢(shì)分析法、因素分析法等。比較分析法，可以當(dāng)期與上期進(jìn)行比較，也可以實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)行比較。比率分析法，可以反應(yīng)指標(biāo)變動(dòng)程度的大小。趨勢(shì)分析法可以反應(yīng)企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)趨勢(shì)。因素分析法可以通過每個(gè)因素來分析其對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)方向及影響程度。由于每種分析方法的側(cè)重點(diǎn)不一樣，且存在一定的局限性，企業(yè)可以根據(jù)自身的情況，選擇一種或者兩種分析方法進(jìn)行分析。

二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中發(fā)揮著重要的作用

（一）能夠有效地為企業(yè)融資決策提供參考

企業(yè)的資金來源，一般包括股東投入的資本金、企業(yè)經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)的積累以及債權(quán)人投入的資金。財(cái)務(wù)人員在資本結(jié)構(gòu)規(guī)劃中，依據(jù)歷史及預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)的資金營(yíng)運(yùn)模式，通過合理的假設(shè)建立模型，分析企業(yè)是否需要融資，并幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選擇合理的融資渠道、融資規(guī)模以及融資期限等，降低融資成本，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。

（二）能夠有效地為企業(yè)投資決策提供參考

企業(yè)投資的最終目的是為獲取利益。在企業(yè)投資過程中，財(cái)務(wù)人員應(yīng)在市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)和生產(chǎn)可行性的基礎(chǔ)上，通過編制投資項(xiàng)目分析報(bào)表，計(jì)算與投資相關(guān)的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)，分析研判所投資項(xiàng)目的盈利能力、償債能力等，判斷投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性，有效防范可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低財(cái)務(wù)危機(jī)。通過多種方案的對(duì)比分析，選擇最優(yōu)方案，為企業(yè)投資決策提供參考。

（三）能夠有效地為企業(yè)資金管理決策提供參考

企業(yè)財(cái)務(wù)人員通過對(duì)一段時(shí)期的現(xiàn)金流量進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，形成現(xiàn)金流量表分析報(bào)告。通過這些數(shù)據(jù)，企業(yè)管理者能夠直觀地了解到企業(yè)現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)狀況、收益情況等，對(duì)資金營(yíng)運(yùn)的管理決策起到積極的作用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供必要的資金支持。

三、目前財(cái)務(wù)分析存在的不足

（一）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不及時(shí)

企業(yè)的報(bào)表數(shù)據(jù)普遍不及時(shí)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不同步。會(huì)計(jì)核算所依據(jù)的財(cái)務(wù)信息滯后、缺乏及時(shí)性，主要是由于會(huì)計(jì)核算一般都在業(yè)務(wù)發(fā)生以后才進(jìn)行，會(huì)計(jì)核算所依據(jù)的原始憑證等需要走公司內(nèi)部流程，內(nèi)部審批程序多，審批時(shí)間長(zhǎng)，相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算也較慢。加之，財(cái)務(wù)核算一般以權(quán)責(zé)發(fā)生制的方法核算，對(duì)于實(shí)際業(yè)務(wù)的入賬處理，也存在時(shí)間上的不一致。有些業(yè)務(wù)還存在分期核算的現(xiàn)象，如建筑安裝工程業(yè)務(wù)的核算。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策有一定的前瞻性，這樣也存在一定的時(shí)間差。

（二）財(cái)務(wù)分析方法存在局限性

企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法雖多，但每一種方法本身各有利弊，適用范圍有限。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法，只是依據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行籠統(tǒng)的分析，此分析注重結(jié)果的分析，沒有結(jié)合非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)經(jīng)營(yíng)的過程進(jìn)行分析，致使分析結(jié)果片面，不能滿足企業(yè)管理者的需求，無法為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供有用的參考。

（三）財(cái)務(wù)分析方向與業(yè)務(wù)信息有些脫節(jié)

企業(yè)中，財(cái)務(wù)人員通常只負(fù)責(zé)日常賬務(wù)的處理、資金的收支、報(bào)表的編制，以及稅務(wù)、銀行、迎接審計(jì)等各種事務(wù)，很少到業(yè)務(wù)部門實(shí)踐，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉。進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，財(cái)務(wù)人員只是單純的采用公式計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)，就事論事，深入不到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的根本原因，分析不透徹。這樣的財(cái)務(wù)分析報(bào)告是與實(shí)際業(yè)務(wù)脫節(jié)的，無法滿足企業(yè)管理者的需求，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策起不到指導(dǎo)性作用。

（四）企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析不重視

企業(yè)管理層只重視業(yè)務(wù)的擴(kuò)展及銷售情況，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表不聞不問，不重視財(cái)務(wù)分析對(duì)經(jīng)營(yíng)決策的重要性。企業(yè)中只設(shè)立財(cái)務(wù)核算等基礎(chǔ)崗位，未設(shè)立專門的財(cái)務(wù)分析崗位。普通財(cái)務(wù)人員只是簡(jiǎn)單地對(duì)收入、成本、費(fèi)用做分析，做不到全面的經(jīng)營(yíng)分析，這將無法為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供高質(zhì)量的信息支持，影響企業(yè)的發(fā)展壯大。

（五）企業(yè)財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)分析能力較弱

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的質(zhì)量取決于財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)分析能力。而現(xiàn)代多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員只熟悉基礎(chǔ)會(huì)計(jì)核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)企業(yè)運(yùn)行模式、生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)管理等方面了解甚少，缺乏戰(zhàn)略思維與邏輯思維，不具有綜合財(cái)務(wù)分析的能力。在財(cái)務(wù)分析過程中，運(yùn)用單一的財(cái)務(wù)知識(shí)，機(jī)械性地計(jì)算各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，做不到多方面、多維度的利用不同數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，進(jìn)而影響財(cái)務(wù)分析報(bào)告的質(zhì)量，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策起不到很好的參考作用。其次，財(cái)務(wù)人員需要從龐大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中，提煉有用的數(shù)據(jù)信息，對(duì)其關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行分析，目前大多數(shù)財(cái)務(wù)人員還不具備這種能力，對(duì)問題本身做不到針對(duì)性的分析。

四、財(cái)務(wù)分析的應(yīng)對(duì)策略

（一）提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)入賬的及時(shí)性

依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等相關(guān)政策，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)工作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的特點(diǎn)，制定《財(cái)務(wù)核算辦法》《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財(cái)務(wù)規(guī)章制度，建立高效快捷的核算流程，使會(huì)計(jì)核算及時(shí)準(zhǔn)確。并定期培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員，要求財(cái)務(wù)人員見到手續(xù)完整的單據(jù)即可入賬，出納人員見到審核后可以付款的憑證即可付款，不得拖延，保證做到日清月結(jié)。加強(qiáng)監(jiān)管工作，對(duì)于虛假入賬的財(cái)務(wù)人員，加大懲罰力度，保證業(yè)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性，原始資料的可靠性與完整性，為財(cái)務(wù)分析提供真實(shí)可靠及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

（二）建立專業(yè)的信息化財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)

在當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)不斷完善財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，結(jié)合財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)，將靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析結(jié)合起來，全面科學(xué)地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。企業(yè)還應(yīng)利用先進(jìn)的信息技術(shù)，根據(jù)公司的業(yè)務(wù)模式和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)有的財(cái)務(wù)方法，制定出適合企業(yè)自身發(fā)展的財(cái)務(wù)分析方法，絕不能“生搬硬套”，從數(shù)據(jù)收集的開始工作便能融入到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，開展數(shù)據(jù)化分析，提升會(huì)計(jì)核算精細(xì)化程度，使財(cái)務(wù)分析精準(zhǔn)有效，為財(cái)務(wù)分析工作提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供正確的信息依據(jù)。

（三）將業(yè)財(cái)融合理念用于實(shí)際工作中

財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)多參與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，多與業(yè)務(wù)人員溝通，了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作特點(diǎn)以及業(yè)務(wù)流程，積極參加各種管理會(huì)議、經(jīng)營(yíng)會(huì)議等，清楚企業(yè)管理者及業(yè)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)分析在廣度與深度上的要求，依據(jù)自己的專業(yè)知識(shí)，做到事前多預(yù)測(cè)、事后常分析，運(yùn)用各種分析方法，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、其它非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)合理有效的結(jié)合起來，再根據(jù)企業(yè)所面臨的內(nèi)外部信息的復(fù)雜性，深入進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，這樣才能使財(cái)務(wù)分析更加貼合實(shí)際業(yè)務(wù)的需要，更好地為經(jīng)營(yíng)決策提供服務(wù)。并且企業(yè)應(yīng)及時(shí)將分析報(bào)告用于實(shí)際業(yè)務(wù)中，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正，做到真正的業(yè)財(cái)融合。業(yè)財(cái)融合的實(shí)現(xiàn)，改變了財(cái)務(wù)分析模式，打破了企業(yè)固有的財(cái)務(wù)思維，推動(dòng)企業(yè)管理水平的提高，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

（四）提高管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的認(rèn)識(shí)與重視程度

企業(yè)管理層應(yīng)重視企業(yè)財(cái)務(wù)工作，認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的重要性。引導(dǎo)其他非財(cái)務(wù)部門積極配合財(cái)務(wù)分析工作，及時(shí)解答財(cái)務(wù)分析人員對(duì)某一項(xiàng)事項(xiàng)的疑問，促使財(cái)務(wù)分析結(jié)論能夠及時(shí)、有效，從而為企業(yè)管理者做出對(duì)未來經(jīng)營(yíng)決策最真實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。設(shè)置專門的財(cái)務(wù)分析部門，制定符合企業(yè)自身發(fā)展的有關(guān)財(cái)務(wù)分析的規(guī)章制度，聘任具有專業(yè)知識(shí)的財(cái)務(wù)分析人員，通過舉行財(cái)務(wù)分析會(huì)議，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供有用的信息依據(jù)。

（五）提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)分析能力

企業(yè)應(yīng)制定人才培養(yǎng)及培訓(xùn)機(jī)制，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員掌握必備的專業(yè)技能，熟悉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，充分了解企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，提高財(cái)務(wù)人員以及相關(guān)人員的綜合分析能力。此外企業(yè)還應(yīng)注重財(cái)務(wù)人員的道德素質(zhì)，保證財(cái)務(wù)分析結(jié)果的客觀性、真實(shí)性。財(cái)務(wù)人員則應(yīng)多學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)，行業(yè)政策，拓寬知識(shí)面，多參與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，積累財(cái)務(wù)分析經(jīng)驗(yàn)，提高財(cái)務(wù)分析敏銳度，提升自己的綜合分析能力，使財(cái)務(wù)分析結(jié)果更為客觀精準(zhǔn)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供有用的參考信息，助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

五、結(jié)語

財(cái)務(wù)分析既是對(duì)前一段財(cái)務(wù)運(yùn)行情況的總結(jié)，也是對(duì)下一段財(cái)務(wù)運(yùn)行情況的指導(dǎo)。企業(yè)應(yīng)高度重視財(cái)務(wù)分析，建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析體系，不斷完善目前財(cái)務(wù)分析中存在的問題，將業(yè)財(cái)融合理念用于實(shí)際工作中，有效的增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析能力，提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量，使財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中能夠提供精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)信息支持，發(fā)揮積極作用。

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作者:張曉敏 單位:晉能控股山西電力股份有限公司