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摘要:近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展，這當(dāng)中民營(yíng)企業(yè)起到了一定的作用。可以說(shuō)民營(yíng)企業(yè)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了成長(zhǎng)的奇跡，但在現(xiàn)實(shí)中我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展仍然受到了多方面因素的限制，導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升受到了阻礙。本文主要對(duì)民營(yíng)企業(yè)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的措施進(jìn)行了分析和討論，希望為我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供有益幫助。

關(guān)鍵詞:民營(yíng)企業(yè);提高;企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在近年來(lái)得到了快速的發(fā)展，并成為市場(chǎng)的重要組成部分。但在民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中仍然受到了一些因素的影響，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了阻礙。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)積極地提出相應(yīng)的改革建議，針對(duì)企業(yè)問(wèn)題進(jìn)行積極的研究，找到解決的措施，只有這樣才能真正推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

1民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力概述

民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展前身主要是農(nóng)村的公社，就是將私有變成公有，將民族資本轉(zhuǎn)換成為國(guó)有企業(yè)。我國(guó)在改革開(kāi)放發(fā)展初級(jí)階段中經(jīng)濟(jì)發(fā)展不景氣，與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距明顯，很多企業(yè)都呈現(xiàn)出了虧損的狀態(tài)。在這樣的環(huán)境下我國(guó)開(kāi)始逐漸的進(jìn)行改革，提倡私人辦廠［1］。我國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也正是在這樣的背景下逐漸發(fā)展起來(lái)的。民營(yíng)企業(yè)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的作用，它的靈活性運(yùn)行機(jī)制在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中產(chǎn)生了重要幫助，并逐漸地展現(xiàn)出了旺盛的生命力，在當(dāng)前已經(jīng)成為我國(guó)的重要經(jīng)濟(jì)支柱之一。尤其在近年來(lái)，我國(guó)加大了對(duì)民營(yíng)企業(yè)的扶持政策，民營(yíng)企業(yè)擁有了更加廣闊的發(fā)展空間。但在民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中仍然存在著很多問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重的阻礙著企業(yè)的健康發(fā)展，同時(shí)，對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升也造成了不良影響。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力分大致可分為三個(gè)層面:第一個(gè)層面是表層的產(chǎn)品層，包括企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量控制能力、成本控制、營(yíng)銷、研發(fā)能力等;第二層面是支持平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力的制度層，包括企業(yè)結(jié)構(gòu)平臺(tái)、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境資源、企業(yè)規(guī)模、品牌、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度等;第三層面就是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，包括以企業(yè)理念、價(jià)值觀、文化為準(zhǔn)則的內(nèi)外一致的企業(yè)形象，企業(yè)創(chuàng)新能力、差異化個(gè)性化的企業(yè)特色、擁有卓越的遠(yuǎn)見(jiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的全球化發(fā)展目標(biāo)。民營(yíng)企業(yè)大多數(shù)都是中小型企業(yè)，沒(méi)有資金、規(guī)模等的優(yōu)勢(shì)，必須在其他方面提高競(jìng)爭(zhēng)力才能進(jìn)一步的發(fā)展。

2制約民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的因素

2．1產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不合理

企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)受到產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的制約，同時(shí)會(huì)隨著企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)變化和企業(yè)的規(guī)模變化而產(chǎn)生一定的變化，并逐漸呈現(xiàn)兩者相互分離的狀態(tài)。當(dāng)前，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)很多仍然采取集權(quán)式治理結(jié)構(gòu)，這種集權(quán)式管理模式在一定階段會(huì)為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)效益和幫助，同時(shí)，也會(huì)在一定程度上提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力［2］。但長(zhǎng)久以來(lái)勢(shì)必會(huì)因?yàn)榧易迥Ｊ降挠绊懚a(chǎn)生不良的效果。因此，積極改革傳統(tǒng)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是十分有必要的。集權(quán)制模式和家族制模式雖然能在當(dāng)前的社會(huì)中進(jìn)行發(fā)展，但這種模式始終是一種原始形態(tài)的模式，很容易造成企業(yè)的內(nèi)部決策失誤等問(wèn)題。原因是大多數(shù)的家族制模式中都有一個(gè)權(quán)力的最高行使者，缺少相應(yīng)的監(jiān)督和制約，使得最終的決策正確性和科學(xué)性會(huì)受到影響，一旦這個(gè)企業(yè)的權(quán)力行使者頭腦發(fā)熱做出了錯(cuò)誤的決定，將給企業(yè)造成嚴(yán)重的影響，最終可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨衰敗的問(wèn)題。

2．2創(chuàng)新能力不足

民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)前已經(jīng)不僅僅限制于產(chǎn)品價(jià)格方面的競(jìng)爭(zhēng)，而是更多地傾向于創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)代社會(huì)中創(chuàng)新能力顯然已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要標(biāo)志。在企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新收益外溢的情況下，企業(yè)創(chuàng)新能力將對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)等方面提升有著重大的意義，這些將直接影響到競(jìng)爭(zhēng)力提升。一個(gè)企業(yè)的成功創(chuàng)新將給企業(yè)帶來(lái)全新的血液，同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益［3］。此外，作為民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新能力的重要性，只有企業(yè)不斷創(chuàng)新才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

2．3人才資源缺失

民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中最重要的因素就是人才。從企業(yè)的創(chuàng)新方面來(lái)看，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主要包含了兩個(gè)種類，一是企業(yè)自身的研發(fā)所形成的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力。二是人才帶來(lái)的創(chuàng)新。但當(dāng)前我國(guó)多數(shù)民營(yíng)企業(yè)中都存在著人才短缺的問(wèn)題，企業(yè)只能在模仿過(guò)程中進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，始終無(wú)法占有更多的市場(chǎng)份額。民營(yíng)企業(yè)在招聘人才的過(guò)程中很難找到真正高素質(zhì)的合格人才，同時(shí)也缺少留住人才的能力。這種問(wèn)題的出現(xiàn)主要是因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)的工資待遇比較低，同時(shí)缺少相應(yīng)的激勵(lì)政策。此外，一些地方民營(yíng)企業(yè)由于受到當(dāng)前城市環(huán)境發(fā)展等方面的影響，無(wú)法為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，因此，往往很難招聘到合適的人才。

2．4商務(wù)成本限制

商務(wù)成本當(dāng)中主要包括了土地、人力資源、信息和政府管理等部分內(nèi)容。當(dāng)前商務(wù)成本已經(jīng)成為制約民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要因素之一。首先，我國(guó)的土地價(jià)格近年來(lái)不斷的上升，給企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升造成了一定的影響［4］。無(wú)論規(guī)模大小，企業(yè)都想靠較少的資金來(lái)獲取更多的土地使用權(quán)，這是競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要限制因素。同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)的信息成本也在影響企業(yè)發(fā)展的速度。企業(yè)如果能以較低的價(jià)格來(lái)獲取更多有益的信息，那么將得到相應(yīng)的發(fā)展，但這對(duì)我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)仍然存在著一定困難，很難真正的提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3中國(guó)民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的主要對(duì)策

3．1從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)方面提升競(jìng)爭(zhēng)力

由于民營(yíng)企業(yè)多數(shù)是以家族模式來(lái)進(jìn)行的，因此，在進(jìn)行重要決策的過(guò)程中，應(yīng)召集所有的重要人員進(jìn)行科學(xué)的討論和研究［5］。這種研究中應(yīng)遵循民主性和科學(xué)性的原則，只有經(jīng)過(guò)了科學(xué)的討論后才能進(jìn)行決策，保證決策的可行性。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅要充分考慮到?jīng)Q策應(yīng)達(dá)到的效果，還應(yīng)考慮到其可行性，在可行性基礎(chǔ)上決策才更加有意義。

3．2從企業(yè)文化方面提升競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)文化是企業(yè)的對(duì)外形象，同時(shí)也是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力的重要內(nèi)容。對(duì)此，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)積極的改變?cè)械男蜗?，并以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)等來(lái)重新塑造企業(yè)形象，使企業(yè)整體文化形象得到提升。此外，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)積極打破傳統(tǒng)的家族管理模式，只有建立起完善的管理體系才能真正推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展，不被社會(huì)所淘汰。

3．3從政府職能方面提升競(jìng)爭(zhēng)力

民營(yíng)企業(yè)的決策和管理都是在內(nèi)部進(jìn)行的，但這并不代表政府就是沒(méi)有作用的，政府應(yīng)在政策和制度等方面給民營(yíng)企業(yè)提供相應(yīng)的支持和幫助。首先，政府應(yīng)積極幫助民營(yíng)企業(yè)降低商務(wù)成本，為企業(yè)營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境［6］。政府工作對(duì)企業(yè)商務(wù)成本有著重要的影響，政府的工作效率越高，民營(yíng)企業(yè)的商務(wù)成本就越低，反之將會(huì)上升。對(duì)此，政府應(yīng)堅(jiān)持從國(guó)家利益和社會(huì)發(fā)展的角度來(lái)進(jìn)行工作，切實(shí)的降低企業(yè)商務(wù)成本;其次，政府應(yīng)積極為民營(yíng)企業(yè)建立起良好的法制環(huán)境。加強(qiáng)在法律和社會(huì)誠(chéng)信方面的構(gòu)建，使政府和企業(yè)之間能形成完整統(tǒng)一的法律體系;此外，應(yīng)制定相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展扶持計(jì)劃，帶領(lǐng)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級(jí)。積極鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)向低消耗、低污染的集約型經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)換，這不僅對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提升有著重要的作用，同時(shí)，也將有效地保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。

3．4從民營(yíng)企業(yè)家綜合素質(zhì)方面提升競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提升與企業(yè)家本身有著重要的關(guān)系。提升企業(yè)家的綜合素質(zhì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提升有著重要的意義［7］。面對(duì)當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境和市場(chǎng)狀況，民營(yíng)企業(yè)一定要認(rèn)識(shí)到人才建設(shè)的重要性，積極提升人才素養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展提供更多的幫助。對(duì)此，政府可以在民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，適當(dāng)?shù)慕M織民營(yíng)企業(yè)家參加相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)，使其企業(yè)的結(jié)構(gòu)能得到及時(shí)調(diào)整，同時(shí)，幫助民營(yíng)企業(yè)建立起完善的管理體系，全面的幫助民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。此外，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)重視起專業(yè)人才的培養(yǎng)，建立起工作人員激勵(lì)制度，使人才能夠產(chǎn)生更高的積極性，以此來(lái)強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)人員、管理人員等工作創(chuàng)造性，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

3．5從技術(shù)創(chuàng)新方面提升競(jìng)爭(zhēng)力

在民營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，加快技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施。當(dāng)前社會(huì)中科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平越來(lái)越高，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來(lái)的今天，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)遵循這樣的發(fā)展規(guī)律，積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，以此來(lái)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。很多人認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是不切實(shí)際的，這種觀點(diǎn)當(dāng)中有著明顯的錯(cuò)誤性［8］。美國(guó)從二十世紀(jì)初到二十世紀(jì)70年代，在產(chǎn)品更新和技術(shù)研發(fā)方面有一半以上都是由中小型企業(yè)來(lái)完成的，這就說(shuō)明了中小型民營(yíng)企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的重要性。對(duì)此，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)一定要積極地強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，制定相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新策略，加大在技術(shù)創(chuàng)新方面地投入，鼓勵(lì)和引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)展開(kāi)自主創(chuàng)新，真正的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)得到平穩(wěn)的發(fā)展。

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作者：李汝萍 單位：洛陽(yáng)師范學(xué)院