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1民用建筑項(xiàng)目施工管理存在的問題
1.1缺乏完善的監(jiān)督管理制度在對(duì)民用建筑進(jìn)行施工建設(shè)的過程中,科學(xué)合理的監(jiān)督管理制度,可以有效的對(duì)建筑工程管理工作進(jìn)行保證。但是在具體施工的過程中,往往由于缺失完善的監(jiān)督管理制度,導(dǎo)致既有管理規(guī)范變成一紙空文,很難實(shí)現(xiàn)其應(yīng)用的效果。例如,施工現(xiàn)場(chǎng)一直存在著混亂的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的現(xiàn)象;建筑材料沒有根據(jù)相關(guān)要求實(shí)施分類堆放的現(xiàn)象;材料放置時(shí)間較長(zhǎng),導(dǎo)致無(wú)法使用的現(xiàn)象;以及建筑材料隨意堆放,導(dǎo)致材料利用率降低的現(xiàn)象。同時(shí),施工機(jī)械與施工設(shè)備由于操作不當(dāng),抑或是其他原因,常常發(fā)生很多問題,又由于沒有根據(jù)相關(guān)制度及時(shí)的實(shí)施維護(hù)與修理,導(dǎo)致其使用壽命有所降低,從而在很大程度上使施工成本與維修費(fèi)用有所增加。
1.2缺乏健全的施工材料管理在對(duì)民用建筑進(jìn)行施工建設(shè)的過程中,其牽涉到的建筑材料種類眾多,從而對(duì)建筑材料管理工程具有越來越高的要求。但是在施工現(xiàn)場(chǎng)依舊存在著施工材料管理混亂的問題,例如,建筑材料歸類不合理以及隨處亂放等。由此則導(dǎo)致出現(xiàn)建筑材料使用率有所降低以及建筑材料出現(xiàn)過期等現(xiàn)象。
1.3缺乏施工安全管理意識(shí)在對(duì)民用建筑進(jìn)行施工建設(shè)的過程中,要求施工現(xiàn)場(chǎng)一定要設(shè)置安全警示牌,以此有效的對(duì)安全警示問題進(jìn)行提醒,但是在施工現(xiàn)場(chǎng),警示牌與安全標(biāo)語(yǔ)的數(shù)量極少,并且其設(shè)置的位置相對(duì)隱蔽,若相關(guān)單位未有效的對(duì)此問題進(jìn)行關(guān)注與重視,則非常容易導(dǎo)致出現(xiàn)事故。就施工企業(yè)而言,如果不能有效的對(duì)建筑施工質(zhì)量進(jìn)行保證,則很難有效的對(duì)建筑施工進(jìn)度進(jìn)行保證。同時(shí),在施工現(xiàn)場(chǎng)還存在著很多的安全問題,例如,很多施工人員不能正確的佩戴安全帽,甚至不佩戴安全帽;一些從事高空危險(xiǎn)作業(yè)的人員,沒有佩戴安全帶等。
1.4缺乏有效的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理在對(duì)民用建筑進(jìn)行施工的過程中,往往會(huì)在施工現(xiàn)場(chǎng)外圍搭建屏障,此措施雖然可以有效的避免外來人員隨意出入,確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境以及實(shí)施規(guī)范管理,但是依舊存在著很多的弊端與漏洞,在施工現(xiàn)場(chǎng),很難有效的利用設(shè)置防護(hù)物的方式,實(shí)現(xiàn)施工安全管理、工程質(zhì)量控制以及施工環(huán)境保護(hù)等。同時(shí),由于施工現(xiàn)場(chǎng)存在著大量粉塵,其既會(huì)對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生很大的影響,還會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全與身體健康產(chǎn)生很大的影響。所以,相關(guān)的管理人員應(yīng)該采取有效的措施,使建筑施工管理得到加強(qiáng),從而為施工人員提供良好的施工環(huán)境。
2完善民用建筑項(xiàng)目施工管理的相關(guān)對(duì)策
2.1構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范的管理制度構(gòu)建與落實(shí)統(tǒng)一規(guī)范的管理制度,是順利開展各項(xiàng)工作以及規(guī)范化執(zhí)行各項(xiàng)措施的重要保障。統(tǒng)一規(guī)范的管理制度,可以在很大程度上對(duì)管理工作的順利開展進(jìn)行保證,并在所有的工作開展過程中得以貫穿,還是具體的責(zé)任落實(shí)以及職責(zé)分工的重要前提。同時(shí),只有不斷的對(duì)相關(guān)管理制度進(jìn)行完善與健全,才可以為管理工作提供統(tǒng)一的與科學(xué)的參考標(biāo)準(zhǔn),從而有效的對(duì)主觀臆斷與隨意裁定的現(xiàn)象進(jìn)行避免。此外,在對(duì)具體的管理制度進(jìn)行落實(shí)的過程中,應(yīng)該選擇集體監(jiān)督的形式確保所有的管理對(duì)策都可以順利的落實(shí),從而管理制度可以使其自身的作用得到充分的發(fā)揮。
2.2提高建筑項(xiàng)目施工安全意識(shí)在對(duì)民用建筑進(jìn)行施工的過程中,提倡安全管理具備著至關(guān)重要的作用。首先,應(yīng)定期組織相關(guān)工作人員根據(jù)安全流程施工,提倡安全第一,并在確保安全的前提下進(jìn)行施工。其次,采取有效的措施對(duì)相關(guān)工作人員的施工安全知識(shí)實(shí)施培訓(xùn),使施工人員自身具備一定的安全意識(shí),以此使施工人員可以充分的對(duì)基本的安全技能與安全知識(shí)進(jìn)行掌握,同時(shí),管理人員也應(yīng)該全面的對(duì)管理知識(shí)進(jìn)行了解與掌握。最后,相關(guān)管理人員應(yīng)該對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行落實(shí),確保工程施工與施工安全管理可以同步實(shí)施,并委派專人對(duì)施工安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督。
2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理在對(duì)民用建筑進(jìn)行施工建設(shè)的過程中,采取有效的措施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行管理與保護(hù)是至關(guān)重要的。對(duì)于施工材料而言,可以選擇較為環(huán)保的建筑材料,不僅環(huán)保,還可以使材料利用率得到提升。同時(shí),在進(jìn)行施工的過程中,施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)機(jī)械會(huì)發(fā)出一定的噪聲,從而對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。因此,施工企業(yè)應(yīng)該合理的對(duì)施工時(shí)間進(jìn)行安排與調(diào)整,盡量避開休息時(shí)間,以此有效的降低噪聲污染,并為人民群眾提供一個(gè)安靜舒適的環(huán)境。此外,還應(yīng)該科學(xué)合理的對(duì)施工機(jī)械、施工材料以及施工辦公室等進(jìn)行安排與布置,應(yīng)實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)與充分利用。為了減少灰塵以及降低環(huán)境污染,則可以適當(dāng)?shù)脑谑┕がF(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綠化,定期的對(duì)地面實(shí)施灑水處理,以此確保地面可以保持濕潤(rùn),從而有效的對(duì)揚(yáng)塵污染進(jìn)行避免。
2.4加強(qiáng)施工設(shè)備與施工材料的管理在對(duì)民用建筑進(jìn)行施工的過程中,采取有效的措施對(duì)施工設(shè)備與施工材料進(jìn)行管理具備著至關(guān)重要的作用。首先,應(yīng)該嚴(yán)格的根據(jù)施工設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收建筑材料,對(duì)于需要進(jìn)行復(fù)試的施工材料,一定要復(fù)檢合格以后才可以投入使用,從而有效的對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行保證。其次,材料管理人員應(yīng)該依照實(shí)際的施工進(jìn)度,科學(xué)合理的對(duì)建筑材料進(jìn)行發(fā)放,杜絕出現(xiàn)材料丟失與浪費(fèi)的現(xiàn)象。再次,在民用建筑施工的過程中,應(yīng)該有效的對(duì)施工廢料回收工作進(jìn)行保證。最后,完成施工后,應(yīng)該合理的對(duì)剩余建筑材料實(shí)施分類處理,降低建筑材料的丟失與浪費(fèi),并詳細(xì)的對(duì)建筑材料的實(shí)際使用情況及其利用效果進(jìn)行核對(duì)。
3結(jié)語(yǔ)
科學(xué)合理的施工管理方式與管理制度,可以為施工人員提供一個(gè)良好的施工環(huán)境,保證施工安全,從而為建筑企業(yè)與建筑單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,并在此前提下科學(xué)的對(duì)施工管理(日常管理與制度管理)進(jìn)行決策與實(shí)施,從而有效的使施工管理效果得到提升。此外,還應(yīng)該不斷對(duì)施工管理進(jìn)行深入探索與研究,有效的使企業(yè)管理的積極性與自覺性得到提升,提高創(chuàng)新意識(shí),從而有效的對(duì)民用建筑工程質(zhì)量進(jìn)行保證,并使建筑業(yè)得到更好的發(fā)展。
作者:李海燕單位:山西一建集團(tuán)有限公司